Géopolitique et numérique, le monde à l'horizon 2030. « Qui envisage le monde de demain en se limitant aux tensions d'aujourd'hui – islamisme radical, guerre en Afghanistan, conflits gaziers et pétroliers, expansion économique de la Chine – risque de se priver de toute faculté d'anticipation ». Nicolas Tenzer n'entend pas prédire l'avenir, mais essaie de comprendre comment une multitude de dynamiques permettent de dessiner un système mondial qui n'aura rien à voir avec celui que nous connaissons, un système fondé sur sept piliers : - un monde sans pôles ni grandes régions structurées (le monde multipolaire est un leurre) ; - la nouvelle répartition des richesses (la Chine ne représentera plus un danger mais sera un élément déterminant de stabilisation du monde, la Russie, qui aura disparu de la scène, encore moins) ; - le retour des États (et donc l'affaiblissement des organisations internationales) ; - le nouveau pouvoir d'influence, qui ne passera plus par les canaux diplomatiques classiques ; - la nouvelle hiérarchie, sinon oligarchie, des puissances ; - la réinvention des peuples (les nouveaux acteurs majeurs des relations internationales, eux aussi paradoxalement facteurs de paix) ; - de nouveaux leaders (bouleversant l'équilibre des forces), marginalisant les hommes politiques occidentaux. Intellectuel de renommée internationale, haut fonctionnaire et directeur de la revue "Le Banquet", Nicolas Tenzer est notamment l'auteur de « Les valeurs des Modernes, France : la réforme impossible ? » et « Quand la France disparaît du monde ». Actuellement président d'Initiative pour le développement de l'expertise française à l'international et en Europe (Idefie), il parcourt la planète depuis plusieurs années.

2. 2
Le THINK TANK G-NOVA a pour
objet : de rassembler celles et
ceux qui souhaitent réfléchir,
proposer et publier dans les
domaines économiques, sur les
questions de défense, de
sécurité et des enjeux
internationaux. Et plus
largement, le THINK TANK G-
NOVA se positionne sur les
problématiques liées à la
société numérique.
Fondée en 2011, le THINK TANK
G-NOVA (association loi 1901)
s’est constituée autour de
dirigeants, de salariés
d’entreprises, d’élus et cadres
territoriaux, d’intellectuels.
L’une de nos spécificités
consiste en la réunion de
compétences dans le
domaine public et privée. Le
THINK TANK G-NOVA n’est liée
à aucun parti politique.
Nos actions sont :
- de repenser à l’action
publique et privée au sein
de la communauté
Européenne et Française,
échanger, analyser face
aux nouveaux enjeux de
demain,
- impliquer les décideurs
politiques et civils à nos
débats publics sur l’une de
nos études,
- proposer des mesures
d’amélioration à
destination de nos
institutions publiques et
privées sur les thématiques
suivantes :
- L'Economie et le monde des
entreprises,
- La défense, la sécurité et les
enjeux internationaux,
- La société numérique.
Le THINK TANK G-NOVA
dialogue régulièrement avec
les institutions afin de confronter
les expériences. Le THINK TANK
G-NOVA organise des débats
publics, des séminaires de
travail à Paris et à Bruxelles et
sur Sophia Antipolis.
Le THINK TANK G-NOVA publie
des notes d’analyse et des
rapports afin de mieux diffuser
nos travaux auprès des nos
institutions publiques.
«LeTHINKTANKG-NOVAm’estapparucommeungroupedepersonnesextrêmementmotivées,tournéesversl’aveniret
prospectivistes.Leurvolontédelobbyingcibléestclair,leurséchangessurleNetsonttrèsréguliersetétayésd’explicationspréciseset
motivées.Pourlesanimateurs,l’innovationn’estpasunvainmot:ilsontcomprisqu’encreusantcettepiste,ilspourraientêtreutilesàla
France;endémontrantsapertinence,ilsvontprouverquenotrepayspeutêtreattractifetcréateurd’emplois».TÉMOIGNAGE-Viviane
NEITERDirigeanteNEITERConsulting/Gouvernance
Pour plus d’information :
http://g-nova.org
THINK
TANK
G-­‐NOVA
Les
organisateurs

3. 3
Le Monaco Côte d'Azur
Business Hub (MCABH) vise à
mettre en relation d’affaires, les
grandes entreprises
internationales, les PME
dynamiques et les entreprises
de services numériques (ESN)
de la Principauté de Monaco
et de la Côte d'Azur.
Le Monaco Côte
d'Azur Business Hub se
positionne comme un
accélérateur de projets et un
initiateur de nouvelles
connexions entre des
entreprises complémentaires,
créant de nouvelles synergies
au service du développement
du territoire.
L'association s'appuie sur la feuille de route stratégique de la
Principauté et privilégie donc les projets liés à la santé connectée,
l'entertainment, la smart city, la sécurité des données et le cloud
géolocalisé.
Des secteurs également prioritaires pour la Métropole azuréenne
qui posent les bases d'une relation transfrontalière approfondie où
chacun profite des compétences de l'autre.
En témoigne les échanges, en cours, entre l'administration
monégasque et la start-up niçoise Spin Off, dont le coussin
intelligent Viktor, doté d'une carte SIM Monaco Telecom, pourrait
être prochainement expérimenté auprès de résidents
monégasques en perte d'autonomie dans le cadre de leur
maintien à domicile.
FEUILLE DE ROUTE MONEGASQUE
«Nousnouspositionnonscommedesconsultants,desentrepreneursmoteursetbienveillantsquifacilitentlacréationdepasserellesentre
lesdeuxterritoiresenprésentantlabonnepersonneaubonprojetafind'accélérerlessynergies»,expliqueYannickQuentel,directeur
BusinessDevelopmentdeMonacoTelecometco-fondateurduMCABH
Pour plus d’information :
http://www.mcabh.com
MONACO
COTE
D’AZUR
BUSINESS
HUB
-­‐
Les
organisateurs
NICOLAS
TENZER

4. 4
Nicolas TENZER …
Intellectuel de renommée
internationale, politologue, haut
fonctionnaire et directeur de la revue
"Le Banquet", Nicolas TENZER est
Président fondateur du Centre d’Etude
et de Réflexion pour l’Action Politique
(CERAP). Il parcourt la planète depuis
plusieurs années.
A propos de la conférence …
« Qui envisage le monde de demain
en se limitant aux tensions
d'aujourd'hui – islamisme radical,
guerre en Afghanistan, conflits gaziers
et pétroliers, expansion économique
de la Chine, la révolution du
numérique – risque de se priver de
toute faculté d'anticipation ». Nicolas
Tenzer n'entend pas prédire l'avenir,
mais essaie de comprendre comment
une multitude de dynamiques
permettent de dessiner un système
mondial qui n'aura rien à voir avec
celui que nous connaissons.
Pour plus d’information:
https://sites.google.com/site/nicolastenzer/
http://www.sciencespo.fr/psia/users/nicolastenzer
PRESENTATION
DU
CONFERENCIER
NICOLAS
TENZER

5. 5
INTERVIEW
NICOLAS
TENZER
INNOVATION EN FRANCE: ESPRIT PUBLIC ET MARCHE INTERNATIONAL
Nicolas TENZER, haut fonctionnaire et intellectuel, ancien élève de l'Ecole Normale
Supérieure et de l'ENA, a été notamment chef de service au Commissariat général du
Plan et rapporteur à la Cour des comptes. Président d'Initiative pour le développement
de l'expertise française à l'international et en Europe (IDEFIE) et directeur de la revue Le
Banquet.
THINK TANK G-NOVA : Quels sont les enjeux de l’innovation aujourd’hui ?
NICOLAS TENZER : Au-delà de la nécessité d’être toujours en avance d’une découverte, il est
devenu essentiel de la transformer en un produit capable d’être vendu sur un marché
mondial. Plus encore, il importe que ce que sur quoi l’innovation débouche devienne dans
bien des cas non seulement une marchandise, mais aussi une pratique – on sait que c’est ce
qui a fait la force d’Apple : faire qu’un produit change les comportements et impose de
nouveaux standards d’utilisation. C’est cela qui installe l’innovation dans la durée et lui
accorde une certaine pérennité en attendant qu’une nouvelle innovation la détrône. Cela
n’est pas vrai seulement pour les produits liés à la e-économie, mais aussi à la pharmacie, aux
transports et à l’ensemble des innovations dans le domaine de l’économie verte. Il existe de ce
point de vue une circularité : l’innovation n’est rien sans une force commerciale accrue qui
l’instille dans la société et cette capacité commerciale autorise à financer l’innovation. En
même temps, attention aux effets de taille ! Comme l’a reconnu récemment le président de
Samsung, un grand groupe peut disparaître rapidement – on l’a vu avec Nokia. Il est plus
difficile pour une grande structure de se maintenir toujours à la pointe de l’innovation et de
prendre des risques. C’est pour cela que le modèle des start-up est si intéressant.
THINK TANK G-NOVA : Quelles sont les forces et les faiblesses de la recherche et de
l’innovation en France ?
NICOLAS TENZER : Du côté des forces, nous pouvons signaler l’excellence de nos chercheurs et
de nos ingénieurs dans de nombreux domaines. La France conserve un potentiel scientifique
élevé. Nous pouvons aussi remarquer la qualité et la performance de très nombreuses start-up
qui produisent des innovations de qualité mondiale. Le lien entre les laboratoires universitaires
et les entreprises s’est aussi renforcé, même s’il reste à améliorer. Les faiblesses sont toutefois
multiples. Le premier problème est le financement. Si l’accès des start-up aux financements est
moins difficile, il reste que le niveau des financements pour transformer l’innovation en succès
commercial reste encore insuffisant. Cela est dû aussi à la taille du marché : une start-up
américaine dispose de l’appui, en quelque sorte, du marché américain, qui lui permet
d’assurer une trésorerie qui l’autorise à se projeter dans le monde. C’est plus difficile chez nous.
Il existe aussi un obstacle sociologique : les mondes de la recherche, de l’administration et des
affaires restent encore trop séparés, ce qui multiplie les incompréhensions. De surcroît, en ce
qui concerne la recherche à proprement parler, on peut avoir des inquiétudes, exprimées
notamment par l’Académie des sciences, sur la relève des générations. Nous devons être
capables de former plus de scientifiques de haut niveau et le métier doit être plus attractif qu’il
ne l’est non seulement en termes de rémunérations, mais aussi de conditions de travail.
!

6. 6
THINK TANK G-NOVA : Quel avenir pour l’innovation en France dans les années à venir ?
NICOLAS TENZER : Il va largement dépendre de la « préférence » que le politique va accorder
tant à la recherche qu’au soutien aux entreprises innovantes dans les années à venir. Il est ainsi
essentiel qu’il fasse tout, dès le secondaire, pour s’assurer de flux constants plus élevés de
potentiels scientifiques d’excellence. Les filières d’excellence – et cela vaut d’ailleurs aussi pour
les littéraires – doivent être précocement organisées. Ensuite, il convient d’accorder une
meilleure considération aux chercheurs en leur offrant des conditions salariales et de travail
conformes aux standards mondiaux et non tributaires de la grille de la fonction publique, des
règles statutaires d’avancement et de retraite et de la gestion de la pénurie. Nous devons
également être capables d’attirer en plus grand nombre des universitaires et chercheurs
étrangers. Enfin, au-delà d’incitations, notamment fiscales, pour les PME innovantes et leurs
dirigeants, il nous faut bâtir un grand marché européen de l’innovation. Ce n’est qu’en
s’appuyant sur un tel marché, que nos facultés d’innovation pourront se déployer sur le marché
mondial.
L’INNOVATION DANS LES CHIFFRES EN FRANCE EN 2014
- 315 000 chercheurs ou ingénieurs de recherche en France (+ 13% depuis 2008),
- 17 900 chercheurs en entreprises dont 54% proviennent d’écoles d’ingénieurs,
- 80% des chercheurs dans le public sont titulaires d’un doctorat.
Source: Letowski A. (2014). « L’innovation dans les chiffres »,
Entreprendre et innover, N°18

7. 7
Les cycles de conférences du THINK TANK
G-NOVA, destinés aux étudiants,
professionnels du monde du numérique.
Ces conférences sont effectuées par des
chercheurs et des professionnels de la
société numérique.
2016…
La conférence du mercre
Thème de la conférence : L’ub
l’économie, Chance ou
menace ?
pourraient être utiles à la
France; en démontrant sa
pertinence, ils vont
prouver que notre pays
peut être attractif et
créateur d’emplois.
Le sérieux et le dynamisme
de ces jeunes gens est à
souligner et je leur
souhaite bonne chance!
Ils méritent d’être connus
et soutenus.
Viviane NEITER
Dirigeante NEITER
Consulting/Gouvernance
LA PHILOSOPHIE A PARTIR DE
L’ARCHITECTURE DU WEB
PAR LE DOCTEUR ALEXANDRE MONNIN
CHERCHEUR A L’INRIA DANS LE DOMAINE DE L’ARCHITECT
LA PHILOSOPHIE DU WEB.
MERCREDI 9 MARS 2016 A 11 HEURES
MIAGE NICE SOPHIA ANTIPOLIS
UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS
Amphi A2 - Bâtiment Lucioles 1645 route des Luciole
Campus Sophi@Tech à Sophia-Antipolis
06410 Biot – France
Sous réservation par mail : info@g-nova.org
ANIME PAR STEPHANE TOUNSI – PRESIDENT DU THINK TAN
LES CYCLES DE CONFERENCES DU THINK TANK G-NOV
LES
CYCLES
DE
CONFERENCES
DU
THINK
TANK
G-­‐NOVA
2016

8. 8
17 h 00 – Rencontre presse avec le
conférencier,
18 h 00 – Accueil des invités,
18 h 30 – Début de la conférence,
20 h 00 - Fin de la conférence.
A L’HOTEL COLUMBUS
LE
PROGRAMME
DU
MERCREDI
4
MAI
2016

9. 9
THINK TANK G-NOVA
Monsieur Nicolas MONNET, Secrétaire
Général du Think Tank G-NOVA
12, Quai Papacini – 06300 Nice
n.monnet@g-nova.org/info@g-nova.org
Monsieur Stéphane TOUNSI, Président du
Think Tank G-NOVA
12, Quai Papacini – 06300 Nice
Téléphone : 06.27.70.36.89
s.tounsi@g-nova.org
MONACO COTE D’AZUR BUSINESS HUB
Monsieur Yannick QUENTEL, Co-Président
de MCABH
74, boulevard d’Italie - 98000 Monaco
Téléphone: 06.80.86.53.70
y.quentel@monaco-telecom.mc
L’HOTEL COLUMBUS MONTE-CARLO
Adresse : 23 Avenue des Papalins, 98000
Monaco
Téléphone : +377 92 05 90 00
LES
CONTACTS