Los emprendedores crean nuevos negocios asumiendo riesgos e incertidumbre. Para ser exitosos, requieren características como necesidad de logro, deseo de independencia, seguridad en sí mismos y sacrificio personal, además de competencias gerenciales como planeación estratégica, trabajo en equipo y comunicación. La globalización presenta tanto oportunidades como desafíos para las empresas emprendedoras.

1. Emprendedores

2. Los emprendedores crean algo con el propósito de ganar mientras aceptan el riesgo y la incertidumbre asociadas con sus empresas. Al iniciar un nuevo negocio los emprendedores incorporan al menos uno de los siguientes conceptos. Algo nuevo Algo mejor Un mercado nuevo o mal atendido Nuevo sistema de entrega o canal de distribución ¿Quiénes son emprendedores?

3. Los emprendedores requieren mercados relativamente abiertos y libres. Como se esperaba los índices de iniciativa empresarial suben y bajan con los cambios en las condiciones económicas. En estados Unidos, los índices de iniciativa empresarial se elevaron en formas i precionantedurante la década de la Segunda Guerra mundial pero luego declinaron desde la década de 1950 hasta fines de la de 1980 ¿Cómo afectan a los emprendedores los factores externos?

4. Si los propietario de pequeña empresas llevan a cabo una o mas de las iniciativas expuestas antes, son emprendedores. La Small BussinessAdministration (SBA) define a una pequeña empresa como una compañía que emplea menos de 500 personas. Así el termino propietario de una pequeña empresa se define a cualquiera que posea participación de accionista mayoritario en una compañía con menos de 500 empleados. ¿El propietario de un a pequeña empresa es emprendedor?

5. Cuando las personas piensan en una pequeña empresa con frecuencia piensan en un negocio familiar dirigido por un emprendedor. En realidad un negocio familiar puede ser grande o pequeño. Puede ser una empresa con iniciativa emprendedora o no. Solo 35% de los negocios familiares sobreviven a la primera generación de propiedad. Solo el 20% sobrevive a la tercera generación. ¿Los negocios familiares son negocios emprendedores?

6. CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS

7. Cuando se les pide a los emprendedores exitosos que expliquen porque empezaron sus propias compañías: 41% trabajar por su propia cuenta y controlar su vida 12% crear algo nuevo 9% demostrar que pueden hacerlo 8% no sentirse reconocido en sus antiguos trabajos 5% haber sido despedidos 11% y una variedad de razones heterogeneas

8. La características que comparten muchos emprendedores son una necesidad intensa de logro, un deseo de ser independiente, seguridad en si mismos y la disposición de hacer sacrificios por el negocio. Caracteristicas personales

10. Deseo de independencia

11. Seguridad en si mismo

13. COMPETENCIAS GERENCIALES

14. Entregar producto y servicios que se perciben como los de mas alta calidad a segmentos del mercado en expansión, Usar productos y servicios nuevos para incrementar los ingresos en alrededor de 20% anual, Generar nuevos clientes que expandan los ingresos en alrededor de 30% anual, Enfocar los gastos de mercadotecnia en una fuerza de venta de alta calidad que pueden incrementar con rapidez la presencia geográfica de la compañía y Mantener el control financiero de la empresa Competencia para la acción estratégica

15. Aunque de manera típica los planes tienen que adaptarse sobre la marcha, no obstante la planeación es importante para las compañías empresariales. Casi 80% de los emprendedores exitosos ponen sus planes por escrito. Su horizonte de planeación es relativamente corto. La mitad del tiempo abarca menos de 3 años. Son comunes los planes mensuales escritos que abarcan de 12 a 24 meses. Conforme se agranda el lapso, los planes tienden a volverse mas generales; ; ejemplo, tan solo pueden establecer metas anuales. Competencia para la planeación y la administración

16. Los emprendedores exitosos trabajan duro y son orientados a la tarea en extremo, pero no son lobos solitarios; una persona no pueda hacer tanto sola. A menos que pueda formar equipos efectivos, el crecimiento de sus organizaciones llegara con el tiempo a su limite. Los emprendedores exitosos son impulsores automático que por lo general apoyan a su subordinados y sus programas con entusiasmo.. Competencia en el trabajo en equipo

17. Para un emprendedor con una idea y ambición, pero poco mas con lo cual trabajar, ser capaz de comunicarte en forma efectiva es esencial para obtener la cooperación y apoyo necesario para convertir una visión en realidad. La comunicación que ocurre en compañías grandes con frecuencia implica discursos, informes, escritos, propuestas formales y revisiones programadas. Competencia en la comunicación

18. Puede preguntarse si tiene lo que se requiere para ser un emprendedor exitosos. Es obvio que nadie puede predecir su éxito como un emprendedor potencial. Incluso antecedentes familiares, motivación y rasgo de personalidad, pueden darse una idea de su potencial aproximado. Competencia para el manejo de personal

19. GLOBALIZACION La inercia nacional podría impedir esfuerzos posteriores para internacionalizarse La competencia extranjera ingresa rápido al mercado

20. Recomendación para asegurar un negocio familiar

21. Fin

22. Como las fuerzas externas desempeñaron en el éxito de Kink BMX? ¿Qué características personales de Aaron Philips? Parecieron contribuir al éxito inicial de Kink BMX? ¿Qué competencia parece poseer Phillips? ¿Qué factores es probable que hayan sido importantes en la decisión de vender productos Kink BMX en el extranjero? Preguntas