SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
PrintBirdie.com	
  
Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
  
E-­‐shop	
  Expo	
  –	
  19	
  maart	
  2014	
  
@JGroffen	
  
@PrintBirdieBE	
  
Trends	
  in	
  de	
  Belgische	
  grafische	
  sector	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   2	
  
•  Dalende	
  omzetcijfers	
  hebben	
  een	
  nefaste	
  
invloed	
  op	
  tewerkstelling	
  en	
  het	
  aantal	
  
grafische	
  bedrijven	
  in	
  België	
  
–  30%	
  daling	
  in	
  werkgevers,	
  met	
  een	
  daling	
  van	
  ong.	
  
3.000	
  arbeidsplaatsen	
  in	
  de	
  periode	
  2007	
  –	
  2012	
  
–  SRjgend	
  aantal	
  fusies	
  en	
  overnames,	
  	
  maar	
  ook	
  	
  
sRjgend	
  aantal	
  faillissementen(	
  Structureel	
  probleem	
  
van	
  overcapaciteit	
  –	
  gemiddelde	
  bezeUngsgraad	
  is	
  
gedaald	
  van	
  86,1%	
  in	
  2007	
  tot	
  78,4%	
  in	
  2012)	
  
•  De	
  Belgische	
  Grafische	
  sector	
  bestaat	
  uit	
  kleine	
  
bedrijven	
  
–  95%	
  van	
  de	
  bedrijven	
  telt	
  minder	
  dan	
  50	
  werknemers	
  
–  75%	
  van	
  de	
  bedrijven	
  telt	
  minder	
  dan	
  20	
  werknemers	
  
–  60%	
  van	
  de	
  bedrijven	
  telt	
  minder	
  dan	
  5	
  werknemers	
  	
  
•  Handelsbalans	
  blijZ	
  posiRef,	
  maar	
  wel	
  licht	
  dalend	
  
–  Import	
  van	
  drukwerk	
  –	
  zoals	
  aangegeven	
  door	
  de	
  
ondernemingen	
  zelf	
  -­‐	
  is	
  de	
  afgelopen	
  5	
  jaren	
  niet	
  of	
  
nauwelijks	
  gestegen	
  
–  Idem	
  voor	
  export	
  
–  De	
  balans	
  maakt	
  geen	
  gewag	
  van	
  import	
  door	
  
eindklanten	
  !	
  
•  Dalende	
  tendens	
  van	
  investeringen	
  in	
  de	
  sector	
  
blijZ	
  aanhouden	
  
Bron	
  cijfermateriaal	
  :	
  FEBELGRA	
  –	
  De	
  Grafische	
  sector	
  in	
  cijfers	
  2012	
  –	
  edi6e	
  2013	
  
Grafische	
  sector	
  vs	
  e-­‐commerce	
  
•  Belgische	
  drukkerijen	
  blijven	
  opvallend	
  afwezig	
  op	
  het	
  Internet	
  
–  Ruwe	
  schaUng	
  leert	
  dat	
  er	
  een	
  40-­‐tal	
  Belgische	
  spelers	
  acRef	
  zijn	
  
•  Beperkt	
  aantal	
  zijn	
  drukkerijen	
  of	
  geassocieerd	
  met	
  een	
  drukkerij	
  
–  Daarnaast	
  vele	
  drukkerijen	
  met	
  semi-­‐online	
  oplossing:	
  offertes	
  aanvragen,	
  bestanden	
  aanleveren,	
  …	
  
•  Is	
  het	
  potenReel	
  niet	
  zichtbaar	
  ?	
  Waarom	
  zet	
  men	
  de	
  stap	
  niet	
  ?	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
•  Toekijken	
  is	
  geen	
  opRe	
  
–  Europese	
  spelers	
  zijn	
  reeds	
  meer	
  dan	
  10	
  jaar	
  aanwezig,	
  en	
  Belgische	
  drukkerijen	
  riskeren	
  de	
  boot	
  te	
  missen	
  
•  Inkoop	
  van	
  drukwerk	
  via	
  webshops	
  van	
  buitenlandse	
  aanbieders	
  
•  VesRgingen	
  van	
  buitenlandse	
  spelers	
  in	
  België	
  
–  De	
  ontwikkeling	
  	
  van	
  pan-­‐Europese	
  groepen	
  lijkt/is	
  in	
  volle	
  ontwikkeling	
  
•  Maar	
  er	
  is	
  nog	
  ruimte	
  voor	
  nieuwe	
  spelers	
  …	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   3	
  
•  Uitbreiding	
  van	
  lokale	
  naar	
  (inter-­‐)naRonale	
  
markt	
  met	
  sRjgend	
  aantal	
  orders	
  
•  ProducRe-­‐opRmalisaRe	
  -­‐>	
  hoger	
  rendement	
  
•  Proces	
  automaRsaRe	
  kan	
  resulteren	
  in	
  
lagere	
  kosten	
  
•  Product	
  standaardisaRe	
  
•  E-­‐commerce	
  staat	
  nog	
  maar	
  in	
  
kinderschoenen,	
  enorm	
  opwaarts	
  potenReel	
  
•  Hoge	
  opstartkost	
  voor	
  ontwikkeling	
  van	
  het	
  
e-­‐plajorm	
  
•  België	
  is	
  niet	
  de	
  meest	
  evidente	
  markt	
  om	
  e-­‐
commerce	
  in	
  op	
  te	
  starten	
  
•  Beperkte	
  kennis	
  van	
  e-­‐commerce,	
  te	
  veel	
  
focus	
  op	
  de	
  technische	
  aspecten	
  van	
  het	
  
drukken	
  
De	
  uitdagingen	
  van	
  een	
  nieuwe	
  speler	
  	
  
•  Online	
  drukkerijen	
  vallen	
  buiten	
  het	
  standaard	
  e-­‐commerce	
  model	
  van	
  retailers	
  of	
  
downloads:	
  
–  Het	
  betreZ	
  een	
  gepersonaliseerd	
  product	
  
–  Drukwerk	
  is	
  “commodity”,	
  een	
  product	
  met	
  beperkte	
  levensduur	
  
–  Klanten	
  moeten	
  eerst	
  een	
  ontwerp	
  aanleveren	
  (upload	
  model)	
  
•  Bij	
  het	
  opstarten	
  van	
  PrintBirdie.com	
  (mei	
  2012)	
  hebben	
  we	
  volgende	
  uitdagingen	
  
ervaren:	
  
–  Onze	
  marktposiRonering	
  :	
  	
  
•  Wie	
  zijn	
  onze	
  klanten,	
  waar	
  zipen	
  ze	
  en	
  hoe	
  gaan	
  we	
  ze	
  bereiken	
  
•  Welke	
  diensten	
  en	
  producten	
  willen	
  we	
  gaan	
  aanbieden	
  
–  Opbouwen	
  van	
  naambekendheid	
  en	
  reputaRe	
  
•  Het	
  snel	
  uitbouwen	
  van	
  naamsbekendheid	
  in	
  binnen-­‐	
  en	
  buitenland	
  
•  Hoe	
  willen	
  we	
  door	
  onze	
  klanten	
  gezien	
  worden	
  
–  Welke	
  organisaRe	
  steken	
  we	
  hier	
  achter	
  
•  Interne	
  vs	
  externe	
  taakverdeling	
  
•  Groei	
  van	
  een	
  organisaRe	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   4	
  
Marktposi?onering	
  –	
  “Pick	
  your	
  fight”	
  
•  Focus	
  op	
  2	
  assen:	
  
–  One	
  stop	
  product	
  shop:	
  ALLE	
  bedrukte	
  media,	
  niet	
  enkel	
  papier	
  maar	
  ook	
  texRel,	
  plaatmaterialen	
  en	
  …	
  
–  Een	
  service	
  model	
  met	
  voor-­‐	
  een	
  nazorg	
  van	
  drukwerk	
  :	
  Opmaak	
  en	
  ontwerp,	
  huis-­‐aan-­‐huisbedelingen,	
  
verzendingen,	
  …	
  maar	
  ook	
  combinaRe	
  met	
  digitale	
  campagnes	
  
•  Bovenstaande	
  model	
  is	
  zeer	
  toepasbaar	
  op	
  het	
  KMO	
  segment,	
  vandaag	
  nog	
  sterk	
  
ondervertegenwoordigd	
  in	
  het	
  online	
  bestellen	
  van	
  drukwerken	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   5	
  
Grote	
  online	
  drukkerijen	
  
TradiRonele	
  drukkerijen	
  
Gemiddelde	
  
Waarde	
  	
  
Order	
  
Aantal	
  orders	
  
the	
  Long	
  Tail	
  (C.	
  Anderson)	
  
Naamsbekendheid	
  en	
  reputa?e	
  
Eens	
  de	
  bezoekers	
  op	
  je	
  site,	
  moet	
  je	
  ze	
  overtuigen	
  om	
  te	
  blijven	
  en	
  terug	
  te	
  komen.	
  
VERTROUWEN	
  en	
  SERVICE	
  is	
  hierbij	
  het	
  sleutelwoord	
  
–  CerRficaRe,	
  toon	
  dat	
  je	
  investeert	
  in	
  een	
  betrouwbare	
  webshop	
  
–  Website	
  opRmalisaRe:	
  transparante	
  prijzen,	
  eenvoudig	
  bestellen,	
  contactgegevens	
  …	
  
–  Ontwikkeling	
  van	
  diensten	
  met	
  toegevoegde	
  waarde	
  …	
  
–  Wees	
  bereikbaar	
  (Helpdesk)	
  
–  …	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   6	
  
Online	
  succes	
  =	
  Traffic	
  x	
  Conversie	
  x	
  Profitability	
  +	
  Cross	
  channel	
  selling	
  
Werken	
  wel	
  voor	
  drukwerk	
  
•  Traffic	
  “kopen”	
  door	
  in	
  te	
  zepen	
  op	
  
Adwords	
  (beginfase)	
  
•  Focus	
  op	
  SEO	
  van	
  bij	
  het	
  begin	
  
•  Offline	
  promoRe	
  (strategische	
  partnerships,	
  
one-­‐to-­‐many	
  deals,	
  direct	
  mailings	
  …)	
  
	
  
Werken	
  niet	
  of	
  nauwelijks	
  voor	
  drukwerk	
  
•  Affiliate	
  programma’s	
  –	
  drukwerk	
  is	
  
commodity,	
  de	
  waarde	
  is	
  relaRef	
  
beperkt	
  
•  KorRngen	
  en	
  vouchers	
  –	
  drukwerk	
  is	
  
geen	
  impulsaankoop	
  
De	
  organisa?e	
  
•  Wij	
  zijn	
  geen	
  drukkkerij,	
  maar	
  een	
  webshop.	
  Onze	
  core-­‐business	
  is	
  het	
  
beheren	
  van	
  een	
  web	
  plajorm.	
  	
  
–  Omring	
  je	
  organisaRe	
  met	
  betrouwbare	
  partners	
  
–  Intense	
  samenwerking	
  vereist	
  duidelijke	
  SLA	
  en	
  afspraken	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   7	
  
•  Het	
  runnen	
  van	
  een	
  webshop	
  vereist	
  een	
  hoop	
  bijkomende	
  
competenRes	
  binnen	
  een	
  organisaRe	
  
–  Wipe	
  raven	
  bestaan	
  niet,	
  bepaalde	
  zaken	
  zullen	
  daarom	
  minder	
  opRmaal	
  
ingevuld	
  of	
  (Rjdelijk)	
  uitbesteed	
  moeten	
  worden	
  
–  Durf	
  investeren	
  in	
  personeel.	
  E-­‐commerce	
  is	
  een	
  relaRef	
  nieuwe	
  
competenRe,	
  mensen	
  kunnen	
  veel	
  “on	
  the	
  job”	
  leren	
  
•  Act	
  globally,	
  think	
  locally	
  
–  Durf	
  groot	
  denken	
  maar	
  hou	
  steeds	
  rekening	
  met	
  de	
  lokale	
  aspecten	
  van	
  een	
  
markt	
  
Besluit	
  
•  E-­‐commerce	
  biedt	
  nog	
  vele	
  opportuniteiten	
  voor	
  Belgische	
  grafische	
  bedrijven	
  
•  Printbirdie.com	
  heeZ	
  alvast	
  mooie	
  vooruitzichten	
  
–  (verwachte)	
  Omzetverdubbeling	
  in	
  jaar	
  2	
  (afsluiRng	
  in	
  juni	
  2014)	
  
–  20%	
  van	
  de	
  omzet	
  komt	
  uit	
  buitenland,	
  en	
  aandeel	
  sRjgt	
  
–  Aantal	
  FTE	
  gegroeid	
  van	
  2	
  naar	
  5,	
  en	
  op	
  dit	
  eigenste	
  moment	
  nog	
  verder	
  aan	
  het	
  aanwerven	
  
•  Gegeven	
  het	
  feit	
  dat	
  	
  e-­‐commerce	
  nog	
  in	
  zijn	
  kinderschoen	
  staat	
  zijn	
  onze	
  verwachRngen	
  
zeer	
  posiRef	
  voor	
  de	
  komende	
  jaren	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   8	
  
Vragen	
  
Contactgegevens:	
  
www.printbirdie.com	
  
johan.groffen@printbirdie.com	
  
@jgroffen	
  
	
  
18/03/14	
   PrintBirdie.com	
  -­‐	
  Een	
  online	
  model	
  voor	
  grafische	
  dienstverlening	
   9	
  

Contenu connexe

Plus de webwinkelvakdag

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinskiwebwinkelvakdag
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijkwebwinkelvakdag
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijerwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringhwebwinkelvakdag
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiterwebwinkelvakdag
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwerwebwinkelvakdag
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woenselwebwinkelvakdag
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lemswebwinkelvakdag
 

Plus de webwinkelvakdag (20)

ISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander BerlinskiISM eCompany: Sander Berlinski
ISM eCompany: Sander Berlinski
 
Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
 
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van EwijkThuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
Thuiswinkel.org & Omoda: Alicja Van Ewijk
 
Worldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria PradosWorldpay: Maria Prados
Worldpay: Maria Prados
 
Van Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon VreemanVan Moof: Simon Vreeman
Van Moof: Simon Vreeman
 
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van LeeuwenANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwen
 
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas KarsemeijerHEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
HEMA: Ilse Lankhorst, Bas Karsemeijer
 
ISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees BeckeringhISM eCompany: Kees Beckeringh
ISM eCompany: Kees Beckeringh
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn LeclaireMartijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclaire
 
ING: Dirk Mulder
ING: Dirk MulderING: Dirk Mulder
ING: Dirk Mulder
 
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de RuiterCemex trescon: Marloe de Ruiter
Cemex trescon: Marloe de Ruiter
 
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-BrouwerLINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
LINDA.Foundation: Jocelyn Nassenstein-Brouwer
 
Maersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek MinderhoudMaersk: Niek Minderhoud
Maersk: Niek Minderhoud
 
Q&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda HoekstraQ&A: Brenda Hoekstra
Q&A: Brenda Hoekstra
 
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha SoorsAanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soors
 
ISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van WoenselISM eCompany: Ralph van Woensel
ISM eCompany: Ralph van Woensel
 
Lecot: Raf Maesen
Lecot: Raf MaesenLecot: Raf Maesen
Lecot: Raf Maesen
 
Lobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de SnooLobbes: Berry de Snoo
Lobbes: Berry de Snoo
 
ISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander LemsISM eCompany: Sander Lems
ISM eCompany: Sander Lems
 

Presentatie E-Shop Expo 2014: Print birdie.com

  • 1. PrintBirdie.com   Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   E-­‐shop  Expo  –  19  maart  2014   @JGroffen   @PrintBirdieBE  
  • 2. Trends  in  de  Belgische  grafische  sector   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   2   •  Dalende  omzetcijfers  hebben  een  nefaste   invloed  op  tewerkstelling  en  het  aantal   grafische  bedrijven  in  België   –  30%  daling  in  werkgevers,  met  een  daling  van  ong.   3.000  arbeidsplaatsen  in  de  periode  2007  –  2012   –  SRjgend  aantal  fusies  en  overnames,    maar  ook     sRjgend  aantal  faillissementen(  Structureel  probleem   van  overcapaciteit  –  gemiddelde  bezeUngsgraad  is   gedaald  van  86,1%  in  2007  tot  78,4%  in  2012)   •  De  Belgische  Grafische  sector  bestaat  uit  kleine   bedrijven   –  95%  van  de  bedrijven  telt  minder  dan  50  werknemers   –  75%  van  de  bedrijven  telt  minder  dan  20  werknemers   –  60%  van  de  bedrijven  telt  minder  dan  5  werknemers     •  Handelsbalans  blijZ  posiRef,  maar  wel  licht  dalend   –  Import  van  drukwerk  –  zoals  aangegeven  door  de   ondernemingen  zelf  -­‐  is  de  afgelopen  5  jaren  niet  of   nauwelijks  gestegen   –  Idem  voor  export   –  De  balans  maakt  geen  gewag  van  import  door   eindklanten  !   •  Dalende  tendens  van  investeringen  in  de  sector   blijZ  aanhouden   Bron  cijfermateriaal  :  FEBELGRA  –  De  Grafische  sector  in  cijfers  2012  –  edi6e  2013  
  • 3. Grafische  sector  vs  e-­‐commerce   •  Belgische  drukkerijen  blijven  opvallend  afwezig  op  het  Internet   –  Ruwe  schaUng  leert  dat  er  een  40-­‐tal  Belgische  spelers  acRef  zijn   •  Beperkt  aantal  zijn  drukkerijen  of  geassocieerd  met  een  drukkerij   –  Daarnaast  vele  drukkerijen  met  semi-­‐online  oplossing:  offertes  aanvragen,  bestanden  aanleveren,  …   •  Is  het  potenReel  niet  zichtbaar  ?  Waarom  zet  men  de  stap  niet  ?           •  Toekijken  is  geen  opRe   –  Europese  spelers  zijn  reeds  meer  dan  10  jaar  aanwezig,  en  Belgische  drukkerijen  riskeren  de  boot  te  missen   •  Inkoop  van  drukwerk  via  webshops  van  buitenlandse  aanbieders   •  VesRgingen  van  buitenlandse  spelers  in  België   –  De  ontwikkeling    van  pan-­‐Europese  groepen  lijkt/is  in  volle  ontwikkeling   •  Maar  er  is  nog  ruimte  voor  nieuwe  spelers  …   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   3   •  Uitbreiding  van  lokale  naar  (inter-­‐)naRonale   markt  met  sRjgend  aantal  orders   •  ProducRe-­‐opRmalisaRe  -­‐>  hoger  rendement   •  Proces  automaRsaRe  kan  resulteren  in   lagere  kosten   •  Product  standaardisaRe   •  E-­‐commerce  staat  nog  maar  in   kinderschoenen,  enorm  opwaarts  potenReel   •  Hoge  opstartkost  voor  ontwikkeling  van  het   e-­‐plajorm   •  België  is  niet  de  meest  evidente  markt  om  e-­‐ commerce  in  op  te  starten   •  Beperkte  kennis  van  e-­‐commerce,  te  veel   focus  op  de  technische  aspecten  van  het   drukken  
  • 4. De  uitdagingen  van  een  nieuwe  speler     •  Online  drukkerijen  vallen  buiten  het  standaard  e-­‐commerce  model  van  retailers  of   downloads:   –  Het  betreZ  een  gepersonaliseerd  product   –  Drukwerk  is  “commodity”,  een  product  met  beperkte  levensduur   –  Klanten  moeten  eerst  een  ontwerp  aanleveren  (upload  model)   •  Bij  het  opstarten  van  PrintBirdie.com  (mei  2012)  hebben  we  volgende  uitdagingen   ervaren:   –  Onze  marktposiRonering  :     •  Wie  zijn  onze  klanten,  waar  zipen  ze  en  hoe  gaan  we  ze  bereiken   •  Welke  diensten  en  producten  willen  we  gaan  aanbieden   –  Opbouwen  van  naambekendheid  en  reputaRe   •  Het  snel  uitbouwen  van  naamsbekendheid  in  binnen-­‐  en  buitenland   •  Hoe  willen  we  door  onze  klanten  gezien  worden   –  Welke  organisaRe  steken  we  hier  achter   •  Interne  vs  externe  taakverdeling   •  Groei  van  een  organisaRe   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   4  
  • 5. Marktposi?onering  –  “Pick  your  fight”   •  Focus  op  2  assen:   –  One  stop  product  shop:  ALLE  bedrukte  media,  niet  enkel  papier  maar  ook  texRel,  plaatmaterialen  en  …   –  Een  service  model  met  voor-­‐  een  nazorg  van  drukwerk  :  Opmaak  en  ontwerp,  huis-­‐aan-­‐huisbedelingen,   verzendingen,  …  maar  ook  combinaRe  met  digitale  campagnes   •  Bovenstaande  model  is  zeer  toepasbaar  op  het  KMO  segment,  vandaag  nog  sterk   ondervertegenwoordigd  in  het  online  bestellen  van  drukwerken   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   5   Grote  online  drukkerijen   TradiRonele  drukkerijen   Gemiddelde   Waarde     Order   Aantal  orders   the  Long  Tail  (C.  Anderson)  
  • 6. Naamsbekendheid  en  reputa?e   Eens  de  bezoekers  op  je  site,  moet  je  ze  overtuigen  om  te  blijven  en  terug  te  komen.   VERTROUWEN  en  SERVICE  is  hierbij  het  sleutelwoord   –  CerRficaRe,  toon  dat  je  investeert  in  een  betrouwbare  webshop   –  Website  opRmalisaRe:  transparante  prijzen,  eenvoudig  bestellen,  contactgegevens  …   –  Ontwikkeling  van  diensten  met  toegevoegde  waarde  …   –  Wees  bereikbaar  (Helpdesk)   –  …   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   6   Online  succes  =  Traffic  x  Conversie  x  Profitability  +  Cross  channel  selling   Werken  wel  voor  drukwerk   •  Traffic  “kopen”  door  in  te  zepen  op   Adwords  (beginfase)   •  Focus  op  SEO  van  bij  het  begin   •  Offline  promoRe  (strategische  partnerships,   one-­‐to-­‐many  deals,  direct  mailings  …)     Werken  niet  of  nauwelijks  voor  drukwerk   •  Affiliate  programma’s  –  drukwerk  is   commodity,  de  waarde  is  relaRef   beperkt   •  KorRngen  en  vouchers  –  drukwerk  is   geen  impulsaankoop  
  • 7. De  organisa?e   •  Wij  zijn  geen  drukkkerij,  maar  een  webshop.  Onze  core-­‐business  is  het   beheren  van  een  web  plajorm.     –  Omring  je  organisaRe  met  betrouwbare  partners   –  Intense  samenwerking  vereist  duidelijke  SLA  en  afspraken   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   7   •  Het  runnen  van  een  webshop  vereist  een  hoop  bijkomende   competenRes  binnen  een  organisaRe   –  Wipe  raven  bestaan  niet,  bepaalde  zaken  zullen  daarom  minder  opRmaal   ingevuld  of  (Rjdelijk)  uitbesteed  moeten  worden   –  Durf  investeren  in  personeel.  E-­‐commerce  is  een  relaRef  nieuwe   competenRe,  mensen  kunnen  veel  “on  the  job”  leren   •  Act  globally,  think  locally   –  Durf  groot  denken  maar  hou  steeds  rekening  met  de  lokale  aspecten  van  een   markt  
  • 8. Besluit   •  E-­‐commerce  biedt  nog  vele  opportuniteiten  voor  Belgische  grafische  bedrijven   •  Printbirdie.com  heeZ  alvast  mooie  vooruitzichten   –  (verwachte)  Omzetverdubbeling  in  jaar  2  (afsluiRng  in  juni  2014)   –  20%  van  de  omzet  komt  uit  buitenland,  en  aandeel  sRjgt   –  Aantal  FTE  gegroeid  van  2  naar  5,  en  op  dit  eigenste  moment  nog  verder  aan  het  aanwerven   •  Gegeven  het  feit  dat    e-­‐commerce  nog  in  zijn  kinderschoen  staat  zijn  onze  verwachRngen   zeer  posiRef  voor  de  komende  jaren   18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   8  
  • 9. Vragen   Contactgegevens:   www.printbirdie.com   johan.groffen@printbirdie.com   @jgroffen     18/03/14   PrintBirdie.com  -­‐  Een  online  model  voor  grafische  dienstverlening   9