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R.M N° 375-2008-TR, Norma
Básica de Ergonomía y de
Procedimiento de Evaluación
de Riesgo Disergonómico
Ing. Yanet Caldas Galindo
Caldas_Yanet@Hotmail.com
Objetivo
Tiene por objetivo principal establecer los
parámetros que permitan la adaptación de las
condiciones de trabajo a las características
físicas y mentales de los trabajadores con el fin
de proporcionarles bienestar, seguridad y
mayor eficiencia en su desempeño, tomando
en cuenta que la mejora de las condiciones de
trabajo contribuye a una mayor eficacia y
productividad empresarial.
Objetivo
La evaluación ergonómica, a partir del
concepto amplio de bienestar y confort
para la mejora de la productividad.
Deberá formar parte de los procesos
preventivos en las empresas, cualquiera
que sea su actividad.
Objetivos Específicos
Reconocer que los factores
de riesgo disergonómico
son un importante
problema del ámbito de la
salud ocupacional.
Objetivos Específicos
• Reducir la incidencia y severidad de los disturbios músculos esqueléticos
relacionados con el trabajo.
Objetivos Específicos
• Disminuir los costos por incapacidad de los trabajadores.
• Mejorar la calidad de vida del trabajo.
Objetivos Específicos
• Disminuir el absentismo de trabajo.
• Aumentar la productividad de las empresas.
Objetivos Específicos
• Involucrar a los trabajadores como participantes activos e íntegramente
informados de los factores de riesgo disergonómico que puedan ocasionar
disturbios músculo – esqueléticos.
Objetivos Específicos
• Establecer un control de riesgos disergonómicos mediante un programa de
ergonomía integrado al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la
empresa.
Análisis de Trabajo
Es la metodología utilizada en ergonomía para describir las actividades con el
propósito de conocer las demandas que implican y compararlas con las capacidades
humanas.
Carga
Cualquier objeto susceptible de ser movido. Incluye, por ejemplo, la manipulación de
personas (como los pacientes en un hospital) y la manipulación de animales en una
granja o en una clínica veterinaria.
Carga
Se considerarán también cargas los materiales que se manipulen, por ejemplo,
por medio de una grúa u otro medio mecánico, pero que requieran aún del
esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posición definitiva.
Carga de Trabajo
Es el conjunto de requerimientos físicos y mentales a los que se ve sometido el
trabajador a lo largo de su jornada laboral.
Carga Física de Trabajo
Entendida como el conjunto de requerimientos físicos a los que la persona está
expuesta a lo largo de su jornada laboral, y que de forma independiente o
combinada, pueden alcanzar un nivel de intensidad, duración o frecuencia suficientes
para causar un daño a la salud a las personas expuestas.
Carga Mental de Trabajo
Es el esfuerzo intelectual que debe realizar el trabajador, para hacer frente al
conjunto de demandas que recibe en el curso de realización de su trabajo.
Este factor valora la carga mental a partir de los siguientes indicadores:
• Las presiones de tiempo:
contempla a partir del tiempo
asignado a la tarea, la
recuperación de retrasos y el
tiempo de trabajo con rapidez.
Carga Mental de Trabajo
Esfuerzo de atención: este viene dado por una parte,
por la intensidad o el esfuerzo de concentración o
reflexión necesarias para recibir las informaciones del
proceso y elaborar las respuestas adecuadas y por la
constancia con que debe ser sostenido este esfuerzo.
El esfuerzo de atención puede incrementarse en
función de la frecuencia de aparición de incidentes y
las consecuencias que pudieran ocasionarle durante el
proceso por una equivocación del trabajador.
Carga Mental de Trabajo
• La fatiga percibida: la fatiga es una de las principales consecuencias que
se desprende de una sobrecarga de las exigencias de la tarea.
Carga Mental de Trabajo
• El número de informaciones que se precisan para realizar la tarea y el nivel
de complejidad de las mismas, son dos factores a considerar para
determinar la sobrecarga; así se mide la cantidad de información manejada
y la complejidad de esa información.
Carga Mental de Trabajo
• La percepción subjetiva de la dificultad que tiene para el trabajador su
trabajo..
Ergonomía
Llamada también ingeniería humana, es la
ciencia que busca optimizar la interacción
entre el trabajador, máquina y ambiente de
trabajo con el fin de adecuar los puestos,
ambientes y la organización del trabajo a las
capacidades y limitaciones de los trabajadores.
Con el fin de minimizar el estrés y la fatiga y
con ello incrementar el rendimiento y la
seguridad del trabajador.
Factores de Riesgos Biopsicosociales
Se llaman así, a aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación
laboral y que están directamente relacionadas con el ambiente, la organización, el
contenido del trabajo y la realización de las tareas, y que afectan el bienestar o a la
salud (física, psíquica y social) del trabajador, así como al desarrollo del trabajo.
Factores de Riesgos Disergonómico
Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, más o menos claramente
definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos,
desarrolle una lesión en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la
manipulación manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos
repetitivos.
Fatiga
Consecuencia lógica del esfuerzo realizado, y debe estar dentro de unos límites que
permitan al trabajador recuperarse después de una jornada de descanso. Este
equilibrio se rompe si la actividad laboral exige al trabajador energía por encima de
sus posibilidades, con el consiguiente riesgo para la salud.
Manipulación Manual de Cargas
Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o
varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la
tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones
ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso – lumbares,
para los trabajadores.
Medicina Ocupacional o del Trabajo
Es el conjunto de las actividades de las Ciencias de la Salud dirigidas hacia la
promoción de la calidad de vida de los trabajadores, el diagnostico precoz y el
tratamiento oportuno; asimismo, se refiere a la rehabilitación y la readaptación
laboral, y la atención de las contingencias derivadas de los accidentes de trabajo y de
las enfermedades profesionales u ocupacionales (ATEP ó ATEO), a través del
mantenimiento y mejoramiento de sus condiciones de salud.
Plano de Trabajo
Es la altura en la que se
desarrolla una tarea. Para
trabajos de precisión se fija a la
altura de los brazos con los
puños entrelazados y, en
cambio, para trabajos medianos
demandantes de fuerza
moderada se fija a la altura de
los codos; asimismo, para
trabajos demandantes de
esfuerzo se fija a la altura de las
muñecas.
Posturas Forzadas
Se definen como aquellas posiciones de trabajo que supongan que una o varias
regiones anatómicas dejan de estar en una posición natural de confort para pasar a
una posición que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones
osteoarticulares, con la consecuente producción de lesiones por sobrecarga.
Puesto de Trabajo
Trabajo total asignado a un trabajador individual, está constituido por un conjunto
específico de funciones, deberes y responsabilidades. Supone en su titular ciertas
aptitudes generales, ciertas capacidades concretas y ciertos conocimientos prácticos
relacionados con las maneras internas de funcionar y con los modos externos de
relacionarse.
Riesgo Disergonómico
Entenderemos por riesgo disergonómico, aquella expresión matemática referida a la
probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el
trabajo, y condicionado por ciertos factores de riesgo disergonómico.
Sistema de Gestión de SST
Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto
establecer una política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y los
mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Tarea
Acto o secuencia de actos agrupados en el tiempo, destinados a contribuir a
un resultado final específico, para el alcance de un objetivo .
Trabajador Adolescente
Refiere a aquel trabajador comprendido entre los catorce (14) y los diecisiete
(17) años de edad.
Trabajador Entrenado
Refiere a aquel trabajador mayor de dieciocho (18) años de edad, que realice
tareas de manipulación de cargas en un tiempo no menor de 2 horas por día.
Trabajo Repetitivo
Movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que implica la acción
conjunta de los músculos, los huesos, las articulaciones y los nervios de una
parte del cuerpo, y que puede provocar en esta misma zona la fatiga
muscular, la sobrecarga, el dolor y, por último, una lesión.
Trabajo con Pantalla de visualización
de datos
Involucra la labor que realiza un trabajador en base al uso del hardware y el
software (los que forman parte de la ofimática). Se consideran trabajadores
usuarios de pantallas de visualización a todos aquellos que superen las 4
horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos.
Trastornos Músculo Esqueléticos
Son lesiones de músculos, tendones, nervios y articulaciones que se localizan con más
frecuencia en cuello, espalda, hombros, codos, muñecas y manos. Reciben nombres
como: contracturas, tendinitis, síndrome del túnel carpiano, lumbalgias, cervicalgias,
dorsalgias, etc. El síntoma predominante es el dolor, asociado a la inflamación, pérdida
de fuerza, y dificultad o imposibilidad para realizar algunos movimientos.
Manipulación Manual de Cargas
No debe exigirse o permitirse el transporte de carga manual, para un
trabajador cuyo peso es susceptible de comprometer su salud o su seguridad.
En este supuesto, conviene adoptar la recomendación NIOSH (National
Institute for Occupational Safety and Health):
SITUACION PESO MAXIMO % POBLACION
PROTEGIDA
En general 25 Kg. 85%
Mayor Protección 15 Kg. 95%
Trabajadores
entrenados y/o
situaciones especiales
40 Kg. No disponible
Manipulación Manual de Cargas
Cuando las mujeres y los trabajadores adolescentes sean designados para la
manipulación manual de carga, el peso máximo de carga debe ser claramente
inferior a la permitida para los hombres, tomando como referencia la
siguiente tabla:
SITUACION PESO MAXIMO % POBLACION
PROTEGIDA
En general 15 Kg. 85%
Mayor Protección 9 Kg. 95%
Trabajadores
entrenados y/o
situaciones especiales
24 Kg. No disponible
Manipulación Manual de Cargas
Cuando las cargas sean mayores de 25 Kg. para los varones y 15 Kg. para las
mujeres, el empleador favorecerá la manipulación de cargas utilizando ayudas
mecánicas apropiadas.
Manipulación Manual de Cargas
La carga máxima recomendada se podrá obtener utilizando la ecuación de NIOSH
(1994) donde se consideran las siguientes variables:
LPR LC HM VM DM AM FM CM
LC: Constante de Carga
HM: Factor de distancia Horizontal
VM: Factor de Altura
DM: Factor de desplazamiento Vertical
AM: Factor de Asimetría
FM: Factor de Frecuencia
CM: Factor de Agarre
Manipulación Manual de Cargas
El transporte de materiales, realizado con carretas u otros equipos mecánicos
donde se utilice la tracción humana, deben aplicarse de manera que el
esfuerzo físico realizado por el trabajador sea compatible con su capacidad de
fuerza, y no ponga en peligro su salud o su seguridad.
Condición Hombres Mujeres
Fuerza necesaria para sacar del reposo o detener una carga 25 Kg. 15 Kg.
Fuerza necesaria para mantener la carga en movimiento 10 Kg. 7 Kg.
Las medidas serán realizadas con un dinamómetro en terreno plano y con llantas
adecuadas.
Manipulación Manual de Cargas
Si las cargas son voluminosas y mayores de 60 cm. de ancho por 60 cm. de
profundidad, el empleador deberá reducir el tamaño y el volumen de la carga.
Manipulación Manual de Cargas
Se deberá reducir las distancias de transporte con carga, tanto como sea
posible.
Manipulación Manual de Cargas
Se deberá evitar manejar cargas subiendo cuestas, escalones o escaleras.
Manipulación Manual de Cargas
Si la mujer está embarazada, no se le permitirá la manipulación manual de
cargas y deberá ser reubicada en otro puesto.
Manipulación Manual de Cargas
Todos los trabajadores asignados a realizar el transporte manual de cargas,
deben recibir una formación e información adecuada o instrucciones precisas
en cuanto a las técnicas de manipulación que deben utilizarse, con el fin de
salvaguardar su salud y la prevención de accidentes.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Existen básicamente dos formas o posibilidades de trabajo: de pie o sentado.
Se tratará en lo posible de alternar dichas posibilidades, para que un tiempo
el trabajador se encuentre de pie y otro tiempo sentado.
Puesto de trabajo
Trabajo al alcance de
los brazos
Trabajo sobre una
superficie horizontal y
vertical extensa o con
objeto voluminosos
¿Tipo de Trabajo?
Demandas de fuerza
pequeña para
manipular objetos
Demandas de fuerza
importantes para
manipular objetos
¿Demandas de Fuerzas?
¿Manipulación Manual?
Espacio Suficiente
para las piernas
Espacio Insuficiente
para las piernas
¿Espacio para las
piernas?
Sentado Sentado en alto De pie con apoyo De pie
Requisitos
especiales para la
altura de trabajo
¿Condiciones especiales
del trabajo?
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Evitar que en el desarrollo de las
tareas se utilicen flexión y torsión del
cuerpo combinados; está combinación
es el origen y causa de la mayoría de
las lesiones músculo esqueléticas.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El plano de trabajo debe tener la
altura y características de la
superficie de trabajo compatible
con el tipo de actividad que se
realiza, diferenciando entre
trabajos de precisión, trabajos de
fuerza moderada o trabajos de
fuerzas demandantes.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El puesto de trabajo deberá tener
las dimensiones adecuadas que
permitan el posicionamiento y el
libre movimiento de los
segmentos corporales. Se deben
evitar las restricciones de
espacio, que pueden dar lugar a
giros e inclinaciones del tronco
que aumentarán
considerablemente el riesgo de
lesión.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Las tareas de manipulación
manual de cargas se han de
realizar preferentemente
encima de superficies
estables, de forma que no sea
fácil perder el equilibrio.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Las tareas no se deberán
realizar por encima de los
hombros ni por debajo de las
rodillas.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Los comandos manuales deberán
ofrecer buenas condiciones de
seguridad, manipulación y agarre.
Permitirán, además, evitar errores en
su interpretación, una buena
visualización y fácil operación.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Los pedales y otros controles
para utilizar los pies, deben
tener una buena ubicación y
dimensiones que permitan su
fácil acceso.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El calzado ha de constituir un
soporte adecuado para los pies,
ser estable, con la suela no
deslizante, y proporcionar una
protección adecuada del pie contra
la caída de objetos.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Para las actividades en las
que el trabajo debe hacerse
utilizando la postura de pie,
se debe poner asientos para
descansar durante las
pausas.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Todos los empleados asignados a
realizar tareas en postura de pie
deben recibir una formación e
información adecuada, o
instrucciones precisas en cuanto
a las técnicas de
posicionamiento postural y
manipulación de equipos, con el
fin de salvaguardar su salud.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El mobiliario debe estar diseñado
o adaptado para esta postura, de
preferencia que sean regulables
en altura, para permitir su
utilización por la mayoría de los
usuarios.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El plano de trabajo debe situarse teniendo en
cuenta las características de la tarea y las
medidas antropométricas de las personas;
debe tener las dimensiones adecuadas que
permitan el posicionamiento y el libre
movimiento de los segmentos corporales. Se
deben evitar las restricciones de espacio y
colocar objetos que impidan el libre
movimiento de los miembros inferiores.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
El tiempo efectivo de la
entrada de datos en
computadoras no debe exceder
el plazo máximo de cinco (5)
horas, y se podrá permitir que
en el período restante del día,
el empleado puede ejercer
otras actividades.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Las actividades en la entrada de
datos tendrán como mínimo una
pausa de diez (10) minutos de
descanso por cada 50 (cincuenta)
minutos de trabajo, y no serán
deducidas de la jornada de trabajo
normal.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Se incentivarán los ejercicios de
estiramiento en el ambiente
laboral.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los
siguientes requisitos mínimos:
Todos los empleados asignados
a realizar tareas en postura
sentada deben recibir una
formación e información
adecuada, o instrucciones
precisas en cuanto a las
técnicas de posicionamiento y
utilización de equipos, con el
fin de salvaguardar su salud.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
La silla debe permitir libertad de
movimientos. Los ajustes deberán
ser accionados desde la posición
normal de sentado.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
La altura del asiento de la silla debe ser
regulable (adaptable a las distintas
tipologías físicas de las personas); la ideal
es la que permite que la persona se
siente con los pies planos sobre el suelo y
los muslos en posición horizontal con
respecto al cuerpo o formando un ángulo
entre 90 y 110 grados. Con esas
características, la altura de la mesa se
concretará a la altura del codo.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
En trabajos administrativos, la silla
debe tener al menos 5 ruedas para
proporcionar una estabilidad
adecuada.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
Las sillas de trabajo deberán tener un tapiz
redondeado para evitar compresión mecánica
del muslo; el material de revestimiento del
asiento de la silla es recomendable que sea de
tejido transpirable y flexible y que tenga un
acolchamiento de 20 mm. de espesor, como
mínimo. El material de la tapicería y el del
revestimiento interior tienen que permitir una
buena disipación de la humedad y del calor. Así
mismo, conviene evitar los materiales
deslizantes.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
El respaldo de la silla debe ser
regulable en altura y ángulo de
inclinación. Su forma debe ser
anatómica, adaptada al cuerpo
para proteger la región lumbar.
Posicionamiento Postural en los
puestos de trabajo
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los
siguientes requisitos mínimos de confort:
Los reposa brazos son recomendables
para dar apoyo y descanso a los
hombros y a los brazos, aunque su
función principal es facilitar los
cambios de posturas y las acciones de
sentarse y levantarse de la silla.
Equipos y Herramientas en los Puestos
del Trabajo de Producción
Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben
estar adaptados a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a
la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
Equipos y Herramientas en los Puestos
del Trabajo de Producción
Las herramientas se seleccionaran de acuerdo a los siguientes criterios:
• Son adecuadas para las tareas que se
están realizando.
• Se ajustan al espacio disponible en el
trabajo.
• Reducen la fuerza muscular que se tiene
que aplicar.
• Se ajustan a la mano y todos los dedos
circundan el mango.
• Pueden ser utilizadas en una postura
cómoda de trabajo.
• No causan presión de contacto dañino ni
tensión muscular.
• No causan riesgos de seguridad y salud.
Equipos y Herramientas en los Puestos
del Trabajo de Producción
Todos los empleados asignados a utilizar las herramientas de trabajo, deben
recibir una formación e información adecuada o instrucciones precisas en
cuanto a las técnicas de utilización que deben realizarse, con el fin de
salvaguardar su salud y la prevención de accidentes.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• Los equipos deben tener condiciones
de movilidad suficiente para permitir el
ajuste hacia el trabajador.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• Las pantallas deben tener
protección contra reflejos,
parpadeos y deslumbramientos.
Deberán tener regulación en altura
y ángulos de giro.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• La pantalla debe ser ubicada de tal
forma que la parte superior de la
pantalla se encuentre ubicada a la
misma altura que los ojos, dado que lo
óptimo es mirar hacia abajo en vez que
hacia arriba.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• La pantalla se colocará a una distancia
no superior del alcance de los brazos,
antebrazos y manos extendidas,
tomada cuando la espalda esta
apoyada en el respaldar de la silla. De
esta manera se evita la flexoextensión
del tronco.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• El teclado debe ser independiente y
tener la movilidad que permita al
trabajador adaptarse a las tareas a
realizar, debe estar en el mismo plano
que el ratón para evitar la
flexoextensión del codo.
Equipos en los puestos de trabajo
informativos
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las
siguientes características:
• Proporcionar un apoyo adecuado
para los documentos (atril), que
podrá ajustarse y proporcionar
una buena postura, evitando el
frecuente movimiento del cuello
y la fatiga visual.
Condiciones Ambientales del Trabajo
Las condiciones ambientales de trabajo deben ajustarse a las características
físicas y mentales de los trabajadores, y a la naturaleza del trabajo que se esté
realizando.
Condiciones Ambientales del Trabajo
En cuanto a los trabajos o las tareas, debe tomarse en cuenta que el tiempo
de exposición al ruido industrial observará de forma obligatoria el siguiente
criterio:
Duración (Horas) Nivel del Ruido dB
24 80
16 82
12 83
8 85
4 88
2 91
1 94
Condiciones Ambientales del Trabajo
La dosis de ruido se determinara de acuerdo a la siguiente expresión:
D = C1/T1 + C2/T2 + C3/T3 + ............. Cn/Tn
Siendo:
Cn = N° de horas de exposición al nivel equivalente i
Tn = N° de horas permisibles al nivel equivalente i (L-85)/3
Tn = N° de horas permisibles al nivel equivalente i
L = Nivel equivalente de ruido
Condiciones Ambientales del Trabajo
En los lugares de trabajo, donde se ejecutan actividades que requieren una
atención constante y alta exigencia intelectual, tales como: centros de
control, laboratorios, oficinas, salas de reuniones, análisis de proyectos, entre
otros, el ruido equivalente deberá ser menor de 65 dB.
Condiciones Ambientales del Trabajo
El ambiente térmico se medirá con el índice WBGT (West Bulb Globe
Temperatura):
Trabajo al aire libre con carga solar
WBGT = 0.7 Tbh + 0.2 Tg + 0.1 Tbs
Trabajo al aire libre sin carga solar o bajo techo
WBGT = 0.7 Tbh + 0.3 Tg
Siendo:
Tbh = Temperatura de bulbo húmedo
Tbs = Temperatura de bulbo seco
Tg = Temperatura de globo
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los valores límite de WBGT – Norma ISO 7247, son los siguientes:
Rubro Aclimatado No Aclimatado
Categoría del trabajo Leve Moderada Pesada Muy
Pesada
Leve Moderada Pesada Muy
Pesada
100% del trabajo 29.5 27.5 26 27.5 25 22.5
75 % del trabajo 25%
de descanso
30.5 28.5 27.5 29 26.5 24.5
50 % del trabajo 50
% de descanso
31.5 29.5 28.5 27.5 30 28 26.5 25
25 % del trabajo 75
% de descanso
32.5 31 30 29.5 31 29 28 26.5
Fuente: American Conference of Governmental Industrial Hygienists (ACGIH).
Condiciones Ambientales del Trabajo
La velocidad del aire tendrá las siguientes características.
0,25 m/s para trabajo en ambientes no
calurosos.
0,50 m/s para trabajos sedentarios en
ambientes calurosos.
0,75 m/s para trabajos no sedentarios en
ambientes calurosos.
Condiciones Ambientales del Trabajo
En los lugares de trabajo donde se usa aire acondicionado la humedad
relativa se situará entre 40% (cuarenta) por ciento y 90 % (noventa) por
ciento.
Condiciones Ambientales del Trabajo
En todos los lugares de trabajo debe haber una iluminación homogénea y
bien distribuida, sea del tipo natural o artificial o localizada, de acuerdo a la
naturaleza de la actividad, de tal forma que no sea un factor de riesgo para la
salud de los trabajadores al realizar sus actividades.
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los niveles mínimos de iluminación que deben observarse en el lugar de trabajo son los
valores de iluminancias establecidos por la siguiente tabla:
TAREA VISUAL DEL PUESTO DE TRABAJO ÁREA DE
TRABAJO (Lux)
En exteriores: distinguir el área de tránsito. Áreas generales exteriores: patios y
Estacionamientos.
20
En interiores: distinguir el área de tránsito,
desplazarse caminando, vigilancia,
movimiento de vehículos.
Áreas generales interiores: almacenes
de poco movimiento, pasillos,
escaleras, estacionamientos cubiertos,
labores en minas subterráneas,
iluminación de emergencia.
50
Requerimiento visual simple: inspección
visual, recuento de piezas, trabajo en banco
máquina
Áreas de servicios al personal:
almacenaje rudo, recepción y
despacho, casetas de vigilancia,
cuartos de compresores y calderos.
200
Distinción moderada de detalles: ensamble
simple, trabajo medio en banco y máquina,
inspección simple, empaque y trabajos de
oficina.
Talleres: áreas de empaque y
ensamble, aulas y oficinas.
300
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los niveles mínimos de iluminación que deben observarse en el lugar de trabajo son los
valores de iluminancias establecidos por la siguiente tabla:
TAREA VISUAL DEL PUESTO DE TRABAJO ÁREA DE
TRABAJO (Lux)
Distinción clara de detalles: maquinado y acabados
delicados, ensamble e inspección moderadamente
difícil, captura y procesamiento de información,
manejo de instrumentos y equipo de laboratorio.
Talleres de precisión: salas de
cómputo, áreas de dibujo,
laboratorios.
500
Distinción fina de detalles: maquinado de precisión,
ensamble e inspección de trabajos delicados,
manejo de instrumentos y equipo de precisión,
manejo de piezas pequeñas.
Talleres de alta precisión: de
pintura y acabado de superficies,
y laboratorios de control de
calidad.
750
Alta exactitud en la distinción de detalles:
Ensamble, proceso e inspección de piezas pequeñas
y complejas y acabado con pulidos finos.
Áreas de proceso: ensamble e
inspección de piezas complejas y
acabados con pulido fino.
1000
Alto grado de especialización en la distinción de
detalles.
Áreas de proceso de gran
exactitud.
2000
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los límites de la exposición de mano-brazo en cualquiera de las direcciones x,y,z
(ACGIH), se rigen bajo el siguiente criterio:
Duración de la exposición (Horas/día) Aceleración que no debe ser excedida akeq
(m/s2 )
4 -8 4
2 -4 6
1 -2 8
Menos de 1 12
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los límites de la exposición cuerpo total en cualquiera de las direcciones x,y,z (ACGIH), se
rigen por la siguiente tabla:
Limite de exposición diaria 8 horas Nivel de acción akeq (m/s2 ) Limite akeq (m/s2 )
Cuerpo entero 0,5 1,15
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los límites permisibles para las radiaciones electromagnéticas se establecerán
de conformidad con los límites establecidos por la ACGIH (American Conference
of Governmental Industrial Hygienits).
Condiciones Ambientales del Trabajo
Los límites permisibles para las sustancias químicas se establecerán de acuerdo a los
límites establecidos en el Reglamento sobre Valores Límite Permisibles para Agentes
Químicos en el Ambiente de Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 015-2005-
SA.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo debe ser adecuada a las características físicas y
mentales de los trabajadores y la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos
mínimos:
El empleador impulsará un
clima de trabajo
adecuado, definiendo
claramente el rol que la
corresponde y las
responsabilidades que
deba cumplir cada uno de
los trabajadores.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos
mínimos:
Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado que no comprometa la salud
y seguridad del trabajador.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos
mínimos:
Elevar el contenido de las tareas, evitando la
monotonía y propiciando que el trabajador
participe en tareas diversas.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos:
La empresa debe proporcionar capacitación
y entrenamiento para el desarrollo
profesional.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos
mínimos:
Se deben incluir las pausas para el descanso; son más aconsejables las pausas
cortas y frecuentes que las largas y escasas.
Organización del Trabajo
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos
mínimos:
Los lugares de trabajo deben contar con
sanitarios separados para hombres y
mujeres, estos sanitarios deben en todo
momento estar limpios e higiénicos.
Las instalaciones de la empresa deben
contar además con un comedor donde los
trabajadores puedan ingerir sus alimentos
en condiciones sanitarias adecuadas,
debiéndose proporcionar casilleros para los
utensilios personales.
Identificación de los Factores de
riesgos Disergonómico
Si el empleador tiene entre sus tareas algunos de los siguientes factores de riesgo
disergonómico significativo, deberá incluirlas en su matriz de riesgo disergonómico y será
sujeto de evaluación y calificación más detallada, tomando en consideración la siguiente
tabla:
Factores de Riesgo Disergonómico
Posturas
incomodas o
forzadas
Las manos por encima de la cabeza (*)
Codos por encima del hombro (*)
Espalda inclinada hacia adelante más de 30 grados (*) Espalda
en extensión más de 30 grados (*)
Cuello doblado / girado más de 30 grados (*)
Estando sentado, espalda inclinada hacia adelante más de 30
grados (*)
Estando sentado, espalda girada o lateralizada más de 30
grados (*)
De cuclillas (*)
De rodillas (*)
(*) Más de 2 horas en total por día
Identificación de los Factores de
riesgos Disergonómico
Factores de Riesgo Disergonómico
Levantamiento de
carga frecuente
40 KG. una vez / día (*)
25 KG. más de doce veces / hora (*)
5 KG más de dos veces / minuto (*)
Menos de 3 Kg. Mas de cuatro veces / min. (*)
(*) Durante más de 2 horas por día
Esfuerzo de
manos y muñecas
Si se manipula y sujeta en pinza un objeto de más de 1 Kg. (*)
Si las muñecas están flexionadas, en extensión, giradas o
lateralizadas haciendo un agarre de fuerza (*).
Si se ejecuta la acción de atornillar de forma intensa (*)
(*) Más de 2 horas por día.
Identificación de los Factores de
riesgos Disergonómico
Factores de Riesgo Disergonómico
Movimientos
repetitivos con
alta frecuencia
El trabajador repite el mismo movimiento muscular más de 4
veces/min. Durante más de 2 horas por día. En los siguientes
grupos musculares: Cuello, hombros, codos, muñecas, manos
Impacto repetido usando manos o rodillas como un martillo más de 10 veces por
hora, más de 2 horas por día.
Vibración de
brazo-mano de
moderada a alta
Nivel moderado: mas 30 min./día. nivel alto: mas 2horas/día
Identificación de los Factores de
riesgos Disergonómico
La metodología para la evaluación de riesgos disergonómicos, deberá observar
las siguientes pautas:
• Ubicar el área de trabajo.
• Establecer los puestos de trabajo.
• Determinar las tareas más representativas del puesto de trabajo y
susceptibles de encontrarlas en el trabajo cotidiano.
• Identificar y evaluar los riesgos disergonómicos.
• Proponer alternativas de solución.
• Implementar y realizar seguimiento de la alternativa de solución elegida.
Identificación de los Factores de
riesgos Disergonómico
Para la evaluación detallada de los factores de riesgo disergonómico se podrán
utilizar diferentes métodos. Su selección depende de las circunstancias
específicas que presenta la actividad a evaluar, debido a que cada una presenta
necesidades y condiciones diferentes.
Método Ergo IBV
Método de evaluación de riesgos laborales asociados a la carga física (Instituto de
Biomecánica de Valencia, 1996). Apartados de tareas repetitivas de un miembro superior
con ciclos de trabajo definidos, y también de tareas con posturas forzadas.
Método Rula
Método destinado a valorar los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el
esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las extremidades siguientes: brazos,
antebrazos, muñecas, hombros, cuello, tronco y piernas. Respecto al ámbito de
aplicación, se recomienda limitarlo a trabajos repetitivos en posición sentada.
Método Reba
Método destinado a valorar los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el
esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las extremidades siguientes: brazos,
antebrazos, muñecas, hombros, cuello, tronco y piernas. Respecto al ámbito de
aplicación, se puede aplicar a cualquier actividad, incluso a las actividades en las
que los objetos que se tienen que manipular son imprevisibles (personas,
animales), o si las condiciones de trabajo son muy variables (almacenes).
Método Owas
Método destinado a valorar el
esfuerzo postural de cuerpo
entero. A pesar de que el ámbito
de aplicación se puede
generalizar, la fiabilidad puede
disminuir en operaciones de tipo
repetitivo o de esfuerzo
mantenido localizado en
extremidades superiores, cuello y
hombros.
Método Job Strain Index (JSI)
Método destinado a valorar los
factores de riesgo de las
desviaciones articulares, el esfuerzo
o la fuerza y la repetitividad para
las extremidades distales
siguientes: manos y muñecas.
Respecto al ámbito de aplicación,
se recomienda limitarlo a trabajos
repetitivos en posición sentada.
Método Check List- Ocra
Método destinado a valorar tareas con movimientos repetitivos y permite, con menor
esfuerzo, obtener un resultado básico de valoración del riesgo por movimientos
repetitivos de los miembros superiores (mano, muñeca, antebrazo y brazo), previniendo
sobre la necesidad de realizar estudios más detallados.
Método Carga Limite Recomendado
por el NIOSH
Método que define el peso de la carga para las
condiciones de la tarea en trabajadores
saludables que pudieran realizar su labor por un
periodo de 8 horas sin aumentar el riesgo de
desarrollar una dolencia músculo esquelética.
Método de la Frecuencia Cardiaca
Método que define el peso de la carga
para las condiciones de la tarea en
trabajadores saludables que pudieran
realizar su labor por un periodo de 8
horas sin aumentar el riesgo de
desarrollar una dolencia músculo
esquelética.
Método LEST
Método francés destinado a variables de carga mental, factores psicosociales y tiempos
de trabajo.
Método Renault
Método utilizado por la firma
de automóviles Renault en
Francia, que evalúa 27 criterios
de trabajo.
Método UTAH de la fuerza de
compresión de discos
Desarrollada por la Facultad de
Ingeniería Mecánica de la
Universidad de Utah, se utiliza
para cuantificar fuerzas a nivel
de disco intervertebral.
Método Ergo Cargas
Método chileno de manipulación
de cargas.
Método SUZANNE RODGERS
Método que facilita la valoración sistemática
de funciones y ayudará en la identificación de
labores que presenten posibilidades de riesgo
disergonómico y señalará la urgencia de
cambio del componente respectivo de la
función .
Método Vira
Se utiliza en la evaluación de los problemas en cuello y parte superior de brazos, fue
diseñado para el estudio de trabajos de ciclo corto y repetitivo.
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Riesgos ergonómicos y evaluación de puestos de trabajo

  • 1. R.M N° 375-2008-TR, Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de Riesgo Disergonómico Ing. Yanet Caldas Galindo Caldas_Yanet@Hotmail.com
  • 2. Objetivo Tiene por objetivo principal establecer los parámetros que permitan la adaptación de las condiciones de trabajo a las características físicas y mentales de los trabajadores con el fin de proporcionarles bienestar, seguridad y mayor eficiencia en su desempeño, tomando en cuenta que la mejora de las condiciones de trabajo contribuye a una mayor eficacia y productividad empresarial.
  • 3. Objetivo La evaluación ergonómica, a partir del concepto amplio de bienestar y confort para la mejora de la productividad. Deberá formar parte de los procesos preventivos en las empresas, cualquiera que sea su actividad.
  • 4. Objetivos Específicos Reconocer que los factores de riesgo disergonómico son un importante problema del ámbito de la salud ocupacional.
  • 5. Objetivos Específicos • Reducir la incidencia y severidad de los disturbios músculos esqueléticos relacionados con el trabajo.
  • 6. Objetivos Específicos • Disminuir los costos por incapacidad de los trabajadores. • Mejorar la calidad de vida del trabajo.
  • 7. Objetivos Específicos • Disminuir el absentismo de trabajo. • Aumentar la productividad de las empresas.
  • 8. Objetivos Específicos • Involucrar a los trabajadores como participantes activos e íntegramente informados de los factores de riesgo disergonómico que puedan ocasionar disturbios músculo – esqueléticos.
  • 9. Objetivos Específicos • Establecer un control de riesgos disergonómicos mediante un programa de ergonomía integrado al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa.
  • 10. Análisis de Trabajo Es la metodología utilizada en ergonomía para describir las actividades con el propósito de conocer las demandas que implican y compararlas con las capacidades humanas.
  • 11. Carga Cualquier objeto susceptible de ser movido. Incluye, por ejemplo, la manipulación de personas (como los pacientes en un hospital) y la manipulación de animales en una granja o en una clínica veterinaria.
  • 12. Carga Se considerarán también cargas los materiales que se manipulen, por ejemplo, por medio de una grúa u otro medio mecánico, pero que requieran aún del esfuerzo humano para moverlos o colocarlos en su posición definitiva.
  • 13. Carga de Trabajo Es el conjunto de requerimientos físicos y mentales a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral.
  • 14. Carga Física de Trabajo Entendida como el conjunto de requerimientos físicos a los que la persona está expuesta a lo largo de su jornada laboral, y que de forma independiente o combinada, pueden alcanzar un nivel de intensidad, duración o frecuencia suficientes para causar un daño a la salud a las personas expuestas.
  • 15. Carga Mental de Trabajo Es el esfuerzo intelectual que debe realizar el trabajador, para hacer frente al conjunto de demandas que recibe en el curso de realización de su trabajo. Este factor valora la carga mental a partir de los siguientes indicadores: • Las presiones de tiempo: contempla a partir del tiempo asignado a la tarea, la recuperación de retrasos y el tiempo de trabajo con rapidez.
  • 16. Carga Mental de Trabajo Esfuerzo de atención: este viene dado por una parte, por la intensidad o el esfuerzo de concentración o reflexión necesarias para recibir las informaciones del proceso y elaborar las respuestas adecuadas y por la constancia con que debe ser sostenido este esfuerzo. El esfuerzo de atención puede incrementarse en función de la frecuencia de aparición de incidentes y las consecuencias que pudieran ocasionarle durante el proceso por una equivocación del trabajador.
  • 17. Carga Mental de Trabajo • La fatiga percibida: la fatiga es una de las principales consecuencias que se desprende de una sobrecarga de las exigencias de la tarea.
  • 18. Carga Mental de Trabajo • El número de informaciones que se precisan para realizar la tarea y el nivel de complejidad de las mismas, son dos factores a considerar para determinar la sobrecarga; así se mide la cantidad de información manejada y la complejidad de esa información.
  • 19. Carga Mental de Trabajo • La percepción subjetiva de la dificultad que tiene para el trabajador su trabajo..
  • 20. Ergonomía Llamada también ingeniería humana, es la ciencia que busca optimizar la interacción entre el trabajador, máquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organización del trabajo a las capacidades y limitaciones de los trabajadores. Con el fin de minimizar el estrés y la fatiga y con ello incrementar el rendimiento y la seguridad del trabajador.
  • 21. Factores de Riesgos Biopsicosociales Se llaman así, a aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están directamente relacionadas con el ambiente, la organización, el contenido del trabajo y la realización de las tareas, y que afectan el bienestar o a la salud (física, psíquica y social) del trabajador, así como al desarrollo del trabajo.
  • 22. Factores de Riesgos Disergonómico Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, más o menos claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesión en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la manipulación manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo, movimientos repetitivos.
  • 23. Fatiga Consecuencia lógica del esfuerzo realizado, y debe estar dentro de unos límites que permitan al trabajador recuperarse después de una jornada de descanso. Este equilibrio se rompe si la actividad laboral exige al trabajador energía por encima de sus posibilidades, con el consiguiente riesgo para la salud.
  • 24. Manipulación Manual de Cargas Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso – lumbares, para los trabajadores.
  • 25. Medicina Ocupacional o del Trabajo Es el conjunto de las actividades de las Ciencias de la Salud dirigidas hacia la promoción de la calidad de vida de los trabajadores, el diagnostico precoz y el tratamiento oportuno; asimismo, se refiere a la rehabilitación y la readaptación laboral, y la atención de las contingencias derivadas de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales u ocupacionales (ATEP ó ATEO), a través del mantenimiento y mejoramiento de sus condiciones de salud.
  • 26. Plano de Trabajo Es la altura en la que se desarrolla una tarea. Para trabajos de precisión se fija a la altura de los brazos con los puños entrelazados y, en cambio, para trabajos medianos demandantes de fuerza moderada se fija a la altura de los codos; asimismo, para trabajos demandantes de esfuerzo se fija a la altura de las muñecas.
  • 27. Posturas Forzadas Se definen como aquellas posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones anatómicas dejan de estar en una posición natural de confort para pasar a una posición que genera hiperextensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones osteoarticulares, con la consecuente producción de lesiones por sobrecarga.
  • 28. Puesto de Trabajo Trabajo total asignado a un trabajador individual, está constituido por un conjunto específico de funciones, deberes y responsabilidades. Supone en su titular ciertas aptitudes generales, ciertas capacidades concretas y ciertos conocimientos prácticos relacionados con las maneras internas de funcionar y con los modos externos de relacionarse.
  • 29. Riesgo Disergonómico Entenderemos por riesgo disergonómico, aquella expresión matemática referida a la probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo, y condicionado por ciertos factores de riesgo disergonómico.
  • 30. Sistema de Gestión de SST Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo, y los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos.
  • 31. Tarea Acto o secuencia de actos agrupados en el tiempo, destinados a contribuir a un resultado final específico, para el alcance de un objetivo .
  • 32. Trabajador Adolescente Refiere a aquel trabajador comprendido entre los catorce (14) y los diecisiete (17) años de edad.
  • 33. Trabajador Entrenado Refiere a aquel trabajador mayor de dieciocho (18) años de edad, que realice tareas de manipulación de cargas en un tiempo no menor de 2 horas por día.
  • 34. Trabajo Repetitivo Movimientos continuos mantenidos durante un trabajo que implica la acción conjunta de los músculos, los huesos, las articulaciones y los nervios de una parte del cuerpo, y que puede provocar en esta misma zona la fatiga muscular, la sobrecarga, el dolor y, por último, una lesión.
  • 35. Trabajo con Pantalla de visualización de datos Involucra la labor que realiza un trabajador en base al uso del hardware y el software (los que forman parte de la ofimática). Se consideran trabajadores usuarios de pantallas de visualización a todos aquellos que superen las 4 horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos.
  • 36. Trastornos Músculo Esqueléticos Son lesiones de músculos, tendones, nervios y articulaciones que se localizan con más frecuencia en cuello, espalda, hombros, codos, muñecas y manos. Reciben nombres como: contracturas, tendinitis, síndrome del túnel carpiano, lumbalgias, cervicalgias, dorsalgias, etc. El síntoma predominante es el dolor, asociado a la inflamación, pérdida de fuerza, y dificultad o imposibilidad para realizar algunos movimientos.
  • 37. Manipulación Manual de Cargas No debe exigirse o permitirse el transporte de carga manual, para un trabajador cuyo peso es susceptible de comprometer su salud o su seguridad. En este supuesto, conviene adoptar la recomendación NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health): SITUACION PESO MAXIMO % POBLACION PROTEGIDA En general 25 Kg. 85% Mayor Protección 15 Kg. 95% Trabajadores entrenados y/o situaciones especiales 40 Kg. No disponible
  • 38. Manipulación Manual de Cargas Cuando las mujeres y los trabajadores adolescentes sean designados para la manipulación manual de carga, el peso máximo de carga debe ser claramente inferior a la permitida para los hombres, tomando como referencia la siguiente tabla: SITUACION PESO MAXIMO % POBLACION PROTEGIDA En general 15 Kg. 85% Mayor Protección 9 Kg. 95% Trabajadores entrenados y/o situaciones especiales 24 Kg. No disponible
  • 39. Manipulación Manual de Cargas Cuando las cargas sean mayores de 25 Kg. para los varones y 15 Kg. para las mujeres, el empleador favorecerá la manipulación de cargas utilizando ayudas mecánicas apropiadas.
  • 40. Manipulación Manual de Cargas La carga máxima recomendada se podrá obtener utilizando la ecuación de NIOSH (1994) donde se consideran las siguientes variables: LPR LC HM VM DM AM FM CM LC: Constante de Carga HM: Factor de distancia Horizontal VM: Factor de Altura DM: Factor de desplazamiento Vertical AM: Factor de Asimetría FM: Factor de Frecuencia CM: Factor de Agarre
  • 41. Manipulación Manual de Cargas El transporte de materiales, realizado con carretas u otros equipos mecánicos donde se utilice la tracción humana, deben aplicarse de manera que el esfuerzo físico realizado por el trabajador sea compatible con su capacidad de fuerza, y no ponga en peligro su salud o su seguridad. Condición Hombres Mujeres Fuerza necesaria para sacar del reposo o detener una carga 25 Kg. 15 Kg. Fuerza necesaria para mantener la carga en movimiento 10 Kg. 7 Kg. Las medidas serán realizadas con un dinamómetro en terreno plano y con llantas adecuadas.
  • 42. Manipulación Manual de Cargas Si las cargas son voluminosas y mayores de 60 cm. de ancho por 60 cm. de profundidad, el empleador deberá reducir el tamaño y el volumen de la carga.
  • 43. Manipulación Manual de Cargas Se deberá reducir las distancias de transporte con carga, tanto como sea posible.
  • 44. Manipulación Manual de Cargas Se deberá evitar manejar cargas subiendo cuestas, escalones o escaleras.
  • 45. Manipulación Manual de Cargas Si la mujer está embarazada, no se le permitirá la manipulación manual de cargas y deberá ser reubicada en otro puesto.
  • 46. Manipulación Manual de Cargas Todos los trabajadores asignados a realizar el transporte manual de cargas, deben recibir una formación e información adecuada o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de manipulación que deben utilizarse, con el fin de salvaguardar su salud y la prevención de accidentes.
  • 47. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Existen básicamente dos formas o posibilidades de trabajo: de pie o sentado. Se tratará en lo posible de alternar dichas posibilidades, para que un tiempo el trabajador se encuentre de pie y otro tiempo sentado.
  • 48. Puesto de trabajo Trabajo al alcance de los brazos Trabajo sobre una superficie horizontal y vertical extensa o con objeto voluminosos ¿Tipo de Trabajo? Demandas de fuerza pequeña para manipular objetos Demandas de fuerza importantes para manipular objetos ¿Demandas de Fuerzas? ¿Manipulación Manual? Espacio Suficiente para las piernas Espacio Insuficiente para las piernas ¿Espacio para las piernas? Sentado Sentado en alto De pie con apoyo De pie Requisitos especiales para la altura de trabajo ¿Condiciones especiales del trabajo?
  • 49. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Evitar que en el desarrollo de las tareas se utilicen flexión y torsión del cuerpo combinados; está combinación es el origen y causa de la mayoría de las lesiones músculo esqueléticas.
  • 50. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El plano de trabajo debe tener la altura y características de la superficie de trabajo compatible con el tipo de actividad que se realiza, diferenciando entre trabajos de precisión, trabajos de fuerza moderada o trabajos de fuerzas demandantes.
  • 51. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El puesto de trabajo deberá tener las dimensiones adecuadas que permitan el posicionamiento y el libre movimiento de los segmentos corporales. Se deben evitar las restricciones de espacio, que pueden dar lugar a giros e inclinaciones del tronco que aumentarán considerablemente el riesgo de lesión.
  • 52. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Las tareas de manipulación manual de cargas se han de realizar preferentemente encima de superficies estables, de forma que no sea fácil perder el equilibrio.
  • 53. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Las tareas no se deberán realizar por encima de los hombros ni por debajo de las rodillas.
  • 54. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Los comandos manuales deberán ofrecer buenas condiciones de seguridad, manipulación y agarre. Permitirán, además, evitar errores en su interpretación, una buena visualización y fácil operación.
  • 55. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Los pedales y otros controles para utilizar los pies, deben tener una buena ubicación y dimensiones que permitan su fácil acceso.
  • 56. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El calzado ha de constituir un soporte adecuado para los pies, ser estable, con la suela no deslizante, y proporcionar una protección adecuada del pie contra la caída de objetos.
  • 57. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Para las actividades en las que el trabajo debe hacerse utilizando la postura de pie, se debe poner asientos para descansar durante las pausas.
  • 58. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Todos los empleados asignados a realizar tareas en postura de pie deben recibir una formación e información adecuada, o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de posicionamiento postural y manipulación de equipos, con el fin de salvaguardar su salud.
  • 59. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El mobiliario debe estar diseñado o adaptado para esta postura, de preferencia que sean regulables en altura, para permitir su utilización por la mayoría de los usuarios.
  • 60. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El plano de trabajo debe situarse teniendo en cuenta las características de la tarea y las medidas antropométricas de las personas; debe tener las dimensiones adecuadas que permitan el posicionamiento y el libre movimiento de los segmentos corporales. Se deben evitar las restricciones de espacio y colocar objetos que impidan el libre movimiento de los miembros inferiores.
  • 61. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El tiempo efectivo de la entrada de datos en computadoras no debe exceder el plazo máximo de cinco (5) horas, y se podrá permitir que en el período restante del día, el empleado puede ejercer otras actividades.
  • 62. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Las actividades en la entrada de datos tendrán como mínimo una pausa de diez (10) minutos de descanso por cada 50 (cincuenta) minutos de trabajo, y no serán deducidas de la jornada de trabajo normal.
  • 63. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Se incentivarán los ejercicios de estiramiento en el ambiente laboral.
  • 64. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Todos los empleados asignados a realizar tareas en postura sentada deben recibir una formación e información adecuada, o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de posicionamiento y utilización de equipos, con el fin de salvaguardar su salud.
  • 65. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: La silla debe permitir libertad de movimientos. Los ajustes deberán ser accionados desde la posición normal de sentado.
  • 66. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: La altura del asiento de la silla debe ser regulable (adaptable a las distintas tipologías físicas de las personas); la ideal es la que permite que la persona se siente con los pies planos sobre el suelo y los muslos en posición horizontal con respecto al cuerpo o formando un ángulo entre 90 y 110 grados. Con esas características, la altura de la mesa se concretará a la altura del codo.
  • 67. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: En trabajos administrativos, la silla debe tener al menos 5 ruedas para proporcionar una estabilidad adecuada.
  • 68. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: Las sillas de trabajo deberán tener un tapiz redondeado para evitar compresión mecánica del muslo; el material de revestimiento del asiento de la silla es recomendable que sea de tejido transpirable y flexible y que tenga un acolchamiento de 20 mm. de espesor, como mínimo. El material de la tapicería y el del revestimiento interior tienen que permitir una buena disipación de la humedad y del calor. Así mismo, conviene evitar los materiales deslizantes.
  • 69. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: El respaldo de la silla debe ser regulable en altura y ángulo de inclinación. Su forma debe ser anatómica, adaptada al cuerpo para proteger la región lumbar.
  • 70. Posicionamiento Postural en los puestos de trabajo Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort: Los reposa brazos son recomendables para dar apoyo y descanso a los hombros y a los brazos, aunque su función principal es facilitar los cambios de posturas y las acciones de sentarse y levantarse de la silla.
  • 71. Equipos y Herramientas en los Puestos del Trabajo de Producción Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estar adaptados a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
  • 72. Equipos y Herramientas en los Puestos del Trabajo de Producción Las herramientas se seleccionaran de acuerdo a los siguientes criterios: • Son adecuadas para las tareas que se están realizando. • Se ajustan al espacio disponible en el trabajo. • Reducen la fuerza muscular que se tiene que aplicar. • Se ajustan a la mano y todos los dedos circundan el mango. • Pueden ser utilizadas en una postura cómoda de trabajo. • No causan presión de contacto dañino ni tensión muscular. • No causan riesgos de seguridad y salud.
  • 73. Equipos y Herramientas en los Puestos del Trabajo de Producción Todos los empleados asignados a utilizar las herramientas de trabajo, deben recibir una formación e información adecuada o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de utilización que deben realizarse, con el fin de salvaguardar su salud y la prevención de accidentes.
  • 74. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • Los equipos deben tener condiciones de movilidad suficiente para permitir el ajuste hacia el trabajador.
  • 75. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • Las pantallas deben tener protección contra reflejos, parpadeos y deslumbramientos. Deberán tener regulación en altura y ángulos de giro.
  • 76. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • La pantalla debe ser ubicada de tal forma que la parte superior de la pantalla se encuentre ubicada a la misma altura que los ojos, dado que lo óptimo es mirar hacia abajo en vez que hacia arriba.
  • 77. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • La pantalla se colocará a una distancia no superior del alcance de los brazos, antebrazos y manos extendidas, tomada cuando la espalda esta apoyada en el respaldar de la silla. De esta manera se evita la flexoextensión del tronco.
  • 78. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • El teclado debe ser independiente y tener la movilidad que permita al trabajador adaptarse a las tareas a realizar, debe estar en el mismo plano que el ratón para evitar la flexoextensión del codo.
  • 79. Equipos en los puestos de trabajo informativos Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientes características: • Proporcionar un apoyo adecuado para los documentos (atril), que podrá ajustarse y proporcionar una buena postura, evitando el frecuente movimiento del cuello y la fatiga visual.
  • 80. Condiciones Ambientales del Trabajo Las condiciones ambientales de trabajo deben ajustarse a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
  • 81. Condiciones Ambientales del Trabajo En cuanto a los trabajos o las tareas, debe tomarse en cuenta que el tiempo de exposición al ruido industrial observará de forma obligatoria el siguiente criterio: Duración (Horas) Nivel del Ruido dB 24 80 16 82 12 83 8 85 4 88 2 91 1 94
  • 82. Condiciones Ambientales del Trabajo La dosis de ruido se determinara de acuerdo a la siguiente expresión: D = C1/T1 + C2/T2 + C3/T3 + ............. Cn/Tn Siendo: Cn = N° de horas de exposición al nivel equivalente i Tn = N° de horas permisibles al nivel equivalente i (L-85)/3 Tn = N° de horas permisibles al nivel equivalente i L = Nivel equivalente de ruido
  • 83. Condiciones Ambientales del Trabajo En los lugares de trabajo, donde se ejecutan actividades que requieren una atención constante y alta exigencia intelectual, tales como: centros de control, laboratorios, oficinas, salas de reuniones, análisis de proyectos, entre otros, el ruido equivalente deberá ser menor de 65 dB.
  • 84. Condiciones Ambientales del Trabajo El ambiente térmico se medirá con el índice WBGT (West Bulb Globe Temperatura): Trabajo al aire libre con carga solar WBGT = 0.7 Tbh + 0.2 Tg + 0.1 Tbs Trabajo al aire libre sin carga solar o bajo techo WBGT = 0.7 Tbh + 0.3 Tg Siendo: Tbh = Temperatura de bulbo húmedo Tbs = Temperatura de bulbo seco Tg = Temperatura de globo
  • 85. Condiciones Ambientales del Trabajo Los valores límite de WBGT – Norma ISO 7247, son los siguientes: Rubro Aclimatado No Aclimatado Categoría del trabajo Leve Moderada Pesada Muy Pesada Leve Moderada Pesada Muy Pesada 100% del trabajo 29.5 27.5 26 27.5 25 22.5 75 % del trabajo 25% de descanso 30.5 28.5 27.5 29 26.5 24.5 50 % del trabajo 50 % de descanso 31.5 29.5 28.5 27.5 30 28 26.5 25 25 % del trabajo 75 % de descanso 32.5 31 30 29.5 31 29 28 26.5 Fuente: American Conference of Governmental Industrial Hygienists (ACGIH).
  • 86. Condiciones Ambientales del Trabajo La velocidad del aire tendrá las siguientes características. 0,25 m/s para trabajo en ambientes no calurosos. 0,50 m/s para trabajos sedentarios en ambientes calurosos. 0,75 m/s para trabajos no sedentarios en ambientes calurosos.
  • 87. Condiciones Ambientales del Trabajo En los lugares de trabajo donde se usa aire acondicionado la humedad relativa se situará entre 40% (cuarenta) por ciento y 90 % (noventa) por ciento.
  • 88. Condiciones Ambientales del Trabajo En todos los lugares de trabajo debe haber una iluminación homogénea y bien distribuida, sea del tipo natural o artificial o localizada, de acuerdo a la naturaleza de la actividad, de tal forma que no sea un factor de riesgo para la salud de los trabajadores al realizar sus actividades.
  • 89. Condiciones Ambientales del Trabajo Los niveles mínimos de iluminación que deben observarse en el lugar de trabajo son los valores de iluminancias establecidos por la siguiente tabla: TAREA VISUAL DEL PUESTO DE TRABAJO ÁREA DE TRABAJO (Lux) En exteriores: distinguir el área de tránsito. Áreas generales exteriores: patios y Estacionamientos. 20 En interiores: distinguir el área de tránsito, desplazarse caminando, vigilancia, movimiento de vehículos. Áreas generales interiores: almacenes de poco movimiento, pasillos, escaleras, estacionamientos cubiertos, labores en minas subterráneas, iluminación de emergencia. 50 Requerimiento visual simple: inspección visual, recuento de piezas, trabajo en banco máquina Áreas de servicios al personal: almacenaje rudo, recepción y despacho, casetas de vigilancia, cuartos de compresores y calderos. 200 Distinción moderada de detalles: ensamble simple, trabajo medio en banco y máquina, inspección simple, empaque y trabajos de oficina. Talleres: áreas de empaque y ensamble, aulas y oficinas. 300
  • 90. Condiciones Ambientales del Trabajo Los niveles mínimos de iluminación que deben observarse en el lugar de trabajo son los valores de iluminancias establecidos por la siguiente tabla: TAREA VISUAL DEL PUESTO DE TRABAJO ÁREA DE TRABAJO (Lux) Distinción clara de detalles: maquinado y acabados delicados, ensamble e inspección moderadamente difícil, captura y procesamiento de información, manejo de instrumentos y equipo de laboratorio. Talleres de precisión: salas de cómputo, áreas de dibujo, laboratorios. 500 Distinción fina de detalles: maquinado de precisión, ensamble e inspección de trabajos delicados, manejo de instrumentos y equipo de precisión, manejo de piezas pequeñas. Talleres de alta precisión: de pintura y acabado de superficies, y laboratorios de control de calidad. 750 Alta exactitud en la distinción de detalles: Ensamble, proceso e inspección de piezas pequeñas y complejas y acabado con pulidos finos. Áreas de proceso: ensamble e inspección de piezas complejas y acabados con pulido fino. 1000 Alto grado de especialización en la distinción de detalles. Áreas de proceso de gran exactitud. 2000
  • 91. Condiciones Ambientales del Trabajo Los límites de la exposición de mano-brazo en cualquiera de las direcciones x,y,z (ACGIH), se rigen bajo el siguiente criterio: Duración de la exposición (Horas/día) Aceleración que no debe ser excedida akeq (m/s2 ) 4 -8 4 2 -4 6 1 -2 8 Menos de 1 12
  • 92. Condiciones Ambientales del Trabajo Los límites de la exposición cuerpo total en cualquiera de las direcciones x,y,z (ACGIH), se rigen por la siguiente tabla: Limite de exposición diaria 8 horas Nivel de acción akeq (m/s2 ) Limite akeq (m/s2 ) Cuerpo entero 0,5 1,15
  • 93. Condiciones Ambientales del Trabajo Los límites permisibles para las radiaciones electromagnéticas se establecerán de conformidad con los límites establecidos por la ACGIH (American Conference of Governmental Industrial Hygienits).
  • 94. Condiciones Ambientales del Trabajo Los límites permisibles para las sustancias químicas se establecerán de acuerdo a los límites establecidos en el Reglamento sobre Valores Límite Permisibles para Agentes Químicos en el Ambiente de Trabajo, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 015-2005- SA.
  • 95. Organización del Trabajo La organización del trabajo debe ser adecuada a las características físicas y mentales de los trabajadores y la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
  • 96. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado, definiendo claramente el rol que la corresponde y las responsabilidades que deba cumplir cada uno de los trabajadores.
  • 97. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado que no comprometa la salud y seguridad del trabajador.
  • 98. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotonía y propiciando que el trabajador participe en tareas diversas.
  • 99. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: La empresa debe proporcionar capacitación y entrenamiento para el desarrollo profesional.
  • 100. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Se deben incluir las pausas para el descanso; son más aconsejables las pausas cortas y frecuentes que las largas y escasas.
  • 101. Organización del Trabajo La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos: Los lugares de trabajo deben contar con sanitarios separados para hombres y mujeres, estos sanitarios deben en todo momento estar limpios e higiénicos. Las instalaciones de la empresa deben contar además con un comedor donde los trabajadores puedan ingerir sus alimentos en condiciones sanitarias adecuadas, debiéndose proporcionar casilleros para los utensilios personales.
  • 102. Identificación de los Factores de riesgos Disergonómico Si el empleador tiene entre sus tareas algunos de los siguientes factores de riesgo disergonómico significativo, deberá incluirlas en su matriz de riesgo disergonómico y será sujeto de evaluación y calificación más detallada, tomando en consideración la siguiente tabla: Factores de Riesgo Disergonómico Posturas incomodas o forzadas Las manos por encima de la cabeza (*) Codos por encima del hombro (*) Espalda inclinada hacia adelante más de 30 grados (*) Espalda en extensión más de 30 grados (*) Cuello doblado / girado más de 30 grados (*) Estando sentado, espalda inclinada hacia adelante más de 30 grados (*) Estando sentado, espalda girada o lateralizada más de 30 grados (*) De cuclillas (*) De rodillas (*) (*) Más de 2 horas en total por día
  • 103. Identificación de los Factores de riesgos Disergonómico Factores de Riesgo Disergonómico Levantamiento de carga frecuente 40 KG. una vez / día (*) 25 KG. más de doce veces / hora (*) 5 KG más de dos veces / minuto (*) Menos de 3 Kg. Mas de cuatro veces / min. (*) (*) Durante más de 2 horas por día Esfuerzo de manos y muñecas Si se manipula y sujeta en pinza un objeto de más de 1 Kg. (*) Si las muñecas están flexionadas, en extensión, giradas o lateralizadas haciendo un agarre de fuerza (*). Si se ejecuta la acción de atornillar de forma intensa (*) (*) Más de 2 horas por día.
  • 104. Identificación de los Factores de riesgos Disergonómico Factores de Riesgo Disergonómico Movimientos repetitivos con alta frecuencia El trabajador repite el mismo movimiento muscular más de 4 veces/min. Durante más de 2 horas por día. En los siguientes grupos musculares: Cuello, hombros, codos, muñecas, manos Impacto repetido usando manos o rodillas como un martillo más de 10 veces por hora, más de 2 horas por día. Vibración de brazo-mano de moderada a alta Nivel moderado: mas 30 min./día. nivel alto: mas 2horas/día
  • 105. Identificación de los Factores de riesgos Disergonómico La metodología para la evaluación de riesgos disergonómicos, deberá observar las siguientes pautas: • Ubicar el área de trabajo. • Establecer los puestos de trabajo. • Determinar las tareas más representativas del puesto de trabajo y susceptibles de encontrarlas en el trabajo cotidiano. • Identificar y evaluar los riesgos disergonómicos. • Proponer alternativas de solución. • Implementar y realizar seguimiento de la alternativa de solución elegida.
  • 106. Identificación de los Factores de riesgos Disergonómico Para la evaluación detallada de los factores de riesgo disergonómico se podrán utilizar diferentes métodos. Su selección depende de las circunstancias específicas que presenta la actividad a evaluar, debido a que cada una presenta necesidades y condiciones diferentes.
  • 107. Método Ergo IBV Método de evaluación de riesgos laborales asociados a la carga física (Instituto de Biomecánica de Valencia, 1996). Apartados de tareas repetitivas de un miembro superior con ciclos de trabajo definidos, y también de tareas con posturas forzadas.
  • 108. Método Rula Método destinado a valorar los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las extremidades siguientes: brazos, antebrazos, muñecas, hombros, cuello, tronco y piernas. Respecto al ámbito de aplicación, se recomienda limitarlo a trabajos repetitivos en posición sentada.
  • 109. Método Reba Método destinado a valorar los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las extremidades siguientes: brazos, antebrazos, muñecas, hombros, cuello, tronco y piernas. Respecto al ámbito de aplicación, se puede aplicar a cualquier actividad, incluso a las actividades en las que los objetos que se tienen que manipular son imprevisibles (personas, animales), o si las condiciones de trabajo son muy variables (almacenes).
  • 110. Método Owas Método destinado a valorar el esfuerzo postural de cuerpo entero. A pesar de que el ámbito de aplicación se puede generalizar, la fiabilidad puede disminuir en operaciones de tipo repetitivo o de esfuerzo mantenido localizado en extremidades superiores, cuello y hombros.
  • 111. Método Job Strain Index (JSI) Método destinado a valorar los factores de riesgo de las desviaciones articulares, el esfuerzo o la fuerza y la repetitividad para las extremidades distales siguientes: manos y muñecas. Respecto al ámbito de aplicación, se recomienda limitarlo a trabajos repetitivos en posición sentada.
  • 112. Método Check List- Ocra Método destinado a valorar tareas con movimientos repetitivos y permite, con menor esfuerzo, obtener un resultado básico de valoración del riesgo por movimientos repetitivos de los miembros superiores (mano, muñeca, antebrazo y brazo), previniendo sobre la necesidad de realizar estudios más detallados.
  • 113. Método Carga Limite Recomendado por el NIOSH Método que define el peso de la carga para las condiciones de la tarea en trabajadores saludables que pudieran realizar su labor por un periodo de 8 horas sin aumentar el riesgo de desarrollar una dolencia músculo esquelética.
  • 114. Método de la Frecuencia Cardiaca Método que define el peso de la carga para las condiciones de la tarea en trabajadores saludables que pudieran realizar su labor por un periodo de 8 horas sin aumentar el riesgo de desarrollar una dolencia músculo esquelética.
  • 115. Método LEST Método francés destinado a variables de carga mental, factores psicosociales y tiempos de trabajo.
  • 116. Método Renault Método utilizado por la firma de automóviles Renault en Francia, que evalúa 27 criterios de trabajo.
  • 117. Método UTAH de la fuerza de compresión de discos Desarrollada por la Facultad de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Utah, se utiliza para cuantificar fuerzas a nivel de disco intervertebral.
  • 118. Método Ergo Cargas Método chileno de manipulación de cargas.
  • 119. Método SUZANNE RODGERS Método que facilita la valoración sistemática de funciones y ayudará en la identificación de labores que presenten posibilidades de riesgo disergonómico y señalará la urgencia de cambio del componente respectivo de la función .
  • 120. Método Vira Se utiliza en la evaluación de los problemas en cuello y parte superior de brazos, fue diseñado para el estudio de trabajos de ciclo corto y repetitivo.
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