El documento discute la importancia de conocer los costos para conocer la empresa. Señala que en tiempos de cambio rápido, las empresas deben volverse flexibles. Explica que factores como las demandas de los clientes, la competencia global y los cambios tecnológicos generan presión sobre los precios.
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
Presentación costos I
1. “QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS NO
CONOCE SU EMPRESA”
“EL ACTUAL ES UN TIEMPO DE GRAN AGITACIÓN
EMPRESARIAL, EN EL QUE LAS INSTITUCIONES ANTIGUAS
Y FORMALES SE ENCUENTRAN REPENTINAMENTE
CONQUE TIENEN QUE VOLVERSE MUY FLEXIBLES”
Peter Drucker
4. Crecimiento en las
Demandas y expectativas
De los clientes
Competencia global
Cambio rápido
En las tecnologías
Presión
sobre precio
5. 5
POR LO SIGUENTE.....
1. Demora en los procesos
2. Costo de actividades que no agregan valor
3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios
públicos, materiales, etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de desempeño)
1. Demora en los procesos
2. Costo de actividades que no agregan valor
3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios
públicos, materiales, etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de desempeño)
6. ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO
FABRICADO
- Costos de los materiales directos: Son los costos de adquisición de
todos los materiales que se identifican como parte de los productos
terminados y que pueden seguirse hasta los productos terminados
en una forma económicamente factible.
-Costos de los materiales directos: Son los costos de adquisición de todos
los materiales que se identifican como parte de los productos terminados
y que pueden seguirse hasta los productos terminados en una forma
económicamente factible.
Costos de mano de obra directa: Son los salarios de todos los
trabajadores que se puedan identificar en una forma económicamente
factible con la producción de artículos terminados.
- Costos Indirectos de fabricación: Todos los costos
que no sean materiales directos y la mano de obra
directa que estén relacionados con el proceso de
producción.
7. SISTEMA DE COSTEO
ASPECTOS A CONSIDERAR
Tamaño de la
empresa
Objetivos
Necesidades de
información
Características
de la actividad
Costo montaje
Vs. beneficio
9. Propósitos de un Sistema de Costos
• Costeo de los productos
• Planeación y Control
Etapas de un Sistema de Costos
1ª. Acumulación de los costos en los centros de
responsabilidad (propósito de control)
2ª. Aplicación de los costos a los productos
(propósito de costeo de productos)
* Costeo por Órdenes de Trabajo
* Costeo por Procesos
10. COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO
• Objetivo de Costo: Orden de Trabajo o Lote
• Se usa en empresas que producen a pedido o cuando
hay centros de producción que fabrican muchos
productos (ej: imprentas, constructoras, etc)
• La hoja de costos acompaña al lote de producción, y en
ella se registran los costos incurridos en cada
departamento (MPD, MOD, CI)
• Costo Unitario Lote i: MPDi + MODi + CIi
Tamaño Lote i
11. HOJA DE COSTOS PARA
UNA ORDEN DE TRABAJO
Costos materiales directos Costo mano de obra directa Costos Indirectos
Fecha Ref. Cant. Vr unit. Valor Fecha Cant. Vr unit. Valor
Horas
M.O.D Tasa Valor
feb-03 9
$
2.047 $ 14 $ 28.658 feb-02 296 214 $ 63.344 296 121 $ 35.816
feb-09 10
$
3.425 $ 21 $ 71.925 feb-07 146 214 $ 31.244 146 121 $ 17.666
Costo Total $ 53.482
Liquidación
Costo materia Directa $ 100.583
Costo mano de Obra
direc $ 94.588
Costos Indirectos $ 53.482
Costo
Total $ 248.653
Costo Total $ 100.583Costo Total $ 94.588Costo Unitario $ 497,30
12. Costeo por Procesos
• Objetivo de Costo: Los procesos, que fabrican un sólo producto
en grandes cantidades.
• Se usa en empresas con grandes volúmenes de producción y en
forma continua (Ej.: Productos químicos, textiles, acero, minería,
etc.)
• En cada proceso se miden los costos de MPD, MOD, CI
incurridos en un período
• Luego se determina el costo promedio de pasar una unidad de
producto a través del proceso
• Costo Unitario Proceso i: MPD + MOD + CI
Nº de unidades procesadas
13. Sistema de Acumulación de Costos por Proceso
Sistema Productivo en Serie o Continuos:
Ininterumpido y poco diversificado
El cierre de período de costos no implica la suspensión o terminación de la
producción, la misma prosigue por sus etapas.
¿ Cuál es la producción del período ?
¿Qué valor asignar a los productos totalmente terminados?
¿Qué valor asignar a los productos no terminados aún?
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
14. SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS POR PROCESO
PROCESO
A
PROCESO
C
PROCESO
B
Materiales
Directos.
Mano de
Obra Directa.
Costos
Indirectos de
Fabricación
Productos
Terminados
Costo de
Ventas
Procesamiento Almacenamiento Ventas
Inventario de
Productos en
Proceso A
Inventario de
Productos en
Proceso CInventario de
Productos en
Proceso B
Inventario de
Productos
Terminados
Costo de
Producción
y ventas
15. DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES Y LOS
SISTEMAS DE COSTOS POR PROCESO
POR ÓRDENES:
•Objeto de costos: ordenes
•Producción concreta y variada.
•Producción por lotes.
•Control analítico.
•Producción flexible.
•Costos específicos.
•Costos unitarios cambiantes,
calculados al finalizar la orden
de trabajo.
POR PROCESO:
•Objeto de costos: procesos
•Producción uniforme.
•Producción masiva continua.
•Control global.
•Producción rígida.
•Costos promedios.
•Costos unitarios uniformes,
calculados al finalizar el período.
Fuente: Cervantes (1999).
16. MATERIALESMATERIALES
1. Están involucrados
en el costo del producto
2. Costo representativo
3. Sean fácil de cuantificar
1. Están involucrados
en el costo del producto
2. Costo representativo
3. Sean fácil de cuantificar
(que no cumplen los
anteriores requisitos)
SE MANEJAN COMO
INDIRECTOS (CIF)
(que no cumplen los
anteriores requisitos)
SE MANEJAN COMO
INDIRECTOS (CIF)
DIRECTOSDIRECTOS
INDIRECTOSINDIRECTOS
17. MANO DE OBRAMANO DE OBRA
CANTIDAD
Numero de horas / hombre
tener en cuenta tiempo ocioso,
tiempo indirecto,
tiempo productivo
COSTO
-Sueldo básico ($515.000)
- Auxilio transporte ($56.000)
- Prestac. Sociales (29.8%)
- Aportes Parafiscales ( 9%)
-Seguridad Social (19.2%)
Total ------------------- 58.0%
Costo mensual $ ?
18. COSTOS INDIRECTOS
FABRICACION (C.I.F.)
-Overhead
gastos de planta
carga fabril
COSTOS INDIRECTOS
FABRICACION (C.I.F.)
-Overhead
gastos de planta
carga fabril
CORRESPONDE A LOS COSTOS
DE APOYO A LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS, TALES:
- Depreciación
- Repuestos, Materiales indirectos
- Mano de obra indirecta
- Servicios públicos
- Aseo, Vigilancia
- Arriendos
- Suministros
- Seguros, Etc.
19. LOS COSTOS: LOS GASTOS:
Son los desembolsos y
deducciones causados por el
proceso de fabricación o por la
prestación del servicio.
-mano de obra
-sueldos y salarios del personal
de planta
-materias primas
-materiales de consumo o
insumos
-mercancías
-fletes
-arrendamiento del local de
planta
-servicios públicos
-depreciación de maquinas y
equipos
-daños y reclamos
-otros
Son los desembolsos y deducciones
causados por la administración de la
empresa.
-sueldos y salarios del personal
administrativo (gerente, secretaria,
mensajero, aseadora)
-vendedores
-arrendamiento de oficina
-papelería
-correo y teléfono
-gastos de publicidad
-transporte
-mantenimiento del vehículo
-depreciación de muebles y enseres de
oficina
-capacitación
20. Métodos de Costeo: Absorbente y
Variable
¿Qué costos se deben incluir como costos del
producto?
•Costeo Absorbente (o completo o funcional)
•Costeo Variable (o directo o contribucional)
Ambos métodos difieren en la forma de
tratar los costos indirectos fijos.
21.
22.
23. • El producto absorbe la totalidad de los costos de producción (fijos y
variables), en tanto los costos no productivos se consideran gastos del
período.
• Fundamento: Tanto los costos variables como los fijos son necesarios para
producir bienes.
Costeo Variable
• Este método es el único aceptado para fines externos
• Los costos indirectos de producción fijos no son inventariables, es decir,
se consideran gastos del período, al igual que los costos no productivos.
• Fundamento: Los costos indirectos fijos se relacionan con la capacidad de
producción, que es función de un período determinado.
• Este método es de uso interno y presta mucha utilidad a la toma de
decisiones
Costeo Absorbente
24. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO
DIRECTO
• No existen fluctuaciones en el
Costo Unitario
• Puede ser útil en algunas tomas
de decisiones, elección de
alternativas, planeación de
utilidades a corto plazo.
• Se facilita la obtención del
Punto de Equilibrio.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO
ABSORBENTE
• La valuación de los inventarios de
producción en proceso y de
producción terminada es superior
al de costeo directo
• La fijación de los precios se
determina con base a costos de
producción y costos de operación
fijos y variables El costeo
absorbente o tradicional es
universal o sea utilizable en todos
los casos.
• Es el sistema aceptado por la
profesión contable.
25. DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS
COSTEO ABSORBENTE
• Es compleja la obtención
del Punto de Equilibrio
• Los registros contables al
integrar costos fijos y costos
variables, dificulta el
establecimiento de la
combinación óptima de
costo-volumen-utilidad.
• Dificulta el suministro de
presupuestos confiables de
costos fijos y costos
variables
COSTEO VARIABLE
• Los resultados en negocios
estaciónales o de temporada
son engañosos.
• La evaluación de lo
inventarios es inferior a la
tradicional
• Desorienta haciendo creer
que los costos unitarios son
menores, y eso es falso.
26. Ejemplo: Costeo absorbente vs variable
• Costos unitarios de producción ($/unidad)
MPD 1.000
MOD 1.500
CI variables 500
CI fijos 2.500
C.U. total 5.500
• Producción 6.000 unidades
• Ventas 5.000 unidades
• Precio de venta 7.500 $/unidad
• Gasto variable de adm. y vtas. $1.700.000
• Gasto Fijo de adm. y vtas. $4.800.000
• No hay inventario inicial
27. Por costeo absorbente:
Ventas (5000*7500) 37.500.000
Inv. Inicial 0
+ Costo prod. (6000*5500) 33.000.000
- Inv. Final (1000*5500) 5.500.000
= Costo de Ventas 27.500.000
Margen de Ventas 10.000.000
Gastos de Adm. y Ventas 6.500.000
Resultado Operacional 3.500.000
28. Por costeo variable:
Ventas (5000*7500) 37.500.000
- Costos variables:
de producción (3000*5000) 15.000.000
de adm. y ventas 1.700.000
= Margen de Contribución 20.800.000
- Gastos fijos de producción (2500*6000) 15.000.000
- Gastos fijos de Adm. y Ventas 4.800.000
= Resultado Operacional 1.000.000
Valor de los inventario finales:
Por costeo absorbente: 1.000*5.500 = 5.500.000
Por costeo variable: 1.000*3.000 = 3.000.000
29. Método tradicional de Costeo
Costos Indirectos
Incurridos
Costos- Mano de
Obra Directa - Hora
REGISTROS
CONTABLES
ACUMULACIÓN
DE COSTOS
PRODUCTO
Costo por Unidad X
Cantidad de Unidades
Unidades no
vendidas
Unidades
vendidas
Inventarios
(Costo de los
productos)
Costo de ventas
(Costo del
período)
=
X X
INFORMACIÓN
FINANCIERA
=
30. En una fábrica hay:
* Departamentos Productivos
* Departamentos de Servicios
Además hay:
* CI de Planta
* CI de Departamentos de Servicios
* CI de Departamentos de Producción
Es conveniente departamentalizar los CI, puesto que
un determinado producto no necesariamente
requiere de la participación de todos los
departamentos.
31.
32. CICLO DEL COSTO
RECURSOS
CONSUMIDOS
M.P.D
M.O.D.
C.I.F.
ESTADO DE
RESULTADOS
COSTO DE
VENTAS
COSTO DEL
PERIODO
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
BALANCE
GENERAL
ACTIVIDAD
CIRCULANTE
PRODUCTOS EN
PROCESO
PRODUCTOS
TERMINADO
COSTO DEL
PRODUCTO
CLASIFICAMOS LOS COSTOS EN RELACIÓN A REAS FUNCIONALES
DE ADMINISTRACIÓN, VENTAS , DISTRIBUCIÓN Y PRODUCCIÓN
33. ELEMENTOS DEL COSTO Y SU FLUJO
DIAGRAMA DE INVENTARIO
INVENTARIOS BALANCE GENERAL
34. FLUJO DE COSTOS A TRAVÉS DE LOS INVENTARIOS
SALDO INICIAL ENTRADAS SALIDAS SALDO FINAL
FLUJO INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS ALMACÉN
I.I. M.P COMPRAS M. P . UTILIZADA INV. FINAL M.P
100 I.I. MATERIALES
compras 100 100
100
ENTRADA SALIDASMATERIA PRIMA
INV. FINAL M.P.
35. FLUJOS DE INVENTARIO PRODUCTOS EN PROCESO
INV. I. PROD. PROCESO $500
$800
M.P. $100
M.O.D. $200
C.I.F. $200
INV. FINAL PROD.PROCESO$200
FLUJOS DE INVENTARIO PRODUCTOS EN PROCESO
COSTO ART. TERMINADO
$800 $500
INV. FINAL PROD. TERMINADO 300
ENTRADA SALIDAS
PRODUCTO
TERMINADO
36. FLUJOGRAMA CONTABLE DE PRODUCCION EMPRESA
INDUSTRIAL
ORDEN DE BIEN BIEN
PRODUCCION TERMINADO VENDIDO
CODIFICACION DE ACUERDO AL P.U.C.
ORDEN DE BIEN BIEN
PRODUCCION TERMINADO VENDIDO
INVENTARIO
PRODUCTOS EN
PROCESO
INV. MAT.
PRIMA
INVENTARIO
PRODUCTO
TERMINADO
COSTO
M.O.D.
COSTOS IND.
FABRICACION
1405
1455
1460
7105 1410 1430 61
73057205
37. • COSTOS BAJOS: PRECIOS BAJOS
• DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO: CALIDAD Y
SERVICIO
DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVASDESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS