SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  58
Télécharger pour lire hors ligne
BRAND
ARCHETYPES
unleash your mythical power
WAAROM
BRAND
ARCHETYPES
WAARDEVOL
ZIJN?
De sterkste
merken ter
wereld zijn
een reflectie
van wie we
zijn, we zijn
sterk met ze
verbonden
omdat ze diep
verankerd zijn
in onze
identiteit.
Ze laten zien aan anderen wat
we belangrijk vinden.
Ze representeren een cultuur.
Ze laten zien wie we
kunnen zijn, wat we
kunnen bereiken.
Ze inspireren ons tot anders denken.
Laten zien dat we ons daarom niet
hoeven te conformeren aan de
huidige conventies, dat wij dingen
kunnen veranderen.
Ze verbinden
ons Hart, Hoofd
en Handen.
Wat het
hart niet
 voelt.
Zal het
hoofd nooit
bedenken.
Zullen de handen
nooit maken.
IDENTITEIT
         Waarden, overtuigingen,
         visie, missie en de rol die je
HART     wil spelen in de wereld.
voelen


         COMPETENTIES EN
         VAARDIGHEDEN
         Kunde, intelligentie,
HOOFD    creativiteit en kennis.
denken

         GEDRAG
         Bewijs, symbolen, je helden,
         uiterlijk: het tastbare en zichtbare
HANDEN   bewijs van wat je gelooft.
 doen
UITSLAG
TEST EN
UITEGRBREIDE
UITLEG VAN DE
BRAND
ARCHETYPES
Op volgende pagina’s
12 ‘brand archetypes’ die je
helpen je unieke identiteit en
kracht te ontdekken. Mythische
rollen die in elke cultuur herkend
worden en tijdloos zijn.
Het ontdekken van je brand
archetype is de eerste stap om
Hart, Hoofd en Handen te
verbinden.
LOVER
You're the only one.
MOTTO
You’re the only one.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
intimiteit.
                                                                                              “The most
DOELSTELLING
Sterk verbonden zijn / een relatie hebben met mensen, werk en de omgeving waar de
                                                                                              beautiful
Lover van houdt.
GROOTSTE ANGST
                                                                                              make-up of a
Alleen zijn, eenzaamheid, niet geliefd / gewild zijn.
STRATEGIE
                                                                                              woman is
Om meer en meer fysiek en emotioneel aantrekkelijk te worden
ZWAKTE
                                                                                              passion. But
• Te veel naar buiten toe gericht zijn.
• Te veel bezig net anderen met het gevaar om de eigen identiteit uit het oog te verliezen.
                                                                                              cosmetics are
• Bij eenzaamheid, niet gewild, geliefd of geaccepteerd worden de drang om alles te doen
   om anderen te 'pleasen' en aan te trekken.
                                                                                              easier to
TALENT
Passie, dankbaarheid, waardering en betrokkenheid.
                                                                                              buy.”
BELOFTE
Mensen zich speciaal, erkend, mooi, geliefd en intiem verbonden laten voelen.
TYPISCHE ROLLEN                                                                               Yves Saint Laurent
De partner, de vriend, de teambuilder, de echtgenoot, de matchmaker en de fijnproever.
KENMERKEN                         KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Passie.                         • Helpen mensen het gevoel geven erbij te horen.
• Nabijheid.                      • Helpen met het vinden liefde & vriendschap.
• Verleiden / verleidelijkheid.   • Schoonheid, communicatie of verbondenheid tussen mensen
• Verbondenheid.                    realiseren.
• Intimiteit.                     • De klant zichzelf speciaal laten voelen.
• Mooie vormen / mooi design.     • Producten op maat, speciaal persoonlijk voor de klant.
• Seksualiteit.                   • Kwaliteit.
• Zintuigen prikkelen.
• Romantiek.                      BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Lust.                           Chanel, Alfa Romeo, Victoria's Secret, Magnum, Bacardi, Dove.
• Elegantie.
• (klant)vriendelijkheid.         BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Oprechtheid.                    Oprah, Marilyn Monroe, Brad Pitt, Shakespeare.
• Gecommitteerd.
• Impulsief.
• Sociaal.
• Betrokkenheid.
• Irrationaliteit.
• Loyaliteit.
• Verboden vrucht.
• Geliefd voelen.
• Onweerstaanbaar.
HERO
Where there's a will, there is a way.
MOTTO
Where there's a will, there's a way.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Het verlangen om als moedig te worden gezien, sterk, krachtig en competent.
DOELSTELLING
Op de top van je kunnen presteren om.
GROOTSTE ANGST                                                                          “The heart of
Zwakte, kwetsbaarheid en lafheid.
STRATEGIE                                                                               a hero beats
Zo sterk en competent als mogelijk te zijn om de grenzen van het kunnen te verleggen.
ZWAKTE                                                                                  in everyone.
• Arrogantie en meedogenloosheid.
• Obsessief met winnen.                                                                 Only few
• Nietsontziende overwinningsdrang en altijd op zoek naar een strijd.
TALENT                                                                                  choose to
Doorzettingsvermogen, discipline, moed en kunde.
BELOFTE                                                                                 hear it.”
Mensen uitdagen grenzen te verleggen, boven zichzelf
uit te stijgen en alles uit zichzelf halen.
TYPISCHE ROLLEN
De krijger, redder, uitdager, kruisvaarder, superheld, winnende atleet en de soldaat.
KENMERKEN                                    KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Competitie.                                • Zorg voor heldere competitie om te verslaan.
• Winnen.                                    • Mensen helpen alles uit zichzelf te halen.
• Presteren.                                 • De klant houd van kwaliteit, kracht en helderheid.
• Risico's durven zien, maar niet door uit   • De klant wil in iets concreets geloven.
  het veld worden geslagen.                  • De Hero klant is meestal ambitieus en zoek uitdagingen.
• Wereldverbeteraar.                         • Door sterk te zijn mensen helpen om zwaar werk (uitdaging)
• Andere mensen helpen door zich               uitzonderlijk goed te doen.
  moedig te gedragen.                        • Inspelen op de behoefte om te differentiëren van concurrenten die
• Beschermer van de onschuldige, de            moeite hebben met hun belofte nakomen.
  zwakker en vrouwen.                        • Klanten van de Hero zien zichzelf als goede burgers.
• Wilskracht.
• Superieure prestatie.                      BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Rolmodel.                                  Marine corps, Nike, Greenpeace, BinckBank
• Zelfdiscipline.
• Toegang beperken.                          BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Prestatie gekoppeld aan rangorde.          John Wayne, John Glenn, James Bond, Superman, John F. Kennedy,
• Emblemen als erkenning voor prestatie.     Dwight Eisenhower, Martin Luther King, Nelson Mandela, Lance
• Symbolen.                                  Armstrong.
• Anderen uitdagen grenzen te verleggen
  en alles uit zichzelf halen.
MAGICIAN
Niets is onmogelijk
MOTTO
Niets is onmogelijk.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Magische momenten creëren.
DOELSTELLING
Een innerlijke transformatie realiseren.
GROOTSTE ANGST
Onbedoelde negatieve gevolgen.
                                                                                         “There is no
STRATEGIE
Een visie ontwikkelen en ernaar leven.
                                                                                         truth. There
ZWAKTE
Manipulatief worden.
                                                                                         is only
TALENT
Het vinden van win-win situatie's en zelfkennis.
                                                                                         perception.”
BELOFTE
Helpen een innerlijke verandering te bewerkstelligen of mensen het gevoel geven dat ze
‘magische’ krachten hebben om een gewenste situatie te creëren.                          Gustave Flaubert
TYPISCHE ROLLEN
Visionair, orakel, de katalysator, de ziener, de shaman, de heler,
de medicijnman / vrouw, innovator.
KENMERKEN                     KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Innerlijke transformatie.   • Klanten van deze bedrijven houden niet van de angst voor niet
• Dromen laten uitkomen.        geanticipeerde negatieve consequenties. Het product als de
• Magie.                        oplossing!
• Intuïtie.                   • Ongewenste situatie in een gewenste veranderen.
• Charisma.                   • Klanten worden niet graag gemanipuleerd.
• Innerlijke verandering.     • Naar binnen gekeerd en op zoek naar antwoorden binnenin, in plaats
• Eeuwige jeugd.                van in de buitenwereld.
• Heilige graal.              • Het is een heel nieuw, eigentijds product.
• Rituelen.                   • Bedrijven die klanten willen (helpen) transformeren.
• Spreuken.                   • Klanten zijn vaak 'change agents'.
• Symbolen.                   • De klant het gevoel geven dat hij de magische kracht heeft om een
• Illusie.                      gewenste situatie te creëren.
• Perceptie.                  • Verruimen bewustzijn.
• Wonderen.                   • Het is een heel nieuw, eigentijds product.
• Mystique.
• Win-win.                    BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
                              Axe, Disney, Red Bull, Mastercard, Oil of Olaz.

                              BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
                              Harry Potter, Anthony Robbins, Hary Houdini en Mark Zuckenburg.
CREATOR
If you can imagine it, it can be done.
MOTTO
If you can imagine it, it can be done.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Creëren / scheppen.
DOELSTELLING
Een visie realiseren door creatie.                                                           “The best
GROOTSTE ANGST
Middelmatige visie of uitvoering en middelmatige resultaten.                                 way to
STRATEGIE
Met verbeeldingskracht een visie werkelijkheid maken door innovatie,                         predict the
creativiteit en ontwerpen.
ZWAKTE                                                                                       future is to
• Het verliezen van de realiteit door de grote verbeeldingskracht.
• Te dramatisch of perfectionistisch.                                                        create it.”
• Zelf Innemend of obsessief.
TALENT
Creativiteit, verbeeldingskracht, visualiseren en uitvinden.
BELOFTE                                                                                      Alan Kay
Een nieuwe werkelijkheid creëren of mensen stimuleren tot creativiteit, verbeeldingskracht
zodat ze zelf hun wereld kunnen creëren.
TYPISCHE ROLLEN
De marketeer, uitvinden, muzikant, schrijver, acteur en artiest.
KENMERKEN                                     KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Initiatiefnemer van verandering.            • uitdagen van de creativiteit en originaliteit van consumenten.
• Verbeeldingskracht.                         • Inspelen op de verbeelding van consumenten.
• Originaliteit.                              • Manifesteert zichzelf in en categorie waarin de consument de
• Intuïtie.                                     mogelijkheid heeft om zichzelf te ontwikkelen.
• In mogelijkheden denken zonder in de        • Ideeën in werkelijkheid veranderen.
  beperkingen van vandaag te denken.          • Zelfexpressie.
• Non-conformist.                             • Constant origineel blijven met proposities.
• Heeft liefde voor creatieve plekken /
  vormen, zoals de keuken en de tuin.         BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Nieuw, uniek en ongewoon.                   Lego, Youtube, Gamma, Ideo, Pipo’s, Adobe.
• Innovatief.
• Producten die verbeeldingskracht            BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
  reflecteren.                                Pablo Picasso, Mozart, Stephen Spielberg, Donatella Versace.
• Aversie voor saaiheid, massaproductie,
  gebrek aan oog voor detail en iets wat
  niet aan de verbeelding overlaat.
• Individualiteit.
• Het zelf doen!
• Creativiteit.
• Autonomie: zelf je lot bepalen / creëren.
• Zingeving: iets maken wat jezelf
  overstijgt.
OUTLAW
Rules are made to be broken.
MOTTO
Rules are made to be broken.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Wraak of revolutie.
DOELSTELLING
Breken met slechte conventies en betere alternatieven creëren.                          "Every act of
GROOTSTE ANGST
Middelmatige visie of uitvoering en middelmatige resultaten.                            creation is
STRATEGIE
Verstoren, vernietigen of shockeren.                                                    first of all an
ZWAKTE
• Oversteken naar de donkere kant.                                                      act of
• Crimineel gedrag & misdaad.
• Het doel uit het oog verliezen en tegendraads doen om het tegendraads doen.           destruction."
TALENT
Nieuwsgierig zijn, niet bang zijn, innoveren.
BELOFTE
doen kantelen / vernietigen wat niet werkt en het bestrijden van persoonlijk onrecht.   Picasso
TYPISCHE ROLLEN
De rebel, de revolutionair, het buitenbeentje. de beeldenstormer, de schurk. de non-
conformist, de bevrijder, de hippie, de rapper, de uitdager.
KENMERKEN                              KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Ongebondenheid.                      • Klanten die zich niet meer verbonden voelen met de huidige
• Sterke drang naar vrijheid.            maatschappij in de brede zin en zich zelf er tegen keren.
• Onafhankelijkheid.                   • De weg effenen voor een nieuwe manier van denken.
• Doorbreken conventies.               • Echt revolutionaire producten.
• Tegen de stroom in.                  • Bestaande markt op zijn kop zetten.
• Edgy.                                • Het doorbreken van braafheid in de samenleving.
• Hoog risico.                         • Doorbreken van monopolies.
• Tegen onrecht.                       • Bevrijden van de huidige conventies.
• De uitdager.                         • Producten die het imago van de koper versterken als rebel, of die
• Nieuwe radicale business modellen.     hem / haar helpen regels te doorbreken of buigen.
• Creativiteit                         • Dingen die de consument helpen om als stoer gezien te worden of
• Sterk moraal.                          helpen met het oplossen van persoonlijk onrecht.
• Einde maken aan de status-quo.       • Klanten weglokken van bestaande keuzes.
• Eigen regels volgen.
• Spel veranderen.                     BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Disruptief.                          Harley Davidson, Diesel, Ditzo, Dyson, Apple. Woodstock, MTV, Rolling
• Nieuwe norm stellen.                 Stone, Jack Daniels, Easyjet, Mini, Linux, Virgin.
• Heeft niets met mandaten
• Kan slecht tegen 'gevangenschap'.    BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Radicaal nieuwe proposities.         Robin Hood, Zorro, Bonnie & Clude, Steve Jobs, Madonna, Bob Marley,
• Originaliteit.                       Richard Branson.
SAGE
The truth will set you free.
MOTTO
The truth will set you free.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
De waarheid vinden, het ultieme weten, het diepste inzicht.
D ESEL G
 OLTLIN
Intelligentie en analyse gebruiken om de wereld te begrijpen.
GROOTSTE ANGST
Bedrogen of misleid te worden of onwetendheid.
STRATEGIE
het zoeken naar informatie en kennis, zelfreflectie en begrijpen van denkprocessen.            "No power
ZWAKTE
• Verdrinken in detail en nooit actie ondernemen.                                              without
• Leven in een ivoren toren.
• De verbinding met de 'echte' wereld verliezen.                                               brainpower."
TALENT
Ratio, wijsheid, intelligentie.
BELOFTE
Het beter begrijpen van de wereld en je mogelijkheden hierdoor vergroten.
TYPISCHE ROLLEN
De expert, geleerde, detective, adviseur. filosoof, academicus, onderzoeker, denker, mentor,
leraar, wetenschapper en ingenieur.
KENMERKEN                                  KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Verstandig.                              • Technische data / specificaties om de propositie uit te leggen
• Wijsheid.                                  (bewijs).
• Informatie,                              • Klant is emotioneel wel beïnvloedbaar (reptielenbrein) maar kan dit
• Kennis.                                    slecht accepteren, zeker als het rationeel niet verklaarbaar is.
• Denken.                                  • Expertise of informatie aan klanten doorgeven.
• Intelligentie.                           • Klanten stimuleren tot (zelf) nadenken.
• Logisch denken.                          • Klanten van deze bedrijven houden van wetenschappelijke en
• Ratio.                                     technologische doorbraken en producten die hierop gebaseerd zijn
• Objectiviteit.                             (op unieke esoterische kennis).
• Schuwt geen complexiteit.                • De klant is vaak een early adaptor.
• Er zijn verschillende oplossingen        • Inspelen op de ambitie van de klant om technologisch te blijven
  mogelijk.                                  voorlopen.
• Technologie.                             • Zich onderscheiden van anderen van wie de kwaliteit van de
• Andere mensen helpen om hun wereld te      prestatie schijn / twijfelachtig lijkt.
  begrijpen.
• Waarheidzoeker.                          BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Kan slecht tegen druk of slecht          CNN, TED.com, Berenschot, Audi. Harvard, McKinsey, Barnes & Noble.
  onderbouwde kritiek.
• Houden van boeken, instructie video's,   BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
  how-to's, het internet, Wikipedia en     Socrates, Boeddha, Galileo, Einstein, Obi Wan Kenobi, Yoda, Sherlock
  andere informatieproducten.              Holmes, Deepak Chopra.
RULER
Power isn't everything, it's the only thing.
MOTTO
Power isn't everything, it's the only thing.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Controle houden over de situatie door orde en structuur.
DOELSTELLING
Een voortvarende succesvolle gemeenschap realiseren door sterk leiderschap: voorspoed &
harmonie scheppen.
GROOTSTE ANGST                                                                            "The measure
Chaos en omvergeworpen worden.
STRATEGIE                                                                                 of a man is
Invloed / kracht gebruiken en regels / beleid bepalen, dingen organiseren.
ZWAKTE                                                                                    what he does
• Autoritair zijn, niet in staat te delegeren                                             with power."
• Bazig, ongeduldig en manipulatief zijn.
TALENT
Verantwoordelijkheid nemen, organiseren, leiding nemen en leiderschap.
BELOFTE                                                                                   Picasso
Veiligheid, harmonie en voorspelbaarheid bieden in een chaotisch wereld.
TYPISCHE ROLLEN
De rechter, baas, CEO, leider, aristocraat, koning, politici, manager en de heerser.
KENMERKEN                               KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Prestige.                             • Producten worden door mensen gebruikt om hun eigen status en
• Status.                                 invloed te vergroten.
• Rangorde.                             • Heeft geeft mensen duidelijkheid.
• Macht.                                • Het geeft mensen de mogelijkheid om grip te houden op hun eigen
• Aanzien.                                leven door hun invloed te vergroten.
• Nieuwe categorie.                     • Regulerend en beschermend.
• Regels definiëren.                    • Veiligheid, harmonie en voorspelbaarheid bieden in een chaotisch
• Beleid maken.                           wereld.
• Symbolen & rangordes.
• Hiërarchie.
• Hoge prijs als middel om toegang te   BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
  beperken.                             KLM, Bentley, Rolex, Mercedes, Heras, Armani.
• Bij de sterkste willen horen.
• De sterke leider volgen.              BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Respect voor traditie.                Winston Churchill, Margaret Thatcher, King Arthur, Cleopatra, Julius
• Premium.                              Caesar, Kim Jong-il.
• Veiligheid creëren.
• Continuïteit.
• Harmonie.
INNOCENT
Without faith nothing is possible. With it, nothing is impossible.
MOTTO
without faith nothing is possible. With it, nothing is impossible.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Het paradijs bereiken.
DOELSTELLING                                                               "Faith is a
Gelukkig zijn.
GROOTSTE ANGST                                                             knowledge
Gestraft worden voor iets slechts of verkeerds doen.
STRATEGIE                                                                  within the
Dingen goed doen.
ZWAKTE                                                                     heart,
• Saai zijn door naïeve onschuld.                                          beyond the
• Het ontkennen van de harde realiteit.
• Naiviteit.                                                               reach of
TALENT
Geloof, hoop en optimisme.
BELOFTE                                                                    proof."
Harmonie, simpelheid en eerlijkheid, gelukkig te zijn in het hier en nu.
TYPISCHE ROLLEN
De romanticus, traditionalist, engel, dromer, utopist en de heilige.       Khalil Gibran
KENMERKEN                                   KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Goedheid.                                 • Een herkenbaar probleem relatief simpel oplossen.
• Zuiverheid.                               • Appelleert aan goedheid, eerlijkheid, simpelheid, nostalgie of de
• Eenvoud.                                    kindertijd.
• Geluk ligt niet in de toekomst, maar in   • Producten die je associeert met netheid, gezondheid en
  het hier en nu.                             deugdelijkheid.
• Kwetsbaarheid.                            • Kapitaliseren op de behoefte aan vertrouwen en bescherming.
• Onschuld.                                 • Inspireren concept dat helpt met groeien in een veilige omgeving.
• Eerlijkheid.
• Vergevend.                                BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Deugdzaam.                                Sanex, Zwitsal, TROS, De Efteling, Interpolis, Club Med, Spa.
• Optimist.
• Integriteit.                              BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Advocaat van de vrede.                    Tom Hanks / Forest Gump, The Amish, Gandhi, Dalai Lama.
• Eenheid / Harmonie (spirituele
  betekenis).
• Afhankelijk.
• Sereen.
• Compleetheid.
• Vertrouwen.
• Loyaliteit naar anderen.
• Leidende licht.
• Groter plan.
• Verlichting.
JESTER
Je leeft maar één keer.
MOTTO
Een dag niet gelachen is een dag niet geleefd!                                            “There's no life
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Met vol genot in het moment kunnen leven.                                                 without
DOELSTELLING
Een geweldige tijd hebben en het leven draaglijker / lichter te maken.
                                                                                          humour. It can
GROOTSTE ANGST                                                                            make the
Spelen, entertainen, grappen maken, en vrolijk zijn.
STRATEGIE                                                                                 wonderful
Dingen goed doen.
ZWAKTE
                                                                                          moments of life
• Frivoliteit (lichtzinnigheid), het verspillen van tijd.                                 truly glorious,
• Oppervlakkigheid, nooit iets serieus nemen.
• Humor en slimheid gebruiken om onder verantwoordelijkheid uit te komen.                 and it can
TALENT
Vreugde, vermaken en humor.                                                               make tragic
BELOFTE
Mensen helpen te ontspannen en daardoor mensen dichter tot elkaar te brengen, het leven
                                                                                          moments
te verlichten en draaglijker te maken.                                                    bearable.”
TYPISCHE ROLLEN
De dwaas, de bedrieger, joker, cabaretier, clown en de entertainer.
                                                                                          Rufus Wainwright
KENMERKEN                                   KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Knipoog.                                  • Mensen een gevoel geven van 'erbij horen'.
• Humor.                                    • Mensen helpen te ontspannen, een fijne tijd te beleven.
• Vrije tijd.                               • Zich onderscheiden van overmoedige, arrogante bedrijven die
• Ontspanning.                                zichzelf te belangrijk vinden.
• Entertainment.                            • Klanten helpen plezier te maken.
• Ontsnappen uit de dagelijkse routine.     • Een grappige, freewheelende bedrijfscultuur.
• Even geen verantwoordelijkheden
  hebben / voelen.                          BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Genieten van het moment / zorgeloos.      BNN, 7UP, Fanta, Ben & Jerry’s, Pringles, Joop van den Ende Musicals,
• Dingen in perspectief zetten.             Cirque dus Soleil, Muppets.
• Subtiele kritiek geven met humor.
• Een andere zijde belichten met humor.     BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• De behoefte om plezier te hebben          Charlie Chaplin, Robbie Williams, Eddie Murphy, Pipo de Clown, Jeff
  aanspreken.                               Dunham, Chris Rock, Borat, Mr. Bean.
• Weer met vernieuwde kracht en frisheid
  kijken naar de wereld.
• Vertrouwt erop dat andere de touwtje in
  handen hebben.
• Leeft per dag.
• Slim / gevat / scherp.
• Buiten de kaders denken
• Oplossing volledig ondersteboven keren.
• Impulsief.
EXPLORER
Don't fence me in.
MOTTO
Don't fence me in.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
De vrijheid om uit te vinden wie je bent, door de wereld te ontdekken.   “One doesn't
DOELSTELLING
Een beter, meer authentiek en leven met meer vervulling.                 discover new
GROOTSTE ANGST
Gevangen zijn, conformeren en innerlijke leegte.                         lands without
STRATEGIE
Nieuwe dingen zoeken en ontdekken en ontsnappen aan de verveling.        consenting to
ZWAKTE
• Richtingloosheid.                                                      lose sight of
• Nergens meer bijhoren, vervreemd zijn.                                 the shote for
TALENT
Autonomie, ambitie en trouw zijn aan jezelf.
BELOFTE                                                                  a very long
Helpen mensen zichzelf te ontdekken door de wereld te ontdekken.
TYPISCHE ROLLEN                                                          time.”
De zoeker, dwaler, individualist, de pelgrim, pionier en de anti-held.

                                                                         Andre Gide
KENMERKEN                                   KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Verdwalen, ontdekken en op reis gaan.     • Mensen een gevoel geven van 'erbij horen'.
• Er moet toch meer in het leven zijn dan   • Producten zijn robuust en stevig om outdoor gebruikt te worden of
  er nu is!?                                  in gevaarlijke situaties.
• Authenticiteit.                           • Onderscheid zich graag van een conformistisch merk.
• Integriteit.                              • Outdoor activiteiten zoals fietsen, wandelen, lange afstand rennen,
• Open-minded.                                kayaken, klimmen etc.
• Haat hokjesdenken.                        • Bedrijven die mensen een gevoel van vrijheid bezorgen.
• Voorbij de horizon kijken.                • Producten die pionieren van aard zijn.
• Op pad gaan.
• Ontdekken door bv. het                    BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
  lezen van boeken.                         Marlboro, Jeep, Nomad, Star Trek, Fors Explorer, Goodyear, Levi’s,
• Rusteloos.                                Amazon.com, Spotify, Lonely Planet, National Geographic.
• Nieuwe ervaringen opdoen.
• Zichzelf ontdekken door de wereld te      BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
  ontdekken.                                Alexander de Grote, Neil Armstrong, Edmund Hillary, Marco Polo,
• Autonoom.                                 Christoffel Columbus, Indiana Jones.
• Passie en dromen.
• Vatbaar voor het nemen van risico's
• Weinig oog voor details.
• Avonturier.
• Onafhankelijkheid.
• Geen groepsmens, spiritueel verbinden!
• Non-conformistisch.
CAREGIVER
Love your neighbour as yourself.
MOTTO
Love your neighbour as yourself.
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Het beschermen van anderen en voor ze zorgen.
DOELSTELLING
Anderen helpen.
GROOTSTE ANGST
Egoïsme, ondankbaarheid en ondergewaardeerd voelen.
STRATEGIE                                                                                 “If you don't
Dingen voor anderen doen.
ZWAKTE                                                                                    care, why
• Martelaarschap en uitgebuit worden.                                                     should they?”
• Degenen voor wie. gezorgd wordt een schuldgevoel geven
TALENT
Compassie en vrijgevigheid.
BELOFTE                                                                                   Jacquelynne Reaves
Voor mensen zorgen door letterlijke zorg of door ze met elkaar te verbinden, mensen te
waarderen, het gevoel geven ergens bij te horen, ze te steunen of ze een warm gevoel te
geven.
TYPISCHE ROLLEN
De ouder, helper, supporter, altruïst, zuster, verpleger, verzorger en politie.
KENMERKEN                                 KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Er is genoeg voor iedereen.             • Het steunen van de familie door verzorging.
• Veiligheid.                             • Publieke sector zoals: gezondheidszorg, educatie, hulpverlening.
• Aandacht geven.                         • Helpen mensen verbonden met elkaar te blijven en voor elkaar te
• Anderen laten ‘groeien’.                  kunnen blijven zorgen.
• Eten, keuken.                           • non-profit of goed doel.
• Gezondheidszorg.                        • Klantenservice als competitief voordeel.
• Educatie.                               • Personeel dat zich maximaal wil inzetten voor de klanten.
• Publieke sector.                        • Het behouden, of repareren van de fysieke wereld.
• Altijd iets voor anderen doen.          • Zorgen voor de zieke, zwakke en ouderen.
• Altruïsme.                              • Mensen het gevoel van warmte, waardering en ergens bij te horen te
• Genereus.                                 geven.
• De wereld kan alleen overleven als we
  voor elkaar zorgen: voorbeeldrol.       BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Afhankelijke mensen / mensen met        Volvo, Amnesty International, Liga, Becel, Het leger des Heils,
  minder mogelijkheden verzorgen.         Starbucks, Nivea.
• Compassie en barmhartigheid.
• Schoonmaken en hygiëne.                 BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Tuinieren.                              Moeder Theresa, Princess Diana, Prinses Maxima, Albert Schweitzer,
• Veilig voelen.                          Ronald Reagan.
• Respect.
• Zorg.
• Verbinden.
• Rechtvaardigheid.
EVERYMAN
All men and women are created equal.
MOTTO
Samen sta je sterk!
BELANGRIJKSTE VERLANGEN
Verbinden met anderen.
DOELSTELLING
Ergens bijhoren, meetellen.
GROOTSTE ANGST
Buitengesloten worden, ergens boven staan, alleen zijn.                                     “The whole is
STRATEGIE
Degelijkheid, down-to-earth houding en een gemeenschappelijke aanpak.                       more than
ZWAKTE
• Jezelf verliezen in de poging om je te vermengen met de groep.                            the sum of its
• Niet meer speciaal zijn voor iemand, allemans vriend zijn.                                parts.”
TALENT
Realisme, empathie en gebrek aan pretentie.
BELOFTE
Mensen het gevoel van erbij horen geven, mee te tellen.                                     Aristotle
TYPISCHE ROLLEN
'The good old boy", goede buur, Henk & Ingrid, realist, stille meerderheid, gewone man en
de modelburger.
KENMERKEN                            KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN
• Harde werker.                      • Mensen het gevoel van erbij horen geven, mee te tellen.
• Realist.                           • Onderscheiden van de elite.
• Geen fratsen.                      • Het feest van het samenzijn.
• Doe maar gewoon mentaliteit.       • Inspelen op het gevoel dat mensen sociale wezens zijn die elkaar
• Gelijkheid.                          nodig hebben.
• Vriendschap.                       • Toegankelijk en spreekt een breed publiek aan.
• Gaat graag op in de groep.         • Producten die vaak in het alledaagse leven worden gebruikt.
• Elkaar helpen.                     • Gewone bedrijven die een weinig prestigieuze cultuur hebben.
• Empathie.                          • Zich positief willen onderscheiden van een duurder of meer elitair
• Waardigheid, ongeacht de             merk.
  mogelijkheden en omstandigheden.   • Tegen het principe van prestige in juist dingen beschikbaar /
• Zuinig.                              bereikbaar maken voor iedereen.
• Wat...!?....jij ook!?              • Constant blijven verassen om speciaal te blijven en niet een
• Lost zijn eigen problemen op.        allemansvriend te worden.
• Zoekt hulp bij gelijkgestemde.
• Kritische blik op de wereld.       BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE
• Realistische verwachtingen.        Hema, Telfort, C1000, Bier vs. Wijn, Jim Bean, Vakbonden, Hans Anders,
• Onderlinge (wederzijdse)           ING, Volkswagen.
  afhankelijkheid.
• Betrokken en bereikbaar.           BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE
• Elkaar nodig hebben.               Aly McBeal, Frans Bauer, Big Brother Ruud, Ilse de Lange.
• Zuinig, ongeacht hoeveel geld ze
  hebben.
VRIJHEID




                                                                                 outlaw
                                                                                                                         jes
                                                      lo rer                                                                ter
                                                 p
                                              ex




                                                                                       conventies doorbreken




                                                                                                                      en
                                                            on




                                                                                                                    ak
                                                              td




                                                                                                                  rm
                                                               kke




                                                                                                                ve
                                                                 en
                              r




                                                                                                                                                lov
                          ato




                                                                                                                                                   er
                      cre
                                    cre
                                       ëre                                                                                                eit
                                             n                                                                                     nti mit
                                                                                                                                  i
INDIVIDIUALITEIT




                                                                                                                                                                    COLLECTIVISME
                                                                                                                                                        caregiver
                   hero
                             grenzen verleggen                                                                                              zorgen




                                                               tie
                                                             ma
                                                          for
                                                       ns
                                                    tra                                                                        ve
                                              ij ke                                                                               rb
                                                                                                                                      ind
                                          erl
                          ian




                                    inn                                                                                                  en




                                                                                                                                                  an
                                                                           en




                                                                                                                                                ym
                             gic




                                                                        erv




                                                                                                               ge
                                                                      rw




                                                                                                               loo




                                                                                                                                                er
                           a    m




                                                                   ve




                                                                                                                    fh




                                                                                                                                              ev
                                                              nis




                                                                                                                    ou
                                                                                                                     de
                                                               n




                                                                                   heersen
                                                            ke




                                                                                                                       n
                                                                                                                                 t
                                                                                                                              en
                                                   e
                                                                                                                            oc
                                                         g
                                                      sa
                                                                                                                         inn
                                                                                  ruler




                                                                                CONTROLE
                                                                                                                                      overzicht archetypes & dimensies
Individualisme                                                       Collectivisme

Het individualisme getal scoort hoog in cultuur waarin de            In de collectivistische cultuur wonen mensen die vanaf de

banden tussen mensen over het algemeen vrij los zijn. In             geboorte al horen bij een sterke en hechte groep. Dit is

dergelijke culturen wordt er van de burgers/werknemers               vaak de familie (in brede zin) die hen levenslang en

verwacht dat zij voor zichzelf zorgen en voor zichzelf               onvoorwaardelijk zal steunen en beschermen in ruil voor

opkomen.                                                             ook jouw onvoorwaardelijke loyaliteit tegenover hen. De

                                                                     groep gaat voor de individu.

Kenmerken hiervan zijn o.a. de volgende:

• Inhoud is belangrijker dan de relatie
                                                               VS.   Kenmerken van deze culturen zijn:

• Je eigen mening naar voren brengen wordt                           • Vermijding van conflicten
   gewaardeerd, zelf als het leidt tot conflicten                    • Onvoorwaardelijk vertrouwen

• Je status wordt bepaald door je eigen prestaties                   • De relatie is belangrijker dan de inhoud

• Je bent verantwoordelijk voor je eigen gedrag                      • Gedeelde verantwoordelijkheid

• De communicatie is expliciet, direct, zakelijk, eerlijk en         • De communicatie is impliciet, indirect, met sociaal
   verbaal                                                              wenselijke antwoorden en kritiek wordt snel persoonlijk

                                                                        opgevat.


                                                                                            uitleg dimensies
Afhankelijkheid /
voorkeur voor orde
In iv u lis e
  d id a m


of vrijheid
Htin iv u lis eg ta s o rth o inc ltu rwa d b n e tu s nmn e o e h t
 e d id a m e l c o o g u u a rin e a d n s e e s n v r e

a e e nv lo z . Ind rg lijk c ltu nwrd e v nd b rg rs wrk e e v rwc td tz
 lg me rij s ijn e e e u re o t r a e u e / e n mrs e a h a ij
Onzekerheidsvermijding
v o z h e z rg ne v o z h e o k mn
 o r ic z lf o e n o r ic z lf p o e .

De sterkte van de onzekerheidsmijding laat de mate van

den e e h voor de .toekomst binnen een cultuur zien. Als er
 K mrk n ie a z o d v lg n e
  e angst rv n ijn .a e o e d :

 • hoge onzekerheidsvermijding in een land is zal de
een In o disb la g e d nd re tie
      h u e n rijk r a e la

 • J e e mn g a r o nb g nwrd veelrd e , z lfawillen graag n
bevolking e in n a vgaannonder g wa regels, lsh tle tto c n te
    e ig n gebukt re re e o t e a e rd e       e id t o flic

  • J status in tb p ldd o jesparen veel
zekerheidwrdhunawerk, e e p s tie en zijn vaak religieus.
    e        o e a o r ig n reta s

 • lage e n o rd lijk o r ig n e ra
Een J b n v ra two e v o jee e g d g hebben de volgende
    e e t onzekerheidsvermijding

  • D c m unicweinig regels, ake , e rlijke vin al
kenmerken; a ise p ie d c zverschillen e ameningen worden
     e o m tie x lic t, iret, lijk e n rb

geaccepteerd en afwijkend of uniek gedrag wordt (tot op

zekere hoogte) gewaardeerd door de maatschappij.




                                                                            uitleg dimensies
VRIJHEID




                                                                                 outlaw
                                                                                                                         jes
                                                      lo rer                                                                ter
                                                 p
                                              ex




                                                                                       conventies doorbreken




                                                                                                                      en
                                                            on




                                                                                                                    ak
                                                              td




                                                                                                                  rm
                                                               kke




                                                                                                                ve
                                                                 en
                              r




                                                                                                                                                lov
                          ato




                                                                                                                                                   er
                      cre
                                    cre
                                       ëre                                                                                                eit
                                             n                                                                                     nti mit
                                                                                                                                  i
INDIVIDIUALITEIT




                                                                                                                                                                    COLLECTIVISME
                                                                                                                                                        caregiver
                   hero
                             grenzen verleggen                                                                                              zorgen




                                                               tie
                                                             ma
                                                          for
                                                       ns
                                                    tra                                                                        ve
                                              ij ke                                                                               rb
                                                                                                                                      ind
                                          erl
                          ian




                                    inn                                                                                                  en




                                                                                                                                                  an
                                                                           en




                                                                                                                                                ym
                             gic




                                                                        erv




                                                                                                               ge
                                                                      rw




                                                                                                               loo




                                                                                                                                                er
                           a    m




                                                                   ve




                                                                                                                    fh




                                                                                                                                              ev
                                                              nis




                                                                                                                    ou
                                                                                                                     de
                                                               n




                                                                                   heersen
                                                            ke




                                                                                                                       n
                                                                                                                                 t
                                                                                                                              en
                                                   e
                                                                                                                            oc
                                                         g
                                                      sa
                                                                                                                         inn
                                                                                  ruler




                                                                                CONTROLE
                                                                                                                                       overzicht archetypes & dimensies
Benieuwd naar hoe je
jouw identiteit kunt
ontdekken met de
‘brand archetypes’
en middels een Hart,
Hoofd, Handen
strategie kunt
omzetten in een
krachtig merk?
ROBERT VAN GEENHUIZEN
‘WHAT IF’ ROBERT
+31 (0) 6 28 13 28 45
http://www.whatifrobert.com
http://www.twitter.com/whatifrobert
INFO@WHATIFROBERT.COM
SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN


Missie: breken met conventies
die niet werken.
Wapen: verbeeldingskracht &
creativiteit.
Passie: Hart, hoofd & handen
verbinden.

Sterke merken bouwen!
VRIJHEID




                                                                                       outlaw
                                                                                                                                    jes
                                                      lo rer                                                                           ter
                                               p
                                            ex                                             25

                                                                                                                             25
                                                        25
                                                                                           20




                              r
                                                                                                                        20




                                                                                                                                                                lov
                          ato
                                                              20




                                                                                                                                                                   er
                                                                                           15




                      cre




                                                                                                                                                  25
                                                                                                                15
                                                                     15




                                                                                                                                          20
                                       25
                                                                                           10
                                                                                                           10




                                                                                                                               15
                                                 20
INDIVIDIUALITEIT




                                                                                                                                                                                    COLLECTIVISME
                                                                              10




                                                                                                                     10
                                                         15
                                                                                               5       5
                                                                                       5




                                                                                                                                                                        caregiver
                                                                    10




                                                                                                           5




                                                                                                                                                20


                                                                                                                                                           25
                                                                                                                          10


                                                                                                                                     15
                                                                                   5
                   hero




                                                                                                               5
                                                                                   5
                                  25


                                            20


                                                       15


                                                                    10




                                                                                                            5


                                                                                                                        10
                                                                                   5
                                                                                           5               5
                                                                                                   5




                                                                                                                                  15
                                                                         10
                                                                                                                   10




                                                                                                                                           20
                                                             15
                                                                                   10
                                                                                                   10




                                                                                                                                                      25
                                                  20
                                                                                                                        15
                            ian




                                                                                                                                                                  an
                                        25                                    15
                                                                                                   15




                                                                                                                                                                ym
                          c



                                                                                                                               20
                            i
                              ag



                                                                     20




                                                                                                                                                             er
                             m



                                                                                                   20




                                                                                                                                                           ev
                                                                                                                                    25
                                                               25

                                                                                                   25

                                                                                                                                              n   t
                                                                                                                                           ce
                                                       e
                                                    ag
                                                                                                                                         o
                                                                                                                                  inn
                                                  s

                                                                                           ruler




                                                                              CONTROLE
                                                                                                                                       Resultaten Robert van Geenhuizen
CONNECTED BRAND PHILOSOPHY

Contenu connexe

En vedette

Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...
Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...
Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...Rik Heijmen
 
Grote merken bouwen als een geloof
Grote merken bouwen als een geloofGrote merken bouwen als een geloof
Grote merken bouwen als een geloofWhat if Robert
 
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...Indira Reynaert
 
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...ExploreMedia
 
Trends vertalen naar betekenisvolle concepten
Trends vertalen naar betekenisvolle conceptenTrends vertalen naar betekenisvolle concepten
Trends vertalen naar betekenisvolle conceptenCindy Mirande
 
Serious gaming with connectico's
Serious gaming with connectico'sSerious gaming with connectico's
Serious gaming with connectico'sCindy Mirande
 
Artist Archetypes: who are you?
Artist Archetypes: who are you?Artist Archetypes: who are you?
Artist Archetypes: who are you?Cindy Mirande
 
Trends & visievorming: 10 megatrends
Trends & visievorming: 10 megatrendsTrends & visievorming: 10 megatrends
Trends & visievorming: 10 megatrendsWhat if Robert
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
10 Retail Trends 2016
10 Retail Trends 201610 Retail Trends 2016
10 Retail Trends 2016Crossmarks
 
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?What if Robert
 
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...Jon Howard
 

En vedette (14)

Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...
Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...
Merk en Interactie: hoe Archetypen het merk persoonlijkheid geven in de digit...
 
Grote merken bouwen als een geloof
Grote merken bouwen als een geloofGrote merken bouwen als een geloof
Grote merken bouwen als een geloof
 
H3ROES stelt zich voor
H3ROES stelt zich voorH3ROES stelt zich voor
H3ROES stelt zich voor
 
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...
Archetype communicatie is een basisprincipe voor customer journey door Indira...
 
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...
Basisboek Crossmedia Concepting genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurp...
 
Trends vertalen naar betekenisvolle concepten
Trends vertalen naar betekenisvolle conceptenTrends vertalen naar betekenisvolle concepten
Trends vertalen naar betekenisvolle concepten
 
Serious gaming with connectico's
Serious gaming with connectico'sSerious gaming with connectico's
Serious gaming with connectico's
 
Artist Archetypes: who are you?
Artist Archetypes: who are you?Artist Archetypes: who are you?
Artist Archetypes: who are you?
 
Presentatie archetype als merk
Presentatie archetype als merkPresentatie archetype als merk
Presentatie archetype als merk
 
Trends & visievorming: 10 megatrends
Trends & visievorming: 10 megatrendsTrends & visievorming: 10 megatrends
Trends & visievorming: 10 megatrends
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
10 Retail Trends 2016
10 Retail Trends 201610 Retail Trends 2016
10 Retail Trends 2016
 
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?
Lovemarks vs machines - wat maakt een merk iconisch?
 
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...
An introduction To Brand Archetyping: harnessing the power of stories and arc...
 

Similaire à Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.

Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slshSwannet Andre
 
Presentation Sponsoring The Heros Journey1
Presentation Sponsoring The Heros Journey1Presentation Sponsoring The Heros Journey1
Presentation Sponsoring The Heros Journey1brankavanroon
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12debiz12
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Peter de Kuster
 
Work shop – communiceren & interacteren
Work shop – communiceren & interacterenWork shop – communiceren & interacteren
Work shop – communiceren & interacteren2033034
 
Avondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalAvondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalJohan Roels
 
HR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrHR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrimkopleidingenbv
 
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten!
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten! De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten!
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten! TeSsA FaBeR
 
Building Stories deel II
Building Stories deel IIBuilding Stories deel II
Building Stories deel IIPeter de Kuster
 
De Reis van de Held in Hollywood (24)
De Reis van de Held in Hollywood (24)De Reis van de Held in Hollywood (24)
De Reis van de Held in Hollywood (24)Peter de Kuster
 
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?What if Robert
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]KIMverandert
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
 
The House Of Leadership- missie en visie
The House Of Leadership-  missie en visieThe House Of Leadership-  missie en visie
The House Of Leadership- missie en visieVéronique De Prycker
 
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoJouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoPeter de Kuster
 
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks Bex_2013
 

Similaire à Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk. (20)

Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slsh
 
Presentation Sponsoring The Heros Journey1
Presentation Sponsoring The Heros Journey1Presentation Sponsoring The Heros Journey1
Presentation Sponsoring The Heros Journey1
 
Leadership Branding
Leadership BrandingLeadership Branding
Leadership Branding
 
Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12Presentatie r. van houten 13 12-12
Presentatie r. van houten 13 12-12
 
Building Stories Deel I
Building Stories Deel I Building Stories Deel I
Building Stories Deel I
 
Work shop – communiceren & interacteren
Work shop – communiceren & interacterenWork shop – communiceren & interacteren
Work shop – communiceren & interacteren
 
Avondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_finalAvondconferentie ter heide_121112_final
Avondconferentie ter heide_121112_final
 
Waar zit de koopknop
Waar zit de koopknopWaar zit de koopknop
Waar zit de koopknop
 
HR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hrHR congres 2012 - Meer hart in hr
HR congres 2012 - Meer hart in hr
 
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten!
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten! De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten!
De Kern van je kwaliteiten - Sterke punten!
 
De Reis van de Heldin
De Reis van de Heldin De Reis van de Heldin
De Reis van de Heldin
 
Building Stories deel II
Building Stories deel IIBuilding Stories deel II
Building Stories deel II
 
De Reis van de Held in Hollywood (24)
De Reis van de Held in Hollywood (24)De Reis van de Held in Hollywood (24)
De Reis van de Held in Hollywood (24)
 
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
Hoe kun jij binnen 9 seconden fascineren?
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
 
Social Start Up
Social Start UpSocial Start Up
Social Start Up
 
The House Of Leadership- missie en visie
The House Of Leadership-  missie en visieThe House Of Leadership-  missie en visie
The House Of Leadership- missie en visie
 
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad PromoJouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
Jouw Nieuwe Verhaal De Lichtstad Promo
 
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks
Bexstage 17 januari 2013 Theo Hendriks
 

Plus de What if Robert

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketingWhat if Robert
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetWhat if Robert
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfWhat if Robert
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenWhat if Robert
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolWhat if Robert
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatieWhat if Robert
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...What if Robert
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...What if Robert
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!What if Robert
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesWhat if Robert
 
Het dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorHet dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorWhat if Robert
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
What if Robert
 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyWhat if Robert
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldWhat if Robert
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maartWhat if Robert
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartWhat if Robert
 

Plus de What if Robert (20)

18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing18 jaar ervaring in de marketing
18 jaar ervaring in de marketing
 
Disc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheetDisc: verkopers cheatsheet
Disc: verkopers cheatsheet
 
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijfNatuurlijke groeifasen van een bedrijf
Natuurlijke groeifasen van een bedrijf
 
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukkenBuying Persona voor grootformaat afdrukken
Buying Persona voor grootformaat afdrukken
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
Power slidedeck - voor het vormen van business strategie voor accountantskant...
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
 
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
Van visie & missie in de la, naar ongekend krachtige energiebron: 2 krachtige...
 
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
Stop met producten & diensten verkopen: dit is wat je klanten echt willen!
 
De kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisatiesDe kracht van circulaire branding & organisaties
De kracht van circulaire branding & organisaties
 
Het dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoorHet dream-driven accountantskantoor
Het dream-driven accountantskantoor
 
Merken met bezieling
Merken met bezielingMerken met bezieling
Merken met bezieling
 
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen
Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

Mensenmerken - de kracht achter high performing organisatieculturen

 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
 
De blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereldDe blauwe accountant in een regenboog wereld
De blauwe accountant in een regenboog wereld
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen   kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Robert van Geenhuizen kick-off 13 maart
 
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maartInnovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
Innovatielab presentatie van Pieter de Kok - kick-off 13 maart
 

Ontdek je mythische kracht, je unieke identiteit en bouw een sterk merk.

  • 3. De sterkste merken ter wereld zijn een reflectie van wie we zijn, we zijn sterk met ze verbonden omdat ze diep verankerd zijn in onze identiteit.
  • 4. Ze laten zien aan anderen wat we belangrijk vinden.
  • 6. Ze laten zien wie we kunnen zijn, wat we kunnen bereiken.
  • 7. Ze inspireren ons tot anders denken. Laten zien dat we ons daarom niet hoeven te conformeren aan de huidige conventies, dat wij dingen kunnen veranderen.
  • 8. Ze verbinden ons Hart, Hoofd en Handen.
  • 12. IDENTITEIT Waarden, overtuigingen, visie, missie en de rol die je HART wil spelen in de wereld. voelen COMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN Kunde, intelligentie, HOOFD creativiteit en kennis. denken GEDRAG Bewijs, symbolen, je helden, uiterlijk: het tastbare en zichtbare HANDEN bewijs van wat je gelooft. doen
  • 14. Op volgende pagina’s 12 ‘brand archetypes’ die je helpen je unieke identiteit en kracht te ontdekken. Mythische rollen die in elke cultuur herkend worden en tijdloos zijn. Het ontdekken van je brand archetype is de eerste stap om Hart, Hoofd en Handen te verbinden.
  • 16. MOTTO You’re the only one. BELANGRIJKSTE VERLANGEN intimiteit. “The most DOELSTELLING Sterk verbonden zijn / een relatie hebben met mensen, werk en de omgeving waar de beautiful Lover van houdt. GROOTSTE ANGST make-up of a Alleen zijn, eenzaamheid, niet geliefd / gewild zijn. STRATEGIE woman is Om meer en meer fysiek en emotioneel aantrekkelijk te worden ZWAKTE passion. But • Te veel naar buiten toe gericht zijn. • Te veel bezig net anderen met het gevaar om de eigen identiteit uit het oog te verliezen. cosmetics are • Bij eenzaamheid, niet gewild, geliefd of geaccepteerd worden de drang om alles te doen om anderen te 'pleasen' en aan te trekken. easier to TALENT Passie, dankbaarheid, waardering en betrokkenheid. buy.” BELOFTE Mensen zich speciaal, erkend, mooi, geliefd en intiem verbonden laten voelen. TYPISCHE ROLLEN Yves Saint Laurent De partner, de vriend, de teambuilder, de echtgenoot, de matchmaker en de fijnproever.
  • 17. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Passie. • Helpen mensen het gevoel geven erbij te horen. • Nabijheid. • Helpen met het vinden liefde & vriendschap. • Verleiden / verleidelijkheid. • Schoonheid, communicatie of verbondenheid tussen mensen • Verbondenheid. realiseren. • Intimiteit. • De klant zichzelf speciaal laten voelen. • Mooie vormen / mooi design. • Producten op maat, speciaal persoonlijk voor de klant. • Seksualiteit. • Kwaliteit. • Zintuigen prikkelen. • Romantiek. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Lust. Chanel, Alfa Romeo, Victoria's Secret, Magnum, Bacardi, Dove. • Elegantie. • (klant)vriendelijkheid. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Oprechtheid. Oprah, Marilyn Monroe, Brad Pitt, Shakespeare. • Gecommitteerd. • Impulsief. • Sociaal. • Betrokkenheid. • Irrationaliteit. • Loyaliteit. • Verboden vrucht. • Geliefd voelen. • Onweerstaanbaar.
  • 18. HERO Where there's a will, there is a way.
  • 19. MOTTO Where there's a will, there's a way. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Het verlangen om als moedig te worden gezien, sterk, krachtig en competent. DOELSTELLING Op de top van je kunnen presteren om. GROOTSTE ANGST “The heart of Zwakte, kwetsbaarheid en lafheid. STRATEGIE a hero beats Zo sterk en competent als mogelijk te zijn om de grenzen van het kunnen te verleggen. ZWAKTE in everyone. • Arrogantie en meedogenloosheid. • Obsessief met winnen. Only few • Nietsontziende overwinningsdrang en altijd op zoek naar een strijd. TALENT choose to Doorzettingsvermogen, discipline, moed en kunde. BELOFTE hear it.” Mensen uitdagen grenzen te verleggen, boven zichzelf uit te stijgen en alles uit zichzelf halen. TYPISCHE ROLLEN De krijger, redder, uitdager, kruisvaarder, superheld, winnende atleet en de soldaat.
  • 20. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Competitie. • Zorg voor heldere competitie om te verslaan. • Winnen. • Mensen helpen alles uit zichzelf te halen. • Presteren. • De klant houd van kwaliteit, kracht en helderheid. • Risico's durven zien, maar niet door uit • De klant wil in iets concreets geloven. het veld worden geslagen. • De Hero klant is meestal ambitieus en zoek uitdagingen. • Wereldverbeteraar. • Door sterk te zijn mensen helpen om zwaar werk (uitdaging) • Andere mensen helpen door zich uitzonderlijk goed te doen. moedig te gedragen. • Inspelen op de behoefte om te differentiëren van concurrenten die • Beschermer van de onschuldige, de moeite hebben met hun belofte nakomen. zwakker en vrouwen. • Klanten van de Hero zien zichzelf als goede burgers. • Wilskracht. • Superieure prestatie. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Rolmodel. Marine corps, Nike, Greenpeace, BinckBank • Zelfdiscipline. • Toegang beperken. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Prestatie gekoppeld aan rangorde. John Wayne, John Glenn, James Bond, Superman, John F. Kennedy, • Emblemen als erkenning voor prestatie. Dwight Eisenhower, Martin Luther King, Nelson Mandela, Lance • Symbolen. Armstrong. • Anderen uitdagen grenzen te verleggen en alles uit zichzelf halen.
  • 22. MOTTO Niets is onmogelijk. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Magische momenten creëren. DOELSTELLING Een innerlijke transformatie realiseren. GROOTSTE ANGST Onbedoelde negatieve gevolgen. “There is no STRATEGIE Een visie ontwikkelen en ernaar leven. truth. There ZWAKTE Manipulatief worden. is only TALENT Het vinden van win-win situatie's en zelfkennis. perception.” BELOFTE Helpen een innerlijke verandering te bewerkstelligen of mensen het gevoel geven dat ze ‘magische’ krachten hebben om een gewenste situatie te creëren. Gustave Flaubert TYPISCHE ROLLEN Visionair, orakel, de katalysator, de ziener, de shaman, de heler, de medicijnman / vrouw, innovator.
  • 23. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Innerlijke transformatie. • Klanten van deze bedrijven houden niet van de angst voor niet • Dromen laten uitkomen. geanticipeerde negatieve consequenties. Het product als de • Magie. oplossing! • Intuïtie. • Ongewenste situatie in een gewenste veranderen. • Charisma. • Klanten worden niet graag gemanipuleerd. • Innerlijke verandering. • Naar binnen gekeerd en op zoek naar antwoorden binnenin, in plaats • Eeuwige jeugd. van in de buitenwereld. • Heilige graal. • Het is een heel nieuw, eigentijds product. • Rituelen. • Bedrijven die klanten willen (helpen) transformeren. • Spreuken. • Klanten zijn vaak 'change agents'. • Symbolen. • De klant het gevoel geven dat hij de magische kracht heeft om een • Illusie. gewenste situatie te creëren. • Perceptie. • Verruimen bewustzijn. • Wonderen. • Het is een heel nieuw, eigentijds product. • Mystique. • Win-win. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE Axe, Disney, Red Bull, Mastercard, Oil of Olaz. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE Harry Potter, Anthony Robbins, Hary Houdini en Mark Zuckenburg.
  • 24. CREATOR If you can imagine it, it can be done.
  • 25. MOTTO If you can imagine it, it can be done. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Creëren / scheppen. DOELSTELLING Een visie realiseren door creatie. “The best GROOTSTE ANGST Middelmatige visie of uitvoering en middelmatige resultaten. way to STRATEGIE Met verbeeldingskracht een visie werkelijkheid maken door innovatie, predict the creativiteit en ontwerpen. ZWAKTE future is to • Het verliezen van de realiteit door de grote verbeeldingskracht. • Te dramatisch of perfectionistisch. create it.” • Zelf Innemend of obsessief. TALENT Creativiteit, verbeeldingskracht, visualiseren en uitvinden. BELOFTE Alan Kay Een nieuwe werkelijkheid creëren of mensen stimuleren tot creativiteit, verbeeldingskracht zodat ze zelf hun wereld kunnen creëren. TYPISCHE ROLLEN De marketeer, uitvinden, muzikant, schrijver, acteur en artiest.
  • 26. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Initiatiefnemer van verandering. • uitdagen van de creativiteit en originaliteit van consumenten. • Verbeeldingskracht. • Inspelen op de verbeelding van consumenten. • Originaliteit. • Manifesteert zichzelf in en categorie waarin de consument de • Intuïtie. mogelijkheid heeft om zichzelf te ontwikkelen. • In mogelijkheden denken zonder in de • Ideeën in werkelijkheid veranderen. beperkingen van vandaag te denken. • Zelfexpressie. • Non-conformist. • Constant origineel blijven met proposities. • Heeft liefde voor creatieve plekken / vormen, zoals de keuken en de tuin. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Nieuw, uniek en ongewoon. Lego, Youtube, Gamma, Ideo, Pipo’s, Adobe. • Innovatief. • Producten die verbeeldingskracht BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE reflecteren. Pablo Picasso, Mozart, Stephen Spielberg, Donatella Versace. • Aversie voor saaiheid, massaproductie, gebrek aan oog voor detail en iets wat niet aan de verbeelding overlaat. • Individualiteit. • Het zelf doen! • Creativiteit. • Autonomie: zelf je lot bepalen / creëren. • Zingeving: iets maken wat jezelf overstijgt.
  • 27. OUTLAW Rules are made to be broken.
  • 28. MOTTO Rules are made to be broken. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Wraak of revolutie. DOELSTELLING Breken met slechte conventies en betere alternatieven creëren. "Every act of GROOTSTE ANGST Middelmatige visie of uitvoering en middelmatige resultaten. creation is STRATEGIE Verstoren, vernietigen of shockeren. first of all an ZWAKTE • Oversteken naar de donkere kant. act of • Crimineel gedrag & misdaad. • Het doel uit het oog verliezen en tegendraads doen om het tegendraads doen. destruction." TALENT Nieuwsgierig zijn, niet bang zijn, innoveren. BELOFTE doen kantelen / vernietigen wat niet werkt en het bestrijden van persoonlijk onrecht. Picasso TYPISCHE ROLLEN De rebel, de revolutionair, het buitenbeentje. de beeldenstormer, de schurk. de non- conformist, de bevrijder, de hippie, de rapper, de uitdager.
  • 29. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Ongebondenheid. • Klanten die zich niet meer verbonden voelen met de huidige • Sterke drang naar vrijheid. maatschappij in de brede zin en zich zelf er tegen keren. • Onafhankelijkheid. • De weg effenen voor een nieuwe manier van denken. • Doorbreken conventies. • Echt revolutionaire producten. • Tegen de stroom in. • Bestaande markt op zijn kop zetten. • Edgy. • Het doorbreken van braafheid in de samenleving. • Hoog risico. • Doorbreken van monopolies. • Tegen onrecht. • Bevrijden van de huidige conventies. • De uitdager. • Producten die het imago van de koper versterken als rebel, of die • Nieuwe radicale business modellen. hem / haar helpen regels te doorbreken of buigen. • Creativiteit • Dingen die de consument helpen om als stoer gezien te worden of • Sterk moraal. helpen met het oplossen van persoonlijk onrecht. • Einde maken aan de status-quo. • Klanten weglokken van bestaande keuzes. • Eigen regels volgen. • Spel veranderen. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Disruptief. Harley Davidson, Diesel, Ditzo, Dyson, Apple. Woodstock, MTV, Rolling • Nieuwe norm stellen. Stone, Jack Daniels, Easyjet, Mini, Linux, Virgin. • Heeft niets met mandaten • Kan slecht tegen 'gevangenschap'. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Radicaal nieuwe proposities. Robin Hood, Zorro, Bonnie & Clude, Steve Jobs, Madonna, Bob Marley, • Originaliteit. Richard Branson.
  • 30. SAGE The truth will set you free.
  • 31. MOTTO The truth will set you free. BELANGRIJKSTE VERLANGEN De waarheid vinden, het ultieme weten, het diepste inzicht. D ESEL G OLTLIN Intelligentie en analyse gebruiken om de wereld te begrijpen. GROOTSTE ANGST Bedrogen of misleid te worden of onwetendheid. STRATEGIE het zoeken naar informatie en kennis, zelfreflectie en begrijpen van denkprocessen. "No power ZWAKTE • Verdrinken in detail en nooit actie ondernemen. without • Leven in een ivoren toren. • De verbinding met de 'echte' wereld verliezen. brainpower." TALENT Ratio, wijsheid, intelligentie. BELOFTE Het beter begrijpen van de wereld en je mogelijkheden hierdoor vergroten. TYPISCHE ROLLEN De expert, geleerde, detective, adviseur. filosoof, academicus, onderzoeker, denker, mentor, leraar, wetenschapper en ingenieur.
  • 32. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Verstandig. • Technische data / specificaties om de propositie uit te leggen • Wijsheid. (bewijs). • Informatie, • Klant is emotioneel wel beïnvloedbaar (reptielenbrein) maar kan dit • Kennis. slecht accepteren, zeker als het rationeel niet verklaarbaar is. • Denken. • Expertise of informatie aan klanten doorgeven. • Intelligentie. • Klanten stimuleren tot (zelf) nadenken. • Logisch denken. • Klanten van deze bedrijven houden van wetenschappelijke en • Ratio. technologische doorbraken en producten die hierop gebaseerd zijn • Objectiviteit. (op unieke esoterische kennis). • Schuwt geen complexiteit. • De klant is vaak een early adaptor. • Er zijn verschillende oplossingen • Inspelen op de ambitie van de klant om technologisch te blijven mogelijk. voorlopen. • Technologie. • Zich onderscheiden van anderen van wie de kwaliteit van de • Andere mensen helpen om hun wereld te prestatie schijn / twijfelachtig lijkt. begrijpen. • Waarheidzoeker. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Kan slecht tegen druk of slecht CNN, TED.com, Berenschot, Audi. Harvard, McKinsey, Barnes & Noble. onderbouwde kritiek. • Houden van boeken, instructie video's, BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE how-to's, het internet, Wikipedia en Socrates, Boeddha, Galileo, Einstein, Obi Wan Kenobi, Yoda, Sherlock andere informatieproducten. Holmes, Deepak Chopra.
  • 33. RULER Power isn't everything, it's the only thing.
  • 34. MOTTO Power isn't everything, it's the only thing. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Controle houden over de situatie door orde en structuur. DOELSTELLING Een voortvarende succesvolle gemeenschap realiseren door sterk leiderschap: voorspoed & harmonie scheppen. GROOTSTE ANGST "The measure Chaos en omvergeworpen worden. STRATEGIE of a man is Invloed / kracht gebruiken en regels / beleid bepalen, dingen organiseren. ZWAKTE what he does • Autoritair zijn, niet in staat te delegeren with power." • Bazig, ongeduldig en manipulatief zijn. TALENT Verantwoordelijkheid nemen, organiseren, leiding nemen en leiderschap. BELOFTE Picasso Veiligheid, harmonie en voorspelbaarheid bieden in een chaotisch wereld. TYPISCHE ROLLEN De rechter, baas, CEO, leider, aristocraat, koning, politici, manager en de heerser.
  • 35. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Prestige. • Producten worden door mensen gebruikt om hun eigen status en • Status. invloed te vergroten. • Rangorde. • Heeft geeft mensen duidelijkheid. • Macht. • Het geeft mensen de mogelijkheid om grip te houden op hun eigen • Aanzien. leven door hun invloed te vergroten. • Nieuwe categorie. • Regulerend en beschermend. • Regels definiëren. • Veiligheid, harmonie en voorspelbaarheid bieden in een chaotisch • Beleid maken. wereld. • Symbolen & rangordes. • Hiërarchie. • Hoge prijs als middel om toegang te BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE beperken. KLM, Bentley, Rolex, Mercedes, Heras, Armani. • Bij de sterkste willen horen. • De sterke leider volgen. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Respect voor traditie. Winston Churchill, Margaret Thatcher, King Arthur, Cleopatra, Julius • Premium. Caesar, Kim Jong-il. • Veiligheid creëren. • Continuïteit. • Harmonie.
  • 36. INNOCENT Without faith nothing is possible. With it, nothing is impossible.
  • 37. MOTTO without faith nothing is possible. With it, nothing is impossible. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Het paradijs bereiken. DOELSTELLING "Faith is a Gelukkig zijn. GROOTSTE ANGST knowledge Gestraft worden voor iets slechts of verkeerds doen. STRATEGIE within the Dingen goed doen. ZWAKTE heart, • Saai zijn door naïeve onschuld. beyond the • Het ontkennen van de harde realiteit. • Naiviteit. reach of TALENT Geloof, hoop en optimisme. BELOFTE proof." Harmonie, simpelheid en eerlijkheid, gelukkig te zijn in het hier en nu. TYPISCHE ROLLEN De romanticus, traditionalist, engel, dromer, utopist en de heilige. Khalil Gibran
  • 38. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Goedheid. • Een herkenbaar probleem relatief simpel oplossen. • Zuiverheid. • Appelleert aan goedheid, eerlijkheid, simpelheid, nostalgie of de • Eenvoud. kindertijd. • Geluk ligt niet in de toekomst, maar in • Producten die je associeert met netheid, gezondheid en het hier en nu. deugdelijkheid. • Kwetsbaarheid. • Kapitaliseren op de behoefte aan vertrouwen en bescherming. • Onschuld. • Inspireren concept dat helpt met groeien in een veilige omgeving. • Eerlijkheid. • Vergevend. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Deugdzaam. Sanex, Zwitsal, TROS, De Efteling, Interpolis, Club Med, Spa. • Optimist. • Integriteit. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Advocaat van de vrede. Tom Hanks / Forest Gump, The Amish, Gandhi, Dalai Lama. • Eenheid / Harmonie (spirituele betekenis). • Afhankelijk. • Sereen. • Compleetheid. • Vertrouwen. • Loyaliteit naar anderen. • Leidende licht. • Groter plan. • Verlichting.
  • 39. JESTER Je leeft maar één keer.
  • 40. MOTTO Een dag niet gelachen is een dag niet geleefd! “There's no life BELANGRIJKSTE VERLANGEN Met vol genot in het moment kunnen leven. without DOELSTELLING Een geweldige tijd hebben en het leven draaglijker / lichter te maken. humour. It can GROOTSTE ANGST make the Spelen, entertainen, grappen maken, en vrolijk zijn. STRATEGIE wonderful Dingen goed doen. ZWAKTE moments of life • Frivoliteit (lichtzinnigheid), het verspillen van tijd. truly glorious, • Oppervlakkigheid, nooit iets serieus nemen. • Humor en slimheid gebruiken om onder verantwoordelijkheid uit te komen. and it can TALENT Vreugde, vermaken en humor. make tragic BELOFTE Mensen helpen te ontspannen en daardoor mensen dichter tot elkaar te brengen, het leven moments te verlichten en draaglijker te maken. bearable.” TYPISCHE ROLLEN De dwaas, de bedrieger, joker, cabaretier, clown en de entertainer. Rufus Wainwright
  • 41. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Knipoog. • Mensen een gevoel geven van 'erbij horen'. • Humor. • Mensen helpen te ontspannen, een fijne tijd te beleven. • Vrije tijd. • Zich onderscheiden van overmoedige, arrogante bedrijven die • Ontspanning. zichzelf te belangrijk vinden. • Entertainment. • Klanten helpen plezier te maken. • Ontsnappen uit de dagelijkse routine. • Een grappige, freewheelende bedrijfscultuur. • Even geen verantwoordelijkheden hebben / voelen. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Genieten van het moment / zorgeloos. BNN, 7UP, Fanta, Ben & Jerry’s, Pringles, Joop van den Ende Musicals, • Dingen in perspectief zetten. Cirque dus Soleil, Muppets. • Subtiele kritiek geven met humor. • Een andere zijde belichten met humor. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • De behoefte om plezier te hebben Charlie Chaplin, Robbie Williams, Eddie Murphy, Pipo de Clown, Jeff aanspreken. Dunham, Chris Rock, Borat, Mr. Bean. • Weer met vernieuwde kracht en frisheid kijken naar de wereld. • Vertrouwt erop dat andere de touwtje in handen hebben. • Leeft per dag. • Slim / gevat / scherp. • Buiten de kaders denken • Oplossing volledig ondersteboven keren. • Impulsief.
  • 43. MOTTO Don't fence me in. BELANGRIJKSTE VERLANGEN De vrijheid om uit te vinden wie je bent, door de wereld te ontdekken. “One doesn't DOELSTELLING Een beter, meer authentiek en leven met meer vervulling. discover new GROOTSTE ANGST Gevangen zijn, conformeren en innerlijke leegte. lands without STRATEGIE Nieuwe dingen zoeken en ontdekken en ontsnappen aan de verveling. consenting to ZWAKTE • Richtingloosheid. lose sight of • Nergens meer bijhoren, vervreemd zijn. the shote for TALENT Autonomie, ambitie en trouw zijn aan jezelf. BELOFTE a very long Helpen mensen zichzelf te ontdekken door de wereld te ontdekken. TYPISCHE ROLLEN time.” De zoeker, dwaler, individualist, de pelgrim, pionier en de anti-held. Andre Gide
  • 44. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Verdwalen, ontdekken en op reis gaan. • Mensen een gevoel geven van 'erbij horen'. • Er moet toch meer in het leven zijn dan • Producten zijn robuust en stevig om outdoor gebruikt te worden of er nu is!? in gevaarlijke situaties. • Authenticiteit. • Onderscheid zich graag van een conformistisch merk. • Integriteit. • Outdoor activiteiten zoals fietsen, wandelen, lange afstand rennen, • Open-minded. kayaken, klimmen etc. • Haat hokjesdenken. • Bedrijven die mensen een gevoel van vrijheid bezorgen. • Voorbij de horizon kijken. • Producten die pionieren van aard zijn. • Op pad gaan. • Ontdekken door bv. het BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE lezen van boeken. Marlboro, Jeep, Nomad, Star Trek, Fors Explorer, Goodyear, Levi’s, • Rusteloos. Amazon.com, Spotify, Lonely Planet, National Geographic. • Nieuwe ervaringen opdoen. • Zichzelf ontdekken door de wereld te BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE ontdekken. Alexander de Grote, Neil Armstrong, Edmund Hillary, Marco Polo, • Autonoom. Christoffel Columbus, Indiana Jones. • Passie en dromen. • Vatbaar voor het nemen van risico's • Weinig oog voor details. • Avonturier. • Onafhankelijkheid. • Geen groepsmens, spiritueel verbinden! • Non-conformistisch.
  • 46. MOTTO Love your neighbour as yourself. BELANGRIJKSTE VERLANGEN Het beschermen van anderen en voor ze zorgen. DOELSTELLING Anderen helpen. GROOTSTE ANGST Egoïsme, ondankbaarheid en ondergewaardeerd voelen. STRATEGIE “If you don't Dingen voor anderen doen. ZWAKTE care, why • Martelaarschap en uitgebuit worden. should they?” • Degenen voor wie. gezorgd wordt een schuldgevoel geven TALENT Compassie en vrijgevigheid. BELOFTE Jacquelynne Reaves Voor mensen zorgen door letterlijke zorg of door ze met elkaar te verbinden, mensen te waarderen, het gevoel geven ergens bij te horen, ze te steunen of ze een warm gevoel te geven. TYPISCHE ROLLEN De ouder, helper, supporter, altruïst, zuster, verpleger, verzorger en politie.
  • 47. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Er is genoeg voor iedereen. • Het steunen van de familie door verzorging. • Veiligheid. • Publieke sector zoals: gezondheidszorg, educatie, hulpverlening. • Aandacht geven. • Helpen mensen verbonden met elkaar te blijven en voor elkaar te • Anderen laten ‘groeien’. kunnen blijven zorgen. • Eten, keuken. • non-profit of goed doel. • Gezondheidszorg. • Klantenservice als competitief voordeel. • Educatie. • Personeel dat zich maximaal wil inzetten voor de klanten. • Publieke sector. • Het behouden, of repareren van de fysieke wereld. • Altijd iets voor anderen doen. • Zorgen voor de zieke, zwakke en ouderen. • Altruïsme. • Mensen het gevoel van warmte, waardering en ergens bij te horen te • Genereus. geven. • De wereld kan alleen overleven als we voor elkaar zorgen: voorbeeldrol. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Afhankelijke mensen / mensen met Volvo, Amnesty International, Liga, Becel, Het leger des Heils, minder mogelijkheden verzorgen. Starbucks, Nivea. • Compassie en barmhartigheid. • Schoonmaken en hygiëne. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Tuinieren. Moeder Theresa, Princess Diana, Prinses Maxima, Albert Schweitzer, • Veilig voelen. Ronald Reagan. • Respect. • Zorg. • Verbinden. • Rechtvaardigheid.
  • 48. EVERYMAN All men and women are created equal.
  • 49. MOTTO Samen sta je sterk! BELANGRIJKSTE VERLANGEN Verbinden met anderen. DOELSTELLING Ergens bijhoren, meetellen. GROOTSTE ANGST Buitengesloten worden, ergens boven staan, alleen zijn. “The whole is STRATEGIE Degelijkheid, down-to-earth houding en een gemeenschappelijke aanpak. more than ZWAKTE • Jezelf verliezen in de poging om je te vermengen met de groep. the sum of its • Niet meer speciaal zijn voor iemand, allemans vriend zijn. parts.” TALENT Realisme, empathie en gebrek aan pretentie. BELOFTE Mensen het gevoel van erbij horen geven, mee te tellen. Aristotle TYPISCHE ROLLEN 'The good old boy", goede buur, Henk & Ingrid, realist, stille meerderheid, gewone man en de modelburger.
  • 50. KENMERKEN KENMERKEN VAN BEDRIJVEN DIE DIT ARCHETYPE GEBRUIKEN • Harde werker. • Mensen het gevoel van erbij horen geven, mee te tellen. • Realist. • Onderscheiden van de elite. • Geen fratsen. • Het feest van het samenzijn. • Doe maar gewoon mentaliteit. • Inspelen op het gevoel dat mensen sociale wezens zijn die elkaar • Gelijkheid. nodig hebben. • Vriendschap. • Toegankelijk en spreekt een breed publiek aan. • Gaat graag op in de groep. • Producten die vaak in het alledaagse leven worden gebruikt. • Elkaar helpen. • Gewone bedrijven die een weinig prestigieuze cultuur hebben. • Empathie. • Zich positief willen onderscheiden van een duurder of meer elitair • Waardigheid, ongeacht de merk. mogelijkheden en omstandigheden. • Tegen het principe van prestige in juist dingen beschikbaar / • Zuinig. bereikbaar maken voor iedereen. • Wat...!?....jij ook!? • Constant blijven verassen om speciaal te blijven en niet een • Lost zijn eigen problemen op. allemansvriend te worden. • Zoekt hulp bij gelijkgestemde. • Kritische blik op de wereld. BEKENDE MERKEN MET DIT ARCHETYPE • Realistische verwachtingen. Hema, Telfort, C1000, Bier vs. Wijn, Jim Bean, Vakbonden, Hans Anders, • Onderlinge (wederzijdse) ING, Volkswagen. afhankelijkheid. • Betrokken en bereikbaar. BEKENDE MENSEN MET DIT ARCHETYPE • Elkaar nodig hebben. Aly McBeal, Frans Bauer, Big Brother Ruud, Ilse de Lange. • Zuinig, ongeacht hoeveel geld ze hebben.
  • 51. VRIJHEID outlaw jes lo rer ter p ex conventies doorbreken en on ak td rm kke ve en r lov ato er cre cre ëre eit n nti mit i INDIVIDIUALITEIT COLLECTIVISME caregiver hero grenzen verleggen zorgen tie ma for ns tra ve ij ke rb ind erl ian inn en an en ym gic erv ge rw loo er a m ve fh ev nis ou de n heersen ke n t en e oc g sa inn ruler CONTROLE overzicht archetypes & dimensies
  • 52. Individualisme Collectivisme Het individualisme getal scoort hoog in cultuur waarin de In de collectivistische cultuur wonen mensen die vanaf de banden tussen mensen over het algemeen vrij los zijn. In geboorte al horen bij een sterke en hechte groep. Dit is dergelijke culturen wordt er van de burgers/werknemers vaak de familie (in brede zin) die hen levenslang en verwacht dat zij voor zichzelf zorgen en voor zichzelf onvoorwaardelijk zal steunen en beschermen in ruil voor opkomen. ook jouw onvoorwaardelijke loyaliteit tegenover hen. De groep gaat voor de individu. Kenmerken hiervan zijn o.a. de volgende: • Inhoud is belangrijker dan de relatie VS. Kenmerken van deze culturen zijn: • Je eigen mening naar voren brengen wordt • Vermijding van conflicten gewaardeerd, zelf als het leidt tot conflicten • Onvoorwaardelijk vertrouwen • Je status wordt bepaald door je eigen prestaties • De relatie is belangrijker dan de inhoud • Je bent verantwoordelijk voor je eigen gedrag • Gedeelde verantwoordelijkheid • De communicatie is expliciet, direct, zakelijk, eerlijk en • De communicatie is impliciet, indirect, met sociaal verbaal wenselijke antwoorden en kritiek wordt snel persoonlijk opgevat. uitleg dimensies
  • 53. Afhankelijkheid / voorkeur voor orde In iv u lis e d id a m of vrijheid Htin iv u lis eg ta s o rth o inc ltu rwa d b n e tu s nmn e o e h t e d id a m e l c o o g u u a rin e a d n s e e s n v r e a e e nv lo z . Ind rg lijk c ltu nwrd e v nd b rg rs wrk e e v rwc td tz lg me rij s ijn e e e u re o t r a e u e / e n mrs e a h a ij Onzekerheidsvermijding v o z h e z rg ne v o z h e o k mn o r ic z lf o e n o r ic z lf p o e . De sterkte van de onzekerheidsmijding laat de mate van den e e h voor de .toekomst binnen een cultuur zien. Als er K mrk n ie a z o d v lg n e e angst rv n ijn .a e o e d : • hoge onzekerheidsvermijding in een land is zal de een In o disb la g e d nd re tie h u e n rijk r a e la • J e e mn g a r o nb g nwrd veelrd e , z lfawillen graag n bevolking e in n a vgaannonder g wa regels, lsh tle tto c n te e ig n gebukt re re e o t e a e rd e e id t o flic • J status in tb p ldd o jesparen veel zekerheidwrdhunawerk, e e p s tie en zijn vaak religieus. e o e a o r ig n reta s • lage e n o rd lijk o r ig n e ra Een J b n v ra two e v o jee e g d g hebben de volgende e e t onzekerheidsvermijding • D c m unicweinig regels, ake , e rlijke vin al kenmerken; a ise p ie d c zverschillen e ameningen worden e o m tie x lic t, iret, lijk e n rb geaccepteerd en afwijkend of uniek gedrag wordt (tot op zekere hoogte) gewaardeerd door de maatschappij. uitleg dimensies
  • 54. VRIJHEID outlaw jes lo rer ter p ex conventies doorbreken en on ak td rm kke ve en r lov ato er cre cre ëre eit n nti mit i INDIVIDIUALITEIT COLLECTIVISME caregiver hero grenzen verleggen zorgen tie ma for ns tra ve ij ke rb ind erl ian inn en an en ym gic erv ge rw loo er a m ve fh ev nis ou de n heersen ke n t en e oc g sa inn ruler CONTROLE overzicht archetypes & dimensies
  • 55. Benieuwd naar hoe je jouw identiteit kunt ontdekken met de ‘brand archetypes’ en middels een Hart, Hoofd, Handen strategie kunt omzetten in een krachtig merk?
  • 56. ROBERT VAN GEENHUIZEN ‘WHAT IF’ ROBERT +31 (0) 6 28 13 28 45 http://www.whatifrobert.com http://www.twitter.com/whatifrobert INFO@WHATIFROBERT.COM SKYPE: ROBERTVANGEENHUIZEN Missie: breken met conventies die niet werken. Wapen: verbeeldingskracht & creativiteit. Passie: Hart, hoofd & handen verbinden. Sterke merken bouwen!
  • 57. VRIJHEID outlaw jes lo rer ter p ex 25 25 25 20 r 20 lov ato 20 er 15 cre 25 15 15 20 25 10 10 15 20 INDIVIDIUALITEIT COLLECTIVISME 10 10 15 5 5 5 caregiver 10 5 20 25 10 15 5 hero 5 5 25 20 15 10 5 10 5 5 5 5 15 10 10 20 15 10 10 25 20 15 ian an 25 15 15 ym c 20 i ag 20 er m 20 ev 25 25 25 n t ce e ag o inn s ruler CONTROLE Resultaten Robert van Geenhuizen