SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
K K K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban PROCESS Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) Magasin (Situé chez le client)
K Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Consommation Magasin (Situé chez le client) K Etiquette Kanban PROCESS
K Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Consommation Magasin (Situé chez le client) K Etiquette Kanban PROCESS ZONE ORANGE ATTEINTE PRODUCTION AUTORISEE
Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Magasin (Situé chez le client) PROCESS Production K K K K
Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Taille de lot « économique ». L'opérateur n'a pas le droit de produire avant d'atteindre cette limite. Zone critique, rupture possible. Zone tampon, permet de limiter les problèmes de capacité du processus.

Contenu connexe

Tendances

Methode Kanban
Methode KanbanMethode Kanban
Methode KanbanCherradi -
 
GP Chapitre 3 La gestion des stocks
GP Chapitre 3 La gestion des stocks GP Chapitre 3 La gestion des stocks
GP Chapitre 3 La gestion des stocks ibtissam el hassani
 
Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)chermiti_imen
 
Cours gestion de la production Pr Falloul
Cours gestion de la production Pr FalloulCours gestion de la production Pr Falloul
Cours gestion de la production Pr FalloulProfesseur Falloul
 
Formation lean supply chain - Lean Logistics
Formation lean supply chain - Lean LogisticsFormation lean supply chain - Lean Logistics
Formation lean supply chain - Lean LogisticsMohammed MARZAK
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursibtissam el hassani
 
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael BalléInstitut Lean France
 
Optimiser sa logistique
Optimiser sa logistiqueOptimiser sa logistique
Optimiser sa logistiqueAtlantic 2.0
 
Management des ressources de production
Management des ressources de productionManagement des ressources de production
Management des ressources de productionFethi Ferhane
 
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN ibtissam el hassani
 
Cours lean _partie1_2013
Cours lean _partie1_2013Cours lean _partie1_2013
Cours lean _partie1_2013hicham7
 
Etude de cas_vsm_2013_imi
Etude de cas_vsm_2013_imiEtude de cas_vsm_2013_imi
Etude de cas_vsm_2013_imiasalmi4
 
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablanca
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM CasablancaCours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablanca
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablancaibtissam el hassani
 
GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production ibtissam el hassani
 
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVA
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVALes 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVA
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVAMohamed Ali Assandi
 
Entrepôts et plate formes logistiques
Entrepôts et plate formes logistiquesEntrepôts et plate formes logistiques
Entrepôts et plate formes logistiquesibtissam el hassani
 

Tendances (20)

Methode Kanban
Methode KanbanMethode Kanban
Methode Kanban
 
GP Chapitre 3 La gestion des stocks
GP Chapitre 3 La gestion des stocks GP Chapitre 3 La gestion des stocks
GP Chapitre 3 La gestion des stocks
 
Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)
 
Cours gestion de la production Pr Falloul
Cours gestion de la production Pr FalloulCours gestion de la production Pr Falloul
Cours gestion de la production Pr Falloul
 
Formation lean supply chain - Lean Logistics
Formation lean supply chain - Lean LogisticsFormation lean supply chain - Lean Logistics
Formation lean supply chain - Lean Logistics
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
 
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
10 exercices de Lean engineering par Michael Ballé
 
Optimiser sa logistique
Optimiser sa logistiqueOptimiser sa logistique
Optimiser sa logistique
 
Management des ressources de production
Management des ressources de productionManagement des ressources de production
Management des ressources de production
 
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN
GP Chapitre 5 : Le juste à temps et la méthode KANBAN
 
Cours lean _partie1_2013
Cours lean _partie1_2013Cours lean _partie1_2013
Cours lean _partie1_2013
 
E - logistique
E - logistiqueE - logistique
E - logistique
 
37730578 gestion-de-la-production
37730578 gestion-de-la-production37730578 gestion-de-la-production
37730578 gestion-de-la-production
 
Etude de cas_vsm_2013_imi
Etude de cas_vsm_2013_imiEtude de cas_vsm_2013_imi
Etude de cas_vsm_2013_imi
 
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablanca
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM CasablancaCours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablanca
Cours GPAO el hassani Ibtissam - ENSEM Casablanca
 
GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production
 
La fonction Approvisionnement
La fonction ApprovisionnementLa fonction Approvisionnement
La fonction Approvisionnement
 
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVA
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVALes 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVA
Les 8 gaspillages et Valeur ajoutée - NVA
 
Entrepôts et plate formes logistiques
Entrepôts et plate formes logistiquesEntrepôts et plate formes logistiques
Entrepôts et plate formes logistiques
 
Elements de Logistique de distribution.ppt
Elements de Logistique de distribution.pptElements de Logistique de distribution.ppt
Elements de Logistique de distribution.ppt
 

En vedette

Jat et kanban finaaal
Jat et kanban finaaalJat et kanban finaaal
Jat et kanban finaaalLoulya Hani
 
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.aettarrouzi
 
Kanban pour les_nuls - Devoxx France
Kanban pour les_nuls - Devoxx FranceKanban pour les_nuls - Devoxx France
Kanban pour les_nuls - Devoxx FranceGuillaume LOURS
 
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !hazadess
 
Kanban, un tour d'horizon de la démarche
Kanban, un tour d'horizon de la démarcheKanban, un tour d'horizon de la démarche
Kanban, un tour d'horizon de la démarcheLaurent Morisseau
 
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014domidp
 
Agile software developement
Agile software developementAgile software developement
Agile software developementErik Talboom
 
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons Learnt
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons LearntSlideShare's Lean Startup Journey: Lessons Learnt
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons LearntKapil Mohan
 
Story Board Formation en mode projet Agile
Story Board Formation en mode projet AgileStory Board Formation en mode projet Agile
Story Board Formation en mode projet AgileLaurent Morisseau
 
Les Bases des Méthodes Lean/Agile
Les Bases des Méthodes Lean/AgileLes Bases des Méthodes Lean/Agile
Les Bases des Méthodes Lean/AgileAgileCoach.net
 
Le Juste A Temps (JAT)
Le Juste A Temps (JAT)Le Juste A Temps (JAT)
Le Juste A Temps (JAT)Noaim ZITOUBY
 
kanban, un outil de production
kanban, un outil de productionkanban, un outil de production
kanban, un outil de productionYannick Quenec'hdu
 
Les 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaLes 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaPascal Méance
 
Tableaux kanban pas à pas FR
Tableaux kanban pas à pas FRTableaux kanban pas à pas FR
Tableaux kanban pas à pas FRFranck Beulé
 
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Christophe Keromen
 
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean Canvas
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean CanvasPrésentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean Canvas
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean CanvasChristophe Monnier
 
Lean Agile Metrics And KPIs
Lean Agile Metrics And KPIsLean Agile Metrics And KPIs
Lean Agile Metrics And KPIsYuval Yeret
 
Dieu créa la mer
Dieu créa la merDieu créa la mer
Dieu créa la merSaqqarah 31
 

En vedette (20)

Jat et kanban finaaal
Jat et kanban finaaalJat et kanban finaaal
Jat et kanban finaaal
 
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
Méthodes Agiles, L’essentiel de KANBAN.
 
Kanban pour les_nuls - Devoxx France
Kanban pour les_nuls - Devoxx FranceKanban pour les_nuls - Devoxx France
Kanban pour les_nuls - Devoxx France
 
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !
DrupalCamp Paris 2013 - Maîtrisez et connaissez vos outils !
 
Kanban, un tour d'horizon de la démarche
Kanban, un tour d'horizon de la démarcheKanban, un tour d'horizon de la démarche
Kanban, un tour d'horizon de la démarche
 
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014
Lean agile camp rex book sprint-agile fr2014
 
Agile software developement
Agile software developementAgile software developement
Agile software developement
 
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons Learnt
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons LearntSlideShare's Lean Startup Journey: Lessons Learnt
SlideShare's Lean Startup Journey: Lessons Learnt
 
Story Board Formation en mode projet Agile
Story Board Formation en mode projet AgileStory Board Formation en mode projet Agile
Story Board Formation en mode projet Agile
 
Management historique
Management historiqueManagement historique
Management historique
 
Les Bases des Méthodes Lean/Agile
Les Bases des Méthodes Lean/AgileLes Bases des Méthodes Lean/Agile
Les Bases des Méthodes Lean/Agile
 
Le Juste A Temps (JAT)
Le Juste A Temps (JAT)Le Juste A Temps (JAT)
Le Juste A Temps (JAT)
 
kanban, un outil de production
kanban, un outil de productionkanban, un outil de production
kanban, un outil de production
 
Gpao 4 Juste à temps Kanban
Gpao 4 Juste à temps KanbanGpao 4 Juste à temps Kanban
Gpao 4 Juste à temps Kanban
 
Les 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaLes 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système Toyota
 
Tableaux kanban pas à pas FR
Tableaux kanban pas à pas FRTableaux kanban pas à pas FR
Tableaux kanban pas à pas FR
 
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
 
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean Canvas
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean CanvasPrésentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean Canvas
Présentation des concepts du Customer Developement, Lean Startup et Lean Canvas
 
Lean Agile Metrics And KPIs
Lean Agile Metrics And KPIsLean Agile Metrics And KPIs
Lean Agile Metrics And KPIs
 
Dieu créa la mer
Dieu créa la merDieu créa la mer
Dieu créa la mer
 

Dernier

Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 37
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre françaisTxaruka
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxAsmaa105193
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxrababouerdighi
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxmmatar2
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxMartin M Flynn
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 

Dernier (20)

Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. MarocpptxEvaluation du systeme d'Education. Marocpptx
Evaluation du systeme d'Education. Marocpptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptxPrésentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
Présentation_ Didactique 1_SVT (S4) complet.pptx
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
le present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptxle present des verbes reguliers -er.pptx
le present des verbes reguliers -er.pptx
 
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptxSaint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
Saint Georges, martyr, et la lègend du dragon.pptx
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 

Tableau Kanban

  • 1. K K K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban PROCESS Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) Magasin (Situé chez le client)
  • 2. K Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Consommation Magasin (Situé chez le client) K Etiquette Kanban PROCESS
  • 3. K Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Consommation Magasin (Situé chez le client) K Etiquette Kanban PROCESS ZONE ORANGE ATTEINTE PRODUCTION AUTORISEE
  • 4. Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) K K K R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Magasin (Situé chez le client) PROCESS Production K K K K
  • 5. Tableau Kanban (Situé chez le fournisseur) R. Vuilleumier, 14.05.2010 Fonctionnement tableau Kanban Taille de lot « économique ». L'opérateur n'a pas le droit de produire avant d'atteindre cette limite. Zone critique, rupture possible. Zone tampon, permet de limiter les problèmes de capacité du processus.