SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Les xarxes socials 2.0
Ús de les xarxes socials 2011 http:// www.youtube.com / watch?v = ikIwvc4tzoQ
Les xarxes socials 2.0 La qualitat de vida en una empresa és la quantitat de temps que vivim en emocions positives.
Les xarxes socials 2.0 TETE Transparència Empatia Transversalitat Emocions (IE) No sobreviu el més fort, sinó el que millor s’adapta als canvis (IE)
10 consells de social media per a les empreses HTTP://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/10-consejos-para-contratacion-social-media/ 1. Fora l’organigrama tradicional 2.  No li donis la feina a treballadors junior 3.  No externalitzis 4.  Dona a l’equip social media el poder d’informar a la junta directiva 5.  Has d’estar preparat 6.  Troba la teva veu 7.  Sigues educat, amable, professional y respectuós 8.  Tot és una oportunitat per a aprendre 9.  Escolta, escolta, escolta.... 10.  Diverteix-te
Ús de les xarxes socials 2011 Des de fa 5 anys les eines més consolidades de cara al Web Marketing són el SEO i el Marketing d’afiliació: el 46% y el 43%, respectivament, de les empreses consultades inverteixen en aquestes  2 formes de promoció.
Terminologia 2.0
 
 
 
Exemples ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
 
 
Community Manager
Community Manager Qué és? El  community manager  o  responsable de comunitat  és la persona encarregada de crear, gestionar i dinamitzar una comunitat d’usuaris a Internet amb independència de la plataforma que utilitzi, també serà la persona encarregada de la comunicació de l’empresa en xarxes socials, habitualmente el blog de l’empresa i, cada vegada més, el seu perfil al  twitter  i el grup de fans de  Facebook .  Quin perfil ha de tenir? Coneixements tecnològics i ser un “geek”,no caure en el parany de ser un usuari avançat de les XS2.0. Ha de ser un perfil, extrovertit però a la vegada pacient i educat, saber anglés i escriure sense faltes (sense terminologia SMS), amb un lloc a l’empresa proper tant amb la Direcció com amb els treballadors de base. Treballant transversalment i amb transparència, el seu producte ho requereix. Innovador i proper amb els clients. Capacitat per ponderar el (ROI)  Return On Investment . Extern o Intern? Es recomana integrar un mateix perfil de la mateixa empresa, actualitzant-lo i adaptant-lo. Una persona de “la casa” lluitarà i entendrà millor las necessitats
Community Manager Gestió de Blogs HTTP://www.socialblabla.com/15-consejos-para-un-community-manager-en-gestion-de-blogs.html ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Mobile Marketing Un dia d’hivern, reps un missatge al mòbil al passar prop d’una cafeteria: “Ensenya’ns aquest missatge i et convidem a un cafè….”. Per proximitat, la cafeteria detecta els dispositius mòbils i els envia missatges per Bluetooth. L’usuari, content, li diu als seus amics i aquí tenim el ganxo.  Això és el mobile marketing. Marketing orientat a dispositius mòbils  L’element fonamental és que es dirigeix als usuaris en moviment, always on, i això permet interactuar amb ells, envia’ls hi publicitat personalitzada i realitzar accions de marketing directe. Publicitat personalitzada i directa. La publicitat passa a ser hiper-segmentada i basada en la geolocalització, anuncis capaços de oferir als usuaris inclòs allò que la seva ment encara no ha decidit que necessita però que, per a les marques, serà d’accés fàcil a través de l’anàlisi de la quantitat desproporcionada de informació que hi ha amb la interacció dels usuaris en les xarxes socials mòbils.
La Geolocalització Pilar del Mobile Marketing
La Geolocalització 1. Veure tweets en un mapa ens pot permetre analitzar la distribució geogràfica dels temes sobre els que parla la gent en twitter.  HTTP://edn1.esri.com/ demos /viewer2/ index.html 2. ¿Com capitalitzar el seu negoci amb el marketing basat en geolocalizació? Aquesta serà la clau en la expansió del Geomarketing social. El primer pas serà l’increment del us dels smartphones; després, que els usuaris "normals" (no tecnològicament inquiets) trobin la utilitat a les aplicacions de geolocalizació i finalment, desenvolupar eines que permitin analitzar l’efectivitat de las campanyes.  HTTP:// bit.ly / gkhGcg . 3. La Geolocalizació unida a las xarxes socials es perfilen com un nou canal per als contact centers en la seva intenció de optimitzar els seus serveis en l’època de la mobilitat. Està clar que el punt de contacte per arribar a les potencials clientes ha d’anar més enllà del telèfon o el e-mail. L’efecte aprenentatge en la gestió del marketing por part dels usuaris obliga a les empreses a buscar noves vies d’arribar a los potencials clients.  HTTP://mashable.com/2010/02/03/email-geolocation/ 4. Un nou fet rellevant d’aquest mes de gener ha sigut l’aparició de Google en l’univers de la geolocalizació a través de la seva aplicació mòbil  Google  Places.  Després de:  Facebook , ara amb l’entrada de  Google  sembla que la cosa està ja completa. Ja veurem com s’organitza aquest món geolocalitzat. Hi caben tots, més d’un serà absorbit per un altre més gran. Es possible que abans d’acabar  l’any las posicions no siguin les mateixes.   HTTP://bit.ly/gXMesi 5. A mesura que es van coneixement noves experiències d’empreses que utilitzen plataformes como  Foursquare ,  Facebook  Places ,   Gowalla . Y la geolocalizació començarà a ser quelcom més que fer check-in, que no vol dir que es deixi de fer.  HTTP://mashable.com/2010/11/05/location-labs-sparkle/
La Geolocalització
Entrar costa poc, no fer-ho, pot sortir car…. Gràcies per la vostra empatia!!!!

Contenu connexe

En vedette (6)

Photonics West 2012
Photonics West 2012Photonics West 2012
Photonics West 2012
 
Classificació de les reaccions adverses
Classificació de les reaccions adversesClassificació de les reaccions adverses
Classificació de les reaccions adverses
 
Kamata BASE
Kamata BASEKamata BASE
Kamata BASE
 
Els antibiòtics contribueixen a l'obesitat
Els antibiòtics contribueixen a l'obesitatEls antibiòtics contribueixen a l'obesitat
Els antibiòtics contribueixen a l'obesitat
 
Vol35 1 interacciones
Vol35 1 interaccionesVol35 1 interacciones
Vol35 1 interacciones
 
Interacciones de los fármacos más consumidos
Interacciones de los fármacos más consumidosInteracciones de los fármacos más consumidos
Interacciones de los fármacos más consumidos
 

Similaire à Xarxes socials 2.0

Curs communit manager 2020
Curs communit manager 2020Curs communit manager 2020
Curs communit manager 2020Marketing per tu
 
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'EbreIntroducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'EbreJesús Ferré
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...afabregatm
 
La nostra marca a les Xarxes Socials
La nostra marca a les Xarxes SocialsLa nostra marca a les Xarxes Socials
La nostra marca a les Xarxes SocialsAlterEgo Web
 
Com treure el màxim partit a les xarxes socials
Com treure el màxim partit a les xarxes socialsCom treure el màxim partit a les xarxes socials
Com treure el màxim partit a les xarxes socialsMarketing per tu
 
"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"comms planning
 
Web2.0 copia
Web2.0   copiaWeb2.0   copia
Web2.0 copiascacs
 
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...Eva Sanagustin
 
Les xarxes socials i el comerç on-line
Les xarxes socials i el comerç on-lineLes xarxes socials i el comerç on-line
Les xarxes socials i el comerç on-lineMarketing per tu
 
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequesPresentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequeslas3cs
 
Proposta Social Media Institucions
Proposta Social Media InstitucionsProposta Social Media Institucions
Proposta Social Media InstitucionsJordi Pérez
 
Curs marketing i_web_2_0_dia_2
Curs marketing i_web_2_0_dia_2Curs marketing i_web_2_0_dia_2
Curs marketing i_web_2_0_dia_2EsteveBruce
 
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de Mataró
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de MataróSumar i guanyar - Innovant als Polígons de Mataró
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de MataróINVEST IN MATARO .
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxÀlex Navarro
 
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícola
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícolaTIC, comunicació digital i comercialització vitivinícola
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícolaBernadette Farriol
 
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...Global Human Capital Group
 

Similaire à Xarxes socials 2.0 (20)

Curs communit manager 2020
Curs communit manager 2020Curs communit manager 2020
Curs communit manager 2020
 
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'EbreIntroducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
 
La nostra marca a les Xarxes Socials
La nostra marca a les Xarxes SocialsLa nostra marca a les Xarxes Socials
La nostra marca a les Xarxes Socials
 
Comunicació 2.0
Comunicació  2.0Comunicació  2.0
Comunicació 2.0
 
Com treure el màxim partit a les xarxes socials
Com treure el màxim partit a les xarxes socialsCom treure el màxim partit a les xarxes socials
Com treure el màxim partit a les xarxes socials
 
"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"
 
Revolució xarxes socials
Revolució xarxes socialsRevolució xarxes socials
Revolució xarxes socials
 
Web2.0 copia
Web2.0   copiaWeb2.0   copia
Web2.0 copia
 
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...
Marqueting de continguts dialoga amb els teus clients oferint los materials u...
 
La empresa 2.0
La empresa 2.0La empresa 2.0
La empresa 2.0
 
Les xarxes socials i el comerç on-line
Les xarxes socials i el comerç on-lineLes xarxes socials i el comerç on-line
Les xarxes socials i el comerç on-line
 
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequesPresentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
 
Proposta Social Media Institucions
Proposta Social Media InstitucionsProposta Social Media Institucions
Proposta Social Media Institucions
 
Turisme 2.0 - Què és la web 2.0?
Turisme 2.0 - Què és la web 2.0?Turisme 2.0 - Què és la web 2.0?
Turisme 2.0 - Què és la web 2.0?
 
Curs marketing i_web_2_0_dia_2
Curs marketing i_web_2_0_dia_2Curs marketing i_web_2_0_dia_2
Curs marketing i_web_2_0_dia_2
 
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de Mataró
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de MataróSumar i guanyar - Innovant als Polígons de Mataró
Sumar i guanyar - Innovant als Polígons de Mataró
 
Activitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptxActivitat3_Alex Navarro.pptx
Activitat3_Alex Navarro.pptx
 
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícola
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícolaTIC, comunicació digital i comercialització vitivinícola
TIC, comunicació digital i comercialització vitivinícola
 
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...
 

Plus de Xavi Olona

PIV LOOK CATALUNYA
PIV LOOK CATALUNYAPIV LOOK CATALUNYA
PIV LOOK CATALUNYAXavi Olona
 
PIV LA TORRASSA
PIV LA TORRASSAPIV LA TORRASSA
PIV LA TORRASSAXavi Olona
 
Balanç comunicació externa i corporativa 2011
Balanç comunicació externa i corporativa 2011Balanç comunicació externa i corporativa 2011
Balanç comunicació externa i corporativa 2011Xavi Olona
 
Disseny per Comunicar
Disseny per ComunicarDisseny per Comunicar
Disseny per ComunicarXavi Olona
 

Plus de Xavi Olona (6)

PIV LOOK CATALUNYA
PIV LOOK CATALUNYAPIV LOOK CATALUNYA
PIV LOOK CATALUNYA
 
PIV LA TORRASSA
PIV LA TORRASSAPIV LA TORRASSA
PIV LA TORRASSA
 
PIV MARTIA
PIV MARTIAPIV MARTIA
PIV MARTIA
 
PIV AIS BCN
PIV AIS BCNPIV AIS BCN
PIV AIS BCN
 
Balanç comunicació externa i corporativa 2011
Balanç comunicació externa i corporativa 2011Balanç comunicació externa i corporativa 2011
Balanç comunicació externa i corporativa 2011
 
Disseny per Comunicar
Disseny per ComunicarDisseny per Comunicar
Disseny per Comunicar
 

Xarxes socials 2.0

  • 2. Ús de les xarxes socials 2011 http:// www.youtube.com / watch?v = ikIwvc4tzoQ
  • 3. Les xarxes socials 2.0 La qualitat de vida en una empresa és la quantitat de temps que vivim en emocions positives.
  • 4. Les xarxes socials 2.0 TETE Transparència Empatia Transversalitat Emocions (IE) No sobreviu el més fort, sinó el que millor s’adapta als canvis (IE)
  • 5. 10 consells de social media per a les empreses HTTP://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/10-consejos-para-contratacion-social-media/ 1. Fora l’organigrama tradicional 2. No li donis la feina a treballadors junior 3. No externalitzis 4. Dona a l’equip social media el poder d’informar a la junta directiva 5. Has d’estar preparat 6. Troba la teva veu 7. Sigues educat, amable, professional y respectuós 8. Tot és una oportunitat per a aprendre 9. Escolta, escolta, escolta.... 10. Diverteix-te
  • 6. Ús de les xarxes socials 2011 Des de fa 5 anys les eines més consolidades de cara al Web Marketing són el SEO i el Marketing d’afiliació: el 46% y el 43%, respectivament, de les empreses consultades inverteixen en aquestes 2 formes de promoció.
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 18. Community Manager Qué és? El  community manager  o  responsable de comunitat  és la persona encarregada de crear, gestionar i dinamitzar una comunitat d’usuaris a Internet amb independència de la plataforma que utilitzi, també serà la persona encarregada de la comunicació de l’empresa en xarxes socials, habitualmente el blog de l’empresa i, cada vegada més, el seu perfil al  twitter  i el grup de fans de  Facebook . Quin perfil ha de tenir? Coneixements tecnològics i ser un “geek”,no caure en el parany de ser un usuari avançat de les XS2.0. Ha de ser un perfil, extrovertit però a la vegada pacient i educat, saber anglés i escriure sense faltes (sense terminologia SMS), amb un lloc a l’empresa proper tant amb la Direcció com amb els treballadors de base. Treballant transversalment i amb transparència, el seu producte ho requereix. Innovador i proper amb els clients. Capacitat per ponderar el (ROI) Return On Investment . Extern o Intern? Es recomana integrar un mateix perfil de la mateixa empresa, actualitzant-lo i adaptant-lo. Una persona de “la casa” lluitarà i entendrà millor las necessitats
  • 19.
  • 20. El Mobile Marketing Un dia d’hivern, reps un missatge al mòbil al passar prop d’una cafeteria: “Ensenya’ns aquest missatge i et convidem a un cafè….”. Per proximitat, la cafeteria detecta els dispositius mòbils i els envia missatges per Bluetooth. L’usuari, content, li diu als seus amics i aquí tenim el ganxo. Això és el mobile marketing. Marketing orientat a dispositius mòbils L’element fonamental és que es dirigeix als usuaris en moviment, always on, i això permet interactuar amb ells, envia’ls hi publicitat personalitzada i realitzar accions de marketing directe. Publicitat personalitzada i directa. La publicitat passa a ser hiper-segmentada i basada en la geolocalització, anuncis capaços de oferir als usuaris inclòs allò que la seva ment encara no ha decidit que necessita però que, per a les marques, serà d’accés fàcil a través de l’anàlisi de la quantitat desproporcionada de informació que hi ha amb la interacció dels usuaris en les xarxes socials mòbils.
  • 21. La Geolocalització Pilar del Mobile Marketing
  • 22. La Geolocalització 1. Veure tweets en un mapa ens pot permetre analitzar la distribució geogràfica dels temes sobre els que parla la gent en twitter.  HTTP://edn1.esri.com/ demos /viewer2/ index.html 2. ¿Com capitalitzar el seu negoci amb el marketing basat en geolocalizació? Aquesta serà la clau en la expansió del Geomarketing social. El primer pas serà l’increment del us dels smartphones; després, que els usuaris "normals" (no tecnològicament inquiets) trobin la utilitat a les aplicacions de geolocalizació i finalment, desenvolupar eines que permitin analitzar l’efectivitat de las campanyes.  HTTP:// bit.ly / gkhGcg . 3. La Geolocalizació unida a las xarxes socials es perfilen com un nou canal per als contact centers en la seva intenció de optimitzar els seus serveis en l’època de la mobilitat. Està clar que el punt de contacte per arribar a les potencials clientes ha d’anar més enllà del telèfon o el e-mail. L’efecte aprenentatge en la gestió del marketing por part dels usuaris obliga a les empreses a buscar noves vies d’arribar a los potencials clients. HTTP://mashable.com/2010/02/03/email-geolocation/ 4. Un nou fet rellevant d’aquest mes de gener ha sigut l’aparició de Google en l’univers de la geolocalizació a través de la seva aplicació mòbil  Google Places.  Després de:  Facebook , ara amb l’entrada de  Google  sembla que la cosa està ja completa. Ja veurem com s’organitza aquest món geolocalitzat. Hi caben tots, més d’un serà absorbit per un altre més gran. Es possible que abans d’acabar l’any las posicions no siguin les mateixes.   HTTP://bit.ly/gXMesi 5. A mesura que es van coneixement noves experiències d’empreses que utilitzen plataformes como Foursquare ,  Facebook Places ,   Gowalla . Y la geolocalizació començarà a ser quelcom més que fer check-in, que no vol dir que es deixi de fer. HTTP://mashable.com/2010/11/05/location-labs-sparkle/
  • 24. Entrar costa poc, no fer-ho, pot sortir car…. Gràcies per la vostra empatia!!!!