ATELIERSERIOUSGAME   AWT 2012
BIENVENUE !• Michel Verstrepen - Le FOREM• Xavier Van Dieren - NOW.be• Pascal Balancier - AWT.be
ET VOUS ?• Présentation• Vos attentes ?
3 QUESTIONS !1.   QU’EST-CE QUE C’EST ?2.   COMBIEN ÇA COUTE ?3.   LES CLEFS DE SUCCÈS ?
Question 1QU’EST CE QUE C’EST ?
LE CONTEXTE DANS LA SOCIÉTÉ• Le jeu détrône la télévision chez les 15-25 ans• Les revenus du jeu dépassent les revenus du ...
SERIOUSGAME ?Une application quicombine uneintention sérieuseavec desressorts ludiquesSeriousgame deformation
QUELLE PLACE ?    Source NOW.be 2012
SERIOUSGAME ?                           Pl                                ai             e           ag                   ...
UN EXEMPLE
TRYPTIQUE DU GAMEPLAY• Objectifs  • Niveaux, scores…• Obstacles  • Sauts, adversaires,      obstacles…• Outils  • Doubles ...
Question 2COMBIEN ÇA COUTE ?
COMBIEN ÇA COUTE ?500000375000 250000 125000          0                              500.000                              ...
COMBIEN ÇA COUTE ?Budget moyen enFrance en 2010 :83.000 €Source FEFAUR 2010
COMBIEN ÇA COUTE ?70000005250000 3500000 1750000           0                                       7.000.000              ...
€      00 .0007.0                    PULSE !       MODELISATION ENVIRONNEMENT MEDICAL
TENDANCES :        BAISSE DES COÛTSCout de la technologiedivisé par 10 en 5 ansApparition d’outilsauteursSeriousgame«génér...
COMMENT CALCULER ?2 propositions demodèles
MODÈLE SIMLINX
MODÈLE SUCCUBUS
QUELQUES EXEMPLES...Du plus cher au...moins cher :-)
BELGACOM LEADERSHIP
€    50 .0001                  DAESIGN         SIMULATIONS D’ENTRETIEN - GESTION
€ 80 .000MY CYBER AUTO-ENTREPRISE    COMPÉTENCE D’AUTO-ENTREPREUNARIAT
€30 .000              FAIS GAFFE !              RISQUES PROFESSIONNELS
€5 .500             ITYSTUDIO   OUTIL AUTEUR : SIMULATION D’ENTRETIEN
€2 .200             E-DOCEO             OUTIL AUTEUR
9 00 €ELEARNING BROTHERS         TEMPLATE DE JEUX : FLASH GAMES
FREE !WORLD OF WARCRAFT         JEUX DÉTOURNÉS
JEUX DÉTOURNÉS• 4 dimensions du Leadership, daprès un modèle du MIT :    Sloan (Peter Senge, Tim Malone...)• Développer un...
LES POINTS FORTS DE WOW• Les personnages peuvent  monter de niveau                            • L’interface est agréable e...
Question 3LES CLEFS DE SUCCÈS ?
5 CLEFS DE SUCCÈS• Centré sur les besoins et la réalité de l’apprenant• Adapté au niveau des participants et à leur enviro...
5 CLEFS DE SUCCÈS• Le jeu doit d’abord être un jeu !  • Gameplay efficace  • Séduisant graphiquement• Intuitif - Pas de mod...
CRÉONS    NOTRE    PROPRESERIOUSGAME !
JOUONS !www.jeux-serieux.be
MÉTHODOLOGIE            DE PRODUCTIONObjectifs pédagogiquesCritères d’évaluations & axes d’analyseRédaction du scénarioEnc...
L’OUTILsg.itysoft.com
CAS PRATIQUE     1219019                1219018                                                                           ...
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QUELS ENSEIGNEMENTS ?•Que retirons-nous de cette atelier ?•Transposition dans notre réalité ?•Ces jeux peuvent-ils nous in...
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Atelier Seriousgame

  1. 1. ATELIERSERIOUSGAME AWT 2012
  2. 2. BIENVENUE !• Michel Verstrepen - Le FOREM• Xavier Van Dieren - NOW.be• Pascal Balancier - AWT.be
  3. 3. ET VOUS ?• Présentation• Vos attentes ?
  4. 4. 3 QUESTIONS !1. QU’EST-CE QUE C’EST ?2. COMBIEN ÇA COUTE ?3. LES CLEFS DE SUCCÈS ?
  5. 5. Question 1QU’EST CE QUE C’EST ?
  6. 6. LE CONTEXTE DANS LA SOCIÉTÉ• Le jeu détrône la télévision chez les 15-25 ans• Les revenus du jeu dépassent les revenus du cinéma• Touche toutes les couches de la population• Ne se définissent pas comme joueurs
  7. 7. SERIOUSGAME ?Une application quicombine uneintention sérieuseavec desressorts ludiquesSeriousgame deformation
  8. 8. QUELLE PLACE ? Source NOW.be 2012
  9. 9. SERIOUSGAME ? Pl ai e ag si r ss de nti jo re Serious uepp r gameA Acquisition Action de compétences Emotion Engagement Attractivité
  10. 10. UN EXEMPLE
  11. 11. TRYPTIQUE DU GAMEPLAY• Objectifs • Niveaux, scores…• Obstacles • Sauts, adversaires, obstacles…• Outils • Doubles sauts, supers pouvoirs… • À découvrir soi même…
  12. 12. Question 2COMBIEN ÇA COUTE ?
  13. 13. COMBIEN ÇA COUTE ?500000375000 250000 125000 0 500.000 100.000 High 10.000 Middle Low Free
  14. 14. COMBIEN ÇA COUTE ?Budget moyen enFrance en 2010 :83.000 €Source FEFAUR 2010
  15. 15. COMBIEN ÇA COUTE ?70000005250000 3500000 1750000 0 7.000.000 500.000 TOP ! 100.000 High 10.000 Middle Low Free
  16. 16. € 00 .0007.0 PULSE ! MODELISATION ENVIRONNEMENT MEDICAL
  17. 17. TENDANCES : BAISSE DES COÛTSCout de la technologiedivisé par 10 en 5 ansApparition d’outilsauteursSeriousgame«génériques»Achat à la licence
  18. 18. COMMENT CALCULER ?2 propositions demodèles
  19. 19. MODÈLE SIMLINX
  20. 20. MODÈLE SUCCUBUS
  21. 21. QUELQUES EXEMPLES...Du plus cher au...moins cher :-)
  22. 22. BELGACOM LEADERSHIP
  23. 23. € 50 .0001 DAESIGN SIMULATIONS D’ENTRETIEN - GESTION
  24. 24. € 80 .000MY CYBER AUTO-ENTREPRISE COMPÉTENCE D’AUTO-ENTREPREUNARIAT
  25. 25. €30 .000 FAIS GAFFE ! RISQUES PROFESSIONNELS
  26. 26. €5 .500 ITYSTUDIO OUTIL AUTEUR : SIMULATION D’ENTRETIEN
  27. 27. €2 .200 E-DOCEO OUTIL AUTEUR
  28. 28. 9 00 €ELEARNING BROTHERS TEMPLATE DE JEUX : FLASH GAMES
  29. 29. FREE !WORLD OF WARCRAFT JEUX DÉTOURNÉS
  30. 30. JEUX DÉTOURNÉS• 4 dimensions du Leadership, daprès un modèle du MIT : Sloan (Peter Senge, Tim Malone...)• Développer une Vision (de ce que lentreprise peut devenir dans le futur)• Evaluer rapidement (les multiples informations pour décider de la bonne stratégie)• Favoriser le travail collaboratif• Maîtriser lexécution en obtenant le meilleur des équipes
  31. 31. LES POINTS FORTS DE WOW• Les personnages peuvent monter de niveau • L’interface est agréable et• De nombreuses missions très graphique ce qui possibles facilite l’immersion• Les déplacements des • Le jeu est dépaysant avatars dans le jeu s’effectuent de manière • L’écran désinhibe simple même pour les technophobes
  32. 32. Question 3LES CLEFS DE SUCCÈS ?
  33. 33. 5 CLEFS DE SUCCÈS• Centré sur les besoins et la réalité de l’apprenant• Adapté au niveau des participants et à leur environnement technologique
  34. 34. 5 CLEFS DE SUCCÈS• Le jeu doit d’abord être un jeu ! • Gameplay efficace • Séduisant graphiquement• Intuitif - Pas de mode d’emploi• Adéquation entre le gameplay et l’efficacité pédagogique
  35. 35. CRÉONS NOTRE PROPRESERIOUSGAME !
  36. 36. JOUONS !www.jeux-serieux.be
  37. 37. MÉTHODOLOGIE DE PRODUCTIONObjectifs pédagogiquesCritères d’évaluations & axes d’analyseRédaction du scénarioEncodageTestingIntégration des médiasDiffusion
  38. 38. L’OUTILsg.itysoft.com
  39. 39. CAS PRATIQUE 1219019 1219018 1219000 [C1,1,2, 1] 3 4 1219001 (MV-1[sm ile Non-joue _front]) 1219014 8 1219016 1219017 Joueur ur : : Bo nj : : Bonjou our ! (MV-1[sm Joueur r ! (MV- ile ::Q 2[smile_b _back]) (MV-2[ Non-joue ue puis-je faire ack] smile_fro 2 7 6 ur : : Je pour vous ) nt]) voudrais madame ouvrir un ? compte 1219002 bancaire chez vous 9 . 1219002 1219004 (MV-2[sm ile_front Joueur ]) : : Alors 1 5 Non-joue , vous vo ur : : Ja ulez ouvr bancaire imerais ir un com et un ch un pte équier. (M compte particulie chez nous. Très V-2[smile r classiq bien. Que 1219001 _back]) ue avec les servic ls sont vo s besoin 1219004 es basiq s? ues com me une carte Joueur Coach tard sil : : Ah... Je suis dé vous plai solé mai Non-joue t ? (MV- s je nai ur 1[badboy pas le te banque qu : : Comment ça _front mps pour i sait rece vous nav ]) le momen t. Pouvez voir ses ez pas le -vous re clients ! te venir plus (MV-1[ba mps ? Si cest co dboy_bac mme ça,Propositions 1219014 k]) je vais al ler dans (MV-2[sm une autre ile_front Joueur ]) 1 Malgré la file dattente, vous acceptez cette demande qui va vous prendre beaucoup de temps. (MV-2[sm : : Jaurai s besoin ile de vo 2 Vous continuez louverture de ce compte. Non-joue _back]) (MV-1[ tre carte didentit ur : : Je boring_fro é et dun ne les ai justificat pas, je ne nt]) if de dom savais pa icile sil 3 Vous nouverture pas ce compte sans les documents obligatoires. 1219016 s que cé tait néce vous plai t. ssaire. (M V-1[borin 4 Vous continuez louverture de ce compte. (MV-2[em barassed g_back]) Joueur _front]) : : Bon... 5 La file dattente vous oblige à reporter cette demande qui va vous prendre beaucoup de temps. (MV-1[cr os Veuillez mexcuse Non-joue s_arms_front]) r madam e, je vais ur : : Ah moccup 6 Vous persistez dans le fait que ce nest pas le moment. quand m ême ! M er de vo us. (MV- erci ! (M 2[embara V-1[cros ssed_bac 7 Vous nallez pas perdre un client pour un problème de temps. 1219017 s_arms_ back]) k]) (MV-2[ba dboy_fro 8 Vous continuez louverture de ce compte. Joueur : : Je suis nt]) moccup désolé m er de vo adame m 9 Vous prenez conscience que le moment nest pas approprié. Non-joue us. (MV- ai 2[badboy s jai beaucoup ur : : Tr _back]) de trava ès bien! (MV-1[ba il. Je nai Je men dboy_fro vraimen vais ! A t pas le te u revoir nt]) mps de ! (MV-1[ badboy_b ack])Axes danalyse- Ouverture à autrui- Gestion du risque- Politesse awt.now.be/sg/content.zip
  40. 40. AU BOULOT !sg.itysoft.com
  41. 41. QUELS ENSEIGNEMENTS ?•Que retirons-nous de cette atelier ?•Transposition dans notre réalité ?•Ces jeux peuvent-ils nous inspirer uneapplication possible chez nous ?•Opportunité ? Défis ?
  42. 42. QUESTIONS ?Réponses !
  43. 43. MERCI !
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