Presentatie van Eric van den Biggelaar van De Wit Schijndel/Maryvo tijdens de Vakdag Logistiek & E-commerce op 19 juni 2014.

2.  In 1985 op 18 jarige leeftijd begonnen op de Sport & Mode
afdeling van (toen nog) Camping Sport De Wit in Schijndel.
 Na drie leuke en leerzame jaren doorgestroomd naar het
logistieke centrum.
 In 2000, met de oprichting groothandel Maryvo International
B.V., doorgestroomd naar het nieuwe logistieke centrum
 Sinds 2008 Logistiek Manager bij De Wit Schijndel B.V. en
Maryvo International B.V.

3.  Als schuurhandel (1948) begonnen met oude legertententen
 Vervolgens ook deur aan deur en marktverkoop.
 Inmiddels gegroeid tot een winkel van ruim 25.000m² met
een enorm assortiment op het gebied van kamperen, tuin en
sport.
 Nu is de derde generatie aan het roer, is het nog steeds
volledig een familiebedrijf en heeft de deur aan deur en
marktverkoop plaatsgemaakt voor een webshop.

4.  In de winkel zijn er 130.000 artikelen verkrijgbaar en online
40.000 van merken zoals Dometic, Intex, Lafuma, Cabanon,
Webasto, Thetford, Nike, Adidas en Gaastra.
 In het zomerseizoen 200 werknemers waarvan 80 fulltime.

5.  In 2000 opgericht om de groothandelsactiviteiten te
professionaliseren en los te koppelen van de retail. Voorheen
viel alles onder de naam De Wit.
 Leverancier van toonaangevende (kampeer)merken zoals
Cadac, Campingaz, Thetford, Intex, Truma en Tristar.
 Naast de groothandel ook eigenaar van 3 labels.
Bardani (hoog segment), Safarica (midden segment) en DWS
(laag segment).
 In het zomerseizoen +/- 50 werknemers waarvan 25 fulltime.

6.  Volledig eigendom van Mark en Yvonne De Wit en dus 100%
een familiebedrijf.
 De Wit Schijndel komt uiteraard van de achternaam en Maryvo
van beide voornamen.
 Winkel, groothandel en 4 magazijnen allen gevestigd in
Schijndel.
 Gedeelde web- en marketingafdeling.

7.  2000 Oprichting Maryvo international
 2001 Introductie geautomatiseerd voorraadbeheer Maryvo
 2006 Start webshop De Wit Schijndel
 2008 Centraliseren logistiek op de locatie van Maryvo
 2009 Introductie geautomatiseerd voorraadbeheer De Wit
 2010 Vrijwel alle pakketten en pallets gaan via externe
vervoerders
 2013 In totaal 40.000 pakketten en 2000 pallets waarvan de
helft in de maanden mei, juni en juli.

9.  Grote retailer met een groot aanbod op het gebied van
kamperen, tuin en sport.
 In 2000 gemiddeld 550.000 bezoekers per jaar.
 Bezorging van producten zoals tuinmeubelen,
fitnessapparaten en buitenkeukens volledig in eigen beheer.

10.  Grote retailer met een groot aanbod op het gebied van
kamperen, tuin en sport.
 In 2013 gemiddeld 700.000 bezoekers per jaar in de winkel
en 3.500.000 online.
 Bezorging van producten zoals tuinmeubelen,
fitnessapparaten en buitenkeukens vrijwel niet meer in eigen
beheer (60km+).

11.  Groothandel met:
één eigen label en één vertegenwoordigers.
 +/- 50 dealers in o.a. Nederland, België en Duitsland en
Frankrijk.
 Bezorging van bestellingen in eigen beheer.

12.  Groothandel met:
drie eigen labels en twee vertegenwoordiger.
 +/- 150 dealers in o.a. Nederland, België, Duitsland,
Frankrijk, Engeland Spanje, Denemarken en Ijsland.
 Bezorging van bestellingen nagenoeg niet meer in eigen
beheer.

14.  Inkopers van De Wit beheren de voorraad en plaatsen de
bestellingen bij de leveranciers/importeurs.
 Deze bestellingen worden in het logistieke centrum geleverd
en vanuit hier verdeeld onder de volgende magazijnen:
magazijn algemeen, winkel en web.
 Magazijn algemeen: gecentraliseerde bulkvoorraad .
 Winkel: Seizoensafhankelijke winkelvoorraad voor 1-3dagen.
 Web: Seizoensafhankelijke webshopvoorraad voor 1-3dagen.

15.  De winkel- en webshopvoorraad zal iedere dag aangevuld
worden aan de hand van de uitgaande goederenstroom.
 De groothandelsklanten worden vanuit de bulkvoorraad
voorzien van hun bestellingen.
 Groothandel, webshop en winkel werken dus vanuit één
voorraadsysteem die op 6 verschillende locaties is
opgeslagen.

17.  Er is een bestelling geplaatst door inkoper De Wit, dealer
Maryvo en/of (online) consument.
 In het logistiek centrum zal er bepaald worden welke
producten uit welk magazijn geleverd dienen te worden
(WMS).
 De uitkomst hiervan vormt een picklist per locatie, per
terminal.
 Iedere terminal krijgt direct zijn bestelling binnen zodra de
opdracht is gegeven.
 De picklist is dus realtime en direct bij te sturen.

18.  De pickers zetten de bestellingen klaar voor medewerkers van
het logistieke centrum.
 Deze zorgen ervoor dat de artikelen bij het logistiek centrum
verwerkt worden om naar hun eindbestemming te gaan.
 1 logistiek systeem gaat dus over verschillende schijven
binnen de winkel, groothandel en het logistieke centrum.
 We streven ernaar alle bestellingen binnen 1-3 dagen af te
leveren bij de winkel, groothandel of consument.

20.  Naast B to C zal ook B to B verder digitaliseren middels
bijvoorbeeld online bestelmogelijkheden en realtime
voorraadstatus.
 Geautomatiseerde bestellingen en leveringen aan winkels en
dealers doormiddel van realtime voorraadbeheer.
 Verdere groei van dropshipping samenwerkingen.