1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL
CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
FACILITADORA: María Giménez
PARTICIPANTE: Lcda. Yetsi M. Rojas
C.I.: 16.768.529
MARZO 2013

2. LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA
MODELO
Es un mecanismo que ejerce cierto control sobre el futuro y su carga de incertidumbre; es una
forma de anticipación a las conductas futuras, aprovechando la información almacenada del
pasado, para predecir comportamientos del futuro que estamos modelando
MODELO ADMINISTRATIVO
Conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual una
corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos
macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la
aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las
políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa.

3. MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
POSTMODERNOS
Nuevos modelos
Basados en la
Basados en Reingeniería de Administración
gestión del Benchmarking
calidad procesos por proyectos
conocimiento
Mejora continua
Calidad total

4. TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
AUTOCRATICO:
Se basa en la autoridad y el
poder. Quienes ocupan el
mando deben poseer poder
suficiente para ordenar.
COLEGIAL: en este tipo de DE CUSTODIA:
modelo se basa en el trabajo
de equipo, es cuando un En este enfoque se
grupo de personas tienen una depende de los empleados
finalidad en común de la organización.
DE APOYO:
Se basa en el liderazgo,
apoyo y motivación.

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MODELOS
ADMINISTRATIVOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Nos ayuda a entender El modelo no representa con exactitud
mejor un sistema. la situación real.
presenta varios modelos No desenvuelve adecuadamente las
para la selección del mas funciones que relacionan las variables,
adecuado. puede caer en el error de obtener
resultados imprecisos.
Minimizan el costo para las
actividades.
En cuanto a los resultados nos permite
deducir que a los números no les
podemos dar toda la credibilidad.
Maximizan el rendimiento
total para la compañía.
Existen gerentes que solo aplican un
solo tipo de modelos (autocrático).
Proporciona fundamentos
para mejorar las técnicas
laborales.
Se fomenta la mejor
manera de realizar las
actividades.

6. COMO AYUDA UN MODELO ADMINISTRATIVO A LA
ORGANIZACIÓN
Crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral
Ayuda a la Organización a entender y mejorar un sistema.
Produce Cambios Positivos
Cambia la forma del desempeño del personal que esta
laborando en la organización a través de las herramientas
utilizadas.

7. IMPORTANCIA DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
En cierto modo, los modelos administrativos imitan la
realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la
importancia de diseñarlos específicamente para los
problemas cuya complejidad impide describirlos o
resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias.
Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la
organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el
tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas
variables

8. BIBLIOGRAFÍA
http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/487913.html
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
http://www.innmentor.com/2012/09/19/que-es-un-modelo/
http://www.monografias.com/trabajos17/modelo-organizacional/modelo-organizacional.shtml
http://rosangelascanio.blogspot.com/