Plan de desarrollo_de_mi_peru

PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
CONCERTADO
DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES
MI PERÚ

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN.

II. MENSAJE DEL Sr. REYNALDO ENCALADA TOVAR
Alcalde del Centro Poblado Mi Perú.

III. PRESENTACIÓN

IV. PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO CONCERTADO

1. BREVE HISTORIA DE CREACIÓN DE MI PERÚ

2. DIAGNOSTICO:

3. VISIÓN DE MI PERÚ AL 2014 - MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD MI
PERÚ.

4. EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO.

5. OBJETIVOS

6. ESTRATEGIAS

7. PLAN OPERATIVO / PROYECTOS.

V. PROPUESTA ORGANIZATIVA PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN

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I.- Introducción
La Municipalidad del Centro Poblado Mi Perú presenta el PLAN DE
DESARROLLO ESTRATÉGICO CONCERTADO DEL CENTRO
POBLADO MI PERÚ del año 2004 al año 2014, después de un proceso
de preparación y participación de los pobladores de los diferentes
Asentamientos Humanos y representantes de las diversas organizaciones
sociales de base que trabajan en el Centro Poblado Mi Perú, con el apoyo
de la ONG World Vision,

Este Plan es un punto de llegada, porque se nutre de todo el proceso
anterior de años de luchas, movilizaciones, de organización paciente y
tenaz que ha ido forjando una identidad del poblador de Mi Perú y es
producto del trabajo de los pobladores en diversos talleres, reuniones,
dinámicas, aportando sus ideas, anhelos, necesidades, sueños y
esfuerzos para poder concretar éste importante y fundamental instrumento
de gestión.

Pero decimos que también es punto de partida, porque a partir de ahora
se abren nuevas tareas y responsabilidades para todos, nuevos
compromisos, que para poder cumplirlos, tenemos que contar con la más
sólida unidad entre los pobladores y sus dirigentes, entre los ciudadanos y
sus autoridades, entre todas las instituciones y organizaciones presentes.

El Plan de Desarrollo exige compromiso de todos y en forma organizada
ejecutar sus actividades, metas y objetivos; hacer realidad los proyectos
aquí planteados en beneficio de todos. El Plan de Desarrollo Estratégico
Concertado es más que un documento, es un proceso social.

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II.-Mensaje del Sr. Alcalde Reynaldo Encalada Tovar
La mayor aspiración de los pueblos es alcanzar su pleno Desarrollo y Bienestar. Para este
efecto se requieren recursos económicos, materiales y humanos. Sin embargo, estos
recursos son escasos por lo que tienen que ser usados óptimamente para alcanzar
nuestros objetivos. Para ello se requiere de un Plan Estratégico de Desarrollo que oriente
los esfuerzos, priorice lo fundamental y asigne las responsabilidades.

Este Plan debe ser implementado por la Municipalidad de Mi Perú como Gobierno Local,
pero con el concurso y la participación de los diferentes sectores de la comunidad,
principalmente de sus Instituciones y Organizaciones de Base, pues el desarrollo de un
pueblo es tarea de todos.

La Municipalidad de Mi Perú conjuntamente con su pueblo ha logrado avanzar hacia sus
metas de Desarrollo y Bienestar, aún falta mucho por hacer. Para eso ya no basta el
esfuerzo sacrificado de Autoridades y vecindario. Es necesario contar con los
instrumentos técnicos y científicos que nos permitan alcanzar un desarrollo sostenido y
sostenible en el tiempo.

Pero no bastaba la buena voluntad, sino el financiamiento necesario para contar con
profesionales competentes y movilizar a nuestro pueblo en esta tarea. Gracias a Dios,
encontramos el apoyo en la ONG World Vision con la cual hemos hecho realidad nuestro
Plan.

La Municipalidad de Mi Perú se complace en presentar éste Plan Estratégico por ser un
valioso instrumento para nuestro Desarrollo y lo pone a disposición de nuestra Comunidad
para que lo haga suyo. En este esfuerzo queremos agradecer profundamente a las
ONGs World Vision, CIDAP, a las Instituciones y Organizaciones de base, así como a la
Comunidad en general por su apoyo.

Finalmente, la Municipalidad de Mi Perú se compromete a poner todos sus esfuerzos para
lograr la ejecución del Plan y de esta manera lograr nuestras ansiadas metas de
Desarrollo y Bienestar.

Muchas Gracias.

Mi Perú, Abril del año 2004.

REYNALDO ENCALADA TOVAR
ALCALDE

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VISION AL 2014:

“MI PERÚ ES UN DISTRITO MODELO DEL CALLAO, QUE BRINDA
CALIDAD DE VIDA A SUS HABITANTES, BASADO EN EL COMERCIO
Y LA MICRO EMPRESA QUE GENERA TRABAJO Y DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL, QUE SE EXPRESA EN SERVICIOS BÁSICOS
SATISFECHOS, PRACTICA VALORES, TIENE IDENTIDAD PROPIA,
EJERCE LA DEMOCRACIA PLENA CON AMPLIA PARTICIPACIÓN
VECINAL EN LA TOMA DE DECISIONES COMO PRINCIPIO DE
DESARROLLO AUTO SOSTENIBLE”.

LA MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE MI PERÚ

“LA MUNICIPALIDAD DE MI PERÚ ES EL ÓRGANO DEL GOBIERNO LOCAL QUE
PLANIFICA Y CONDUCE EL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE SU
COMUNIDAD MEDIANTE LA CONCERTACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL Y LA
PARTICIPACIÓN DEL VECINDARIO, CONSTITUYENDO EL CONSEJO DE
COORDINACIÓN LOCAL COMO EXPRESIÓN DE AUTOGOBIERNO QUE FORJA SU
DESTINO, CON LA COOPERACIÓN TÉCNICA NACIONAL E INTERNACIONAL Y
ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS”.

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III.-Presentación
El Plan Estratégico de Desarrollo Concertado es un instrumento de gestión
y orientación, que se inscribe en los términos del desarrollo local, se basa
en un diagnóstico estratégico de las fortalezas y debilidades,
oportunidades y amenazas de una localidad, para diseñar un modelo
propio, acorde a su potencialidades.

Del mismo modo, busca el desarrollo humano que no sólo es la
acumulación de bienes materiales, sino sobretodo el desarrollo de las
capacidades de la persona en toda su dimensión. Por eso la salud y la
educación son esenciales para acabar con la desigualdad de
oportunidades, para acabar con la pobreza.

¿QUÉ ES UN PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
CONCERTADO?

¿QUÉ ES UN PLAN?

El Plan es la oportunidad de ponernos de acuerdo, de fijar metas comunes,
de organizar nuestras actividades para salir de la pobreza. La idea de plan,
así como la de planificar, es la misma que realizamos diariamente, cuando
repartimos nuestros recursos familiares entre lo más urgente, hasta donde
alcance, porque nuestras necesidades son sin límites, pero los recursos
son limitados.

IMPORTANCIA DE PLANIFICAR

La importancia de planificar la vemos mejor cuando recordamos nuestro
pueblo hace diez años atrás y vemos la cantidad de cosas que han
cambiado, en general ha mejorado y no se tuvo una planificación en esa
época, si no que se fue encontrando soluciones a los problemas más
urgentes; entonces podemos imaginarnos cuánto puede cambiar nuestra
realidad si en los próximos diez años, en forma consciente planificamos
salir de la pobreza, nos proponemos progresar, con metas, objetivos,
actividades, planes, proyectos.

DESARROLLO

Cuando se trata de planificar el desarrollo, como lo hemos señalado en la
introducción, es que vamos hacia metas y objetivos comunes, en la línea

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del desarrollo de las capacidades individuales y colectivas interactuando
en la búsqueda del bien común, en la equidad de las oportunidades, en el
desarrollo del ser humano.

ESTRATEGICO

Es estratégico porque no sólo busca respuestas para el momento
inmediato, sino busca soluciones de fondo, con la participación activa de la
población, tanto en su diagnóstico como en las propuestas. Al tomar en
cuenta como factores fundamentales la salud, los conocimientos y el
desarrollo de las capacidades sus soluciones son para el largo plazo,
para nuestros hijos, para nuestros nietos y más.

CONCERTADO

Es concertado, porque recoge todas las ideas y propuestas de los
pobladores, de los dirigentes, autoridades, para ponerlos al servicio del
bien común. Concertar es pactar, ponerse de acuerdo, ceder unos y otros
para encontrar los puntos comunes que benefician a todos. En la
concertación se busca el consenso, el que se logra después de analizar
las distintas propuestas y en base a los puntos comunes, se construyen
acuerdos, y sobretodo, se construyen compromisos de acción conjuntas.

EL PLAN ESTRATEGICO Y LA MUNICIPALIDAD

¿QUÉ ES MUNICIPIO?

MUNICIPIO: está constituido por tres elementos básico: territorio,
población y organización. Cuando señalamos el territorio, estamos
refiriéndonos además de los recursos que hay en esa demarcación
territorial, recursos naturales, recursos creados por el hombre,
económicos, culturales, sociales etc. La población, donde se incluyen a
hombres y mujeres, niños, adultos y ancianos. Y al referirnos a la
organización, estamos señalando a la municipalidad, a sus distintas formas
de organizarse, a sus dirigentes y a sus bases. Con esta definición queda
claro que “Municipio somos todos”.

¿QUE ES LA MUNICIPALIDAD?

MUNICIPALIDAD: es la institución del gobierno local, responsable de
promover y liderar el desarrollo local. Está conformada por autoridades
elegidas democráticamente, funcionarios y trabajadores que prestan sus
servicios a dicha institución.

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¿QUÉ ES EN CONCEJO MUNICIPAL?

CONCEJO MUNICIPAL: está formado por el Alcalde y los Regidores
democráticamente elegidos, para que por un periodo determinado ejerzan
la dirección de la Municipalidad, de acuerdo a las leyes y en respuesta a
los problemas álgidos de los vecinos.

En conclusión, la responsabilidad del Municipio es de todos los ciudadanos
que vivimos en una localidad en forma permanente. Ejercer una función
pública, es decir, ser elegido por sus conciudadanos para ser Autoridad,
nos hace servidores de ellos, nos da la responsabilidad de dirigir la
función, pero a los vecinos les da la responsabilidad de participar, de
concertar, de vigilar en forma organizada en esa misma función pública.

METODOLOGÍA

Hemos realizado talleres sectoriales en diversos Asentamientos Humanos,
recogiendo la opinión de los pobladores sobre el diagnóstico de su sector,
cómo verían a MI PERÚ al año 2014, y propuestas de proyectos. Todo
esto en forma de talleres participativos, en una o en algunos sitios en dos
oportunidades. Hemos realizado talleres con los AA.HH y poblaciones de :
Villa Emilia, Villa Escudero, Chavinillo, Colinas, Santa Rosa, Villa del Mar,
Hijos de Mi Perú, Israel el Maestro, Cercado, Confraternidad, 7 de Junio,
San Martín, 14 de Marzo, Virgen del Rosario, Ampliación M2, Los Jardines,
entre otros. Además con organizaciones sociales de base, como los
comedores populares, comités del vaso de leche, clubs de madres, grupos
juveniles, promotores de salud, instituciones.

Todo ese material se sintetizó y centralizó para el taller central del 01 de
Febrero del presente año 2004, realizado en Aucallama, Huaral , donde se
enriqueció la visión, se precisó los Ejes Estratégicos de Desarrollo y
se centralizó las propuestas de Proyectos.

El sábado 7 de Febrero se reunieron las Comisiones por Ejes Estratégicos
en la Municipalidad de Mi Perú, elegidos en el Taller Central de Huaral,
con el fin de revisar el trabajo realizado hasta el momento y mejorarlo.

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IV.-Plan de Desarrollo Estratégico Concertado de Mi
Perú del año 2004 al año 2014.
1. HISTORIA DEL NACIMIENTO, FORMACIÓN Y
RECONOCIMIENTO DE MI PERÚ.
El Asentamiento Humano Mi Perú nace el 6 de Octubre de 1985, cuando el
Gobierno Central implementa un programa de reubicación a las familias que
habían invadido el ex fundo Bocanegra y de la Huaca Garagay y el lugar
fue determinado por una Comisión integrada por dirigentes y representantes
del Pueblo con representantes del Gobierno.

De esa forma, el enorme arenal que era entonces lo que hoy es Mi Perú, se
fue poblando paulatinamente, con una demarcación básica de lotes y
manzanas realizada por ENACE y la cesión de estos lotes se realizó a
través de sorteo, sector por sector; los primeros fueron los sectores A, B, C,
D y E, posteriormente a fines de Octubre se sortearon los sectores F,G,I, J
y en los meses de Enero y Febrero se sorteó el Sector H; más adelante se
han sorteado los sectores K y posteriormente los sectores M y N.

Tras el asentamiento de las familias, se fueron creando e instalando la Posta
Médica, la Iglesia, los Colegios Fe y Alegría y Seoane, los clubes de
madres, vasos de leche.

Los servicios básicos se van obteniendo en forma progresiva, es así que el
año 1993 se inaugura la Electrificación.

Un hito importante en esta breve historia de MI PERÚ, es su creación como
CENTRO POBLADO MENOR NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES MI
PERÚ, Y POR ENDE LA CREACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE MI
PERU, que se aprobó por el Consejo Provincial del Callao en Sesión
Extraordinaria del 6 de Octubre de 1994, vieron el Dictamen No. 046-94-
MPC-CP de la Comisión de Población, y con el voto UNÁNIME del cuerpo
de Regidores acordó:

“1.- Aprobar el Dictamen No. 046-94-MPC-CP de la Comisión de Población,
en consecuencia: Créase el Centro Poblado Menor Nuestra Señora de las
Mercedes de Mi Perú.

2.- El Centro Poblado Menor, cuya creación se ha dispuesto en el ítem
precedente; tendrá los siguientes límites:

Por el Norte: con la autopista Ventanilla- Carretera Panamericana Norte.
Por el Oeste: con el borde exterior de la Autopista Ventanilla-Panamericana
Norte.
Por el Este: con los cerros que delimitan al Distrito de Ventanilla.
Por el Sur: con la zona industrial de Ventanilla.”

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2. DIAGNÓSTICO

2.1. Ubicación geográfica:

El Centro Poblado Nuestra Señora de las Mercedes Mi Perú está
ubicado entre las coordenadas geográficas 1151’ 20” de latitud sur y
7704’25” de latitud este del Meridiano de Greenwich, en la Región
Chala, y su altitud sobre el nivel del mar varía entre 0 a 95 metros.

Según datos del SENAMHI, el distrito de Ventanilla está clasificado
como zona desértica semi cálida, con deficiencia de lluvias en todas
las estaciones del año; presenta temperaturas templadas, con
humedad en invierno y no mayores a los 30º. Centígrados en el
verano.

Ubicación política del Centro Poblado Mi Perú :

Distrito de Ventanilla
Provincia: Provincia Constitucional del Callao.
Región: Callao.

Sus límites son:

Por el Norte: con la autopista Ventanilla- Carretera Panamericana
Norte.
Por el Oeste: con el borde exterior de la Autopista Ventanilla-
Panamericana Norte.
Por el Este: con los cerros que delimitan al Distrito de Ventanilla.
Por el Sur: con la zona industrial de Ventanilla.”

La distribución urbana del territorio de Mi Perú se caracteriza por
tener en su zona central, el denominado casco urbano que esta
dividido por sectores y en la zona periférica se ubican los
asentamientos humanos.

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RELACION DE ASENTAMIENTO HUMANOS Y AGRUPACIONES
VECINALES
NOMBRE DEL A.A.H.H Nº DE LOTES ANIVERSARIO
A.H. VILLA EMILIA 941 12 de octubre
A.H. VILLA DEL MAR 199 14 de marzo
A.H. VILLA ESCUDERO 533 17de septiembre
A.H. SANTA ROSA 122 30 de agosto
A.H. CHAVINILLO 306 06 de febrero
A.H. HIJOS DE MI PERÙ 147 18 de enero
A.H. LAS COLINAS 56 12 de abril
A.H. DANIEL ALCIDES CARRION 33 18 de diciembre
A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS 81 18 de marzo
A.H. EL ARENAL 97 17 de abril
A.H. PERU 2000 69 14 de julio
A.V. LOS GIRASOLES 33 01de marzo
A.V. REYNALDO ENCALDA TOVAR 24 02 de agosto
A.V. EL PARAISO 67 20 de febrero
A.V. ISRAEL EL MAESTRO 98 08 de septiembre
A.V. AMPLIACIO M2 27 20 de agosto
A.V. 15 DE JULIO 57 15 de julio
A.V.14 DE MARZO 24 14 de marzo
A.V. SUPER MANZANA 83 04 de junio
A.V. 13 DE NOVIEMBRE 63 13 de noviembre
A.V. VIRGEN DEL ROSARIO 70 05 de octubre
A.V. LOS JARDINES DE MI PERU 40 18 de octubre
A.V. SEÑOR DE LUREN 41 02 de marzo
A.V. LOS JAZMINEZ 41 02 de marzo
A.V. SAN MARTÍN 39
A.V. AMP. TIWINZA 30
A.V. 07 DE JUNIO 262 07de junio
A.V. CONFRATERNIDAD 430 07de junio

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2.2 Demografía:

El último dato preciso es del Censo del INEI de Población y Vivienda
del año 1993, donde la población era de 17,577 habitantes, de los
cuales el 49% eran hombres y el 51% eran mujeres. Consideramos
que esos datos no responden a la realidad actual, de tal manera que
por estimaciones realizadas por la Municipalidad de Mi Perú se
estima una población aproximada de 40,194 habitantes y un total de
9000 familias. Del total, las mujeres representan el 53.4% (21,464.) y
los hombres el 46.6% ( 18,730.).

La alta tasa de crecimiento corresponde al movimiento migratorio
realizado en estos últimos años y a la formación de nuevos

La distribución por edades nos indica que contamos con una
población mayoritariamente joven, donde el 64% está entre 0 y 25
años de edad, según los siguientes estimados:

E d ad es P o rcen taje % H ab itan tes
de 0 a 15 45.6 18,328
de 15 a 25 18.4 7,396
de25 a 65 35.0 14,068
de 65 a m ás 1.0 402
TOTAL 100 40,194
de
D IS TR IB U C65 N P O R E D AD E S
IO a
de2 m ás
de 0 a 15
5 a 1%
65 de 0 de 15 a 25
35% a 15 de25 a 65
46%

de
15 a
2.3 Educación.-

La edad escolar en el casco urbano es a partir de los 3 años y en los
Asentamiento Humanos es a partir de los 4 años, y culminan a los 18
años. La población escolar se estima en un 39.51% de la población
total, es decir aproximadamente 15,880 escolares.

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DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRADO DE
INSTRUCCIÓN
Grado de instrucción Porcentaje % Pobladores
Ninguno 0.6 241
Inicial 1.2 482
Primaria incompleta 6.4 2572
Primaria completa 8.6 3457
Secundaria incompleta 23.1 9285
Secundaria completa 29.5 11857
Superior no Univ. Incompleto 13.3 5346
Super. No Univ. completo 9.8 3939
Superior Univers. Incompleto 5.2 2090
Superior Univers. completo 2.3 925
TOTAL 100 40194

En el Centro Poblado Mi Perú existen Centros Educativos de nivel
Inicial, primaria y secundaria, pero sus instalaciones no tienen
capacidad para albergar a la totalidad de la población escolar y la
infraestructura existente es además deficiente en su mayor
porcentaje. No existen Centros especializados de Capacitación
Técnica, salvo en los Centros Educativos de Secundaria Técnica.

Además de la insuficiente infraestructura, existen problemas con
respecto a la falta de materiales educativos, falta de bibliotecas y a la
baja calidad de la enseñanza.

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RELACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS PUBLICOS Y PRIVADOS

NOMBRE DEL CENTRO EDUCATIVO UBICACIÓN
C.E.MX. MANUEL SEOANE CORRALES Av. Huaura S/N
C.E.T. KUMAMOTO 5098 Av. Cuzco S/N
C.E.N. VILLA EMILIA 5119 Mz. Q S/N Villa Emilia
C.E.I. FERMIN AVILA Mz. G7 S/N
C.E.Pq. FE Y ALEGRIA 33 Av. Cuzco y Av. Puno
C.E. VILLA DEL MAR 5130-2 A.H. Villa del Mar
C.E.I. VILLA DEL MAR 124 A.H. Villa del Mar
C.E. 7 DE JUNIO A.H. 7 de Junio
C.E. CHAVINILLO 5130-4 A.H. Chavinillo
C.E. VILLA ESCUDERO 5130-5 A.H. Villa Escudero
C.E.P. ALBERTO FLORES GALINDO Mz. K3 Lt.1
C.E.P. ELIM Mz. G3 Lt. 2
C.E.P. SAN JUAN Mz. I 13 Lt. 2-3
C.E.P. CIRO AÑEGRIA Mz. I 13 Lt. 08
C.E.P. MARIA AUXILIADORA Mz. K 3 Lt. 08
C.E.P. SAN VICENTE DE PAUL Mz. E 18 Lt. 01
C.E.P. MI BELLO UNIVERSO Mz. H 13 Lt. 14
C.E.P. MI PEQUEÑO MUNDO Mz. H 10 Lt. 10
C.E.P. SAN JUDAS TADEO Mz. J 11 Lt. 02
C.E.P. LUIS PASTEUR Mz. E 1 Lt. 15
C.E.P. PIO SAROBE Mz. H 23 Lt. 08
C.E.P. DIOS ES AMOR Mz. H 4 Lt. 10
C.E.P. DIVINO CORAZON DE JESUS Mz. D 16 Lt. 08
C.E.P. ARTURO PADILLA DE ESPINOZA Av. Cuzco S/N
C.E.P. NSTRA SRA DE LAS MERCEDES Mz. D7 LT. 14
C.E.P. ISAAC NEWTON JUNIOR Mz. D7 LT. 07
C.E.P. VIRGENDE LAS NIEVES Mz. M Lt. 1 V. Emilia
C.E.P. LA DUNAS A:H. Villa del Mar
C.E.P. TRAVESURAS Mz. C11 Lt. 02
C.E.ESP. SAGRADO CORAZON DE JESUS Parroquia Mi Perú

2.4 Salud.-

Existe un centro de salud, ubicado en el cercado, con atención en dos
turnos y seis días por semana, que no cubre la creciente demanda de
atención de la población, carece de los recursos para cumplir
adecuadamente su labor y su atención es percibida como de baja
calidad por un amplio sector de la comunidad.

Existe un Comité Local de Salud, CLS, con representantes elegidos
por la sociedad civil, cuya función es la prevención y promoción de la
salud individual y colectiva, que ha dado pasos iniciales para asumir
su responsabilidad. Asimismo, existen las mesas que trabajan los

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temas del VIH/SIDA y adolescentes, en donde se inician consensos
mínimos para acciones intersectoriales.
Además, existen promotoras en el centro de salud y en diversas
comunidades, que realizan una labor de prevención y de educación
en salud coordinando con el C.S y las ONGs.

Las enfermedades más frecuentes son las de tipo infeccioso,
encabezadas por las infecciones respiratorias e intestinales en niños.
Son importantes el número de casos de tuberculosis pulmonar y
VIH/SIDA. Las enfermedades nutricionales, anemia y desnutrición
infantil, siguen estando muy por encima de los promedios de la
región, sobre todo en las zonas periféricas. Son también importantes,
en un determinado grupo de la población, las enfermedades no
trasmisibles como hipertensión, diabetes, colesterol y obesidad.

2.5 Violencia familiar y derechos.

En Mi Perú existen 3 defensorías, una parroquial y 2 comunales, los
índices de violencia y maltrato son considerables en niños, niñas y
mujeres, los problemas más comunes es la violencia física,
sicológica, de omisión y de tipo sexual tanto en niños como en
mujeres.
26% de niños y niñas han sufrido problemas de omisión de
parte de sus padres, ya sea por falta de partida de nacimiento,
de sustento para estudio y alimentación, por salud
30% de niños han sufrido problemas de violencia sicológica
40% de niños han sufrido problemas de violencia física.

En los casos por violencia de tipo sexual tenemos un bajo porcentaje
debido a que muy pocos padres denuncian el delito y solo lo hacen
cuando se llega a la consumación, pero la gente no tiene bien claro
que una violencia de tipo sexual también es la pornografía, e
exhibición de los genitales y los toques indebidos. Los estudios
nacionales dicen que de cada 10 niños abusados sexualmente 8 son
cometidos por familiares y/o parientes es por este motivo que todos
los padres de familia y autoridades debemos estar consientes y
preparados para enfrentar un problema latente y grave.

En los casos de violencia familiar las cifras son alarmantes, si bien la
comisaría, trabaja este tema los informes de atención no revela la real
dimensión del problema ya que muchos de los casos no son
denunciados porque las instancias de justicia no llegan a ser
eficientes y rápidos y en otros casos la victima esta atemorizada de
hacer la denuncia y lo que es peor aún NO EXISTE UNA CULTURA
DE EXIGIR NUESTROS DERECHOS nos conformamos con el
desanimo y callamos las injusticias.

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2.6 Vivienda.-

En relación a los materiales de las viviendas, se observa que en el
casco urbano la mayoría son de material noble, con techos de
concreto. En los Asentamientos Humanos la situación es distinta,
predominando paredes y techos de triplay o esteras, con pisos de
tierra. Los lotes del casco urbano cuentan con título de propiedad
pero en los Asentamientos Humanos la situación es variada dado que
algunos ya han regularizado su situación, como Villa del Mar,
Chavinillo, Villa Escudero, Villa Emilia, Las Colinas, Santa Rosa, Hijos
de Mi Perú, entre otros. Otros como 7 de Junio, Confraternidad,
Israel es el Maestro, Reynaldo Encalada, están haciendo gestiones
para formalizarse.
El número de lotes con saneamiento físico-legal en la zona urbana
asciende a 5,121 y en los asentamientos humanos 2,777 haciendo un
total de 7,898 viviendas.
Los lotes que aún no se han formalizado son 1,206 ubicados en los

2.7 Servicios básicos

• servicios de agua y desagüe:

Con respecto al agua y desagüe se observa que en el casco urbano
se cuenta con este servicio es decir 5,121 viviendas, aunque no
abastece convenientemente, no es así en los Asentamientos
Humanos donde se carece de estos servicios y se abastece de agua
a través de camiones cisternas.

• energía eléctrica

La energía eléctrica está un poco más extendida, contando con
alumbrado público y domiciliario en la mayoría de pueblos.

Viviendas con luz definitiva 7 633.
Viviendas con luz provisional 1 252
Viviendas sin luz 219

• Telefonía:

En Mi Perú se cuenta con el servicio telefónico publico y domiciliario
salvo en los AA.HH. que no cuentan con luz eléctrica definitiva.
También existe televisión por cable.

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• Limpieza pública

Existen un sistema de recojo de basura a cargo de la Municipalidad,
que a pesar de las limitaciones presupuestales sin embargo se
cumple con la prestación de éste servicio.
Se recoge un promedio de 455.30 toneladas métricas de basura
mensualmente, además la municipalidad hace operativos de limpieza
para cubrir toda la jurisdicción. El desecho de la basura se hace en
los rellenos sanitarios.
Un elemento central es la absoluta falta de pago por parte de la
mayoría de la población por el servicio, la morosidad es muy alta
hecho que dificulta la acción municipal.

2.8 Equipamiento comunal, social e institucional:

Se cuenta con Locales comunales, comedores populares, además se
cuenta con una biblioteca municipal, casa refugio Teresa de Calcuta.
En lo referente a las instituciones en Mi Perú encontramos la
parroquia, ONGs, centro de salud, entre las más representativas, (ver
anexos).

2.9 Equipamiento comercial:

En Mi Perú contamos con 7 mercados, bodegas, panaderías,
ferreterías, restaurantes, cabinas de internet, librerías, grifos, etc.

2.10 Locales de la micro, pequeña y mediana empresa:

En la actualidad la única mediana empresa es la cadena de pollerías
Golden Chicken. A nivel de la pequeña y micro empresa vienen
funcionando talleres de metal mecánica, mecánica automotriz,
confecciones, zapaterías y carpinterías.

2.11 Transporte:

Existes una sola carretera que pasa por Mi Perú, la Carretera
autopista de Ventanilla a Puente Piedra, que se conecta con la
Panamericana Norte; por ella transitan 7 empresas de Transporte
mayores, 4 empresas de vehículos menores.

2.12 Institucionalidad Municipal:

La Municipalidad que cuenta con el Alcalde Sr. Reynaldo Encalada
Tovar y sus 5 regidores, todos ellos elegidos democráticamente el
año 2002, para el periodo 2003 al 2006.

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2.13 Autoridades:

Comisaría PNP , a cargo del mayor Martín Flores Carvajal.
Teniente Gobernador

2.14 Aspectos culturales.-

La principal fiesta del Centro Poblado Mi Perú es el 6 de Octubre,
fecha de la fundación y creación del Centro Poblado. Otra fiesta
importante es El Señor de los Milagros.

La procedencia de la mayoría de pobladores es de diversas partes
del Perú, por lo que mantienen sus costumbres de comidas, música,
etc. Existen varias Asociaciones de residentes.

2.15 Aspecto religioso:

En Mi Perú se cuenta con diversas iglesias correspondientes a
diferentes confesiones, que son: Parroquia Católica, Iglesia y
Templos Adventistas, Mormones y otras confesiones evangélicas.

2.16 Organizaciones Sociales.-

Todas las organizaciones de los Asentamientos Humanos y Sectores
cuentan con Juntas Directivas, que tiene Presidente(a), Secretario(a)
General o Coordinador(a) que los representa.
Incluir

SECTOR /AA HH TIPO DE ORGANIZACIÓN NÚMERO DE
(No.) DIRIGENTES
MUJERES.
Sector A, B Vaso de leche (7) 21
Club de Madres.(1) 6
Sector D, E Vaso de leche(7) 21
Club de Madres(3) 21
Comedor popular (1) 8
Sector H, I, J Vaso de leche(10) 30
Club de Madres(1)
Comedor popular (2)
Sector F, M, ampliaciones Vaso de leche(4) 12
Comité de aula (3) 9
Junta directiva de botiquín
Sector K, C Vaso de leche (4)
Club de Madres (2) 24

17

Apafa 5
Kumamoto (1) 18
Sector N, ampliaciones Comedor popular (1) 5
Comedor infantil. (1) 3
Vaso de leche (2) 6
Botiquín Renacer (1) 3
Chavinillo-Villa Escudero Vaso de leche (2) 14
Pronoi )1) 5
Villa Emilia Vaso de leche (2) 6
Club de Madres (2) 9
Santa Rosa y aledaños Vaso de leche (2) 8
Junta Vecinal (1) 8
Las Terrazas Vaso de avena 3
Villa del Mar, Las Colinas, Vaso de leche (1) 2
Hijos de Mi Perú Comedor popular (2) 13
Comité de aula (2). 4
Apafa. 6
Taller arte decor. 3
Promotor Salu 3
7 de Junio Comedor popular (1) 6

2.17 Población Económicamente activa.-

La Población Económicamente Activa (PEA) se calcula en un
aproximadamente 32,7% de la población total, por lo tanto, es un
aproximado de 13,143 habitantes. La tasa de desocupación es de
27%, eso quiere decir que 3,549 personas están totalmente
desocupadas. No contamos con información de la tasa de sub
empleo, que se refiere a los trabajadores que tienen un trabajo
eventual y cuyos ingresos no cubren la canasta familiar.

(1) Nota: Algunos datos y cálculos de esta sección se han realizado sobre la base

del estudio “Diagnóstico Participativo del Centro Poblado Menor “Mi Perú” del

Distrito de Ventanilla”, realizado por “A.B.PRISMA” en Junio del año 2000.

18

2.18 ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES,
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

FORTALEZAS DEBILIDADES
económicas: Drogadicción
Negocios: hostales, bodegas, boticas, Falta de empeño para salir adelante de
cabinas de Internet, librerías, pollerías, algunas personas.
peluquerías. Falta de respeto.
Títulos de propiedad Pandillaje interno.
institucionales: Mucho egoísmo en las organizaciones.
Municipalidad del CP La falta de saneamiento físico legal.
La comisaría La poca participación
El centro de salud La poca creatividad.
Defensorías La falta de servicios básicos: luz, agua,
Iglesias desagüe
Los medios de comunicación La poca comunicación.
Organizaciones: La falta de empleo.
Organizaciones juveniles Desorganización de las personas.
Rondas urbanas Impuntualidad
Juntas Directivas La falta de recursos del municipio
Organizaciones de base: comedores, La falta de comprensión No contamos con una
vaso de leche, wawa wasi adecuada atención medica.
Asentamientos Humanos Reconocidos Los conflictos organizacionales
Club de la tercera edad Falta pistas y veredas
Asociaciones de Promotoras de salud Pocas iniciativas comunales
Asociación de discapacitados Falta mejor concertación
Interdiga de Fútbol No hay suficientes zonas recreativas, ni áreas
Educativas: verdes.
Biblioteca insuficientes bibliotecas
Centros Educativos primario y Machismo. La violencia familiar.
secundario No hay seguridad
Centro de Formación Laboral Indiferencia
Infraestructura: Alcoholismo
Los parques recreativos, lozas. Desunión de la población
Transporte público. Contaminación ambiental: basura en las calles
2da. Red agua venta de alcohol a menores de edad.
Luz eléctrica Poco apoyo al club de la Tercera Edad
Pistas ripiadas Poco apoyo a los discapacitados,
casa de material noble Falta de civismo por parte de los pobladores
Zona Urbana sobre mantener limpia la ciudad
Equipamiento Comunal: Carencia de un Centro de Atención Materno
Locales Comunales infantil
Terrenos para locales comunales Modernizar la biblioteca municipal.
Botiquín comunal
dos Centros comunales
Casa de Refugio

19

Conciencia Ciudadana:
Deseo de superación de la comunidad
La comunidad tiene capacidad para
unirse.
Potencial humano.
defensa de los intereses de Mi Perú.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Capacitación en ciencia, técnica y Delincuencia juvenil.
valores Políticas de gobierno que nos hace
El mar. dependientes.
El terminal pesquero El asistencialismo de algunas instituciones.
Institutos Inestabilidad política.
Gas de Camisea Las invasiones.
Exportaciones Las importaciones de productos de baja
Gas de Camisea calidad y baratos.
Las instituciones públicas. El contrabando.
El aeropuerto Terrorismo
Las ONGs Los drogadictos.
Hay empresarios en la zona La venta de drogas.
Libre mercado exterior
La Pampilla
Las rentas de aduana
Los procesos de regionalización
La presencia de las fábricas.
El gran mercado de Lima y Callao.

Fortalezas ha desarrollar para aprovechar las oportunidades

FO DO
1.- Para aprovechar la oportunidad del 1.-Tengo que superar estas debilidades:Drogadicción
gran Mercado de Lima y Callao , Alcoholismo
tengo que desarrollar las siguientes Falta de empeño para salir adelante de algunas
fortalezas: personas.
los medios de comunicación, las La falta de empleo.
organizaciones juveniles, el deseo de Desorganización de las personas
superación de la comunidad, para aprovechar las oportunidades:
gran Mercado de Lima y Callao
2.- Para aprovechar la oportunidad de 2.- Tengo que superar estas debilidades:
el proceso de regionalización, Mucho egoísmo en las organizaciones.
tengo que desarrollar las siguientes La poca participación
fortalezas: La poca creatividad.
Juntas Directivas La falta de recursos del municipio
Organizaciones de base: comedores y vaso Los conflictos organizacionales
de leche, wawa wasi Pocas iniciativas comunales
La comunidad tiene capacidad para unirse Falta mejor concertación
Centro Poblado –Municipalidad para aprovechar las oportunidades
el proceso de regionalización,
3.- Para aprovechar la oportunidad de 3.- Tengo que superar estas debilidades

20

las ONG La poca participación Desorganización de las
debemos desarrollar las fortalezas: personas.
Las organizaciones juveniles Falta mejor concertación.
Juntas Directivas Machismo. La violencia familiar.
Organizaciones de base: comedores y vaso Alcoholismo
de leche, wawa wasi Desunión de la población
Locales comunales. para aprovechar las oportunidades
Hay centros educativos primario y las ONG
secundario.
Asoc. Promotoras de salud,
4.-para aprovechar la oportunidad de : 4.- Tengo que superar estas debilidades:
El mar. Falta de empeño para salir adelante de algunas
El terminal pesquero personas.
Debemos desarrollar las siguientes La falta de empleo.
fortalezas: Los medios de comunicación Desorganización de las personas.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades
Negocios: hostales, bodegas, boticas, El mar.
cabinas de Internet, librerías, pollerías, El terminal pesquero
peluquerías,

5.- Para aprovechar la oportunidad de: 5.- Tengo que superar estas debilidades:
Hay empresarios en la zona Falta de empeño para salir adelante de algunas
La Pampilla personas.
Debemos desarrollar las siguientes La falta de empleo.
fortalezas: Desorganización de las personas.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades:
Negocios: hostales, bodegas, boticas, Hay empresarios en la zona
cabinas de Internet, librerías, pollerías, La Pampilla
peluquerías,
Institutos Drogadicción
Debemos desarrollar las siguientes fortalezas: Alcoholismo
Las organizaciones juveniles Pandillaje interno.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades
Institutos
Las rentas de aduana La poca participación
Debemos desarrollar las siguientes fortalezas: La poca creatividad.
Juntas Directivas Los conflictos organizacionales
Organizaciones de base: comedores y vaso Pocas iniciativas comunales
de leche, wawa wasi Falta mejor concertación
Centro Poblado -Municipalidad Desunión de la población
La comunidad tiene capacidad para unirse para aprovechar las oportunidades:
Las rentas de aduana

21

3. VISIÓN DEL CENTRO POBLADO MI PERÚ AL 2014.
VISIÓN
DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES
“ MI PERÚ”
AÑO 2004 AL AÑO 2014

“ El año 2014 el Centro Poblado de Mi Perú está reconocido mediante
Ley como Distrito de la Provincia Constitucional del Callao, es una
ciudad saludable que cuenta con un Plan de desarrollo Urbano y con
viviendas con materiales adecuados, instalaciones domiciliarias de
luz, agua y desagüe , las calles tienen veredas y pistas señalizadas,
contando con áreas verdes y parques, centros de recreación. El 100%
de lotes tienen títulos de propiedad saneados e inscritos en
Registros Públicos, y contamos con teléfono, Internet y cable.

Los colegios están bien equipados, con materiales educativos y
profesores capacitados que brindan una educación de calidad con
valores y todos los niños asisten al colegio; contamos con un
Instituto tecnológico y una red de bibliotecas que fomentan la lectura.
Tenemos una atención de salud integral y preventiva, con Centros de
Salud, medicinas y profesionales que atienden eficientemente y con
calidad humana durante las 24 horas del día.

Las autoridades son representativas, responsables, promotores del
desarrollo, honrados, promueven la participación y la transparencia,
la vigilancia ciudadana.

En el Distrito están presentes diversas instituciones públicas y
privadas que brindan sus servicios a la población con esmero,
eficiencia y moral, como : la Comisaría, los Bomberos, el Poder
Judicial, la Defensoría del Pueblo, la Fiscalía, diversas Iglesias,
varias ONGs.

Es un Distrito con Seguridad ciudadana, basada en la prevención, en
la educación y en la participación de los vecinos organizados.

Se han desarrollado diversas actividades económicas en el Parque
Industrial y en pequeñas y medianas empresas de producción, como
confecciones, carpintería, zapatería, de metal mecánica, de alimentos,
repostería, de servicios como mercado, donde la población ha
mejorados sus ingresos familiares. Se realiza la pesca artesanal para
el consumo humano usando el muelle de Ventanilla.

Los jóvenes tienen oportunidad de capacitarse y mejorar su trabajo,
tiene centros de esparcimiento, son jóvenes honestos, con buena
autoestima, alegres, activos, preocupados por su comunidad,
practican valores positivos para ellos y su comunidad, cuentan con

22

un Centro Juvenil de Mi Perú, que organiza diversas actividades,
recreativas, sociales, culturales.

La población está unida y organizada y es participativa, practica
valores de solidaridad y trabajo, sus organizaciones son activas,
democráticas, representativas, con planes de trabajo, sus dirigentes
son capacitados, honrados. Se practican valores culturales,
rescatando nuestra identidad en las costumbres de la música y
danzas, arte, comidas, fiestas.

VISION

“MI PERÚ ES UN DISTRITO MODELO DEL CALLAO, QUE BRINDA
CALIDAD DE VIDA A SUS HABITANTES, BASADO EN EL COMERCIO Y
LA MICRO EMPRESA QUE GENERA TRABAJO Y DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL, QUE SE EXPRESA EN SERVICIOS BÁSICOS
SATISFECHOS, PRACTICA VALORES, TIENE IDENTIDAD PROPIA,
EJERCE LA DEMOCRACIA PLENA CON AMPLIA PARTICIPACIÓN
VECINAL EN LA TOMA DE DECISIONES COMO PRINCIPIO DE
DESARROLLO AUTO SOSTENIBLE”.

LA MISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE MI PERÚ

“LA MUNICIPALIDAD DE MI PERÚ ES EL ÓRGANO DEL GOBIERNO LOCAL QUE
PLANIFICA Y CONDUCE EL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE SU
COMUNIDAD MEDIANTE LA CONCERTACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL Y LA
PARTICIPACIÓN DEL VECINDARIO, CONSTITUYENDO EL CONSEJO DE
COORDINACIÓN LOCAL COMO EXPRESIÓN DE AUTOGOBIERNO QUE FORJA SU
DESTINO, CON LA COOPERACIÓN TÉCNICA NACIONAL E INTERNACIONAL Y
ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS”.

23

4. EJES DEL DESARROLLO ESTRATÉGICO.

SALUD.
INFRAESTRUCTURA
Y SERVICIOS EDUCACIÓN
BÁSICOS. SEGURIDAD CIUDADANA SEGURIDAD CIUDADANA

FORMACIÓN
SEGURIDAD EJES ESTRATÉGICOS DE DE VALORES
CIUDADANA DESARROLLO DE
MI PERU

JUVENTUD FORTALECIMIENTO
Y NIÑEZ. INSTITUCIONAL Y
ORGANIZATIVO
ECONOMICO
PRODUCTIVO.

24

5. OBJETIVOS DE DESARROLLO POR EJE ESTRATÉGICO

1º. Eje: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS.

Objetivo :

“ Lograr una ciudad saludable, limpia y ordenada, donde todos
cuenten con título de propiedad, servicios básicos, pistas, veredas y
áreas verdes y tengamos un Plan de Desarrollo Urbano ”.

2º. Eje: SALUD.

Objetivo:

“Contar con un sistema de salud integral, preventivo, con atención
permanente las 24 horas del día, especialmente al binomio madre
niño, para desterrar la desnutrición y disminuir la mortalidad y la
morbilidad infantil, contando con servicios descentralizados, con
profesionales capacitados y con calidad humana”.

3º. Eje: EDUCACIÓN.

Objetivo:

“Tener una educación de excelencia de conocimientos y valores, con
una infraestructura y materiales adecuados a la modernidad,
profesores calificados y comprometidos, sin deserción escolar, con
la comunidad que participa activamente en la educación para la vida
y el trabajo”.

4º. Eje: FORMACIÓN DE VALORES.

Objetivo:

“ Formar en la comunidad una conciencia de identidad y de práctica
de valores, reforzando nuestras raíces culturales y practicando e
incentivando, además de otros valores, la honestidad, la solidaridad,
el trabajo, la alegría, el compromiso con la comunidad”.

5º. Eje: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO.

Objetivo:

“Lograr la creación del Distrito de Mi Perú, como distrito del Callao, y
que las instituciones públicas y privadas del Distrito brinden sus
servicios con esmero, eficiencia y moral.
Constituir la Mesa de Concertación de lucha por el Desarrollo y
fortalecer las organizaciones de base, con un funcionamiento

25

democrático y participativo, con honestidad y transparencia,
logrando que todas tengan su Plan Estratégico Participativo”.

6º. Eje: ECONOMICO PRODUCTIVO.

Objetivo:

“ Mejorar los ingresos económicos de las familias de Mi Perú
promoviendo una cultura emprendedora, con eficiencia y calidad que
aproveche nuestras fortalezas y las oportunidades. Contar con una
política de promoción de la pequeña y mediana empresa, con
capacitaciones, creación de un módulo empresarial y la creación del
Parque industrial ”.

7º. Eje : JUVENTUD Y NIÑEZ

Objetivo:

“ Contar con una juventud y niñez en proceso de formación física,
mental y espiritual sanos, integrales, practicando valores solidarios,
participativos en su comunidad, emprendedores. Que tengan la
posibilidad de acceder a los conocimientos y práctica de las ciencias,
artes, deportes y recreación, que los prepare para tener oportunidades
equitativas con el fin de alcanzar una vida integral y digna.”

8º Eje : SEGURIDAD CIUDADANA.

Objetivo:

“ Que Mi Perú sea una ciudad segura, sin delincuencia, en base a la
toma de conciencia y a la organización de la población, en tareas de
prevención y colaboración con las autoridades en el marco de la
justicia y la aplicación equitativa de las leyes. Debemos contar con
Rondas Urbanas, Fiscalía, Defensorìa del Pueblo, Jueces, trabajando
todos bajo u n Plan Integral y Concertado de Seguridad Ciudadana.

6. ESTRATEGIAS

Las estrategias para la implementación del plan, de tal manera que
alcancemos el desarrollo integral y sostenido de Mi Perú son: la
planificación, participación (presupuesto, comisiones, vigilancia,
compromiso), concertación, rendición de cuentas (transparencia en el
manejo de fondos a todo nivel) y fomentar una cultura emprendedora.

26

7. PLAN OPERATIVO/ PROYECTOS.

1º. Eje: INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS.

PROYECTOS

Nombre Ubicación No. Familias Plazo Instituciones Compromiso
beneficiadas involucradas del pueblo
Agua y Todos los 3720 familias De 1 SEDAPAL Gestión
desagüe AA.HH. a5 World Vision Participación
años CIDAP organizada.
Municipalidades Mano de obra
Min. de Vivienda
Gobierno
Regional
Pistas y Zona urbana 9000 familias. De 2 Min. de Mano de obra
veredas y AA. HH. a 10 Transporte Mantenimiento
años Municipalidad
provincial y
distrital
Gob. Regional
Luz Santa Rosa 2000 familias 3 Edelnor. Gestión.
domiciliaria Perú 2000 años Unificación de
definitiva Daniel A. comunidades.
Carrión.
Y otros
Titulación Saneamiento 1800 familias 2 COFOPRI Gestión.
legal para años Municipalidad
los AA.HH. del Callao

Remodelación Casco Todo Mi Perú 2 Municipalidad de Mantenimiento
de la Av. urbano años Mi Perú
Ayacucho Ventanilla.
Gob. Regional.
Escaleras de Loa AA.HH. Todo Mi Perú 2 Municipalidad de Gestión.
acceso o años Mi Perú Mantenimiento.
muros de Ventanilla.
contención. – Gob. Regional.
Compañía de Zona urbana Todo Mi Perú 3 World Vision. Gestión.
bomberos. años Municipalidad de
Mi Perú
Ventanilla.
Gob. Regional.
Asfaltado de Zona urbana Todo Mi Perú 2 Municipalidad de Gestión.
calles y y AA.HH años Mi Perú
pasajes. Ventanilla.
Gob. Regional.
Catastro. Mi Perú 9000 familias 1 año Municipalidades Participación

27

Ventanilla, Mi
Perú, Gob.
Regional, ONG
World Vision
CIDAP
Construcción Cercado Mi 9000 familias 3 Asociaciones,
de mercados Perú. años Cooperativas, Gestión
modelos Villa Emilia Municipalidades
Construcción Cercado Cono norte de 3 Poder Judicial
del modulo de Mi Perú Ventanilla años Municipalidades Gestión
básico de de Mi Perú y Cuidado
Justicia Ventanilla
Poder Judicial
Gob. Regional.
Plan Mi Perú 9000 familias 2 Municipalidades Respeto al plan
desarrollo años Ventanilla, Mi de Desarrollo
Urbano Perú, Gob. Urbano.
Regional, ONG
World Vision

2º. Eje: SALUD.

PROYECTOS

Nombre Ubicación No. Familias Plazo/ Instituciones Compromiso
beneficiadas costo involucradas del pueblo
Ampliación del Cercado 9000 4 años Minis. de Salud Gestión
local del Mi Perú Gob. Regional Terreno
Centro de Municipalidad Vigilancia
salud Participación

Construcción Cercado 9000 4 años Minis. de Salud Gestión
del Centro Mi Perú Gob. Regional Terreno
Materno Municipalidad Vigilancia
Infantil. Participación

Ampliación de 9000 1 año Ministerio de Gestión.
la atención a Salud.
24 horas del Municipalidad
CS
Reactivación Sector A, 7000 1año Municipalidad Elaboración
de los locales D, N, M, H, Mi Perú. del plan.
de las J, Hijos de ONGs , Plan, Administración
UPAS con mi Perú, Amazonas, Gestión.
acciones Virgen de Comité Local Mantenimiento.
integradas. Guadalupe. de Salud

28

(Centro de
discapacitados
J).
Campaña de Mi Perú 9000 familias Inicio en un Centro de Gestión
Escuelas año. salud Participación
saludables y Permanente Colegios Compromiso
promoción de ONG World de respetar las
la salud. Vision normas.
Municipalidad
de mi Perú.
Proyecto agua Mi Perú 9000 familias 1 año Municipalidad Gestión
saludable y Mi Perú, Participación
protección del Centro de
medio Salud. ONG
ambiente World Vision,
DISA del
Callao

29

3º. Eje: EDUCACIÓN.

PROYECTOS

Construcción Sector C, 1500 Fam. 5 años M. Educación, Gestión
del C .E. J, F. INFES Terreno
Inicial Municipalidades
Gob. Regional
Instituto Mi Perú 1000 Fam. 5 años Educación Gestión
Tecnológico INFES Proyectos.
Superior Municipalidades Terrenos.
Nacional. Cooperación
Internacional.
Lozas Mi Perú 4000 5años IPD Gestión
deportivas. Municipalidades Terreno
de Mi Perú y Mantenimiento
Ventanilla Vigilancia
comunitaria.
Construcción Cercado 1000 3 años Municipalidad Gestión.
de CEO de Mi M. de Educación.
Municipal Perú ONG.

Equipar con Mi Perú 4000 2 años Municipalidades Gestión.
tecnologías de de Mi Perú y Vigilancia.
información a Ventanilla.
las Gobierno de
instituciones Regional.
educativas del M. de Educación.
CPM MI Apafas.
PERÚ.
Construcción y Mi Perú. 5000 2 años Municipalidades Gestión.
mejoramiento de Mi Perú y Vigilancia.
de las Ventanilla.
infraestructuras Gobierno de
de Regional.
instituciones M. de Educación.
educativas. Apafas.
Plan Mi Perú 5400 1 año Municipalidad. Gestión
Estratégico Organizaciones Participación.
para el de Jóvenes.
desarrollo de ONG.
una política de CONAJU.
promoción Centro de Salud.
juvenil. Centro de
Desarrollo
Juvenil.
Desarrollo de Mi Perú 9000 1 año Municipalidad. Gestión.

30

medios de M Transportes. Participación.
comunicación ONG. Cumplimiento.
masiva Cooperación
(escrita, Internacional.
hablada y
televisiva)

4º. Eje: FORMACIÓN DE VALORES.
PROYECTOS

Escuela de Mi Perú 6000 1 año y M. Educación. Participación.
padres permanenteApafas. Aplicación.
Municipalidad. Compromiso.
Campaña y Mi Perú 9000 1 año y Centro de
avisos para permanente Salud. Participación.
tener conciencia Municipalidad. Aplicación.
de una ciudad Apafas. Compromiso.
limpia y sana ONG.
Campaña para Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
buscar una permanente Salud. Aplicación.
calidad de vida Municipalidad. Compromiso.
en valores Apafas.
(honestidad, ONG.
veracidad, Iglesias.
lealtad,
solidaridad con
el prójimo)
Vigilancia y Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
Seguridad permanente Salud. Aplicación.
Ciudadana Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
Organizaciones
de Base.
Comisaría

31

Charlas sobre Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
violencia familiar permanente Salud. Aplicación.
Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
MIMDES
Cultura de Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
trabajo en permanente Salud. Aplicación.
equipo Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
Capacitación en Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
prevención de permanente Salud. Aplicación.
accidentes: Municipalidad. Compromiso.
automovilísticos, Apafas.
de carreteras, ONG.
caseros, M. Educación.
urbanos Iglesias.
Comisaría.
Campaña por la Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
Calidad de permanente Salud. Aplicación.
servicios Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
Organizaciones
de Base.
Rescatar Mi Perú 9000 1 año y Municipalidad. Participación.
nuestra permanente Apafas. Aplicación.
identidad ONG. Compromiso.
cultural: calidad Iglesias.
de música. Organizaciones
de base.

32

5º. Eje: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO.
PROYECTOS

Nombre Ubicación No. Plazo/ Instituciones Compromiso
Familia costo involucradas del pueblo
s
benefic
iadas
1.-CONSTITUIR La Mi Perú 9000 1 año todas Movilizarse y
Mesa de Organizarla.
Concertación de
lucha por el
Desarrollo del CP
Mi Perú.

Convertir a Mi Perú CPM Mi 9000 2 años todas Movilizarse y
en Distrito Perú Apoyar gestión
y organizarlo.
Capacitación y Mi Perú 9000 1 año Municipalidad. Participación.
fortalecimiento de permanen ONG. Aplicación.
las Organizaciones te MIMDES. Compromiso.
sociales de Base. Defensoría.
Comisaría.
Plan de uso de los Mi Perú 9000 1 año y Municipalidad Participación.
Locales permanen Organizaciones Aplicación.
Comunales. te Sociales de Compromiso.
Base.
ONG.

33

6º. Eje: ECONOMICO PRODUCTIVO.

PROYECTOS

Organización y Mi Perú 2400 familias 3 años M. Trabajo
capacitación World Vision Locales
de Municipalidad Recursos
microempresas Gob. Regional humanos
Cooperación
Internacional.
Parque Mi Perú 500 5 años M. Industria. Terreno.
industrial. M. Trabajo. Mano de
Municipalidad. obra.
Cooperación Gestión.
Internacional.
ONG.
Módulo Mi Perú 1500 5 años M. Industria. Terreno.
empresarial. M. Trabajo. Mano de
Cadenas Municipalidad. obra.
productivas Cooperación Gestión.
Internacional.
ONG.
Comisión de Mi Perú 500 Permanente M. Industria. Terreno.
Productividad. M. Trabajo. Mano de
Internacional.
ONG.
Generación de Mi Perú 1500 Permanente M. Industria. Terreno.
empleos. M. Trabajo. Mano de
Internacional.
ONG.
Acceso al Mi Perù 500 Permanente Municipalidad. Terreno.
micro crédito. Cooperación Mano de
Internacional. obra.
ONG. Gestión.

34

INTEGRANTES DE LAS COMISIONES POR EJES ESTRATÉGICOS.

COMISIÓN 1 : INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS

Américo Macedo.
Anfiloquio Paz.
Felicita Romero.
Maritza Illatopa.
Víctor Farfán.

COMISIÓN 2: SALUD.

María Alonso..
Hugo Casos.
Nelly Giraldo.
Flor Aguilar.
Alva Moncada.
Esmelda Torres.
Luz Marina Medrano.
Dr. Enrique Hernández Montalvo.

COMISIÓN 3: EDUCACIÓN.

Percy Chávez (juvenil)
Rudy Padilla.
Luz Ríos.
Ruth Salinas.
Mery Mendoza.

COMISIÓN 4: FORMACIÓN DE VALORES.

Roberto Villarrubia.
Jesús Castillo.
Jenny Sevillano.
Juana Carrillo.
Abel Huamalí.
Eva Gladis Leonard Malca.
María Elvia.
Ventura Coquinche.
María Requejo.

COMISIÓN 5: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO.

Julia Porlles Montalvo.
Graciela Peña.

35

Hilda Zeña de García.
Miguel Zapata Querevalú.
Gloria Barbetto.

COMISIÓN 6: ECONOMICO PRODUCTIVO

Raúl Martínez.
Juan Espinoza.
Oscar Cieza.
Edgar Tuesta.
Eusebio Quispe.

COMISION 7 : JUVENTUD Y NIÑEZ.

COMISIÓN 8 : SEGURIDAD CIUDADANA.

VI. PROPUESTA ORGANIZATIVA PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN

La estrategia de fortalecimiento organizativo del CP Mi Perú debe tener como eje
fundamental el implementación del Plan de Desarrollo Estratégico Concertado aprobado.
Para este efecto se debe contemplar un Plan Central y Planes específicos por cada
población.

En relación al Plan Central se deben implementar dos acciones principales: instalación del
Consejo de Coordinación Local y la Mesa de Concertación para el desarrollo.

1.- Para el Consejo de Coordinación Local, CCL, se debe:
o Elaborar el Plan específico, que contenga los pasos a dar:
o Acuerdo del Consejo Municipal convocando al proceso de instalación del
CCL.
o Definición de los canales o áreas de participación de las organizaciones
sociales de base.
o Definición del número de integrantes del CCL.
o Requisitos para la inscripción de las organizaciones sociales de base.
o Apertura del libro de inscripción.
o Procedimiento y fecha de elección de los representantes del CCL.
o Reglamento de funcionamiento del CCL.
o Elaboración de un Plan de Trabajo que contenga : objetivos, (los que
señala la ley) metas, medios y Plan Operativo.

2.- Para la Mesa de Concertación de Lucha por el Desarrollo se debe:
o Acuerdo de Consejo para su formación.

36

o Requisitos para la participación de las organizaciones sociales de base.
o Formación de las Mesas Temáticas, que tienen su objeto en los Ejes
estratégicos del Plan de Desarrollo.
o Elaboración del Reglamento de Funcionamiento.
o Elaboración de un Plan de Trabajo.

En ambos casos se debe tener en cuenta los dispositivos legales vigentes y adaptarlos a
la realidad concreta de MI Perú, de tal forma que signifiquen realmente un avance en la
organización y redunde en el fortalecimiento y participación de las organizaciones de
base.

El Plan de Organización debe delimitar claramente las funciones y responsabilidades de
cada organismo, de tal forma que su funcionamiento sea armónico, concurrente hacia los
mismos objetivos: el desarrollo integral de Mi Perú.

37

ANEXOS

MERCADOS

RAZON SOCIAL REPRESENTANTE DIRECCIÓN
ASOC. DE COM. MERCADO MOD. STA. ROSA Susana Carrasco de Cuenca Mza. K5 Lt. 03
ASOC. DE COM. INFORMALES 12 DE MAYO Liduvino Obregón Garcia Sector G S/N Huaura
ASOC. DE COM. AUT. Sr. CAUTIVO DE AYABACA Elvis Sánchez Quispe Sector G-3 S/N Trujillo
ASOC. MERCADO VIRGEN DE LAS MERCEDES Máximo Ramírez Mendoza Sector G S/N
COOP. DE SER. ESP. MERCADO MOD MI Perú Feliciano Guerrero P. Sector G1
ASOC. MERCADO 10 DE ENERO Julia Porlles Montalvo Vila Emilia
C.C 23 de marzo Jesús Marcelo Cortés Sector G

EMPRESA VEHÍCULOS MENORES

EMP. TRANS. MOTOTAXIS HALCONES MI Perú SRL G.G. William Shapiama Mz. Lt.
EMP. TRANSPORTE ALSEDINERO G.G. Nilson Ramos Mz. Lt.
EMP. TRNAS. PROYECTO AL FUTURO G.G. Peter Flores Alencar Mz. F8 Lt. 18 Mi Perú
EMP. TRANS. ETMIPSA G.G. Gilberto Vargas Sangama Mz. Lt.

VEHÍCULOS DE TRANSPORTES MAYORES

EMP. TRNAS. URB. SOL Y MAR Pdte. José Chacara Buztinza
EMP. TRNAS. URB. LIVENTUR G.G. Rolando Velon
EMP. TRNAS. VENCASA G.G. José Gzmán Zambrano
EMP. TRNAS. VICARSA G.G. Dante Castillo
EMP. TRNAS.Sr. DE BURGOS SAO PROGESA
EMP. TRNAS.CIELO MAR Y TIERRA G.G. Raúl Davila
EMP. TRNAS. CHALACOS UNIDOS S.A. G.G. Nancy Ibarguen Cuadros

38

Marco legal y ordenanza de creación del Centro
Poblado Menor Nuestra Señora de las Mercedes MI
PERÚ
MARCO LEGAL

Número del dispositivo Nombre
Ley de reforma Constitucional del
Ley Nº 27680 Capítulo XIV del Título IV, sobre
Descentralización.
Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

Ley de Demarcación y Organización
Ley Nº 27795 Territorial.

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Ley Nº 27867
Ley modificatoria de la Ley Orgánica de
Ley Nº 27902 Gobiernos Regionales.

Ley que modifica la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales Nº 27867, fijando
Ley Nº 28013 plazos para la instalación de los
Consejos de Coordinación Regional.

Ley Nº 27902 Ley Orgánica de Municipalidades

Ley de Transparencia y acceso a la
Ley Nº 27806 información pública.

Ley Marco del Presupuesto
Ley Nº 28056 Participativo.
Instructivo para la programación
Instructivo 002-2003.EF/76.01 participativa en los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.

39

V.-Acuerdo del Concejo de Mi Perú aprobando el Plan
de Desarrollo Estratégico Concertado.

40

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