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Télétravail 5 clés pour une démarche gagnant gagnant

  1. 1. (mini standard, digitalisation, PC portable) *Etude réalisée auprès de 20 groupes français représentant 6 200 télétravailleurs à la demande d’Eric Besson, 2012. **Enquête Hays, Les grandes tendances, RH 2014. ***Etude Ipsos, mai 2012. Kurt Salmon accompagne les DRH dans la mise en place du travail, contactez-nous ! MANQUER DE CONFIANCE en ses collaborateurs et dans le management MANAGEMENT PAR L’ANGOISSE AVOIR CONFIANCE en ses collaborateurs et dans le management intermédiaire MANAGEMENT MODERNE ET/OU FAMILIAL TROP CADRER la relation et les conditions de travail CONSIDÉRER le télétravail comme UN ACQUIS Augmenter sa PRODUCTIVITÉ Améliorer sa QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL Développer son IMAGE EMPLOYEUR 5 CLÉS POUR UNE DÉMARCHE GAGNANT-GAGNANT TÉLÉTRAVAIL Claude BODEAU Associé HR-Management claude.bodeau@kurtsalmon.com Laetitia GÉNOT Consultante HR-Management laetitia.genot@kurtsalmon.com Contact téléphonique +33 (0)1 55 24 32 90 MANAGEMENT ACCÈS AU TÉLÉTRAVAIL CONDITIONS DE TÉLÉTRAVAIL PERCEPTION DU TÉLÉTRAVAIL BÉNÉFICES LIMITER la lisibilité et le nombre DE POSTES ÉLIGIBLES RENDRE VISIBLE les postes éligibles DONNER ACCÈS À TOUS MODULER le télétravail selon les besoins de l'entreprise PERDRE EN PRODUCTIVITÉ si le télétravail est un moyen de fuir son travail METTRE À DISPOSITION des outils facilitant le télétravail 5 5 CLÉS POUR UNE RELATION GAGNANTE 5 ÉCUEILS À ÉVITER (gain de temps, réduction des absences et meilleur efficacité)* des employeurs considèrent que le premier frein de développement du télétravail est LA RÉTICENCE DES MANAGERS INTERMÉDIAIRES** QUELQUES CHIFFRES TELETRAVAIL +22de gain de PRODUCTIVITÉ 36des entreprises recourent au TÉLÉTRAVAIL en France** 92

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