Serious Game? Venez créer le vôtre avant de vous décider ! Atelier AWT.be/tour

1. ATELIER
SERIOUSGAME
AWT 2012

2. BIENVENUE !
• Michel Verstrepen - Le FOREM
• Xavier Van Dieren - NOW.be
• Pascal Balancier - AWT.be

3. ET VOUS ?
• Présentation
• Vos attentes ?

4. 3 QUESTIONS !
1. QU’EST-CE QUE C’EST ?
2. COMBIEN ÇA COUTE ?
3. LES CLEFS DE SUCCÈS ?

5. Question 1
QU’EST CE QUE C’EST ?

6. LE CONTEXTE DANS LA SOCIÉTÉ
• Le jeu détrône la télévision chez les 15-25 ans
• Les revenus du jeu dépassent les revenus du cinéma
• Touche toutes les couches de la population
• Ne se définissent pas comme joueurs

7. SERIOUSGAME ?
Une application qui
combine une
intention sérieuse
avec des
ressorts ludiques
Seriousgame de
formation

8. QUELLE PLACE ?
Source NOW.be 2012

9. SERIOUSGAME ?
Pl
ai
e
ag si
r
ss
de
nti
jo
re
Serious ue
pp
r
game
A
Acquisition Action
de compétences Emotion
Engagement
Attractivité

10. UN EXEMPLE

11. TRYPTIQUE DU GAMEPLAY
• Objectifs
• Niveaux, scores…
• Obstacles
• Sauts, adversaires,
obstacles…
• Outils
• Doubles sauts, supers
pouvoirs…
• À découvrir soi
même…

12. Question 2
COMBIEN ÇA COUTE ?

13. COMBIEN ÇA COUTE ?
500000
375000
250000
125000
0 500.000
100.000 High
10.000 Middle
Low
Free

14. COMBIEN ÇA COUTE ?
Budget moyen en
France en 2010 :
83.000 €
Source FEFAUR 2010

15. COMBIEN ÇA COUTE ?
7000000
5250000
3500000
1750000
0 7.000.000
500.000 TOP !
100.000 High
10.000 Middle
Low
Free

16. €
00 .000
7.0
PULSE !
MODELISATION ENVIRONNEMENT MEDICAL

17. TENDANCES :
BAISSE DES COÛTS
Cout de la technologie
divisé par 10 en 5 ans
Apparition d’outils
auteurs
Seriousgame
«génériques»
Achat à la licence

18. COMMENT CALCULER ?
2 propositions de
modèles

19. MODÈLE SIMLINX

20. MODÈLE SUCCUBUS

21. QUELQUES EXEMPLES...
Du plus cher au...
moins cher :-)

22. BELGACOM
LEADERSHIP

23. €
50 .000
1
DAESIGN
SIMULATIONS D’ENTRETIEN - GESTION

24. €
80 .000
MY CYBER AUTO-ENTREPRISE
COMPÉTENCE D’AUTO-ENTREPREUNARIAT

25. €
30 .000
FAIS GAFFE !
RISQUES PROFESSIONNELS

26. €
5 .500
ITYSTUDIO
OUTIL AUTEUR : SIMULATION D’ENTRETIEN

27. €
2 .200
E-DOCEO
OUTIL AUTEUR

28. 9 00 €
ELEARNING BROTHERS
TEMPLATE DE JEUX : FLASH GAMES

29. FREE !
WORLD OF WARCRAFT
JEUX DÉTOURNÉS

30. JEUX DÉTOURNÉS
• 4 dimensions du Leadership, d'après un modèle du MIT :
Sloan (Peter Senge, Tim Malone...)
• Développer une Vision (de ce que l'entreprise peut
devenir dans le futur)
• Evaluer rapidement (les multiples informations pour
décider de la bonne stratégie)
• Favoriser le travail collaboratif
• Maîtriser l'exécution en obtenant le meilleur des
équipes

31. LES POINTS FORTS DE WOW
• Les personnages peuvent
monter de niveau
• L’interface est agréable et
• De nombreuses missions très graphique ce qui
possibles facilite l’immersion
• Les déplacements des • Le jeu est dépaysant
avatars dans le jeu
s’effectuent de manière • L’écran désinhibe
simple même pour les
technophobes

32. Question 3
LES CLEFS DE SUCCÈS ?

33. 5 CLEFS DE SUCCÈS
• Centré sur les besoins et la réalité de
l’apprenant
• Adapté au niveau des participants et à leur
environnement technologique

34. 5 CLEFS DE SUCCÈS
• Le jeu doit d’abord être un jeu !
• Gameplay efficace
• Séduisant graphiquement
• Intuitif - Pas de mode d’emploi
• Adéquation entre le gameplay et l’efficacité
pédagogique

35. CRÉONS
NOTRE
PROPRE
SERIOUSGAME !

36. JOUONS !
www.jeux-serieux.be

37. MÉTHODOLOGIE
DE PRODUCTION
Objectifs pédagogiques
Critères d’évaluations & axes d’analyse
Rédaction du scénario
Encodage
Testing
Intégration des médias
Diffusion

38. L’OUTIL
sg.itysoft.com

39. CAS PRATIQUE
1219019 1219018 1219000
[C1,1,2,
1]
3 4 1219001
(MV-1[sm
ile
Non-joue _front])
1219014 8 1219016 1219017 Joueur
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: : Bonjou our ! (MV-1[sm
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Non-joue ue puis-je faire ack] smile_fro
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Joueur ])
: : Alors
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bancaire imerais ir un com
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dboy_bac mme ça,
Propositions 1219014 k]) je vais al
ler dans
(MV-2[sm une autre
ile_front
Joueur ])
1 Malgré la file d'attente, vous acceptez cette demande qui va vous prendre beaucoup de temps. (MV-2[sm
: : J'aurai
s besoin
ile de vo
2 Vous continuez l'ouverture de ce compte. Non-joue _back]) (MV-1[ tre carte d'identit
ur : : Je boring_fro é et d'un
ne les ai justificat
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savais pa icile s'il
3 Vous n'ouverture pas ce compte sans les documents obligatoires. 1219016 s que c'é
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ssaire. (M
V-1[borin
4 Vous continuez l'ouverture de ce compte. (MV-2[em
barassed g_back])
Joueur _front])
: : Bon...
5 La file d'attente vous oblige à reporter cette demande qui va vous prendre beaucoup de temps. (MV-1[cr
os
Veuillez
m'excuse
Non-joue s_arms_front]) r madam
e, je vais
ur : : Ah m'occup
6 Vous persistez dans le fait que ce n'est pas le moment. quand m
ême ! M er de vo
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erci ! (M 2[embara
V-1[cros ssed_bac
7 Vous n'allez pas perdre un client pour un problème de temps. 1219017 s_arms_
back]) k])
(MV-2[ba
dboy_fro
8 Vous continuez l'ouverture de ce compte. Joueur
: : Je suis
nt])
m'occup désolé m
er de vo adame m
9 Vous prenez conscience que le moment n'est pas approprié. Non-joue us. (MV- ai
2[badboy s j'ai beaucoup
ur : : Tr _back]) de trava
ès bien! (MV-1[ba il. Je n'ai
Je m'en dboy_fro vraimen
vais ! A t pas le te
u revoir nt]) mps de
! (MV-1[
badboy_b
ack])
Axes d'analyse
- Ouverture à autrui
- Gestion du risque
- Politesse
awt.now.be/sg/content.zip

40. AU BOULOT !
sg.itysoft.com

41. QUELS ENSEIGNEMENTS ?
•Que retirons-nous de cette atelier ?
•Transposition dans notre réalité ?
•Ces jeux peuvent-ils nous inspirer une
application possible chez nous ?
•Opportunité ? Défis ?

42. QUESTIONS ?
Réponses !

43. MERCI !