Présentation women'up vf

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Présentation women'up vf

  1. 1. Emmanuelle DuezScience Po Paris / ESSECCo-fondatrice et PrésidenteAdeline Braescu-KerlanScience Po Paris / ESSECCo-fondatrice et Secrétaire GénéraleIdrisse Traore-CeliniENIM / ESSECCo-fondateur et TrésorierAlexandre CiprianiENSAM / MS ESSECResponsable Web 2.0Anne-Sophie CiniESSECCampus ManagerMarie Durand-YamamotoENSAMResponsable Identité VisuelleAna Lou GodinhoSorbonne / INFOCOMResponsable CommunicationMargaux ReamsEDHECResponsable Relations InternationalesCarole BrézillonEM LyonResponsable Développement
  2. 2. L’ORIGINE 2009 : 2 co-fondateurs de WoMenUp effectuent une mission de conseil pour Deloitte, dans le cadre de la Chaire Diversité & Leadership de lEssec Leur mission :1. Comprendre pourquoi, malgré un recrutement paritaire à l’entrée dans l’entreprise, les femmes chez Deloitte naccèdent pas aux postes à responsabilités 2. Proposer des solutions concrètes damélioration aux dirigeants de Deloitte France
  3. 3. LE CONSTAT La mixité est un vrai sujet de performance pour les organisationsLe networking est une réelle compétence dont les jeunes diplômés ne mesurent pas l’enjeu Il existe aujourd’hui de nombreux réseaux féminins ou mixtes, inter-entreprises, intra-entreprises et satellitaires, qui tentent de répondre à ces questions
  4. 4. LE CONCEPT WoMen’Up est un club qui permet à des étudiants et étudiantes de Grandes Écoles et d’Universités d’intégrer des réseaux professionnels féminins ou mixtes, dans le respect d’une relation WIN/WIN avec l’entreprise partenaire,dans le but d’appréhender les thématiques de mixité et d’apprendre à créer du lien au sein des organisations
  5. 5. LES CONVICTIONS Le manque de visibilité des femmes dans les entreprises est une des causes du plafond de verreLe networking, en tant qu’instrument de développement de la visibilité, est un outil essentiel dans la construction d’une carrière, féminine comme masculine Savoir networker est une compétence que devraient acquérir tous les professionnels Pour maximiser ses effets positifs, l’art du networking doit être maîtrisé le plus tôt possible
  6. 6. L’ESPRIT DE L’EQUIPE La devise de l’association est la suivante : rien n’est impossible à celui qui essaie. En la suivant à la lettre nous avons soulevé des montagnes, levé des fonds, mobilisé des PDG sur ces sujets de mixité,animé une table ronde devant 1200 porteurs de projet du monde entier, organisé un colloque haut en couleur au MEDEF, tenu notre 1ère conférence de presse … Un seul regret : il n’y a pas assez d’heures dans une journée pour faire tout ce à quoi nous rêvons.
  7. 7. LES AMBITIONS DE WOMEN’UP Contribuer à une prise de conscience collective parmi les représentants de la Génération Y, garçons comme filles Objectif chiffré et mesurable : sensibiliser plus de 5 000 étudiants aux questions de mixité en 2012 Créer du lien entre les réseaux féminins ou mixtes existants et des étudiants et étudiantes désireux de s’engager sur les questions de mixité Objectif chiffré et mesurable : constituer un club de 30 étudiants en 2012 Etablir une relation WIN/WIN : un pool de recrutement de talents ‘profilés’ pour l’entreprise un précieux réseau pour l’étudiant Objectif chiffré :multiplier par 2 le nombre de partenaires entreprises en 2012, pour pouvoir doubler le nombre de membres du Club en 2013
  8. 8. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON Public visé : 1étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités AU NIVEAU LOCAL Cycle de conférences dans chaque école partenaire en présence de collaborateurs des entreprises partenaires
  9. 9. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON Public visé : 1 étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités AU NIVEAU NATIONALColloque « Comment les nouveaux Ken et Barbie vont conquérir le monde » 1ère initiative par et pour les étudiants sur les sujets de mixité et génération Y 1er décembre / 400 invités / Amphithéâtre du MEDEF Rédaction d’un livre blanc en cours WebTV : www.network-womenup.tv
  10. 10. PHASE INTERNE DE SENSIBILISATON Public visé : 1 étudiants et étudiantes de Grandes Ecoles & d’Universités AU NIVEAU INTERNATIONALAnimation de la table ronde WoMen’Up au sommet One Young World, « Davos des Jeunes », 2ème édition, 1er au 4 septembre 2011, Zürich Conception et animation de 70 minutes de table ronde Intervenants : Princesse Mette Marit de Norvège, Mercedes Erra, Christine Ockrent, Fatima Buttho … Public : 1200 ambassadeurs du monde entier www.network-womenup.com/one-young-world/
  11. 11. PHASE EXTERNE DE SENSIBILISATON Public visé : 2 étudiants et étudiantes présélectionnésCONSTITUTION D’UN CERCLE D’UNE TRENTAINE D’ÉTUDIANTS ET ÉTUDIANTES De formation business et ingénieur Sensibilisés aux enjeux de mixité et de networking Intéressés par une carrière chez les entreprises partenaires INTÉGRATION DES RÉSEAUX INTERNES DES ENTREPRISES Etudiants et partenaires se choisissent mutuellement Les modalités d’intégration sont définies par l’entreprise La confidentialité est assurée par contrat La relation WIN/WIN se construit dans la durée (‘’1an)
  12. 12. WOMEN’UP CLUB Création d’un club d’étudiants et étudiantesintégrés aux réseaux féminins et mixtes internes des entreprises partenaires
  13. 13. ENTREPRISES PARTENAIRES ÉTUDIANTS UNE VISIBILITÉ IMPORTANTE UNE SENSIBILISATION AUX ENJEUX DE Associée à l’intégralité de nos NETWORKING événements, votre marque À travers nos conférences, ateliers, employeur sera visible dans les plus tables rondes et rencontres de grandes écoles françaises ‘parcours inspirants’ DES AMBASSADEURS DE CHOIX L’OPPORTUNITÉ DE DÉVELOPPER SONLes étudiantes que vous aurez choisies PROPRE RÉSEAU pour intégrer vos réseaux seront les Au sein d’une entreprise en meilleurs porte-parole de votre cohérence avec son projet entreprise professionnel DE POTENTIELLES FUTURES RECRUES DES CONTRATS PRIVILÉGIÉS POUR Issues de vos écoles cibles, les L’OBTENTION D’UN STAGE OU D’UN étudiantes seront imprégnées de EMPLOI votre culture d’entreprise et déjà insérées dans les réseaux existants Dans une entreprise partenaire dont on partage les valeurs et ambitions UN REGARD EXTÉRIEUR Les étudiantes intégrant vos réseaux seront force de proposition et porteront un regard neuf sur vos problématiques
  14. 14. LES 3 GRANDES ÉTAPESCréation en Janvier 2011 de WoMen’Up afin de sensibiliser les étudiants 1 aux enjeux de la mixité et de leur permettre d’apprendre à créer du lien au sein des organisations Recherche de partenariats avec des écoles et des entreprises Sensibilisation de l’ensemble des acteurs à travers des conférences au 2 niveau local, national et international (septembre – décembre 2011) One Young World, HEC, ESSEC, ESCP Europe, Arts et Métiers et 1er colloque par et pour la génération Y au MEDEF (www.network-womenup.tv) Constitution du Club WoMenUp et des équipes étudiants / entreprises (janvier 2012) 3 Organisation dune soirée de recrutement dans les locaux dAccenture le 18 janvier 2012
  15. 15. LES DONNÉES / LES CHIFFRES CLÉS Equipe 1Posture inédite : lier les questions de mixité et de networking et s’adresser à la génération Y 1 Etudiants engagés et déterminés à faire changer les mentalités 9 Entreprises partenaires qui nous ont fait confiance, et ce n’est pas fini…. 10 Mois de travail pour passer d’une conviction à un projet, et d’un projet à une action 24 Étudiants sensibilisés à ce jour 2000
  16. 16. JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN SEPT. OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE Intégration par les membres du club des réseaux féminins professionnels ou Phase de sensibilisation programmes dédiés aux femmes Cette intégration peut s’envisager en parallèle d’un stage ou apprentissage au sein de l’entreprise, Processus de recrutement à la discrétion du partenaire Formation des équipes étudiants / entreprises Workshop Club Workshop ouvert à tous Conférences de recrutement dansLancement Ex : confiance en soi et marketing de soi/meeting rôles modèles/éloquence et Ex : atelier rencontre des partenaires/ body les écoles du CLUB présence language /meeting rôles modèles partenaires 05 09 10 12 Participation à Présentation du Participation au Grand Colloque l’événement annuel projet au sommet WoMen’s Forum WoMen’UP de la Chaire One Young à Deauville Diversité et World Leadership
  17. 17. LE LIEN AVEC LES EVOLUTIONS REGLEMENTAIRESWoMen’Up agit en parfaite adéquation avec les objectifs fixés par la loi Copé-Zimmerman du 27 janvier 2011 L’action de WoMen’Up concourt ainsi à la « représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils dadministration et de surveillance et à légalité professionnelle »
  18. 18. OÙ EN EST-ON ? Le lancement de l’association a été officiellement effectué à la Maison des Arts et Métiers en septembre 2011 après avoir mis en place de nombreux partenariats entre entreprises et écoles. Les premières conférences dans les écoles ont eu lieu en novembre et décembre 2011 aux Arts et Métiers, à HEC, à l’ESSEC et à l’ESCP Europe. Nous sommes actuellement en train de développer ces partenariats et d’autres écoles se sont montrées intéressées par notre projet. L’association a présenté son projet au niveau international au forum One Young World et le 1er colloque par et pour la génération Y organisé par Women’Up a réuni le 1er décembre dernier au MEDEF Mercedes Erra, Anne Lauvergeon, Christian Nibourel, Yves-Louis Darricarrère,Yamina Benguigui et bien d’autres intervenants. La vidéo peut être visionnée à l’adresse suivante : www.network-womenup.tvA ce jour, plus de 100 étudiants et étudiantes ont postulé au club Women’Up pour approfondir ces thématiques de mixité et de networking
  19. 19. FACTEURS CLÉS DE NOTRE SUCCÈS Une équipe mixte, soudée et dynamique, dévouée à la croissance de la start up WoMenUp. Une tendance lourde de société, une vraie prise de conscience politique.Des entreprises et des écoles à l’écoute de notre projet, qui voient la mixité en entreprise comme un facteur stratégique de de croissance. Des étudiantes et des étudiants désireux d’avancer sur ces sujets, de comprendre les enjeux de la mixité et d’apprendre à créer du lien
  20. 20. NOS PRINCIPAUX OBSTACLES… … ET COMMENT NOUS COMPTONS BIEN LES CONTOURNER Idée reçue n 1 : Pour beaucoup de jeunes, la mixité nest pas un sujet WoMenUp adopte une communication ciblée sur son public, très orientée Génération Y, et qui parle aussi bien aux garçons quaux fillesRésultats : un public jeune et mixte pour toutes les manifestations WoMenUp Idée reçue n°2 : En temps de crise, il n’y a pas de budget pour les sujets liés à la mixité WoMenUp établit des partenariats qui sinscrivent dans la durée, avec desentreprises pour lesquelles la mixité est bien plus quun affichage marketing, mais un véritable levier de performance Résultats : déjà 10 entreprises partenaires, dont des entreprises du CAC 40
  21. 21. NOTRE BUDGET Plan de Financement pour l’exercice 2011-2012 et les exercices suivants : Cotisations des entreprises partenaires Women Up (43% en 2011) en 2011 : Crédit Agricole, Accenture, Bain, Deloitte, Mazars… Bourses de Financement de Projet (35% en 2011)en 2011 : Obtention de la Bourse Total pour un montant de 4500€ et candidature à la Bourse Natixis C.A.M.P.U.S. Awards Sponsoring et Mécénat (financement en Nature ) (28% en 2011) en 2011 : L’Oréal, Volvic, Michel et Augustin… et des institutionnels ainsi que des écoles : Medef, ESSEC…
  22. 22. NOTRE PROJET EN UNE PHRASE WoMen’Up est un agrégateur de lien,qui établit des ponts entre des univers, des réseaux traditionnellement cloisonnés, pour faire progresser la Génération Y sur ces thématiques de networking et de mixité.
  23. 23. MERCI

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