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COMO EVALUAR LA INFORMACION
MODELOS CARS Y CAFE
La mayoría de nosotros recurrimos a la web en busca
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Las siguientes son dos estrategias que le pueden
ayudar a sobrevivir en la sociedad de la información.
Son recomendaciones para poner a prueba la
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evidencia del control de calidad, la autoridad es
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fuente, una buena fuente proporciona una buena
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sesgado. Objetivo: verificar que la fuente se involucra
en el tema con cuidado y razonablemente; con la
verdad.

Support (soporte). Lista sus fuentes, información de
contacto, se puede corroborar, soporta sus
afirmaciones, facilita documentación. Objetivo:
verificar que la fuente proporciona evidencia
convincente para las afirmaciones hechas, una fuente
que puede triangular (encontrar al menos otras dos
fuentes que la apoyan).
Challenge (desafiar). Desafíe la información y
demande rendición de cuentas. Haga las
preguntas:
¿Quién lo dice? ¿Por qué lo dice? ¿Por qué se
ha creado esta información? ¿Por qué debo
creer? ¿Por qué debería confiar en esta fuente?
¿Cómo se sabe que es verdad? ¿Es toda la
verdad? ¿Es el argumento razonable? ¿Quién la
apoya?
Adapt (adaptar). Adapte su escepticismo y requisitos
de calidad a la importancia de la información y lo que
se afirma. Requiera mas credibilidad y evidencia para
afirmaciones mas fuertes. Usted tiene razón en ser un
poco escéptico de la información dramática o que
entra en conflicto con las ideas comúnmente
aceptadas. La nueva información podría ser
cierta, pero usted debe exigir una buena cantidad de
evidencias de fuentes de gran credibilidad.
File (archivar). Archive la nueva información en su
mente en lugar de creerla o desacreditarla
inmediatamente. Evite llegar a una conclusión o tomar
una decisión demasiado rápido. Esto es bueno
simplemente para recordar que alguien hizo tal
afirmación si es el caso. Espere hasta que se presente
en más información, usted tiene tiempo para pensar
en la cuestión, y obtener más conocimientos
generales.
Evaluate (evaluar). Evalúe y re‐evalúe periódicamente.
Nueva información o cambios de las circunstancias
podrían afectar la precisión y, por tanto, su evaluación
de la información anterior.
Reconozcar la dinámica y fluidez de la información. El
dicho: "El cambio es la única constante" se aplica a
toda      la    información,      especialmente       en
tecnología, ciencia, medicina y negocios.
•El objetivo de la búsqueda.

• Qué tipo de resultado se quiere encontrar:

     En donde (México, en español, en la red en general, etc.)
     Que tan reciente debe ser la información.
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  • 1. DGIE COMO EVALUAR LA INFORMACION MODELOS CARS Y CAFE
  • 2. La mayoría de nosotros recurrimos a la web en busca de respuestas, pero puede ser difícil saber qué sitios son de confianza. Las siguientes son dos estrategias que le pueden ayudar a sobrevivir en la sociedad de la información. Son recomendaciones para poner a prueba la confiabilidad de la fuente de información en un sitio web, las cuales aunque nos son exhaustivas si representan una buena práctica en el proceso de búsqueda de información.
  • 3. Credibility (credibilidad). La fuente es confiable, están las credenciales del autor, hay evidencia del control de calidad, la autoridad es conocida o respetada, hay una organización de soporte. Objetivo:verificar la autoridad de la fuente, una buena fuente proporciona una buena evidencia que permiteconfiar en ella. Accuracy (precisión). La información es actualizada a la fecha, habla de hechos, detallada, exacta, completa, la audiencia y el propósito reflejan las intenciones de exhaustividad y precisión. Objetivo: verificar que la fuente es correcta hoy (no ayer), una fuente que da toda la verdad.
  • 4. Reasonableness (razonabilidad). La fuente es justa, equilibrada, objetiva, motivada, no hay conflicto de intereses, se observa la ausencia de falacias o tono sesgado. Objetivo: verificar que la fuente se involucra en el tema con cuidado y razonablemente; con la verdad. Support (soporte). Lista sus fuentes, información de contacto, se puede corroborar, soporta sus afirmaciones, facilita documentación. Objetivo: verificar que la fuente proporciona evidencia convincente para las afirmaciones hechas, una fuente que puede triangular (encontrar al menos otras dos fuentes que la apoyan).
  • 5. Challenge (desafiar). Desafíe la información y demande rendición de cuentas. Haga las preguntas: ¿Quién lo dice? ¿Por qué lo dice? ¿Por qué se ha creado esta información? ¿Por qué debo creer? ¿Por qué debería confiar en esta fuente? ¿Cómo se sabe que es verdad? ¿Es toda la verdad? ¿Es el argumento razonable? ¿Quién la apoya?
  • 6. Adapt (adaptar). Adapte su escepticismo y requisitos de calidad a la importancia de la información y lo que se afirma. Requiera mas credibilidad y evidencia para afirmaciones mas fuertes. Usted tiene razón en ser un poco escéptico de la información dramática o que entra en conflicto con las ideas comúnmente aceptadas. La nueva información podría ser cierta, pero usted debe exigir una buena cantidad de evidencias de fuentes de gran credibilidad.
  • 7. File (archivar). Archive la nueva información en su mente en lugar de creerla o desacreditarla inmediatamente. Evite llegar a una conclusión o tomar una decisión demasiado rápido. Esto es bueno simplemente para recordar que alguien hizo tal afirmación si es el caso. Espere hasta que se presente en más información, usted tiene tiempo para pensar en la cuestión, y obtener más conocimientos generales.
  • 8. Evaluate (evaluar). Evalúe y re‐evalúe periódicamente. Nueva información o cambios de las circunstancias podrían afectar la precisión y, por tanto, su evaluación de la información anterior. Reconozcar la dinámica y fluidez de la información. El dicho: "El cambio es la única constante" se aplica a toda la información, especialmente en tecnología, ciencia, medicina y negocios.
  • 9. •El objetivo de la búsqueda. • Qué tipo de resultado se quiere encontrar: En donde (México, en español, en la red en general, etc.) Que tan reciente debe ser la información. Tipo de archivo (texto, imágenes, sonido, programas etc).
  • 10. EJEMPLO DE EVALUACION DE REFERENCIAS BASADO EN EL MODELO CARS DE HARRIS http://www.youtube.com/watch?v=_53WVis UErQ&feature=related