2. CHE COS’È JOBBY?
È una piattaforma che offre la possibilità di svolgere un’attività collettiva con
le persone che hanno gli stessi interessi.
Organizzatore Partecipanti
Web platform
Creare le attività collettive
Passione in comune
4. Eseguire un’attività collettiva con successo richiede una comunicazione
efficiente tra le parti.
Visibilità Pianificazione
SpeseFiducia
Gli annunci delle attività devono
essere facilmente visibili e
accessibili, per cui devono essere
dettagliati e comprensibili.
L’organizzatore deve comunicare i
dettagli dell'attività come il luogo,
l’orario, il numero minimo e
massimo di partecipanti ed altre
informazioni necessarie.
La modalità di pagamento delle
attività in contanti può creare una
perdita di tempo e difficoltà nel
dare il resto.
Un’attività collettiva organizzata
tra persone che non si conoscono
ha bisogno di una certa affidabilità
sia per la sicurezza personale che
per la conferma della presenza dei
partecipanti.
PROBLEMA
5. Gli organizzatori e coloro che sono in cerca di un servizio si rivolgono ai portali
dedicati, oppure utilizzano altri canali come il passa parola o il volantinaggio.
STATO DELL’ARTE
Piattaforme che pubblicano gli
annunci creando eventi.
Gli organizzatori scelgono quelli
più adatti.
Un metodo tradizionale e semplice
per propagare le informazioni
tramite gli amici di amici.
Informare persone che non si
conoscono mettendo gli annunci
su uno spazio più visibile al
pubblico.
Canali online Passa parola Volantinaggio
6. SOLUZIONE
Mappa geolocalizzata Gestione semplice
Feedback Pagamento online
Le attività devono poter essere
mappate nella zona in cui si
svolgeranno, così saranno
facilmente rintracciabili dai clienti.
La possibilità di poter lasciare
commenti e dare valutazioni sul
profilo dell’organizzatore,
può diventare un’indicazione
dell’affidabilità.
Gli organizzatori devono poter
impostare un eventuale
pagamento effettuabile online.
Con pochi click gli organizzatori
devono poter creare l’annuncio e
gestire i vari componenti
dell’attività come il profilo,
i partecipanti e l’orario.
Le soluzioni sotto indicate costituiscono gli elementi fondamentali per gestire
un’attività collettiva.
7. Workshop su come
creare un orto
SOLUZIONE
Attività ricercate dalle persone
Photography tour
Escursione con la bici
Yoga nel parco
Oggi: alle 10:00
Mercoledì: alle 20:00
Domenica: alle 11:00
Giovedi: alle 11:00
Domani: alle 19:00
Gruppo di pittura
8. Sto organizzando una lezione di Yoga nel parco Vittorio
questo venerdì alle...
Mike
Numero di partecipanti massimo: 6 persone
Venerdì alle 18:30 5 euro a testa
Maria Nancy Laura Disponibile Disponibile
Join Join
Yoga nel parco
William Wilson
ParteciperòParteciperòParteciperò Parteciperò
FUNZIONAMENTO
10. INDUSTRY ANALYSIS
L’asse orizzontale collaborazione-offerta servizi indica lo scopo dell'attività, invece l’asse
verticale aziendale-personale rappresenta la tipologia degli organizzatori. Esistono già
varie piattaforme che offrono la possibilità di creare eventi e servizi. Jobby punta al target
caratterizzato da più individui e più collaborazione.
Offerta di serviziCollaborazione
Attività personale
Attività aziendale
Jobby
Organizza eventi a tema
a scopo commerciale
Creano attività collettive
senza scopo commerciale
coinvolgendo persone con
gli stessi interessi
Creano servizi individuali
per rispondere alle esigenze
delle persone senza scopo
commerciale
Offrono visibilità ad annunci
ed eventi per attività
commerciali
11. Facendole risultare più piacevoli e stimolanti
i partecipanti si sentiranno più coinvolti
DIFFERENZIAZIONE
Attività outdoor
Jobby punta su Jobby punta su
Un posto all’aperto è gratuito e più rilassante, inoltre,
offrendo uno spazio illimitato, dà la possibilità di
eseguire tanti tipi diversi di attività.
È indipendente dagli enti commerciali, e dà la possibilità
alle persone di creare nuovi tipi di attività sfruttando la
loro creatività.
Attività individuali
(non aziendali)
Andiamo fuori!
12. TARGET
È composto dalle persone a cui piace svolgere attività outdoor.
Ad esempio:
Popolazione che pratica attività outdoor
Yoga, jogging, ciclismo, escursionismo, ballo,
giardinaggio, pattinaggio con roller,
skateboarding e giochi di gruppo come calcio,
pallacanestro, pallavolo, inoltre attività culturali
come gruppo di fotografia, workshop di pittura.
Esempio: Italia
fanno attività fisica
Fonte: Istat 2014
Fonte: Eurobarometer Fonte: Physical activity council18 milioni
Nostro target
preferiscono
l’attività outdoor
60 milioni
Europa
di persone
89 milioni
30% 44%
Popolazione
milioni
7.9
di persone
90.2 milioni
Sommando il target europeo e quello statunitense,
i nostri utenti potenziali arrivano a 180 milioni.
Stati uniti
13. REVENUE MODEL
Le tariffe delle attività sono a discrezione degli organizzatori. Jobby percepisce una commisione del 10%
del totale.
TariffaPartecipanti Organizzatore
10%
Nostro profitto
90%
Il modello di revenue è ripetibile ovunque allo stesso modo.
Pertanto gode di un’ampia scalabilità. Jobby
Comissione del 10%
14. FATTORI DI SUCCESSO
Profitto degli organizzatori
Modello applicabile in altri paesi
Servizi economici o gratuiti
Attività attraenti e divertenti
Jobby
15. Il primo anno interesserà solo il mercato italiano. Una volta analizzato il feedback
degli utenti presi come reference, il mercato si espanderà negli altri paesi.
PIANO DI MILESTONE
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Espansione in altri paesi
Italia Europa CanadaStati uniti Sud America Corea del sud
Giappone
Jobby può essere facilmente localizzato per fornire il servizio in altri paesi
Australia
milioni
7.9
milioni
90.2
Utenti potenziali
Utenti potenziali
milioni
89
milioni
18.9
milioni
9.5
16. FINANCIALS
Cash Flow dei primi 5 anni
1.000,00
1 anno 2 anno(miglialia di euro) (miglialia di euro)
(settimane)
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00
-200,00
1.000,00
1.200,00
1.400,00
800,00
600,00
400,00
200,00
0,00
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120
fabbisogno operativo
movimenti finanziari
cassa finale
Anno I
Fatturato EBITDA Ingressi di capitale
Anno II Anno III Anno IV Anno V
Fatturato
EBITDA
EBIT
Return on Sales
Return on Investment
Patrimonio netto
% variazione patrimonio netto
Finanziamenti bancari
Fabbisogno operativo massimo intraannuale
Anno I
65,51
2,71
-5,37
-8,20%
5,85
-83,41 -65,57 -11,36
10,0- - - -
- -
14,20 105,79 300,71 672,94
Return on Equity n.s. 83,32% 152,67% 95,90% 76,46%
n.s.
n.s.
26,80%
142,81% 645,21% 184,24% 123,79%
Apporti di capitale (equity e prestiti dei soci) 90,00
205,07% 417,02% 723,14%
Prelievi di dividendi
7,58% 27,61% 35,31% 43,16%
19,85 144,75 300,73 565,64
37,57 166,17 327,25 599,41
Utile lordo
Utile netto
-5,37
-4,15 8,35 91,60 194,91 372,23
19,58 144,72 300,73 565,64
262,07 524,17 851,75 1.310,41
Anno II Anno III Anno IV Anno V
- - --
- - - --
85.000 euro
Richiesta finanziaria
Campagne di marketing
necessarie
