Une charte d'éthique signée par chacun des administrateurs de l'association Le Petit Musée de Fatma.

1. CHARTE
D’ÉTHIQUE
DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Le Petit Musée de Fatma
Association Loi de 1901 à but non lucratif

2. Charte d’éthique
LE PETIT MUSÉE DE FATMA
Cette charte d’éthique reprend des principes de moralité et de bon sens et fait appel au sens
des responsabilités de l’administrateur, lorsqu’il mène sa mission au sein du conseil
d’administration. Elle reflète l’esprit de l’association dans toutes ses activités.
1 ►Compétences
Chaque administrateur se voit fixer des missions en fonction de ses compétences, de ses
qualités propres et des besoins de l’association. Cependant, il doit à titre personnel faire des
efforts pour acquérir de nouvelles compétences et/ou évoluer dans celles qui sont les
siennes. Il accepte de suivre des formations lorsqu’il en a l’opportunité.
2 ►Confiance
Le conseil d’administration est largement fondé sur la confiance qui doit exister entre les
administrateurs.
L’existence et le maintien de cette confiance supposent le respect de règles de
comportement, afin d’éviter les situations de conflit, notamment :
• le respect des interlocuteurs ;
• l’absence de discrimination et de préjugés.
3 ►Cohésion
Chacun des administrateurs favorise la vie du groupe en permettant la circulation de
l’information, le dialogue, les échanges. Il devra pour cela disposer d’une adresse de
messagerie internet réservée exclusivement à la communication avec les autres
administrateurs.
4 ►Motivation
Chacun des administrateurs participe à l’ensemble des réunions et, s’il y a lieu, aux
déplacements. Il prend connaissance de la documentation fournie et des travaux
préparatoires.
5 ►Méthodologie
Chacun des administrateurs se doit d’appliquer des règles méthodologiques qui sont le fruit
du travail et de l’expérience. Ces règles allient la simplicité à l’efficacité. Elles sont adoptées
lors des réunions du conseil d’administration et regroupées en cahier.

3. 6 ►Développement durable
Le conseil d’administration est conscient des enjeux du développement durable. Les
administrateurs prennent en compte les impacts sociaux et environnementaux et adoptent
les meilleures pratiques possibles pour contribuer à l’amélioration de la société et à la
protection de l’environnement.
7 ►Fonctionnement démocratique
Le conseil d’administration dans son ensemble est le gardien des dispositions statutaires qui
garantissent le fonctionnement démocratique de l’association.
8 ►Transparence de la gestion
Le conseil d’administration représente l’ensemble des membres. Il rend des comptes aux
assemblées générales mais également aux bienfaiteurs et mécènes de l’association qui ne
sont pas conviés aux assemblées. L’administrateur agit « en bon père de famille » pour
suivre l’objet de l’association, ce qui requiert des qualités de loyauté et d’intégrité.
9 ►Protection
Le conseil d’administration prend les dispositions nécessaires pour garantir la sécurité et
l’intégrité des biens et des personnes durant ses activités.
10►Confidentialité
Les administrateurs respectent strictement les règles de confidentialité et de secret, avant,
pendant et à l’issue de leur mission notamment concernant le fichier des membres de
l’association.