Submit Search
Upload
Qt202
•
Download as DOC, PDF
•
0 likes
•
312 views
Y
yenhau10
Follow
Đề tài TN ngành QTKD
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 21
Download now
Recommended
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Cucbot Dexuong
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
boy_kute
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
nataliej4
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
nataliej4
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Trung Thanh Nguyen
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Trần Đức Anh
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
harrylamvn
Recommended
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Cucbot Dexuong
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
Kt tlg va cac khoan trich theo lg
boy_kute
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
nataliej4
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
Phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu gạo việt nam đề án kinh tế thư...
nataliej4
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Trung Thanh Nguyen
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Trần Đức Anh
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
harrylamvn
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
nataliej4
Bh31
Bh31
pttong89
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
nataliej4
Bh23
Bh23
pttong89
Qt099
Qt099
Phi Phi
Qt078
Qt078
Phi Phi
Tien luong jjj
Tien luong jjj
chainuocmam
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
jackjohn45
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
nataliej4
Espanya
Espanya
StJimmy96
Swadesh - Tarun
Swadesh - Tarun
Swadesh Ranjan Sarker
Gitごにょごにょ【概要編】
Gitごにょごにょ【概要編】
Kazuki Shingai
swa-tarun
swa-tarun
Swadesh Ranjan Sarker
chiens courants
chiens courants
wilfriedm69
3월 둘째주 기도제목
3월 둘째주 기도제목
승광 이
Swa-Alim 6408
Swa-Alim 6408
Swadesh Ranjan Sarker
Qt001
Qt001
yenhau10
21 nyalakan tekad
21 nyalakan tekad
Mohd Hafiz
Teks pengacara-majlis
Teks pengacara-majlis
Azwani Nur
Destination Amnéville
Destination Amnéville
Anne-Karine Bentz-Ivanov
Mmp1
Mmp1
handsomeong
Le cycledelavis
Le cycledelavis
Anne-Karine Bentz-Ivanov
More Related Content
What's hot
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
nataliej4
Bh31
Bh31
pttong89
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
nataliej4
Bh23
Bh23
pttong89
Qt099
Qt099
Phi Phi
Qt078
Qt078
Phi Phi
Tien luong jjj
Tien luong jjj
chainuocmam
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
jackjohn45
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
nataliej4
What's hot
(9)
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới
Bh31
Bh31
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
Thực trạng công tác bảo hộ lao động tại công ty bánh kẹo hải hà
Bh23
Bh23
Qt099
Qt099
Qt078
Qt078
Tien luong jjj
Tien luong jjj
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Quy luật giá trị đối với nền kinh tế thị trường. thực trạng nền kinh tế nước ...
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Viewers also liked
Espanya
Espanya
StJimmy96
Swadesh - Tarun
Swadesh - Tarun
Swadesh Ranjan Sarker
Gitごにょごにょ【概要編】
Gitごにょごにょ【概要編】
Kazuki Shingai
swa-tarun
swa-tarun
Swadesh Ranjan Sarker
chiens courants
chiens courants
wilfriedm69
3월 둘째주 기도제목
3월 둘째주 기도제목
승광 이
Swa-Alim 6408
Swa-Alim 6408
Swadesh Ranjan Sarker
Qt001
Qt001
yenhau10
21 nyalakan tekad
21 nyalakan tekad
Mohd Hafiz
Teks pengacara-majlis
Teks pengacara-majlis
Azwani Nur
Destination Amnéville
Destination Amnéville
Anne-Karine Bentz-Ivanov
Mmp1
Mmp1
handsomeong
Le cycledelavis
Le cycledelavis
Anne-Karine Bentz-Ivanov
Visual influences
Visual influences
LVB12
3월 둘째주 기도제목
3월 둘째주 기도제목
승광 이
Amneville Tourisme Notre rôle
Amneville Tourisme Notre rôle
Anne-Karine Bentz-Ivanov
Kerusi bersawang
Kerusi bersawang
Mohd Hafiz
Ujian psv-ting-22
Ujian psv-ting-22
Azwani Nur
Le the
Le the
asiattitude
Prezent ci k_sz_t_s
Prezent ci k_sz_t_s
Péter Lamos
Viewers also liked
(20)
Espanya
Espanya
Swadesh - Tarun
Swadesh - Tarun
Gitごにょごにょ【概要編】
Gitごにょごにょ【概要編】
swa-tarun
swa-tarun
chiens courants
chiens courants
3월 둘째주 기도제목
3월 둘째주 기도제목
Swa-Alim 6408
Swa-Alim 6408
Qt001
Qt001
21 nyalakan tekad
21 nyalakan tekad
Teks pengacara-majlis
Teks pengacara-majlis
Destination Amnéville
Destination Amnéville
Mmp1
Mmp1
Le cycledelavis
Le cycledelavis
Visual influences
Visual influences
3월 둘째주 기도제목
3월 둘째주 기도제목
Amneville Tourisme Notre rôle
Amneville Tourisme Notre rôle
Kerusi bersawang
Kerusi bersawang
Ujian psv-ting-22
Ujian psv-ting-22
Le the
Le the
Prezent ci k_sz_t_s
Prezent ci k_sz_t_s
Similar to Qt202
Da195
Da195
Gemmy Nguyen
Bh17
Bh17
pttong89
Qt038
Qt038
Phi Phi
Qt052
Qt052
Phi Phi
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
nataliej4
Bh19
Bh19
pttong89
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
nataliej4
Qt077
Qt077
Phi Phi
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Trần Đức Anh
Similar to Qt202
(9)
Da195
Da195
Bh17
Bh17
Qt038
Qt038
Qt052
Qt052
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Bh19
Bh19
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Phân Tích Bản Chất Của Chủ Nghĩa Tư Bản Độc Quyền. Trình Bày Những Nguyên Nhâ...
Qt077
Qt077
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Tailieu.vncty.com nhung bien phap nham nang cao hieu qua su dung lao dong o...
Qt202
1.
LêI NãI §ÇU
Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn chung cña nh©n lo¹i,cña mçi ®Êt níc .VÊn ®Ò ®¶m b¶o cuéc sèng cho ngêi lao ®éng c¶ vÒ mÆt vËt chÊt lÉn tinh thÇn kh«ng ngõng ®îc n©ng lªn lu«n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò ®îc quan t©m hµng ®Çu .Còng nh ®èi víi ViÖt Nam chóng ta,vÊn ®Ò tr¶ l- ¬ng trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lu«n ®îc §¶ng vµ Nhµ níc hÕt søc quan t©m ®Ó ph¸t triÓn mét nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. TiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng mµ ng êi sö nhËp hîp lý gi÷a c¸c ngµnh,c¸c vïng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ ®¶m b¶o thèng nhÊt gi÷a ba lîi Ých Nhµ níc,doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc vµ ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c¸n bé ng©n hµng,®Æc biÖt lµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« gi¸o Vò Hoµng Ng©n .T«i ®· ®i s©u vµo nghiªn cøu ®Ò tµi: “TiÒn l¬ng thu nhËp vµ t¸c ®éng cña nã ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng hiÖn nay ë ViÖt Nam” T«i ®· cè g¾ng ®a ra mét c¸ch kh¸i qu¸t vµ ®Çy ®ñ nhÊt vÒ vÊn ®Ò.Song do thêi gian cã h¹n vµ lµ lÇn ®Çu viÕt vÒ vÊn ®Ò nµy nªn kh«ng thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng thiÕu sãt ,rÊt mong ®îc nh÷ng ý kiÕn gãp ý ®Ó t«i cã thÓ n¾m v÷ng h¬n vÒ vÊn ®Ò vµ hoµn thiÖn h¬n trong nh÷ng lÇn viÕt sau: T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn ®Ò tµi gåm ba phÇn chÝnh nh sau: PH ÇN 1 : C ¥ S ë L ý LU ËN VÒ TIÒN L ¦¥NG -THU NH ËP TRONG D O ANH NGHIÖP NH µ N ¦íC . PH ÇN 2:TH ùC TR ¹NG TIÒN L ¦¥NG THU NH ËP C ñA NG ¦êI LAO §éNG TRONG C ¸C D O ANH NGHIÖP NH µ N ¦íC H IÖN N AY. PH ÇN 3: M éT S è G I¶I PH ¸P HO µN THIÖN C ¤NG T ¸C TR ¶ L ¦¥NG NH »M T ¹O §éNG L ùC CHO NG ¦êI LAO §éNG 1
2.
PhÇn thø nhÊt
c¬ së lý luËn vÒ tiÒn l¬ng-thu nhËp trong doanh nghiÖp nhµ níc. i./ thùc chÊt cña tiÒn l¬ng-thu nh©p trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. 1. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l¬ng-thu nhËp. TiÒn l¬ng lµ s è lîng ti Òn tÖ m µ ngêi s ö d ông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo gi¸ trÞ s øc lao ®éng m µ anh ta ®· hao ph Ý. T rong c ¬ chÕ kÕ ho ¹ch ho ¸ tËp tru ng,tiÒn l¬ng ®îc hiÓu m ét c ¸ch th èng nh Êt nh sau:”VÒ th ùc ch Êt,ti Òn l¬ng díi CNXH lµ m ét ph Çn thu nh Ëp qu èc d ©n,biÓu hiÖn díi h ×nh th øc ti Òn tÖ ,® îc Nh µ níc ph ©n ph èi c ã kÕ ho ¹ch cho c «ng nh ©n viªn ch øc ph ï h îp víi s è lîng vµ ch Êt lîng lao ®éng c ña m çi ngêi ®· c èng hiÕ n.TiÒn l¬ng ph ¶n ¸nh viÖc tr¶ c «ng cho c «ng nh ©n viªn ch øc,d ùa trªn nguyªn t¾c ph ©n ph èi theo lao ®éng nh »m t¸i s ¶n xu Êt s øc lao ®éng”. Theo quan niÖm n µy,ti Òn l¬ng m ang n Æng tÝnh ch Êt bao c Êp,b ×nh qu ©n ,d µn ®Òu.N ã cha ®¶m b ¶o ®îc nguyªn t¾c ph ©n ph èi ti Òn l¬ng theo lao ®éng tõ ®ã kh «ng khuyÕ nkh Ých n ©ng cao tr×nh ®é chuyªn m «n,tÝnh ch ñ ®éng lao ®éng s ¸ng t¹o c ña ngêi lao ®éng vµ coi nh Ñ lîi Ých th iÕ t th ùc c ña ngêi lao ®éng .KÕ tqu ¶ lµ kh «ng g ¾n ®îc lîi Ých c ña ngêi lao ®éng víi th µnh qu ¶ m µ h ä s ¸ng t¹o ra,kh «ng c ã tr¸ch nhiÖm víi c «ng viÖc ®îc giao. Khi chuyÓn tõ n Òn kinh t kÕ ho ¹ch ho ¸ tËp tru ng,bao c Êp sang n Òn kinh Õ t th Þ tr êng,ë ®©y m äi ngêi ®îc tù do m ua,b ¸n s øc lao ®éng c ña m ×nh,v× Õ thÕ s øc lao ®éng ®îc nh ×n nh Ën nh m ét h µng ho ¸ vµ ti Òn l¬ng kh «ng ph ¶i lµ c ¸i g × kh ¸c,m µ n ã ch Ýnh lµ gi¸ c ¶ s øc lao ®éng. Th Ët vËy,s øc lao ®éng lµ c ¸i vèn c ã c ña ngêi lao ®éng,ngêi s ö d ông lao ®éng l¹i c ã ®iÒu kiÖn vµ m u èn s ö d ông n ã ®Ó t¹o ra c ña c ¶i vË t ch Êt.D o vËy ngêi s ö d ông lao ®éng ph ¶i tr¶ cho ngêi s ë h ÷u s øc lao ®éng hay ngêi lao ®éng m ét s è ti Òn nh Êt ®Þnh ®Ó ®æi lÊ y quyÒn s ö d ông s øc lao ®éng c ña ngêi lao ®éng.VÒ ph Ýa ngêi lao ®éng ,h ä m u èn b ¸n 2
3.
s øc lao
®éng ®Ó lÊy m ét kho ¶n ti Òn nh Êt ®Þnh ®Ó nu «i b ¶n th ©n vµ gia ®×nh.V× vËy,gi÷a ngêi s ö d ông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng n ¶y sinh quan h Ö m ua b ¸n vµ c ¸i ®îc trao ®æi ,m ua b ¸n ë ®©y lµ s øc lao ®éng c ña ngêi lao ®éng vµ s è ti Òn c ña ngêi lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng ch Ýnh lµ gi¸ c ¶ c ña s øc lao ®éng hay n ãi kh ¸c ®i ti Òn l¬ng ch Ýnh lµ gi¸ c ¶ s öc lao ®éng . L óc n µy ,§¶ng vµ Nh µ n íc ta ®· nh Ën ®Þnh “ti Òn l¬ng lµ gi¸ c ¶ c ña s øc lao ®éng “TiÒn l¬ng lµ gi¸ c ¶ s øc lao ®éng ,® îc h ×nh th µnh qua s ù tho ¶ thu Ën gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi s ö d ông lao ®éng th «ng qua h îp ®ång lao ®éng ,ph ï h îp víi c ¸c quan h Ö c ña n Òn kinh t th Þ tr êng ®ang Õ trong qu ¸ tr×nh ho µn th iÖn theo ®Þnh híng XHCN”. §iÒu ®ã c ã ngh Üa lµ ti Òn l¬ng ph ¶i ®îc tr¶ theo ®óng gi¸ trÞ s øc lao ®éng,ph ¶i coi ti Òn l¬ng nh m ét ®éng lùc th óc ®Èy tõng c ¸ nh ©n ngêi lao ®éng h ¨ng say lµm viÖc,nhng ph ¶i tr¸nh tÝnh ch Êt b ×nh qu ©n.C ã th Ó c ïng tr×nh ®é chuyªn m «n ,c ïng b Ëc th î nhng ti Òn l¬ng l¹i rÊ t kh ¸c nhau do hiÖu qu ¶ s ¶n xu Êt kh ¸c nhau hay do s øc lao ®éng kh ¸c nhau . Q uan ®iÓm m íi n µy vÒ ti Òn l¬ng ®· t¹o cho viÖc tr¶ l¬ng ®óng víi gi¸ trÞ s øc lao ®éng ,ti Òn tÖ ho ¸ ti Òn l¬ng tri Ö t ®Ó h ¬n ,xo ¸ b á tÝnh ph ©n ph èi c Êp ph ¸t vµ tr¶ l¬ng b »ng hiÖn vË t. §ång th êi n ã ®· kh ¾c ph ôc quan ®iÓm coi nh Ñ lîi Ých c ¸ nh ©n nh tr íc kia , TiÒn l¬ng ph ¶i ®îc s ö d ông ®óng vai trß ®ßn b Èy kinh t c ña n ã k Ých th Ých ngêi lao ®éng g ¾n b ã Õ h ¨ng say víi c «ng viÖc. T ãm l¹i ti Òn l¬ng lµ m ét kh áan ti Òn m µ ngêi s ö d ông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng khi h ä ho µn th µnh m ét c «ng viÖc n µo ®ã theo ®óng s è lîng vµ ch Êt lîng ®· tho ¶ thu Ën.S øc lao ®éng lµ h µng ho ¸ ,ti Òn l¬ng lµ gi¸ c ¶ s øc lao ®éng ,vµ ngêi s ö d ông s øc lao ®éng c ¨n c ø vµo s è lîng vµ ch Êt l- îng c ña ngêi c «ng nh ©n ,c òng nh m øc ®é ph øc t¹p ,tÝnh ch Êt ®éc h ¹i c ña c «ng viÖc ®Ó tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng. Thu nh Ëp lµ kho ¶n ti Òn m µ ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp ®îc ngêi s ö d ông lao ®éng tr¶ theo lao ®éng vµ lµ kho ¶n thu th êng xuyªn ,tÝnh b ×nh qu ©n th ¸ng trong n ¨m bao g åm : TiÒn l¬ng ,ti Òn th ëng,chia ph Çn lîi nhu Ën ,c ¸c kho ¶n ph ô c Êp l¬ng,nh ÷ng chi ph Ý th êng xuyªn æn ®Þnh m µ ngêi s ö d ông lao ®éng chi trùc tiÕ p cho ngêi lao ®éng nh ti Òn ¨n gi÷a ca,tiÒn ¨n tr a,ti Òn x ¨m lèp xe...vµ c ¸c kho ¶n thu kh ¸c,trong ®ã ti Òn l¬ng lµ m ét ph Çn ch ñ yÕ utrong thu nh Ëp. VÒ ti Òn l¬ng tèi th iÓu,th × ®ã lµ m øc l¬ng”s µn” chung ,®îc xem lµ "c ¸i ngìng” cu èi c ïng trªn ph ¹m vi qu èc gia,lµm c ¬ s ë cho viÖc x ¸c ®Þnh ti Òn l¬ng tèi th iÓu c ña tõng ngµnh,ngh Ò,khu vùc kinh t vµ vïng l·nh th æ Õ 3
4.
kh ¸c nhau,lµ
c ¨n c ø ®Ó ®Þnh ch Ýnh s ¸ch ti Òn l¬ng.Víi quan niÖm nh vËy,m øc l¬ng tèi th iÓu ®îc coi lµ yÕ u tè rÊ t quan träng c ña m ét ch Ýnh s ¸ch ti Òn l¬ng,n ã li ªn quan ch Æt ch Ï víi ba yÕ utè: + M øc s èng tru ng b ×nh c ña d ©n c m ét níc. + Ch Ø s è gi¸ c ¶ h µng ho ¸ sinh ho ¹t . + Lo ¹i lao ®éng vµ ®iÒu kiÖn lao ®éng . M øc l¬ng tèi th iÓu ®o lêng gi¸ lo ¹i s øc lao ®éng th «ng th êng trong ®iÒu kiÖn lµm viÖc b ×nh th êng,yªu c Çu m ét k ü n ¨ng ®¬n gi¶n víi m ét khung gi¸ c ¸c t li Öu sinh ho ¹t h îp lý.N gh Þ ®Þnh 1 97/ P c ña Nh µ níc C éng C ho µ x · h éi ch ñ ngh Üa ViÖt Nam ,ngµy 31 / 2/ 994 vÒ viÖc th i h µnh B é 1 1 lu Ë t lao ®éng,®· ghi:”M øc l¬ng tèi th iÓu...lµ m øc l¬ng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng lµm c «ng viÖc ®¬n gi¶n nh Êt(kh «ng qua ®µo t¹o) víi ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ m «i tr êng lao ®éng b ×nh th êng “. Q u Ü ti Òn l¬ng:lµ tæng s è ti Òn l¬ng d ïng ®Ó tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ph ï h îp víi s è lîng vµ ch Êt lîng lao ®éng trong ph ¹m vi doanh nghiÖp. §¬n gi¸ ti Òn l¬ng: H iÖn nay c ã hai c ¸ch hiÓu vÒ ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng. Theo c ¸ch th ø nh Êt th × ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng lµ lîng ti Òn chung ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng khi h ä ho µn th µnh m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm hay c «ng viÖc.Nh vËy,theo c ¸ch hiÓu n µy,lîng ti Òn d ïng ®Ó tr¶ c «ng n µy lµ tr¶ cho ngêi trùc tiÕ p lµm ra s ¶n ph Èm hay ho µn th µnh c «ng viÖc.Theo c ¸ch hiÓu kh ¸c th × ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng lµ s è ti Òn tr¶ cho ngêi lao ®éng ®· th am gia trùc tiÕ p vµ gi¸n tiÕ p ®Ó lµm ra s ¶n ph Èm hay ho µn th µnh c «ng viÖc. Nh vËy ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng n µy kh «ng ph ¶i ch Ø ¸p d ông cho ngêi trùc tiÕ p s ¶n xu Êt ra s ¶n ph Èm hay ho µn th µnh c «ng viÖc m µ cho m äi lao ®éng c ã th am gia vµo viÖc ho µn th µnh n ã nh ngêi qu ¶n lý ,c «ng nh ©n ph ô tr¸ch k ü thu Ët.... a. TiÒn l¬ng thùc tÕ vµ tiÒn l¬ng danh nghÜa . TiÒn l¬ng danh nghÜa :Lµ lîng tiÒn mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc tõ ng- êi sö dông lao ®éng theo lîng gi¸ trÞ søc lao ®éng ®· bá ra. TiÒn l¬ng thùc tÕ: lµ lîng t liÖu sinh ho¹t ,vËt chÊt mµ ngêi lao ®éng mua ®îc tõ tiÒn l¬ng danh nghÜa. b- Thu nhËp. Thu nhËp ®îc hiÓu lµ tÊt c¶ nh÷ng g× b»ng tiÒn vµ hiÖn vËt mµ ng êi lao ®éng nhËn ®îc tõ phÝa ngêi sö dông bao gåm :tiÒn l¬ng(tiÒn 4
5.
c «ng) ,c
¸c lo ¹i ph ô c Êp l¬ng,tiÒn th ëng vµ nh ÷ng kho ¶n th êng xuyªn ,æn ®Þnh m µ ngêi s ö d ông lao ®éng chi trùc tiÕ p cho ngêi lao ®éng nh ¨n gi÷a ca,tiÒn ®i l¹ i... TiÒn l¬ng lµ m ét b é ph Ën ch Ýnh c ña thu nh Ëp. C ¸c kho ¶n thu kh ¸c ch ñ yÕ u lµ ph óc lîi x · h éi nh ®i th am quan,tæ ch øc ph¬ng ti Ön ®i l¹i,li ªn hoan sinh nh Ët,tæ ch øc n ¬i ¨n ,ë cho c «ng nh ©n viªn. c- Thang l¬ng Lµ b¶ng x¸c ®Þnh quan hÖ tØ lÖ vÒ tiÒn l ¬ng gi÷a nh÷ng c«ng nh©n cïng nhãm ngµnh cã tr×nh ®é lµnh nghÒ kh¸c nhau. II/- N¨ng suÊt lao ®éng(NSL§).Mèi quan hÖ giÖa tiÒn l¬ng ,thu nhËp vµ NSL§. 1. Kh¸i niÖm. N¨ng suÊt lao ®éng lµ chØ tiªu vÒ hiÖu qu¶ h÷u Ých cña ho¹t ®éng cã môc ®Ých cña con ngêi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Møc n¨ng suÊt lao ®éng ® îc x¸c ®Þnh b»ng sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong mét ®¬n vÞ thêi gian hoÆc lîng thêi gian lao ®éng hao phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.Nh M¸c ®· viÕt:”Sù t¨ng lªn cña møc s¶n xuÊt hay n¨ng suÊt cña lao ®éng ,chóng ta hiÓu nãi chung lµ sù thay ®æi trong c¸ch thøc lao ®éng ,mét sù thay ®æi lµm gi¶m ng¾n thêi gian lao ®éng x· héi cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt ra mét hµng ho¸ sao cho mét sè l- îng Ýt h¬n l¹i cã ®îc mét søc s¶n xuÊt ra nhiÒu gi¸ trÞ sö dông h¬n”. Hao phÝ lao ®éng ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm gåm hai bé phËn: Lao ®éng sèng vµ lao ®éng qu¸ khø.Lao ®éng sèng lµ lao ®éng trùc tiÕp tiªu hao trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm.Lao ®éng qu¸ khø lµ phÇn lao ®éng tiªu hao tõ tríc ®Ó lµm ra nguyªn vËt liÖu vµ c«ng cô,nhµ xëng dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®ã. CÇn ph©n biÖt hai kh¸i niÖm n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n vµ n¨ng suÊt lao ®éng x· héi .N¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n chØ liªn quan ®Õn lao ®éng sèng,t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n lµ h¹ thÊp chi phÝ lao ®éng sèng.N¨ng suÊt lao ®éng x· héi liªn quan ®Õn c¶ lao ®éng sèng vµ lao ®éng qu¸ khø,t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng x· héi lµ h¹ thÊp c¶ chi phÝ lao ®éng sèng vµ chi phÝ lao ®éng qu¸ khø. 2. ý nghÜa cña t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. 5
6.
Tríc hÕ t,n
¨ng su Êt lao ®éng t¨ng lµm gi¶m gi¸ th µnh s ¶n ph Èm v× gi¶m chi ph Ý ti Òn l¬ng trong m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm .TiÒn l¬ng lµ gi¸ c ¶ c ña s øc lao ®éng ,n ã lµ m ét trong nh ÷ng chi ph Ý c Êu th µnh gi¸ th µnh s ¶n ph Èm ,t¨ng NS L§ c ã ngh Üa lµ gi¶m chi ph Ý s øc lao ®éng cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm hay lµ gi¶m chi ph Ý ti Òn l¬ng cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm ,d Én ®Õ ngi¸ th µnh s ¶n ph Èm gi¶m . T ¨ng NS L§ cho ph Ðp gi¶m s è ngêi lµm viÖc,d o ®ã tiÕ tkiÖm ®îc qu Ü ti Òn l¬ng.NS L§ cao vµ t¨ng nhanh s Ï t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng qui m « vµ tèc ®é c ña tæng s ¶n ph Èm x · h éi vµ thu nh Ëp qu èc d ©n,cho ph Ðp gi¶i quyÕ tc ¸c vÊn ®Ò tÝch lu ü ti ªu d ïng. 3. Mèi quan hÖ giÖa tiÒn l¬ng thu nhËp víi NSL§. a- Thùc chÊt cña mèi quan hÖ. Tríc khi t×m hiÓu vÒ mèi quan hÖ ,sù t¸c ®éng qua l¹i gi÷a tiÒn l- ¬ng,thu nhËp vµ NSL§,ta hiÓu thùc chÊt vÒ mèi quan hÖ nµy lµ g× vµ nã lµ sîi d©y xuyªn suèt mèi quan hÖ nµy. Thùc chÊt cña mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l¬ng ,thu nhËp vµ NSL§ lµ mèi quan hÖ gi÷a ¨n vµ lµm hay c¸i ®îc hëng vµ c¸i lµm ra hay xÐt trong ph¹m vi toµn x· héi lµ tiªu dïng vµ s¶n xuÊt. Gi÷a tiÒn l¬ng ,thu nhËp vµ NSL§ cã mét ®iÓm g¾n kÕt nh sîi d©y dµng buéc,®ã lµ qu¸ tr×nh lao ®éng .Qu¸ tr×nh lao ®éng gåm nhiÒu ho¹t ®éng lao ®éng,sö dông søc lao ®éng ®Ó t¹o ra NSL§ lµm ra s¶n phÈm.Qu¸ tr×nh lao ®éng ®· lµm hao phÝ søc lao ®éng cña ngêi lao ®éng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm nªn ngêi lao ®éng ph¶i ®îc nhËn mét kho¶n tiÒn ®Ó bï ®¾p l¹i lîng lao ®éng ®· hao phØ trong qu¸ tr×nh lao ®éng,®ã lµ tiÒn l¬ng .§©y chÝnh lµ c¸i mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng sau khi ®· sö dông søc lao ®éng cña m×nh t¹o ra NSL§ ®Ó t¹o ra s¶n phÈm.Cô thÓ h¬n ,NSL§ lµ mét yÕu tè cña qu¸ tr×nh lao ®éng,lµ thíc ®o cña viÖc sö dông søc lao ®éng ,®ã lµ lao ®éng .Lao ®éng s¶n xuÊt ra cña c¶i vËt chÊt.Cßn tiÒn l¬ng vµ thu nhËp lµ gi¸ c¶ tr¶ cho søc lao ®éng ®· bá ra ®Ó lao ®éng lµm ra cña c¶i vËt chÊt ®ã.Nh vËy, ngêi lao ®éng sö dông søc lao ®éng ®Ó lµm ra s¶n phÈm vµ hä ®ùoc h ëng mét lîng tiÒn gäi lµ tiÒn l¬ng t¬ng øng víi søc lao ®éng hä ®· bá ra.VËy mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l¬ng thu nhËp vµ NSL§ lµ mèi quan hÖ gi÷a lµm vµ ¨n. Ngoµi ra ,trong mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l ¬ng,thu nhËp vµ NSL§,tèc ®é t¨ng cña tiÒn l¬ng thÊp h¬n tèc ®é t¨ng cña n¨ng suÊt lao ®éng.Nh trªn ®· nãi,gi÷a tiÒn l¬ng,thu nhËp vµ NSL§ cã mèi quan hÖ nhng mèi quan hÖ 6
7.
®ã nh thÕ
n µo,lµm ra bao nhiªu hëng b Êy nhiªu hay ch Ø hëng m ét ph Çn c ña c ¶i lµm ra ,khi NS L§ t¨ng lªn th × ti Òn l¬ng c òng t¨ng lªn m ét lîng t- ¬ng øng hay ch Ø t¨ng lªn th ªm m ét ph Çn c ña lµm ra.Th ùc t cho th Êy tèc Õ ®é t¨ng n ¨ng su Êt lín h ¬n tèc ®é t¨ng ti Òn l ¬ng b ×nh qu ©n.T øc lµ lîng vË t ch Êt lµm ®îc th ªm ph ¶i nhiÒu h ¬n ph Çn ®îc hëng th ªm do m ét s è nguyªn nh ©n sau: - D o yªu c Çu t¨ng cêng kh ¶ n ¨ng c ¹nh tranh.Trong n Òn kinh t th Þ tr - Õ êng,trong s ¶n xu Êt ®Ó c ¹nh tranh ®îc th × gi¸ th µnh s ¶n ph Èm ph ¶i th Êp tøc lµ ph ¶i gi¶m chi ph Ý cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm .TiÒn l¬ng lµ m ét chi ph Ý c Êu th µnh n ªn gi¸ th µnh s ¶n ph Èm ,gi¶m chi ph Ý ti Òn l¬ng cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm lµm gi¶m gi¸ th µnh s ¶n ph Èm .T ¨ng NS L§ lµm gi¶m hao ph Ý s øc lao ®éng cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm hay gi¶m chi ph Ý ti Òn l¬ng cho m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm .Nhng m èi quan h Ö gi÷a t¨ng NS L§ vµ gi¶m chi ph Ý ti Òn l¬ng n µy lµ nh thÕ n µo,hay m èi quan h Ö gi÷a t¨ng NS L§ vµ t¨ng tiÒn l¬ng lµ nh thÕ n µo. T ãm l¹i : T èc ®é t¨ng C PSL§/ P = T èc ®é t¨ng TL - T èc ®é t¨ng NS L§ S §Ó c ã th Ó c ¹nh tranh ,C PSL§?1 ®vsp ph ¶i c µng ngµy c µng gi¶m hay tèc ®é t¨ng CPSL§/ ®vsp ph ¶i ©m .Theo (*) th × tèc ®é t¨ng CPSL§/ ®vsp< 0 1 1 H ay: T èc ®é t¨ng TL< T èc ®é t¨ng NS L§ - D o NS L§ ch Ø lµ m ét b é ph Ën c ña tæng n ¨ng su Êt.NS L§ t¨ng lªn do nhiÒu yÕ u tè kh ¸ch quan vµ ch ñ quan nh c «ng ngh Ö s ¶n xu Êt,m «i tr êng lao ®éng,tµi nguyªn th iªn nhiªn ,con ngêi...trong ®ã c ã ti Òn l¬ng.Nh vËy ti Òn l¬ng ch Ø g ãp m ét ph Çn lµm t¨ng NS L§.Kh ¶ n ¨ng t¨ng NS L§ lµ lín h ¬n so víi kh ¶ n ¨ng t¨ng ti Òn l¬ng. - D o yªu c Çu c ña tÝch lu ü .Nh trªn ®· n ãi,NS L§ t¨ng lªn c ã m ét ph Çn do c «ng ngh Ö s ¶n xu Êt vËy c Çn th iÕ t ph ¶i trÝch m ét ph Çn lîi nhu Ën tõ kÕ t qu ¶ do t¨ng NS L§ ®Ó tÝch lu ü nh »m kh «ng ngõng ®Çu t ,®æi m íi trang th iÕ tb Þ c «ng ngh Ö ®Ó quay trë l¹i ph ôc vô s ¶n xu Êt,lµm t¨ng NS L§ .Nh vËy,s ¶n ph Èm lµm th ªm ®îc do t¨ng NS L§ kh «ng ®îc d ïng ho µn to µn cho t¨ng th ªm ti Òn l¬ng lµm tèc ®é t¨ng c ña ti Òn l¬ng lu «n b Ð h ¬n tèc ®é t¨ng NS L§. Cho ®Õ n nay,khi n ãi ®Õ n m èi quan h Ö gi÷a ti Òn l ¬ng,thu nh Ëp vµ NS L§,hay m èi quan h Ö gi÷a lµm vµ ¨n,quan niÖm gi÷a lµm tr íc ,¨n sau hay ¨n tr íc ,lµm sau vÉn kh «ng ®îc râ rµng nhng th ùc t gi÷a ti Òn l¬ng,thu Õ nh Ëp vµ NS L§ c ã m èi quan h Ö biÖn ch øng. b- NSL§ t¸c ®éng ®Õn tiÒn l¬ng vµ thu nhËp 7
8.
NS L§ t¸c
®éng ®Õ n qu Ü ti Òn l¬ng, lµm t¨ng ho Æc gi¶m qu Ü ti Òn l¬ng trong tæ ch øc ,d oanh nghiÖp nhng kh «ng c ã ngh Üa lµ t¬ng øng víi n ã c òng lµm t¨ng ho Æc gi¶m ti Òn l¬ng,thu nh Ëp c ña ngêi lao ®éng . NS L§ t¨ng lµm ró t ng¾n th êi gian ®Ó ho µn th µnh m ét lîng c «ng viÖc hay s ¶n xu Êt ra m ét kh èi lîng s ¶n ph Èm ,tõ ®ã ho µn th µnh vî t m øc s ¶n l- îng hay ho µn th µnh ®óng m øc s ¶n lîng tr íc th êi ®Þnh.V× vËy,ngêi lao ®éng ®îc th ëng theo quy ®Þnh g ãp ph Çn lµm t¨ng thu nh Ëp c ña ngêi lao ®éng.M Æt kh ¸c,t¨ng NS L§ lµm t¨ng s ¶n ph Èm lµm ra,®èi víi c «ng nh ©n h- ëng l¬ng s ¶n ph Èm th × lîng s ¶n ph Èm t¨ng th ªm n µy lµm t¨ng ti Òn l¬ng theo c «ng th øc: TLTL = §Gsp x Q. Trong ®ã: TLTL lµ tiÒn l¬ng thùc lÜnh §Gsp lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm (hiÓu theo c¸ch hiÓu thø nhÊt) Q lµ lîng s¶n phÈm lµm ra. Nh vËy, t¨ng Q kÐo theo t¨ng TLTL Tãm l¹i “lµm” cã liªn quan chÆt chÏ ®Õn “hëng” lµm ra ®îc nhiÒu h¬n th× ®îc hëng nhiÒu h¬n. c- TiÒn l¬ng,thu nhËp t¸c ®éng ®Õn NSL§. TiÒn l¬ng chÝnh lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng,lµ h×nh thøc biÓu hiÖn gi¸ trÞ søc lao ®éng,lµ lîng tiÒn dïng ®Ó mua s¾m c¸c t liÖu sinh ho¹t nh»m t¸i s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng.TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï thu nhËp quèc d©n ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn b¶o ®¶m tho¶ m·n nhu cÇu vËt chÊt,v¨n ho¸ trùc tiÕp mµ Nhµ níc dïng ®Ó ph©n phèi mét c¸ch hîp lý vµ cã khoa häc cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo sè lîng ,chÊt lîng mµ ngêi ®ã ®· cèng hiÕn cho x· héi phï hîp víi nÒn kinh tÕ.TiÒn l¬ng lµ mét trong nh÷ng c«ng cô kinh tÕ quan träng nhÊt trong qu¶n lý lao ®éng,ngêi ta dïng c«ng cô nµy ®Ó kÝch thÝch th¸i ®é quan t©m ®Õn lao ®éng do ®ã tiÒn l¬ng lµ mét nh©n tè m¹nh mÏ ®Ó t¨ng NSL§,hay nãi c¸ch kh¸c,®èi víi ngêi lao ®éng,tiÒn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh,®Ó t¨ng tiÒn l¬ng hä ph¶i t¨ng NSL§. 4. C¸c chÝ nh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng t¸c ®éng ®Õn NSL§ Trong sè c¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng,chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng tèi thiÓu rÊt quan träng,nã lµ trung t©m trong c¸c mèi liªn hÖ cã liªn quan 8
9.
®Õ nti Òn
l¬ng,tiÒn l¬ng tèi th iÓu c ã ¶nh hëng rÊ t lín ®Õ nti Òn l¬ng b ×nh qu ©n c ña ngêi lao ®éng theo c «ng th øc: TLBQ = TLmin x (K x (H Trong ®ã: TLBQ lµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n TLmin lµ tiÒn l¬ng tèi thiÓu (K lµ hÖ sè ®iÒu chØnh b×nh qu©n (H lµ hÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n. Theo c«ng thøc trªn,khi tiÒn l¬ng tèi thiÓu t¨ng thªm mét lîng Ýt th× tiÒn l¬ng b×nh qu©n t¨ng thªm ®îc mét lîng gÊp (K lÇn ,cho thÊy viÖc ®- a ra vµ ®iÒu chØnh møc l¬ng tèi thiÓu lµ rÊt quan träng. TiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ phï hîp sÏ cã t¸c ®éng tèt ®Õn ngêi lao ®éng víi ý nghÜa lµm mét kho¶n thu nhËp chÝnh, tõ ®ã b¶o ®¶m ®îc n¨ng suÊt lao ®éng æn ®Þnh vµ t¨ng lªn. Nªu tiÒn l¬ng tèi thiÓu qu¸ thÊp, dÉn ®Õn tiÒn l¬ng b×nh qu©n thÊp, tiÒn l¬ng kh«ng cßn lµ kho¶n thu nhËp chÝnh cña ngêi lao ®éng vµ mÊt t¸c dông kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. NÕu tiÒn l¬ng tèi thiÓu qu¸ cao, g©y ra sù ®¶o ngîc hay quan hÖ kh«ng hîp lý gi÷a tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng vµ tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ nãi riªng, cña x· héi nãi chung. Ngoµi ra, viÖc chi tr¶ cho tÊt c¶ cho c¸c lao ®éng trong tæ chøc mét c¸ch c«ng khai còng cã t¸c ®éng ®Õn t©m lý lao ®éng rÊt nhiÒu, viÖc c«ng khai ®ã gióp ngêi lao ®éng c¶m thÊy sù c«ng b»ng gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng vµ gi÷a lµm vµ hëng cña m×nh víi ngêi kh¸c, tõ ®ã t¹o sù phÊn khëi trong lao ®éng, gióp cho t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. C¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn thëng hay c¸c h×nh thøc thëng còng cã ¶nh h- ëng kh«ng nhá ®Õn viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Theo thuyÕt ®éng c¬ cña Taylor, tiÒn lµ ®éng c¬ khiÕn con ngêi lµm viÖc, tuy Taylor cã mÆt h¹n chÕ v× «ng coi tiÒn lµ ®éng c¬ duy nhÊt vµ vÝ ngêi lao ®éng nh c¸i m¸y mµ tiÒn lµ n¨ng lîng ®Ó nã ho¹t ®éng nhng «ng ®· ®óng khi coi tiÒn lµ ®éng c¬ cña lao ®éng. Con ngêi lao ®éng do nhiÒu ®éng c¬ nhng tiÒn lµ ®éng c¬ chÝnh, ®éng c¬ chñ yÕu. §èi víi ngêi lao ®éng môc ®Ých cña hä lµ thu nhËp, tiÒn thëng lµ mét kho¶n tiÒn lµm t¨ng thu nhËp, tiÒn th- ëng còng chÝnh lµ ®éng c¬ lao ®éng cña hä, nã n»m bªn c¹nh, xÕp sau tiÒn l¬ng. Trong c¸c h×nh thøc thëng, thëng gi¶m tØ lÖ háng cã t¸c dông lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Gi¶m tØ lÖ s¶n phÈm háng cã nghÜa lµ t¨ng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn lªn, tøc lµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Thëng 9
10.
ho µn th
µnh vî t m øc n ¨ng su Êt lao ®éng, ®iÒu n µy c ã tÝnh ch Êt khuyÕ n kh Ých t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng rÊ t râ rµng, nÕ u ngêi lao ®éng ®¹t ®îc nhiÒu s ¶n ph Èm h ¬n so víi ti ªu chu Èn trong m ét ®¬n vÞ th êi gian hay lîng th êi gian hao ph Ý ®Ó s ¶n xu Êt ra m ét ®¬n vÞ s ¶n ph Èm lµ Ý t h ¬n so víi ti ªu chu Èn th × h ä s Ï ®îc hëng v× tÝnh râ rµng n µy n ªn rÊ t c ã t¸c d ông t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng c ña ngêi lao ®éng. Ngo µi ra c ßn c ã th ëng n ©ng cao ch Êt lîng s ¶n ph Èm , th ëng tiÕ t kiÖm vË t t, nguyªn li Öu , tu y nh ÷ng h ×nh th øc th ëng n µy kh «ng c ã t¸c d ông trùc tiÕ p ®Õ n t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng nhng tõ viÖc th ëng n µy c òng t¹o ®éng c ¬ ®Ó ngêi lao ®éng lµm viÖc tè t h ¬n. 10
11.
PhÇn thø hai
thùc tr¹ ng giÖa tiÒn l¬ng thu nhËp vµ NSL§ cña ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. i.thùc tr¹ ng ,h¹ n chÕ. NÒn kinh tÕ níc ta vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng nhng cã sù ®iÒu tiÕt,qu¶n lý cña nhµ níc.Bëi vËy,Nhµ níc còng thùc hiÖn qu¶n lý nhµ níc vÒ lao ®éng,mét trong nh÷ng vÊn ®Ò thuéc lÜnh vùc nµy lµ tiÒn l- ¬ng ,thu nhËp cña ngêi lao ®éng.C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng theo c¬ chÕ qu¶n lý thÞ trêng nhµ níc chØ can thiÖp gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng,thu nhËp, ®Æc biÖt lµ tiÒn l¬ng tèi thiÓu.ChÕ ®é tiÒn l- ¬ng míi cã nh÷ng u ®iÓm næi bËt lµ ®· thèng nhÊt møc l¬ng tèi thiÓu trong toµn quèc,lµm c¬ së ph¸p lý trong gi¶i quyÕt mèi quan hÖ ph©n phèi gi÷a ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng.§· thùc hiÖn mét bíc tiÒn tÖ ho¸ tiÒn l¬ng,tõng bíc xo¸ bá bao cÊp trong tiÒn l¬ng. Tuy nhiªn, øng víi c¸c khu vùc kh¸c nhau cña nÒn kinh tÕ th× chÝnh s¸ch cña nhµ n íc vÒ tiÒn l¬ng còng kh¸c nhau, kÐo theo mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l¬ng, thu nhËp víi n¨ng suÊt lao ®éng còng kh«ng gièng nhau. Xem xÐt vÒ thùc tr¹ng, trong ®ã cã mét sè h¹n chÕ vÒ tiÒn l ¬ng thu nhËp trong c¸c khu vùc nh: khu vùc hëng hëng l¬ng tõ ng©n s¸ch nhµ níc (NSNN), khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc (DNNN), khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ tæ chøc níc ngoµi hoÆc quèc tÕ t¹i ViÖt Nam (KH§TNN) cã mét sè nÐt chung trong suèt mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l¬ng, thu nhËp vµ NSL§ nh sau: - VÒ hÖ thèng thang b¶ng l¬ng: Nãi chung, trong c¸c khu vùc, trong hÖ thèng thang b¶ng l¬ng, hÖ sè gi·n c¸ch hay tØ lÖ t¨ng t¬ng ®èi cña hÖ sè l¬ng gi÷a c¸c bé liÒn kÒ qu¸ nhá, cho nªn khi ®îc n©ng bËc, ngêi lao ®éng còng chØ ®îc t¨ng l¬ng rÊt Ýt so víi møc l¬ng hiÖn t¹i. VÝ dô vÒ hÖ thèng thang b¶ng l ¬ng trong khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp kÌm theo nghÞ ®Þnh 25,N§26 ban hµnh ngµy 23 - 5 - 1993 cña ChÝnh phñ vµ tinh thÇn th«ng t liªn bé sè 20/L§ - TT ban hµnh 3 - 6 - 1993: gåm 11 chøc danh vµ ®a sè mçi chøc danh gåm 16 bËc l¬ng, cô thÓ chøc danh c¸n sù gåm 16 bËc l¬ng, hÖ sè l¬ng bËc 1 lµ 11
12.
1 ,46, h
Ö s è l¬ng b Ëc 1 6 hay b éi s è l¬ng lµ 3,33, nh vËy tru ng b ×nh lªn 1 b Ëc, h Ö s è l¬ng t¨ng th ªm lµ (3,33 - 1 ,46)/ 5 = 0,1 25. 1 Theo m øc l¬ng tèi th iÓu hiÖn h µnh do Nh µ níc qui ®Þnh th × trung b ×nh sau m çi lÇn n ©ng b Ëc l¬ng ngêi c ¸n s ù n µy ®îc t¨ng l¬ng th ªm 0,1 25 x 1 80.000 = 22.500®, ®©y lµ m øc trung b ×nh c ã ngh Üa lµ c ã nh ÷ng lÇn n ©ng b Ëc l¬ng c ¸n s ù ch Ø ®îc t¨ng l¬ng Ýt h ¬n 22.500® /th ¸ng. H ¬n n ÷a, do ®iÒu kiÖn vÒ th êi gian n ©ng b Ëc l¹ i qu ¸ c øng nh ¾c, kh «ng linh ®éng, kh «ng x Ðt ®Õ n th µnh tÝch lao ®éng, kh ¶ n ¨ng c ña ngêi lao ®éng vµ ch Ø d ùa vµo tr×nh ®é ®µo t¹o m µ 2 hay 3 n ¨m m íi n ©ng b Ëc 1 lÇn. Nh vËy ng- êi lao ®éng sau 2 ®Õ n3 n ¨m m íi ®îc t¨ng l¬ng m ét lÇn m µ m ét lÇn t¨ng l- ¬ng l¹ i kh «ng ®¸ng k Ó so víi thu nh Ëp hiÖn t¹i c ña h ä g ©y n ªn m Êt t¸c d ông k Ých th Ých t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng hay hiÖu qu ¶ c «ng viÖc ®èi víi ngêi lao ®éng. §èi víi c ¸c doanh nghiÖp nh µ níc c òng vËy, h Ö th èng th ang b ¶ng l¬ng th iÕ tkÕ ph øc t¹p , ®é d ·n c ¸ch b Ëc l¬ng c ßn nh á vµ kh «ng c ã t¸c d ông khuyÕ n kh Ých k Ých th Ých c «ng nh ©n viªn ch øc n ©ng cao tay ngh Ò ®Ó n ©ng b Ëc, n ©ng l¬ng vµ tõ ®ã kh «ng lµm t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng. VÝ d ô th ang l¬ng §1 2 c ña c «ng ch øc d Öt s îi. Ph Çn lín c «ng nh ©n ë b Ëc 3 b Ëc 4 nhng h Ö s è l¬ng b Ëc 3 so víi b Ëc 2 ch Ø t¨ng 7% , h Ö s è l¬ng b Ëc 6 so víi b Ëc 5 t¨ng 1 4% vµ c «ng viÖc th êng ch Ø ë b Ëc 3 vµ b Ëc 4. T õ ®ã lµm c «ng nh ©n kh «ng c ã h øng th ó trong viÖc n ©ng b Ëc l ¬ng vµ n ¨ng su Êt lao ®éng c òng k Ðm ®i. C ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi vµ c ¬ quan níc ngo µi ho Æc qu èc t t¹i ViÖ t N am ®îc tù quyÒn x ©y d ùng h Ö th èng Õ th ang b ¶ng l¬ng víi h ¹n chÕ lµ ®é d ·n c ¸ch gi÷a c ¸c b Ëc li Òn k Ò kh «ng ® îc nh á h ¬n 7% vµ ®iÒu kiÖn vÒ th êi gian n ©ng b Ëc lµ m øc tèi th iÓu 3 n ¨m ph ¶i n ©ng m ét b Ëc l¬ng. §©y lµ nh ÷ng qui ®Þnh c ña nh µ níc t¹o ®iÒu kiÖn cho c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi d ùa vµo ®ã ®Ó t¨ng l¬ng vµ n ©ng l¬ng c ã lîi nh Êt cho doanh nghiÖp c ã ngh Üa lµ b Êt lî i ®èi víi ngêi lao ®éng. Tuy nhiªn, trªn th ùc t c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi cho Õ r»ng kho ¶ng c ¸ch b Ëc l¬ng c ña ta qui ®Þnh lµ qu ¸ lín cho n ªn h Çu nh c ¸c doanh nghiÖp ch Ø x ¸c ®Þnh m øc l¬ng b Ëc 1 cao h ¬n tõ 3 - 1 0% so víi m øc l¬ng tèi th iÓu, kho ¶ng c ¸ch hai b Ëc li Òn k Ò ch Ø kho ¶ng 3 - 5% ch ø kh «ng d ·n c ¸ch tõ 7 - 1 0% nh c ¸c doanh nghiÖp trong níc, ®Æc ®iÓm n µy lµm h ¹n chÕ k Ých th Ých t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng lín h ¬n c ¸c doanh nghiÖp trong níc HÖ thèng b¶ng l¬ng hµnh chÝ nh sù nghiÖp (ë trang sau) Theo sè liÖu cña NHN0 & PTNT ViÖt Nam trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2000 ta cã b¶ng sau: 12
13.
- VÒ ti
Òn l¬ng tèi th iÓu ( TLmin) TiÒn l¬ng tèi thiÓu chung hiÖn nay lµ 180.000®/th¸ng/ngêi, theo nhËn ®Þnh chung, møc l¬ng nµy cßn qu¸ thÊp, kh«ng ®¸p øng ®îc cuéc sèng cho mét ngêi lµm mét c«ng viÖc b×nh thêng (kh«ng qua ®µo t¹o). Trong ®iÒu kiÖn lµm viÖc b×nh thêng, trong khu vùc hµnh chÝnh, trong c«ng thøc tÝnh tiÒn l¬ng sö dông tiÒn l¬ng tèi thiÓu. TÝnh theo n¨m 1999 sè ngêi hëng l¬ng tõ ng©n s¸ch nhµ níc thuéc khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp lµ 1,425 triÖu ngêi, tiÒn l¬ng b×nh qu©n = 494.000 VN§/th¸ng tõ n¨m 1991 - 1998 tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ lµ 7,5%/n¨m, nhng tiÒn l¬ng thùc tÕ cña CNV gi¶m 6%/n¨m do gi¸ c¶ thùc tÕ t¨ng dÉn ®Õn tiÒn l¬ng mÊt ý nghÜa. Khi chÝnh phñ ban hµnh N§ 28CP ngµy 28/3/1997 cho phÐp tuú theo vïng, ngµnh nghÒ, kinh tÕ, kü thuËt vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mµ doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän møc hëng tèi thiÓu phï hîp ®Ó x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tèi ®a kh«ng qu¸ 2,5 lÇn so víi møc l¬ng tèi thiÓu chung do nhµ níc c«ng bè, theo tiÒn l¬ng tèi thiÓu chung b»ng 180.000 th× tiÒn l¬ng tèi thiÓu chung cña doanh nghiÖp cã thÓ biÕn ®éng 180.000VN§/th¸ng ®Õn 450.000 VN§/th¸ng. Tõ c¬ chÕ nµy, tiÒn l¬ng thu nhËp cña ngêi lao ®éng ®îc t¨ng lªn theo b¸o c¸o cña Bé lao ®éng - Th- ¬ng binh & X· héi th× n¨m 1997, tiÒn l¬ng thùc hiÖn b×nh qu©n chung cña c¸c doanh nghiÖp lµ 851.181 VN§/th¸ng, yÕu tè nµy ®· gãp phÇn kÝch thÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña 1 ngêi lao ®éng. VÝ dô ë Tæng c«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam, do ®a phÇn c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc tr¶ l¬ng tèi thiÓu gÊp h¬n 2 lÇn tiÒn l¬ng tèi thiÓu chung nªn thu nhËp b×nh qu©n cña CBCNV toµn ngµnh lµ 1,1triÖu VN§, n¨ng suÊt lao ®éng ngµy cµng t¨ng, hiÖu qu¶ c«ng viÖc ngµy cµng cao. Trong khu vùc doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi vÊn ®Ò tiÒn l¬ng tèi thiÓu rÊt ®îc nhµ níc quan t©m vµ ®· qua nhiÒu lÇn ®iÒu chØnh. Theo NghÞ ®Þnh 197CP ngµy 31/12/1994 cña chÝnh phñ, tiÒn l¬ng tèi thiÓu ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh lµ 35USD/th¸ng, ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi ®ãng trªn ®Þa bµn c¸c tØnh, thµnh phè, thÞ x·, thÞ trÊn cßn l¹i hoÆc c¸c doanh nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng gi¶n ®¬n thuéc c¸c ngµnh: n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, nu«i trång thuû s¶n lµ 30USD/th¸ng. §Õn ngµy 1 th¸ng 4 n¨m 1996, Bé L§ & TB vµ XH ra quyÕt ®Þnh sè 385/L§TBXH - Q§ qui ®Þnh: ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi, c¬ quan tæ chøc níc ngoµi, tæ chøc quèc tÕ ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi, thµnh phè Hå ChÝ Minh, ¸p dông tiÒn l¬ng tèi thiÓu kh«ng díi 45USD; §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi, c¬ quan tæ chøc quèc tÕ ®ãng trªn ®Þa bµn thµnh phè thuéc lo¹i II (gåm H¶i phßng, Vinh, HuÕ, §µ N½ng, Biªn Hoµ, CÇn Th¬) vµ thµnh phè H¹ Long, Nha Trang, Vòng Tµu ¸p dông tiÒn l¬ng tèi thiÓu kh«ng thÊp h¬n 40USD/ 13
14.
th ¸ng. §èi
víi c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi c ¬ quan, tæ ch øc Q u èc t Õ t¹i ViÖt N am ®ãng trªn ®Þa b µn c ¸c tØnh c ßn l¹ i ho Æc doanh nghiÖp s ö d ông nhiÒu lao ®éng gi¶n ®¬n thu éc c ¸c ng µnh: n «ng nghiÖp, l©m nghiÖp, nu «i trång th ñy s ¶n ¸p d ông ti Òn l¬ng tèi th iÓu kh «ng díi 35 USD / ¸ng. th §Õ n ng µy 1 5/ 1 999 B é L § - TBXH ra quyÕ t ®Þnh s è 708/ 999/ § - 6/ 1 Q BL§TBXH ¸p d ông ®èi víi ba khu vùc ®Þa b µn gièng trong quyÕ t®Þnh s è 385 / §TBXH - Q § t¬ng øng víi 3 m øc ti Òn l¬ng tèi th iÓu b »ng VN § lµ L 626000 VN § /th ¸ng, 556000 VN § /th ¸ng vµ 487.000VN § /th ¸ng víi tØ gi¸ 1 USD t¬ng ®¬ng 1 391 0VN §. NÕ u theo tØ gi¸ n µy, th × m øc ti Òn l¬ng tèi th iÓu ¸p d ông ë quyÕ t®Þnh 385 / §TBXH - Q § vµ Q uyÕ t®Þnh 708/ 999/ BL 1 Q § - BL§TBXH lµ b »ng nhau nhng kh ¸c ph¬ng th øc tr¶ l¬ng. Q ua viÖc ban h µnh c ¸c quyÕ t®Þnh trªn , nh µ níc ®· th èng nh Êt ®îc ti Òn l¬ng tèi th iÓu cho khu vùc doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi. Trªn th ùc t , m ét s è doanh Õ nghiÖp ®Çu t níc ngo µi ®· th ùc hiÖn rÊ t tè t chÕ ®é tr¶ l¬ng n µy. VÝ d ô nh c «ng ty li ªn doanh chÕ t¹o b ¬m Ebara H ¶i D¬ng (Liªn doanh víi Nh Ët) ®· xÕ p l¬ng b Ëc 1 cho nh ©n viªn b ¶o vÖ lµ 35USD , c «ng nh ©n k ü thu Ët c ã 7 b Ëc, trong ®ã b Ëc 1 lµ 49 USD , b Ëc 7 lµ 1 20,75USD ; tru ng c Êp k ü thu Ët c ã 1 6 b Ëc, b Ëc 1 lµ 51 51 ,1 0 USD , b Ëc 1 6 lµ 1 1 6,55USD ,§¹i h äc tõ 62,3 ®Õ n 1 39,3 USD g åm 1 0 b Ëc... T ãm l¹i, do c ã ch Ýnh s ¸ch ti Òn l ¬ng c ña nh µ níc ban h µnh, thu nh Ëp c ña ngêi lao ®éng trong khu vùc doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi, c ¸c c ¬ quan níc ngo µi hay tæ ch øc qu èc t t¹i ViÖ t N am ®îc ®¶m b ¶o vµ æn Õ ®Þnh, NS L§ t¨ng, tr×nh ®é chuyªn m «n k ü thu Ët, k ü n ¨ng lao ®éng... ®îc n ©ng cao. T æng h îp b ¸o c ¸o c ña c ¸c ®Þa ph¬ng cho th Êy, ti Òn l¬ng b ×nh qu ©n c ña lao ®éng ViÖt N am lµm viÖc trong c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi lµ 74,02 USD / ¸ng, t¬ng ®¬ng 1 029000VN § /th ¸ng, cao nh Êt lµ th trªn 1 000USD / ¸ng t¬ng ®¬ng 1 4.000.000VN § /th ¸ng vµ th Êp nh Êt lµ th 37USD / ¸ng t¬ng ®¬ng 450.000USD / ¸ng. Tuy nhiªn, c ã rÊ t nhiÒu th th doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi (20% ) cha ch Êp h µnh ®îc qui chÕ vÒ ti Òn l- ¬ng tèi th iÓu n µy vµ nhiÒu doanh nghiÖp c ßn ¸p d ông ti Òn l¬ng tèi th iÓu ®Ó tr¶ cho lao ®éng k ü thu Ët, lao ®éng c ã qua ®µo t¹o. M Æt kh ¸c, trong khu vùc n µy c ã s ù ph ©n biÖt trong viÖc tr¶ l¬ng cho lao ®éng níc ngo µi lµ lao ®éng ViÖ t Nam . §µnh r»ng khi c ã c ¶ lao ®éng níc ngo µi vµ lao ®éng ViÖt N am th am gia c ïng m ét c «ng viÖc víi c ïng tr×nh ®é, ti Òn l¬ng lµ do hai b ªn tho ¶ thu Ën vµ ngêi lao ®éng níc ngo µi ®îc th ªm m ét s è kho ¶n nh xa gia ®×nh, xa tæ qu èc nhng s ù ch ªnh lÖch kh «ng ®îc qu ¸ lín, ®iÒu n µy g ©y n ªn t©m lý b Êt b ×nh, kh «ng tho ¶i m ¸i cho ngêi lao ®éng ViÖt Nam d Én ®Õ nhiÖu qu ¶ lµm viÖc k Ðm ®i. Q ua th ùc t trªn cho th Êy, s ù ch ªnh lÖch vÒ ti Òn l ¬ng b ×nh qu ©n Õ gi÷a hai khu vùc doanh nghiÖp Nh µ níc vµ doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi lµ 14
15.
kh ¸ lín
, trong khi ch ªnh lÖch vÒ n ¨ng lùc lµm viÖc cha h ¼n lµ nh thÕ th Ëm ch Ý ngîc l¹i. §©y lµ h ¹n chÕ c ña ch Ýnh s ¸ch ti Òn l¬ng c ña níc ta. §iÒu n µy g ©y t©m lý b Êt b ×nh d Én ®Õ n th ¸i ®éi kh «ng tÝch c ùc víi c «ng viÖc c ña lao ®éng trong doanh nghiÖp nh µ níc khi c ã s ù so s ¸nh vÒ ti Òn l¬ng gi÷a hai khu vùc. Ngo µi c ¸c khu vùc võa n ªu ra c ßn c ã khu vùc c ¸c doanh nghiÖp ngo µi qu èc doanh, khu vùc n µy c ã m øc ti Òn c «ng b ×nh qu ©n rÊ t th Êp, kho ¶ng 350.000VN § /th ¸ng ®Õ n 400.000VN § /th ¸ng, ch Ø b »ng 50% ti Òn l¬ng b ×nh qu ©n trong c ¸c doanh nghiÖp nh µ níc vµ 39% ti Òn l¬ng b ×nh qu ©n trong c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi. §iÒu n µy ch øng tá c ¸c doanh nghiÖp ngo µi qu èc doanh kinh doanh k Ðm hiÖu qu ¶, víi m øc ti Òn l¬ng b ×nh qu ©n th Êp nh vËy ngêi lao ®éng kh «ng th Ó d ùa vµo ®ã ®Ó t¸i s ¶n xu Êt s øc lao ®éng, n ã m Êt ý ngh Üa lµ ngu ån thu nh Ëp ch Ýnh c ña h ä vµ tõ ®ã, h ä kh «ng c ßn tÝch c ùc víi c «ng viÖc, ¶nh hëng ®Õ n NS L§, hiÖu qu ¶ c «ng viÖc. 15
16.
PhÇn III Mét
sè gi¶i ph¸p nh»m Ên ®Þ nh, n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc hiÖn nay. §Ó ®¶m b ¶o th ùc hiÖn ch øc n ¨ng qu ¶n lý nh µ níc theo ph ¸p lu Ë t, kh ¾c ph ôc nh ÷ng c ¸c tån t¹i hiÖn nay vÒ ch Ýnh s ¸ch ti Òn l¬ng, khuyÕ n kh Ých c ¸c doanh nghiÖp kinh doanh c ã hiÖu qu ¶, g ¾n ti Òn l¬ng thu nh Ëp víi n ¨ng su Êt lao ®éng, b ¶o ®¶m c «ng b »ng x · h éi, n éi dung c ¬ b ¶n ®æi m íi c ¬ chÕ qu ¶n lý ti Òn l¬ng vµ thu nh Ëp c ña c ¸c doanh nghiÖp theo qui ®Þnh t¹i ngh Þ ®Þnh s è 28/ P ng µy 28/3/ 997 c ña ch Ýnh ph ñ nh sau: C 1 1. T¸ch chÕ ®é tiÒn l¬ng khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh ra khái khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, cho phÐp xem xÐt c©n ®èi thu nhËp gi÷a c¸c ngµnh, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, vµ kh¶ n¨ng tù trang tr¶i cña doanh nghiÖp ®Ó tÝnh ®óng tiÒn l¬ng ë “®Çu vµo” theo chØ sè trît gi¸, quan hÖ tiÒn c«ng trªn thÞ trêng lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, b¶o ®¶m mèi t¬ng quan hîp lý gi÷a tiÒn l¬ng víi n¨ng suÊt lao ®éng, lîi nhuËn vµ nép ng©n s¸ch. Thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng vµ b¶o ®¶m c«ng b»ng x· héi. §Ó thùc hiÖn ®îc cÇn gi¶i quyÕt theo c¸c gi¶i ph¸p sau: a) Nhµ níc thùc hiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng th«ng qua b¸o c¸o, tÝnh to¸n, xÐt duyÖt ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ thùc hiÖn cña tõng ngµnh, tõng doanh nghiÖp. Møc tiÒn l¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp cao nhÊt kh«ng vît qu¸ 2 lÇn møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n chung cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, khi giao ®¬n gi¸ vµ ph¶i b¶o ®¶m nguyªn t¾c tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng ph¶i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. b) X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng. - TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ph¶i x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng theo híng dÉn cña Bé lao ®éng - th¬ng binh vµ x· héi lµm c¬ së tuyÓn dông vµ sö dông lao ®éng, x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ tr¶ l- ¬ng g¾n víi n¨ng suÊt, chÊt lîng lao ®éng - C¸c doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký ®Þnh møc lao ®éng víi Bé ngµnh (®èi víi doanh nghiÖp do Trung ¬ng qu¶n lý) hoÆc víi Së Lao ®éng - Th- ¬ng binh x· héi tØnh thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng (nÕu doanh nghiÖp do ®Þa ph¬ng qu¶n lý). 16
17.
- Nh µ
níc kiÓm tra viÖc th ùc hiÖn ®Þnh m øc lao ®éng, ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng vµ qu ¶n lý ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng c ña doanh nghiÖp nh »m b ¶o ®¶m ti Òn l¬ng vµ thu nh Ëp h îp lý vÒ ti Òn l¬ng tèi th iÓu cho ph Ðp ®iÒu ch Ønh m øc l¬ng tèi th iÓu theo ch Ø s è tr î t gi¸ vµ quan h Ö ti Òn c «ng trªn th Þ tr êng ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng, n ªn t¨ng ti Òn l¬ng tèi th iÓu chung ®Ó d Çn d Çn thu h Ñp kho ¶ng c ¸ch ti Òn l¬ng gi÷a khu vùc h µnh ch Ýnh s ù nghiÖp, c ¸c doanh nghiÖp nh µ níc víi c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi. H iÖn nay nh µ níc c òng c ã ch ñ tr ¬ng ®Õ nn ¨m 2001 t¨ng ti Òn l¬ng tèi th iÓu tõ 1 80.000 lªn 21 0.000 ®ång. T rong c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi, ngo µi ti Òn l¬ng tèi th iÓu quy ®Þnh theo vïng nh hiÖn nay c Çn quy ®Þnh th ªm ti Òn l¬ng tèi th iªñ theo ngµnh kinh t k ü thu Ët, gióp doanh nghiÖp dÔ Õ vËn d ông ®èi víi lao ®éng gi÷ ch øc vô qu ¶n lý, c ©c ch øc d anh ch ñ ch èt lµ ngêi ViÖt N am vµ ngêi níc ngo µi, ti Òn l¬ng do H §Q T quyÕ t®Þnh trªn nguyªn t¾c “nÕ ugi÷ ch øc vô ngang nhau th × ti Òn l¬ng (ti Òn l¬ng th ùc t ) Õ ®îc tr¶ nh nhau”. C Çn ph ¶i quan t©m ®Õ n c ¸c doanh nghiÖp ngo µi qu èc doanh, c Çn c ã nh ÷ng biÖn ph ¸p th Ých h îp vÒ ti Òn l¬ng ®Ó ®a c ¸c doanh nghiÖp n µy ®i lªn. H µng n ¨m , c ¨n c ø vµo ch Ø s è tr î t gi¸, tèc ®é t¨ng tr ëng kinh t , Õ ch Ýnh ph ñ giao cho B é tr ëng B é Lao ®éng th ¬ng binh vµ x · h éi sau khi trao ®æi, th èng nh Êt ý kiÕ n víi B é tµi ch Ýnh, T æng li ªn ®o µn lao ®éng ViÖt Nam ®iÒu ch Ønh h Ö s è m øc l¬ng tèi th iÓu d ïng ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng cho ph ï h îp. - VÒ h Ö th èng th ang b ¶ng l¬ng: T rong khu vùc h µnh ch Ýnh s ù nghiÖp c òng nh doanh nghiÖp níc ngo µi, doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi, ®èi víi m çi ch øc d anh c «ng viÖc kh «ng n ªn chia ra th µnh qu ¸ nhiÒu b Ëc m µ lµm cho ®é gi·n c ¸ch gi÷a c ¸c b Ëc lµ qu ¸ nh á, th ay vµo viÖc t¹o ra nhiÒu b Ëc l¬ng (tÊ t nhiªn c ßn ph ô thu éc vµo m øc ®é ph øc t¹p c ña c «ng viÖc) n ªn ró t b ít s è b Ëc l¬ng m µ t¨ng ®é d ·n c ¸ch gi÷a c ¸c b Ëc ®Ó t¹o ®éng lùc k Ých th Ých ngêi lao ®éng n ©ng b Ëc l¬ng. Nh Êt lµ trong c ¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngo µi, ®a ra c ¸c quyÕ t ®Þnh râ rµng vÒ giíi h ¹n tèi th iÓu c ña ®é d ·n c ¸ch gi÷a c ¸c b Ëc l¬ng, tu y ®Ó h ä tù lËp n ªn h Ö th èng th ang b ¶ng l¬ng nhng ph ¶i n »m trong khu «n kh æ s ù qui ®Þnh c ña nh µ níc. Ngo µi ra, khi x Ðt ®iÒu kiÖn n ©ng b Ëc, kh «ng n ªn c øng nh ¾c tu ©n theo qui ®Þnh vÒ th êi gian ® îc x Ðt n ©ng b Ëc m µ n ªn c ¨n c ø vµo kh ¶ n ¨ng, kinh nghiÖm vµ th µnh tÝch c ña ngêi lao ®éng m µ n ©ng b Ëc, ®iÒu n µy c ã t¸c ®éng lín ®Õ n ngêi lao ®éng n ©ng cao tr×nh ®é chuyªn m «n ®Ó n ©ng b Ëc lµm t¨ng n ¨ng su Êt lao ®éng. 17
18.
d ) ViÖc
®ãng vµ hëng BHXH, BH YT theo h Ö s è m øc l¬ng ®îc xÕ p theo ngh Þ ®Þnh 26/ P ng µy 23/ / 993 c ña Ch Ýnh ph ñ vµ m øc l¬ng tèi C 51 th iÓu 1 80.000®./th ¸ng. e ) §¬n gi¸ ti Òn l¬ng. C ¨n c ø vµo ®Þnh m øc lao ®éng vµ c ¸c th «ng s è ti Òn l¬ng do nh µ n- íc qui ®Þnh, c ¸c doanh nghiÖp ph ¶i x ©y d ùng ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng tæng h îp ch Ëm nh Êt vµo qu Ý I n ¨m kÕ ho ¹ch vµ tr×nh c ¸c c ¬ quan ch øc n ¨ng th Èm ®Þnh, ph ª duyÖt theo ph ©n c Êp qu ¶n lý nh sau: - B é Lao ®éng Th¬ng binh vµ X · h éi qu ¶n lý , giao ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng ®èi víi doanh nghiÖp h ¹ng ®Æc biÖt theo quyÕ t®Þnh s è 1 85/ TTg ng µy 28/3/ 996 c ña Th ñ tíng ch Ýnh ph ñ. 1 - B é qu ¶n lý ng µnh, lÜnh vùc giao ®¬n gi¸ ti Òn l ¬ng cho c ¸c doanh nghiÖp thu éc quyÒn qu ¶n lý. - S ë Lao ®éng th ¬ng binh vµ x · h éi tØnh, th µnh ph è trùc thu éc T rung ¬ng qu ¶n lý giao ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng cho c ¸c doanh nghiÖp ®Þa ph- ¬ng theo ph ©n c Êp qu ¶n lý vµ c ¸c c «ng ty c æ ph Çn c ã trªn 50% vèn do c ¸c doanh nghiÖp nh µ níc ®ãng g ãp, ®ãng trªn ®Þa b µn ®Þa ph¬ng. Trêng h îp c ¸c doanh nghiÖp cha x ©y d ùng ®Þnh m øc lao ®éng vµ ®¬n gi¸ ti Òn l- ¬ng ho Æc cha ®îc x Ðt duyÖt ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng theo ph ©n c Êp qu ¶n lý th × qu Ü l¬ng ch Ø ®îc quyÕ tto ¸n theo tæng s è lao ®éng th ùc t s ö d ông Õ víi h Ö s è m øc l¬ng b ×nh qu ©n do c ¬ quan qu ¶n lý quyÕ t®Þnh theo m øc l- ¬ng tèi th iÓu 1 80.000® /th ¸ng. - H µng n ¨m c ¸c B é, ngµnh, S ë Lao ®éng th ¬ng binh vµ X · h éi tØnh, th µnh ph è trùc thu éc TW c ã tr¸ch nhiÖm b ¸o c ¸o vÒ B é lao ®éng th ¬ng binh vµ x · h éi kÕ tqu ¶ ®¨ng k ý vµ qu ¶n lý ®Þnh m øc lao ®éng, ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng ®îc duyÖt vµ t×nh h ×nh ti Òn l¬ng, thu nh Ëp c ña c ¸c doanh nghiÖp thu éc quyÒn qu ¶n lý. g) C ¨n c ø qu Ü ti Òn l¬ng theo ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng ®îc giao, H §Q T (®èi víi doanh nghiÖp c ã H §Q T) ho Æc gi¸m ®èc doanh nghiÖp x ¸c ®Þnh qu Ü ti Òn l¬ng cho c ¸c ®¬n vÞ th µnh viªn vµ sau khi ®îc th am kh ¶o ý kiÕ nc ña Ban ch Êp h µnh c «ng ®o µn, H §Q T, gi¸m ®èc doanh nghiÖp ban h µnh qui chÕ tr¶ l¬ng g ¾n víi n ¨ng su Êt, ch Êt lîng, hiÖu qu ¶ s ¶n xu Êt kinh doanh. Q ui chÕ n µy ph ¶i th Ó hiÖn ®óng nguyªn t¾c ph ©n ph èi theo lao ®éng, khuyÕ n kh Ých nh ÷ng lao ®éng c ã tµi n ¨ng th ùc s ù, ®ãng g ãp nhiÒu cho hiÖu qu ¶ s ¶n xu Êt kinh doanh c ña doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng vµ thu nh Ëp th ùc nh Ën h µng th ¸ng c ña ngêi lao ®éng ®îc ghi ®Çy ®ñ trong s æ l¬ng cu ¶ doanh nghiÖp theo qui ®Þnh vµ híng d Én c ña B é lao ®éng th ¬ng binh vµ x · h éi. 18
19.
2. Q u
Ü khen th ëng vµ qu Ü ph óc lîi c ña doanh nghiÖp ®îc th ùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i kho ¶n 4 vµ 5 ®iÒu 33. Q uy chÕ qu ¶n lý tµi ch Ýnh, vµ h ¹ch to ¸n kinh doanh ®èi víi doanh nghiÖp Nh µ níc ban h µnh k Ìm theo ngh Þ ®Þnh s è 59/ P ng µy 3/ 0/ 996 c ña Ch Ýnh ph ñ. C 1 1 3. C ¸c c ¸n b é qu ¶n lý ngµnh, lÜnh vùc, c ¸c S ë Lao ®éng - Th¬ng binh vµ x · h éi, c ¸c doanh nghiÖp Nh µ níc tæ ch øc l¹ i vµ c ñng c è h Ö th èng lµm c «ng t¸c lao ®éng ti Òn l¬ng nh »m th ùc hiÖn ®Çy ®ñ nhiÖm vô, yªu c Çu c ña c «ng t¸c qu ¶n lý theo lu Ë t ®Þnh, th ùc hiÖn viÖc x ©y d ùng ®Þnh m øc tæ ch øc vµ ph ©n c «ng lao ®éng, x ©y d ùng ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng vµ ph ©n ph èi ti Òn l¬ng g ¾n víi n ¨ng su Êt, ch Êt lîng, hiÖu qu ¶ kinh doanh c ña c ¸c ®¬n vÞ vµ c ¸ nh ©n ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh c ña Nh µ níc. 4. C ¸c doanh nghiÖp khi b ¸o c ¸o quyÕ tto ¸n tµi ch Ýnh h µng n ¨m , ®ång th êi, k Ìm g öi b ¸o c ¸o qu ü ti Òn l¬ng th ùc hiÖn theo quyÕ tto ¸n c ña doanh nghiÖp cho c ¬ quan giao ®¬n gi¸ ti Òn l¬ng. TiÒn l¬ng lµ vÊn ®Ò ph øc t¹p nhng c ã tÇm quan träng trong s ¶n xu Êt kinh doanh, qu ¸ tr×nh th ùc hiÖn c òng lµ qu ¸ tr×nh ho µn th iÖn ch Ýnh s ¸ch ti Òn l¬ng m ét c ¸ch h îp lý, v× vËy c ¸c b é ng µnh, ®Þa ph¬ng vµ c ¸c doanh nghiÖp trªn c ¬ s ë c ¸c v¨n b ¶n quy ®Þnh c ña Ch Ýnh ph ñ vµ híng d Én th ùc hiÖn c ña B é lao ®éng th ¬ng binh vµ x · h éi, tæ ch øc qu ¸n tri Ö t, híng d Én ®Õ n c ¸c ®¬n vÞ c ¬ s ë hiÓu ®óng, ®Çy ®ñ vµ th ùc hiÖn theo qui ®Þnh c ña nh µ níc, ®ång th êi ph ¶n ¸nh nh ÷ng kh ã kh ¨n, víng m ¾c ®Ó c ïng nghiªn c øu gi¶i quyÕ t. 19
20.
KÕt luËn
B µi n µy viÕ tvÒ ®Ò tµi: “TiÒn l¬ng thu nhËp vµ t¸c ®éng cña nã ®Õn n¨n g suÊt lao ®éng hiÖn nay ë ViÖt Nam” . Cã rÊt nhiÒu vÊn ®Ò tiÒn l¬ng vµ thu nhËp t¸c ®éng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng nh ng do giíi h¹n cña bµi viÕt lµ mét ®Ò ¸n nªn em chØ ®i s©u nghiªn cøu nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n, râ rµng dÔ thÊy cña tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cã quan hÖ víi n¨ng suÊt lao ®éng. Víi kiÕn thøc cã h¹n vµ yªu cÇu cña ®Ò tµi, bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong ®îc c« gi¸o bæ sung vµ híng dÉn. Em xin c¶m ¬n sù chØ b¶o, híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o tõ khi em lµm ®Ò c¬ng s¬ bé cho ®Õn khi hoµn chØnh bµi viÕt nµy. 20
21.
Tµi liÖu tham
kh¶o 1 . G i¸o tr×nh “ Kinh t lao ®éng” tËp I, II - tr êng §¹i h äc KTQD - NXB Õ G i¸o d ôc n ¨m 1 995. 2. Vc - 10409 - 10492/92: Ph©n phèi thu nhËp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. 3. T¹p chÝ lao ®éng vµ x· héi sè th¸ng 10/1999; 11/1999 vµ 2/2000. 4. Th«ng t 11/L§TBXH ngµy 19/4/1995 5. Tµi liÖu m«n häc chuyªn ®Ò. 6. NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 26/3/1997 7. §æi míi c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam. PGS - TS Tèng V¨n §êng - NXB ChÝnh trÞ Quèc gia - Hµ Néi 1995. 8. QuyÕt ®Þnh 708/1999/Q§/L§TBXH ngµy 15/6/1999. 9. QuyÕt ®Þnh 385/L§TBXH - Q§ ngµy 1/4/1996. 10. Trao ®æi vµ nghiªn cøu th¸ng 6 n¨m 1997. 21
Download now