SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
INTRODUCTIE
7 GEHEIME TRIGGERS
DIE ELK MERK GROOT
KUNNEN MAKEN
aandacht verdienen vs.
      aandacht krijgen.
         Zie aandacht als een munteenheid. Elke keer als je een
                 film ziet of een boek leest, betaal je voor stimulatie.
 Dit model heeft lang goed gewerkt. Maar in de huidige wereld wordt
meer aandacht gevraagd dan we hebben en dus moeten we onze
      aandacht verdelen over de dingen die we het meest waardevol
                  vinden. Bedrijven moeten aandacht dus verdienen!
9
       Onze aandachtsspanne
     wordt steeds korter door
    alle prikkels om ons heen.
       De gemiddelde
     aandachtspanne
         kan daardoor
    inmiddels slechts
      9 seconden zijn.
    Evenveel als de aandachtsspanne
                     van een goudvis!

                             Onderzoek van de BBC
9
    Je hebt dus 9 seconden om
         iemand te overtuigen.

          Eerste
      indrukken
    zijn daarom
    belangrijker
        dan ooit!
IN EEN WERELD
WAARIN AANDACHT
       SCHAARS IS
      Facebook | LinkedIn | Twitter | Televisie |
      Magazines | Radio | Foursquare | E-mail |
         Telefoon | 30.000 reclames per dag




         moet je mensen fascineren...
FASCINATIE =
Een intense emotionele
focus. Als je iemand
fascineert zal hij/zij
volledig gefocust zijn op
jou en jouw bericht.
1. fascinatie
   1) Aanlokkelijkheid 2) Aantrekkelijkheid 3) Animo 4) Begoocheling 5)
   Bekoorlijkheid 6) Bekoring 7) Belangstelling 8) Betovering 9) Geboeidheid 10)
   Interes 11) Onweerstaanbare geboeidheid 12) Zin
Wanneer je aandacht verdient door mensen
te fascineren dan zal de deur openstaan voor verdere zaken...
  De eerste 9 seconden zijn cruciaal!
Should I pay attention?
                                denken




 YES!
oerinstinct / emotie / de juiste snaar
MAAR...
 ...WAT ZIJN DE
TRIGGERS DAN?
De triggers zijn eeuwenoud.
  Overlevingsmechanismes
die niet altijd functioneel meer
      zijn, maar wel nog steeds
  geactiveerd kunnen worden.
MYSTIQUE
               NIEUWSGIERIGHEID STIMULEREN |
             KENNISHIAAT CREËREN | INFORMATIE
           ACHTERHOUDEN | TOEGANG BEPERKEN |
                      MYTHOLOGIE OPBOUWEN.

                                             OERINSTINCT
   ALS WE IETS NIET WETEN IS HET NIET VEILIG. EN DUS WILLEN WE HET
MAAR AL TE GRAAG WETEN OM ONZE OVERLEVINGSKANS TE VERGROTEN.
LUST
        MENSEN DICHTERBIJ LATEN KOMEN | WARMTE |
 ONTWAPENING | STOP MET DENKEN, START MET VOELEN |
KAMPVUUR GEVOEL | ALLE ZINTUIGEN GEBRUIKEN | FLIRT |
     GOED GEVOEL | POSITIEF | DESIGN | MOOIE VORMEN

                                                     OERINSTINCT
        OMDAT LUST ONTWAPENT EN WEERSTAND VERLAAGT, MENSEN DICHTER BIJ
     ELKAAR KOMEN, VERGROTEN WE ONZE OVERLEVINGSKANS. HET HELPT ONS ALS
    GROEPEN BIJ ELKAAR TE KOMEN, OF ALS MAN EN VROUW OM VOORT TE PLANTEN.
“I have learned that people will
   forget what you said, people
    will forget what you did, but
   people will never forget how
            you made them feel.”
                       Maya Angelou
ALARM
     ACTIE ONDERNEMEN BIJ DE DREIGING VAN NEGATIEVE
CONSEQUENTIES | CONSEQUENTIES DEFINIËREN | DEADLINES
          STELLEN | BELEEFDE GEVAAR VERHOGEN | NOOD
         BENADRUKKEN (OOK OP EEN POSITIEVE MANIER)

                                                     OERINSTINCT
                          VAN NATURE GEBRUIKEN WE DE ALARMTRIGGER OM
               DIRECTE BEDREIGINGEN TE ZIEN (PAS OP!), ZE TE VOORKOMEN EN
                        DUSDANIG TE HANDELEN DAT WE BLIJVEN OVERLEVEN.
PRESTIGE
    GROEPSWAARDES | GROEPS GELOOF | ZICHTBAARHEID | BEOORDELEN
  VAN MENSEN EN OBJECTEN TEN OPZICHTE VAN ANDEREN | EMBLEMEN |
 NIEUWE STANDAARDEN | BESCHIKBAARHEID BEPERKEN | VERDIENEN: DE
NOODZAAK OM GERESPECTEERD EN ERKEND TE WORDEN ALS IEMAND DIE
              IETS BEREIKT HEEFT | ASPIRATIE | ERBIJ WILLEN HOREN

                                                                   OERINSTINCT
                  LATEN ZIEN DAT JE BIJ EEN GROEP HOORT, DAARMEE JE KRACHTIGER VOELEN /
                              KRACHT TONEN EN DAARMEE JE OVERLEVINGSKANS VERGROTEN.
Verhoog de prijs om de
toegankelijkheid te verlagen.
Een hoger prijskaartje is geen barrière om
iets te kopen maar is juist een extra prikkel.
Imagination is more
                                                  important than knowledge




                                                        VICE
STATUS QUO UITDAGEN | VERANDERING | INNOVATIE | VERANDERT HET
        SPEL | CREATIVITEIT | NIEUWE NORM STELLEN | DISRUPTIVE
                 TECHNOLOGY | DISRUPTIVE BUSINESSMODELLEN |
 VERBEELDINGSKRACHT | VERBODEN VRUCHT | KLANTEN WEGLOKKEN
                VAN STANDAARD KEUZES | PATRONEN VERANDEREN

                                                               OERINSTINCT
               ALS JE NIEUW PLEKKEN OF SITUATIES WEET TE CREËREN ZOUDEN DEZE JE WEL
                              EENS SIGNIFICANT MEER OVERLEVINGSKANS KUNNEN GEVEN.
“It is not the strongest of the species that survives,
      nor the most intelligent. It is the one that is the
                          most adaptable to change.”

                                        Charles Darwin
TRUST
 BOUWT LOYALITEIT | VERBINDINGEN | CONSISTENTIE | HET WORDT VOLGEND
JAAR NIET ANDERS DAN DIT JAAR | PATRONEN | OP BASIS VAN PATRONEN UIT
   HET VERLEDEN, EEN VEILIGE VERWACHTING VAN DE TOEKOMST HEBBEN |
  PRECIES WILLEN WETEN WAT JE KUNT VERWACHTEN | HERHALING (VAN JE
            BERICHT EN VERHAAL) | AUTHENTICITEIT | CONTINUÏTEIT | RUST

                                                                      OERINSTINCT
                        ALS JE WEET WAT JE KUNT VERWACHTEN IS DIT VEILIG. PATRONEN UIT HET
                                VERLEDEN BIEDEN EEN (SCHIJN)ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST.
“In de huidige overweldigende wereld
         geven vertrouwde opties ons
rust en het gevoel van veiligheid.”
POWER
   NEEM CONTROLE | HIËRARCHIE | BELONINGEN EN CONSEQUENTIES | DE LEIDER
       VOLGEN | MAKEN EN BEÏNVLOEDEN VAN BESLISSINGEN | DOMINEREN | WIE
  BESCHIKT OVER DE KRACHT OM ANDEREN EN DE OMGEVING TE BEÏNVLOEDEN? |
FOCUS OP DE STERKSTE VAN DE GROEP | ROLMODEL | REGELS & CONSEQUENTIES |


                                                                     OERINSTINCT
                                 HET AFGEVEN VAN EEN ZEKERE CONTROLE OVER JEZELF AAN EEN
                                              STERKE LEIDER VERGROOT JE OVERLEVINGSKANS.
Een student geeft een leraar een zekere mate
van macht in ruil voor de kans zelf iets te leren
       en betere prestaties te kunnen leveren.
power         controle nemen

  lust     aantrekken met emotie


mystique   nieuwsgierigheid voeden


prestige      respect verhogen


 alarm        urgentie creëren


 trust        loyaliteit creëren


  vice      patronen doorbreken
VOORBEELDEN
    BEKENDE
     MENSEN
Warmte | Menselijkheid
| Mensen willen dichtbij
de persoon zijn |
Betrokkenheid |
Participatie | Mensen
willen laten blijven
(patronen / trust)




              vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
‘Change agent’ combinatie
                                             | Entrepreneurs spirit | De
                                              kracht om dingen gedaan
                                                te krijgen | Verrassing |
                                                    Opnieuw uitvinden |
                                                   Status quo uitdagen




vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
Nieuwsgierigheid | Grote invloed
                                   op onze omgeving | Wat zou zijn
                                               volgende stap zijn?




vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
Provocateur | Exotisch |
                                         Onverwachts | Wat zal ze gaan
                                               doen? | Onvoorspelbaar




vice   power   prestige   lust   alarm     trust   mystique
Intuïtieve visionair |
begrijpt hoe mensen
werken | empathie |
goed wat betreft
presentatie | we willen
tijd met hem
doorbrengen | We willen
hem respecteren | Goed
in het lezen van
lichaamstaal




              vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
VOORBEELDEN
    BEKENDE
     MERKEN
vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
rebellion   power   prestige   passion   alarm   trust   mystique
vice   power   prestige   lust   alarm   trust   mystique
Hoe jij kunt
fascineren?
ROBERT VAN GEENHUIZEN
‘WHAT IF’ ROBERT
+31 (0) 6 28 13 28 45
http://www.whatifrobert.com
http://www.twitter.com/whatifrobert
INFO@WHATIFROBERT.COM
SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN


Missie: breken met conventies
die niet werken.
Wapen: verbeeldingskracht &
creativiteit.
Passie: Hart, hoofd & handen
verbinden.

Sterke merken bouwen!

Contenu connexe

Similaire à Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?

Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamGastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamRaymond Klompsma
 
Avantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieAvantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieavantiro
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slshSwannet Andre
 
Generatie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetGeneratie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetwederWIJs
 
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.What if Robert
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Peter de Kuster
 
Avondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalAvondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalJohan Roels
 
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienThomas Langemeijer
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionNHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionsrprs.me
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectArtevelde - VUB
 
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...What if Robert
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
 

Similaire à Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren? (20)

Apprecitive inquiry
Apprecitive inquiryApprecitive inquiry
Apprecitive inquiry
 
Persuasive design
Persuasive designPersuasive design
Persuasive design
 
Tribes & Human Capital
Tribes & Human CapitalTribes & Human Capital
Tribes & Human Capital
 
Trendboek 2013
Trendboek 2013Trendboek 2013
Trendboek 2013
 
Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van AmsterdamGastcollege Hogeschool van Amsterdam
Gastcollege Hogeschool van Amsterdam
 
Avantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatieAvantiro bedrijfsinformatie
Avantiro bedrijfsinformatie
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slsh
 
Generatie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zetGeneratie WIJ aan zet
Generatie WIJ aan zet
 
Leadership Branding
Leadership BrandingLeadership Branding
Leadership Branding
 
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I
 
Avondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalAvondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_final
 
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzienReflectief najaar 2007 denken doorzien
Reflectief najaar 2007 denken doorzien
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
 
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasionNHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
NHL #tnd2m conferentie - C7 & persuasion
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet traject
 
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...
The Brandification of the world and the Humanification of brands: Hart, Hoofd...
 
Presentatie Mariska Scheuer
Presentatie Mariska ScheuerPresentatie Mariska Scheuer
Presentatie Mariska Scheuer
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
 

Plus de What if Robert

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketingWhat if Robert
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetWhat if Robert
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfWhat if Robert
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenWhat if Robert
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolWhat if Robert
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatieWhat if Robert
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...What if Robert
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!What if Robert
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
 
Het dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorHet dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorWhat if Robert
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
What if Robert
 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyWhat if Robert
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldWhat if Robert
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maartWhat if Robert
 

Plus de What if Robert (20)

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheet
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisaties
 
Het dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorHet dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoor
 
Merken met bezieling
Merken met bezielingMerken met bezieling
Merken met bezieling
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereld
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
 

Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?

  • 1. INTRODUCTIE 7 GEHEIME TRIGGERS DIE ELK MERK GROOT KUNNEN MAKEN
  • 2. aandacht verdienen vs. aandacht krijgen. Zie aandacht als een munteenheid. Elke keer als je een film ziet of een boek leest, betaal je voor stimulatie. Dit model heeft lang goed gewerkt. Maar in de huidige wereld wordt meer aandacht gevraagd dan we hebben en dus moeten we onze aandacht verdelen over de dingen die we het meest waardevol vinden. Bedrijven moeten aandacht dus verdienen!
  • 3. 9 Onze aandachtsspanne wordt steeds korter door alle prikkels om ons heen. De gemiddelde aandachtspanne kan daardoor inmiddels slechts 9 seconden zijn. Evenveel als de aandachtsspanne van een goudvis! Onderzoek van de BBC
  • 4. 9 Je hebt dus 9 seconden om iemand te overtuigen. Eerste indrukken zijn daarom belangrijker dan ooit!
  • 5. IN EEN WERELD WAARIN AANDACHT SCHAARS IS Facebook | LinkedIn | Twitter | Televisie | Magazines | Radio | Foursquare | E-mail | Telefoon | 30.000 reclames per dag moet je mensen fascineren...
  • 6. FASCINATIE = Een intense emotionele focus. Als je iemand fascineert zal hij/zij volledig gefocust zijn op jou en jouw bericht. 1. fascinatie 1) Aanlokkelijkheid 2) Aantrekkelijkheid 3) Animo 4) Begoocheling 5) Bekoorlijkheid 6) Bekoring 7) Belangstelling 8) Betovering 9) Geboeidheid 10) Interes 11) Onweerstaanbare geboeidheid 12) Zin
  • 7. Wanneer je aandacht verdient door mensen te fascineren dan zal de deur openstaan voor verdere zaken... De eerste 9 seconden zijn cruciaal!
  • 8. Should I pay attention? denken YES! oerinstinct / emotie / de juiste snaar
  • 9. MAAR... ...WAT ZIJN DE TRIGGERS DAN?
  • 10. De triggers zijn eeuwenoud. Overlevingsmechanismes die niet altijd functioneel meer zijn, maar wel nog steeds geactiveerd kunnen worden.
  • 11. MYSTIQUE NIEUWSGIERIGHEID STIMULEREN | KENNISHIAAT CREËREN | INFORMATIE ACHTERHOUDEN | TOEGANG BEPERKEN | MYTHOLOGIE OPBOUWEN. OERINSTINCT ALS WE IETS NIET WETEN IS HET NIET VEILIG. EN DUS WILLEN WE HET MAAR AL TE GRAAG WETEN OM ONZE OVERLEVINGSKANS TE VERGROTEN.
  • 12. LUST MENSEN DICHTERBIJ LATEN KOMEN | WARMTE | ONTWAPENING | STOP MET DENKEN, START MET VOELEN | KAMPVUUR GEVOEL | ALLE ZINTUIGEN GEBRUIKEN | FLIRT | GOED GEVOEL | POSITIEF | DESIGN | MOOIE VORMEN OERINSTINCT OMDAT LUST ONTWAPENT EN WEERSTAND VERLAAGT, MENSEN DICHTER BIJ ELKAAR KOMEN, VERGROTEN WE ONZE OVERLEVINGSKANS. HET HELPT ONS ALS GROEPEN BIJ ELKAAR TE KOMEN, OF ALS MAN EN VROUW OM VOORT TE PLANTEN.
  • 13. “I have learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.” Maya Angelou
  • 14. ALARM ACTIE ONDERNEMEN BIJ DE DREIGING VAN NEGATIEVE CONSEQUENTIES | CONSEQUENTIES DEFINIËREN | DEADLINES STELLEN | BELEEFDE GEVAAR VERHOGEN | NOOD BENADRUKKEN (OOK OP EEN POSITIEVE MANIER) OERINSTINCT VAN NATURE GEBRUIKEN WE DE ALARMTRIGGER OM DIRECTE BEDREIGINGEN TE ZIEN (PAS OP!), ZE TE VOORKOMEN EN DUSDANIG TE HANDELEN DAT WE BLIJVEN OVERLEVEN.
  • 15. PRESTIGE GROEPSWAARDES | GROEPS GELOOF | ZICHTBAARHEID | BEOORDELEN VAN MENSEN EN OBJECTEN TEN OPZICHTE VAN ANDEREN | EMBLEMEN | NIEUWE STANDAARDEN | BESCHIKBAARHEID BEPERKEN | VERDIENEN: DE NOODZAAK OM GERESPECTEERD EN ERKEND TE WORDEN ALS IEMAND DIE IETS BEREIKT HEEFT | ASPIRATIE | ERBIJ WILLEN HOREN OERINSTINCT LATEN ZIEN DAT JE BIJ EEN GROEP HOORT, DAARMEE JE KRACHTIGER VOELEN / KRACHT TONEN EN DAARMEE JE OVERLEVINGSKANS VERGROTEN.
  • 16. Verhoog de prijs om de toegankelijkheid te verlagen. Een hoger prijskaartje is geen barrière om iets te kopen maar is juist een extra prikkel.
  • 17. Imagination is more important than knowledge VICE STATUS QUO UITDAGEN | VERANDERING | INNOVATIE | VERANDERT HET SPEL | CREATIVITEIT | NIEUWE NORM STELLEN | DISRUPTIVE TECHNOLOGY | DISRUPTIVE BUSINESSMODELLEN | VERBEELDINGSKRACHT | VERBODEN VRUCHT | KLANTEN WEGLOKKEN VAN STANDAARD KEUZES | PATRONEN VERANDEREN OERINSTINCT ALS JE NIEUW PLEKKEN OF SITUATIES WEET TE CREËREN ZOUDEN DEZE JE WEL EENS SIGNIFICANT MEER OVERLEVINGSKANS KUNNEN GEVEN.
  • 18. “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent. It is the one that is the most adaptable to change.” Charles Darwin
  • 19. TRUST BOUWT LOYALITEIT | VERBINDINGEN | CONSISTENTIE | HET WORDT VOLGEND JAAR NIET ANDERS DAN DIT JAAR | PATRONEN | OP BASIS VAN PATRONEN UIT HET VERLEDEN, EEN VEILIGE VERWACHTING VAN DE TOEKOMST HEBBEN | PRECIES WILLEN WETEN WAT JE KUNT VERWACHTEN | HERHALING (VAN JE BERICHT EN VERHAAL) | AUTHENTICITEIT | CONTINUÏTEIT | RUST OERINSTINCT ALS JE WEET WAT JE KUNT VERWACHTEN IS DIT VEILIG. PATRONEN UIT HET VERLEDEN BIEDEN EEN (SCHIJN)ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST.
  • 20. “In de huidige overweldigende wereld geven vertrouwde opties ons rust en het gevoel van veiligheid.”
  • 21. POWER NEEM CONTROLE | HIËRARCHIE | BELONINGEN EN CONSEQUENTIES | DE LEIDER VOLGEN | MAKEN EN BEÏNVLOEDEN VAN BESLISSINGEN | DOMINEREN | WIE BESCHIKT OVER DE KRACHT OM ANDEREN EN DE OMGEVING TE BEÏNVLOEDEN? | FOCUS OP DE STERKSTE VAN DE GROEP | ROLMODEL | REGELS & CONSEQUENTIES | OERINSTINCT HET AFGEVEN VAN EEN ZEKERE CONTROLE OVER JEZELF AAN EEN STERKE LEIDER VERGROOT JE OVERLEVINGSKANS.
  • 22. Een student geeft een leraar een zekere mate van macht in ruil voor de kans zelf iets te leren en betere prestaties te kunnen leveren.
  • 23. power controle nemen lust aantrekken met emotie mystique nieuwsgierigheid voeden prestige respect verhogen alarm urgentie creëren trust loyaliteit creëren vice patronen doorbreken
  • 24. VOORBEELDEN BEKENDE MENSEN
  • 25. Warmte | Menselijkheid | Mensen willen dichtbij de persoon zijn | Betrokkenheid | Participatie | Mensen willen laten blijven (patronen / trust) vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 26. ‘Change agent’ combinatie | Entrepreneurs spirit | De kracht om dingen gedaan te krijgen | Verrassing | Opnieuw uitvinden | Status quo uitdagen vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 27. Nieuwsgierigheid | Grote invloed op onze omgeving | Wat zou zijn volgende stap zijn? vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 28. Provocateur | Exotisch | Onverwachts | Wat zal ze gaan doen? | Onvoorspelbaar vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 29. Intuïtieve visionair | begrijpt hoe mensen werken | empathie | goed wat betreft presentatie | we willen tijd met hem doorbrengen | We willen hem respecteren | Goed in het lezen van lichaamstaal vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 30. VOORBEELDEN BEKENDE MERKEN
  • 31. vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 32. vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 33. vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 34. vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 35. rebellion power prestige passion alarm trust mystique
  • 36. vice power prestige lust alarm trust mystique
  • 38. ROBERT VAN GEENHUIZEN ‘WHAT IF’ ROBERT +31 (0) 6 28 13 28 45 http://www.whatifrobert.com http://www.twitter.com/whatifrobert INFO@WHATIFROBERT.COM SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN Missie: breken met conventies die niet werken. Wapen: verbeeldingskracht & creativiteit. Passie: Hart, hoofd & handen verbinden. Sterke merken bouwen!