Mendidik Rajin Lebih Penting dari Pintar

Do The Extra Miles (short) 02-Sep-15
Hak Cipta milik William Wiguna,
www.careplusindonesia.com 1
DO THE EXTRA MILES
(short)
By:
Ir. William Wiguna, M.Pd., CBA., CPHR., CPI.
02-Sep-15 1
www.careplusindonesia.com
careplusindonesia.com
Profil Ringkas Ir. William Wiguna, M.Pd., CPHR., CBA., CPI.
• Managing Partner of PT. Care Plus Indonesia dan PT. Bangun
Perilaku Bangsa
• Founder BKPI/API® (Behavioral Key Performance
Indicator/Attitude Performance Indicator) proven method in
Teamwork Attitude and Behavior Revolution development
revolution, MADE IN INDONESIA
• Founder Care Plus Indonesia®, a behavior team work building
network,
• Founder Salon Perilaku® concept, a class for Behavioral
Styles Management® and BMCHK® (Bakat Minat Cita2 Hobi
Karir/Karakter)
• Professional in Behavioral Styles Management selama 25 tahun.
• Narasumber Radio Heartline FM 100.6
• Coach khususnya di bidang Manajemen Perilaku Team SDM, Marketing
dan Sales dengan JAMINAN KONSULTASI PRIBADI SEUMUR HIDUP®
pertama di INDONESIA dengan total “Learning Client” lebih dari 30.000
peserta (since 1990)
Copy Right by William Wiguna
Our Learning Clients (Total > 30K pax):
Atria Hotel, Aica Indria, Indah Jaya, Asaba Group, MNC Group, OSS
Certification, Bumi Menara Internusa, Dumas Tanjung Perak Shipyard,
LOTTE, ACS Garuda, One Eight Restaurant, Notaris Desra, Kawan Lama
Group, Dirjen Bea Cukai, Temas Line, Dwijaya Group, Dwimitra Group, PO
Putera Remaja, Mito Group, HYAMN Group, Pru Citra Bali, Puravida Agency
Bali, Sanken Group, Avia Tours & Travel, Tatarasa Primatama, Panbil Group,
Pemda Belitung Timur, Rajawali Group, PT. Buccheri Indonesia, Asuransi MAG
Panin Group, PT. GMTD Tanjung Bunga Lippo Group, World Wide Group,
Cahaya Makmur, Margono Surya Law Firm, 2 Tang, I-Tech, Gosyen Pacific
Suksesmakmur, Badjatama Abadi Lestari, iNet Group, BME Power (Berkat
Group), Hydroraya Adhi Perkasa, Laksana Group, Prima Utama Rotokemindo,
Gumindo Group, United Coders, HOPE Asia, Great Eastern, Mitsui PTA, DIC
Graphics, Happy World Group, Pacific Patent, Tabloid Wanita Indonesia,
Thessa Group, Soeryo Fadjar Group, Network 21, Allianz, LP3I, Yaski Group
(Heart Line FM), Tanjung Lesung Bay Villas, Bank Permata, Indosari Group,
UFO MLM, MAP Porperty, Citra Intirama, Medan Musik, Astrido Toyota,
Prudential, Sequis, Mitra Makmurjaya Mandiri (Honda Motor), Mitra Satriya
Group (Mr. P), Radio DFM, Radio Bahana, Kata Hati Institute (Seminar
Kolaborasi bersama Quantum Ikhlas), Panca Budi Pratama, Tung Desem
Waringin Resources, Onyx Mal Group, Naga Swalyan, Masindo Group,
Marusei Foods Industries, Brataco Group, Asia Inti Selera Tbk, Ekadharma
Tape Industry Tbk, Mantrust Group, RJ London, Lippo Land Club, Info Media
Group, Paladian Apartement, Top Cool, Venken Group, Alcorindo Sejahtera,
Aida Consultant, Bravisima Consultant, Jakarta Copy Center.
Hak Cipta milik William Wiguna
3
Our Learning Clients in CSR Program:
Lembaga pendidikan/yayasan sosial: Univ. Riau
Kepulauan, GBI Pamulang, BPK Penabur Group,
GGP Elohim, Mutiara Harapan School, GGP
Elim, JKI The Rock, GSJA BSD, GPdI Bahtera,
POK Karawaci, GGP Serpong, Gekari BSD, GBI
ACC, GKI Citra, Tirta Marta-Penabur School, Alfa
Omega School, Paroki Santo Mateus, Dinas
Pemuda dan Pariwisata Bangka, UK Petra Sby,
IPB Bogor, GKSI Pluit, KAJ, Keuskupan Bogor,
St. Lukas, St. Yakobus, FTE UI, Ar Raihan, Al
Azhar BSD, Asy-Syamsiya Bekasi, GBI WTC,
GBI Basilea, GBI Kamboja Depok, GpdI Bekasi,
BPK Penabur ModernLand, Budha's School Tri
RatnaJakpus, GKI Gunung Sahari, Paroki Pandu
Bdg, KKMK Bogor, Amore School, Heartline Job
Fair dsb.
4
Our Partial Customers:
Copy Right by William Wiguna Copy Right by William Wiguna

02/09/2015Copy Right byWilliamWiguna 02-Sep-15Hak Cipta milikWilliamWiguna,
8
Mari kita samakan persepsi
02-Sep-15Hak Cipta milikWilliamWiguna,
9
Menurut Anda
apa tujuan utama menDIDIK?
1. Anak2, supaya….
2. Remaja, supaya….
3. Staf, supaya….
4. Pimpinan, supaya…
Menurut Anda
apa syarat utama kandidat sbb:
Pintar atau Rajin?
1. Pramuwisma yang…
2. Staf/karyawan yang…
3. Manajer yang…
4. Anggota DPR yang…
5. Presiden yang…
11
>56% Peserta Menyatakan Tujuan Utama
Bersekolah: Supaya Siswa PINTAR
12

APAKAH ANDA MENYADARI:
13
 Yang TERUTAMA kita inginkan tujuan
saat mendidik atau melatih SDM:
 Survei sebagian besar menjawab supaya SDM
PINTAR
PADAHAL
 Yang TERUTAMA kita butuhkan SDM
yang bekerja atau melayani:
 Survei sebagian besar menjawab SDM yang
RAJIN
14
TERBUKTI
PINTAR
15
TERBUKTI
PINTAR
Kompas, 11 Ags 2015
16
MENGAPA
TERJEBAK
DI DUA
KUTUB INI?
17
Kompas 5 Sep 14
 Sangat ironis cara menilai siswa sbb: "Penilaian kompetensi spiritual dalam
Kurikulum 2013 sering kali ditandai indikator yang sangat ritualistik dan
reduktif, seperti siswa berdoa sebelum memulai dan mengakhiri pelajaran,
atau indikator aneh, seperti siswa dapat bersyukur atas anugerah bahasa
Indonesia. Bagaimana menilai rasa syukur seperti ini?"...
(Kompas 20 Sep 14, http://budisansblog.blogspot.com/2014/09/sandera-kurikulum-2013.html?spref=fb)
18

19 Bukti ke-PINTARan: 02-Sep-15 20
Courtesy of Youtube
Bukti ke-PINTARan: 02-Sep-15 21
Courtesy of Youtube
Role Play: Pintar atau Rajin
terlebih dahulu?
Terbukti apabila hewan tertentu, seperti
monyet/simpanse bila diberikan insentif
yang tepat bisa menjadi lebih PINTAR
Apabila manusia diberikan insentif yang
tepat (misalnya uang) apakah otomatis
bisa bertambah PINTAR ataukah RAJIN?
22
Dari Penelitian selama 5 tahun
terakhir dan jumlah peserta 560
orang, bila hanya mengandalkan
INSENTIF atau BONUS MATERI
YANG TINGGI, inilah hasilnya:
23
24
TERBUKTI
PASTI
LEBIH
PINTAR
TERBUKTI
BELUM
TENTU
RAJIN

25
26
27
28
29
30

31
32
33
34
Bagaimana Mendidik/Melatih ke-Rajinan?
02-Sep-15 35
Courtesy of Youtube
APA PERBEDAAN
NYATA:
ORANG PINTAR VS
ORANG RAJIN?
36

PERBEDAAN NYATA DAN JAMINAN
ORANG YANG RAJIN? Hak Cipta milik William Wiguna,
37
1.TIDAK BERKEKURANGAN (bahkan bisa lebih
kaya)
2.Lebih ikhlas bahkan BISA MENOLONG lebih
banyak orang lain.
3.Mendapatkan HARTA BERHARGA
4.Hati dipuaskan bahkan berkelimpahan.
5.Asalkan masih tetap mau belajar, maka pasti
LEBIH PINTAR
6.Memberikan kelimpahan pada orang lain.
38
http://www.tribunnews.com/internasional/20
15/05/13/peringkat-sekolah-terbaik-dunia-
diraih-singapura-indonesia-peringkat-8-
paling-bawah
39
40
41
Iklan lowongan kerja di SG,
20Jun15, dg kurs Rp. 10.000
Penghasilan Pekerja Salon
mencapai Rp. 30 jt/bulan!
Atau Freelance Rp. 1 jt/hari!
Singapore is no 1 Investor in Indonesia
02/09/2015 Copy Right byWilliamWiguna 42

Singapore is no 1 Investor in Indonesia
Mengapa Indonesia yang banyak
HARTA KARUNnya, tetapi bangsa
lain yang KAYA?
Menurut Anda: Apa yang
menyebabkan bangsa Indonesia
begitu lama bisa dijajah?
44
JAWABANNYA:
MALAS (BELUM RAJIN)
Hak Cipta milik William Wiguna -
FAKTA BERBICARA:
Belajar LEBIH PINTAR belum tentu
MENJADI LEBIH RAJIN
Belajar LEBIH RAJIN sudah pasti
JUGA MENJADI LEBIH PINTAR
Copy Right by Care Plus Indonesia
46
Mereka yang memulai dan Konsisten
Mengembangkan Potensi NON
TEKNIS
47
JUMP
INDONESIA PERNAH MEMIMPIN!
Indonesia merdeka lebih dahulu (17
Agustus 1945) sempat menjadi
acuan/tempat untuk belajar dari
negara2 di ASEAN:
Malaysia merdeka 31 Agustus 1957
Singapura merdeka 9 Agustus 1965
48

PERAN
ORANG
TUA/
LEADER
Mana yang Lebih PENTING
Pintar atau Rajin Dahulu? Copy Right by William Wiguna
50
Mana yang Lebih PENTING
Pintar atau Rajin Dahulu? Copy Right by William Wiguna
51
Di negara terbelakang/miskin/
berkembang, hanya sebagian
kecil masyarakatnya
mengetahui dan mematuhi
prinsip dasar NON TEKNIS
kehidupan tersebut
minoritas
mayoritas
tidak
patuh
53
MUTLAK
DILATIH
DENGAN CARA dan
METODE YANG
BENAR!
KESEIMBANGAN
TEKNIS & NON TEKNIS
02/09/2015
54

NON TEKNIS adalah:
BELAJAR CARA MERESPON
DAN
CARA BELAJAR MERESPON
DARI SEMUA HAL TEKNIS
#SalonPerilaku
55 4 Indikator Pelatihan
GAGAL atau SUKSES
1. Retention/daya ingat?
◦ Role Play: Masih ingat berapa persen Kotbah hari Minggu atau Jumat
2. Repetition/pengulangan?
◦ Role Play: Apakah orang senang kalau diingatkan
3. Subyektifitas/pandang bulu?
◦ Role Play: Seorang kaya melihat pembantunya santai menikmati fasilitas rumah
mewahnya
4. Compatibility/kesesuaian?
◦ Semua isi pelatihan harus bisa dipraktekkan langsung sesuai tugas sehari-hari
ANALOGI / ILUSTRASI
57
NON TEKNIS BUKANLAH:
1.Soft Skills
2.Pelajaran Inspirasi
3.Pelajaran Motivasi
Ilustrasi 1
58
DO OUR EXTRA MILES!
Hak Cipta milik William Wiguna,www.careplusindonesia.com
59
Leader
Team
KESEPAKATAN/
Tingkat Kepercayaan TINGGI
Teknis/
SOP+Peraturan+
Job Description
Non Teknis/
Paspor BKPI
1. Relatif seragam
2. Cepat diberikan
3. Belum tentu Maks
4. Retensi mendekati 0%
5. Self Repetition 0%
6. Obyektif 100%
1. Unik per orangan
2. Relatif perlu waktu
3. Bisa Maksimal
4. Retensi mendekati 100%
5. Self Repetition 100%
6. Subyektif+Obyektif 100%
BottomtoTop
DO OUR EXTRA MILES!
Leader
Team
KESEPAKATAN/
Teknis/
SOP+Peraturan+
Job Description
Non Teknis/
Paspor BKPI
1. Program Kerja
2. SOP/Aturan jelas
3. Kurikulum
4. Penentuan Target
5. Sistem Insentif, Bonus
1. Rutinitas pribadi
2. Keyakinan (Trust)
3. Kegiatan Ekstra
4. Target tambahan
5. Faktor Pelipat-gandaan
60
Lebih Pintar
(TEKNIS)
Lebih Rajin
(NON-TEKNIS)
BottomtoTop
ToptoBottom

DO OUR EXTRA MILES!
61
Leader
Team
KESEPAKATAN/
Teknis/
SOP+Peraturan+
Job Description
Non Teknis/
Paspor BKPI
BottomtoTop
Kurikulum
Aktivitas
Pribadi/Team/
Ekstra Kurikuler
ToptoBottom
1. Program Kerja
2. SOP/Aturan jelas
3. Kurikulum
4. Penentuan Target
5. Sistem Insentif, Bonus
1. Rutinitas pribadi
2. Keyakinan (Trust)
3. Kegiatan Ekstra
4. Target tambahan
5. Faktor Pelipat-gandaan
Ilustrasi 2
62
63
SIKAP/
ATTITUDE
BottomtoTop
KARAKTER
PERILAKU
ToptoBottom
...berjalanlah bersama dia sejauh dua mil DO OUR EXTRA MILES!
64
65 Keberhasilan/Kegagalan
Sebuah Pelatihan
02/09/2015
66
TEKNIS
NON -
TEKNIS

Ilustrasi 3
67
BERAPA NILAI TEKNIS TUBUH
KITA?
Seandainya harga tubuh manusia senilai
INVESTASI Rp. 1 T (1.000.000.000.000),
maka bila dideposito dengan bunga
10%/thn, maka bunga per hari = +/-
Rp. 250 juta, seumur hidup!!!
TINDAKAN TEKNIS apa yang bisa
kita lakukan untuk menebus nilai tsb?
BERAPA NILAI TEKNIS TUBUH KITA?
 http://digitalibrary.blogspo
t.com/2009/08/berapa-
harga-tubuh-manusia.html
 Prof. Morowitz: Harga
Tubuh Manusia seluruhnya
kira2: US $600 miliar ( =
Rp. 7.000.000.000.000.000
atau Rp. 7.000 T!!!)
 Apakah kita bisa
memberikan keuntungan
secara hanya TEKNIS
kepada SANG PENCIPTA?
BANDINGKAN DENGAN KEKAYAAN SECARA TEKNIS ORANG
SBB:
Berikut daftar 10 orang terkaya di dunia 2014 dari 1.645
orang-orang superkaya versi Forbes
(http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2014/03/04/1043
400/Ini.Daftar.20.Orang.Terkaya.Dunia.Tahun.Ini)
1. Bill Gates, 76 miliar dollar AS
2. Carlos Slim Helu dan keluarga, 72 miliar dollar AS
3. Amancio Ortega, 64 miliar dollar AS
4. Warren Buffet, 58,2 miliar dollar AS
5. Larry Ellison, 48 miliar dollar AS
6. Charles Koch, 40 miliar dollar AS
7. David Koch, 40 miliar dollar AS
8. Sheldon Adelson, 38 miliar dollar AS
9. Chirsty Walton dan keluarga, 36,7 miliar dollar AS
10. Jim Walton, 34,7 miliar dollar AS26
 http://digitalibrary.blo
gspot.com/2009/08/
berapa-harga-tubuh-
manusia.html
Tubuh Manusia
seluruhnya kira2: US
$600 miliar ( = Rp.
7.000.000.000.000.000
atau Rp. 7.000 T!!!)
BANDINGKAN DENGAN KEKAYAAN SECARA TEKNIS ORANG
SBB:
Berikut daftar 10 orang terkaya Indonesia tahun ini
(http://www.merdeka.com/uang/ini-daftar-10-orang-
terkaya-indonesia-2014-versi-forbes.html):
1. Robert Budi & Michael Hartono (USD 16,5 miliar)
2. Susilo Wonowidjojo (USD 8 miliar)
3. Anthoni Salim (USD 5,9 miliar)
4. Eka Tjipta (USD 5,8 miliar)
5. Sri Prakash Lohia (USD 4,4 miliar)
6. Chairul Tanjung (USD 4,3 miliar)
7. Boenjamin Setiawan (USD 3,5 miliar)
8. Mochtar Riady (USD 2,7 miliar)
9. Peter Sondakh (USD 2,3 miliar)
10.Sukanto Tanoto USD 2,1 miliar)
 http://digitalibrary.blo
gspot.com/2009/08/
berapa-harga-tubuh-
manusia.html
Tubuh Manusia
seluruhnya kira2: US
$600 miliar ( = Rp.
7.000.000.000.000.000
atau Rp. 7.000 T!!!)
MANUSIA ITU MERUGI
 ِ‫ر‬ْ‫ص‬َ‫ع‬ْ‫ل‬‫ا‬َ‫و‬(1)ٍ‫ر‬ ْ‫س‬ُ‫خ‬ ‫ِي‬‫ف‬َ‫ل‬ َ‫ان‬ َ‫س‬ْ‫و‬ ِْ‫اْل‬ َّ‫ن‬ِ‫إ‬(2)َ‫ِيه‬‫ذ‬َّ‫ل‬‫ا‬ َّ‫َّل‬ِ‫إ‬
‫ا‬ْ‫و‬َ‫ص‬‫ا‬َ‫و‬َ‫ت‬َ‫و‬ ِّ‫ق‬َ‫ح‬ْ‫ل‬‫ا‬ِ‫ب‬ ‫ا‬ْ‫و‬َ‫ص‬‫ا‬َ‫و‬َ‫ت‬َ‫و‬ ِ‫ت‬‫ا‬َ‫ح‬ِ‫ل‬‫ا‬َّ‫ص‬‫ال‬ ‫ُوا‬‫ل‬ِ‫م‬َ‫ع‬َ‫و‬ ‫وا‬ُ‫ى‬َ‫م‬َ‫آ‬
ِ‫ر‬ْ‫ب‬َّ‫ص‬‫ال‬ِ‫ب‬(3)“
 Demi masa, sesungguhnya manusia itu benar-
benar dalam keadaan merugi (celaka), kecuali
orang-orang yang beriman, beramal shalih,
saling menasehati dalam kebenaran, dan
saling menasehati dalam kesabaran.” (Al ‘Ashr:
1-3)
02-Sep-15Hak Cipta milik William Wiguna,
72

B E R A PA K A H N I L A I N O N T E K N I S T U BU H K I TA ?
P R I C E L E S S !
S U DA H K A H A N DA L AT I H ?
 Bekerja SEMAKIN RAJIN
 Bekerja dengan KETULUSAN:
 Memberi Laporan Lengkap
 Memberi Informasi Lengkap
 Bekerja SEMAKIN:
 Cepat bekerja/BERWIBAWA
 Sangat teliti/BIJAKSANA
 Akrab dan sosialisasi/BERKARISMA
 Suka berdiskusi/BERDAMAI
CARA PELATIHAN BKPI*
02-Sep-15
75
*Sumber: Pelatihan BKPI Care Plus Indonesia
HASIL PELATIHAN BKPI*
No % PERILAKU YANG BERTAMBAH KUAT
(Jawaban boleh lebih dari satu)
1 69 MENGERTI
2 54 MENGINGAT PESAN
3 31 RAJIN
4 23 SETIA
5 23 BERANI
6 8 ABSTAIN
02-Sep-15
76
*Sumber: Pelatihan BKPI Care Plus Indonesia
Mengenal dan Memahami
kebutuhan SDM
Hak Cipta William Wiguna
77
78

H A K C IP T A M IL IK W IL L IA M W IG U N A 79
80
81
82
83
84

Berawal pada bulan Juni tahun 2007, program pertamanya, "Talent Revolution",
mulai diperkenalkan melalui berbagai seminar untuk pribadi dan perusahaan, dengan
TDW Resources sebagai klien dan Event Partner/EO.
The First Life Time Program & Counseling
In Behavioral Styles Management
For Your Business, Social Life & Family Hak Cipta milik William Wiguna,
86
BKPI® – API® TESTIMONIES
(selengkapnya dapat dilihat di
www.careplusindonesia.com)Hak Cipta William Wiguna
87
88
Testimoni Dr. Iis Syarifah mengenai program BKPI
mempersiapkan mahasiswa memasuki MEA
(Masyarakat Ekonomi ASEAN)
89 90

91Kompas,
7Jan15
The First Life Time Program & Counseling
In Behavioral Styles Management
For Your Business, Social Life & Family
Program Utama: BMCHK® Method
93
94
95
96

97
Contoh aktivitas menyeimbangkan
Teknis dan Non Teknis
First NON TECHNICAL Activities in School and Course on Nov-
Dec 2013
The Schools in Singapore has average 250 Extra Curriculars
CopyRightbyWilliamWiguna
98
99
Contoh aktivitas menyeimbangkan Teknis
dan Non Teknis 100
Contoh aktivitas menyeimbangkan Teknis
dan Non Teknis
101
102
BMCHK® TESTIMONIES
(selengkapnya dapat dilihat di www.careplusindonesia.com)

BISA!
02-Sep-15
104
02/09/2015Copy Right by Care Plus Indonesia
105
PINTAR ITU KETURUNAN
RAJIN ITU KEPUTUSAN &
PERLU DILATIH
#SalonPerilaku
WHAT’S NEXT?
02-Sep-15Hak Cipta William Wiguna
107
WHAT’S NEXT?
02-Sep-15Hak Cipta William Wiguna
108

APA YANG DIPELAJARI DAN DILAKUKAN DALAM
6 BULAN (SIKLUS)?
1. The Kick Off: Menentukan Trust Level
Setiap Peserta
2. Siklus 1: Mematahkan Mitos LUPA
3. Siklus 2: Membuat Paspor dan Rapor
Pribadi
4. Siklus 3: Menciptakan TRIGGER Pribadi
5. Siklus 4: Mengatasi BOSAN
6. Siklus 5: Menambah JURUS Pribadi
7. Siklus 6: FINAL
02/09/2015Copy Right by William Wiguna
AGENDA PELATIHAN BKPI 6 BULAN
110
111
112

Mendidik Rajin Lebih Penting dari Pintar

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Mendidik Rajin Lebih Penting dari Pintar

Similaire à Mendidik Rajin Lebih Penting dari Pintar (20)

Dernier

Dernier (20)

Mendidik Rajin Lebih Penting dari Pintar