eXtremeProgramming入門

eXtreme Programming 入門

2013/01/25 第49回名古屋アジャイル勉強会 You&I

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ジコ、ショウカイ。
 H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ)
 出身：生まれも育ちも名古屋市
 年齢： 30代中盤
 本職：商学部出身の職業プログラマ
 言語： C++, C#, VB6.0, 日本語COBOL
 日記： http://d.hatena.ne.jp/youandi/
 所属：プログラミング生放送名古屋支部
名古屋アジャイル勉強会

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ATTENTION

本資料は後日公開致します。

資料の内容について全ての
メモを取る必要はありません。

セッション内容に集中して
頂ければ幸いです。

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AGENDA
1. はじめに
2. アジャイル開発とは
3. eXtremeProgrammingとは
4. ワークショップ
5. まとめ

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AGENDA
1. はじめに
5. まとめ

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1. はじめに
 今回のテーマ「XP入門」ですが、このテーマを選ん
だ目的や動機について。
 告知ページにも書いた通り、昨年はScrumを
テーマにした勉強会を開催しました。近年
ScrumとXPを組み合わせて利用される事が多
い割にはXPについては語られる機会は少なく感じ
ます。
 また次回が丁度第50回目の節目を迎える事も
あり、第2回のテーマをもう一度と考えました。

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AGENDA
1. はじめに
5. まとめ

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2.アジャイル開発とは (2/3)
アジャイル開発という言葉はとても広い意味を持っ
ています。
それは2001年に公開されたアジャイルマニフェストと
いう原則に則っていれば、どんな行為・行動も基
本的にはアジャイルであると見なせるからです。
また、アジャイルマニフェストに則った様々なアジャイ
ルプラクティスが存在します。アジャイルマニフェスト
が指針であるとすると、アジャイルプラクティスはそ
の指針を実行・実践する手段の一つです。

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2.アジャイル開発とは (3/3)
 なんだかモヤっとした説明になってしまいましたが、
私が理解するアジャイル開発について説明しまし
た。
 アジャイル開発とは、コレをやったらアジャイルだ！
とか、こうしなければいけない！とか、コレをやれば
良い！といった類いのものではありません。
 アジャイル開発では、顧客を第一に考え、顧客に
とって価値のあるものをチームが一丸となって提供
し続ける為に日々切磋琢磨します。

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AGENDA
1. はじめに
5. まとめ

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3. XPとは (1/14)
 XP(eXtremeProgramming)とは、先述のア
ジャイルマニフェスト公開の2001年よりも前の
1999年にKent Beck氏の著書「eXtreme
Programming explained」としてまとめられた
ものです。
 アジャイル開発と同様にXPにも原則とプラクティス
がありますが、XPの場合はプラクティス(TDD, CI,
ペアプログラミング, リファクタリング, etc…)の方が
良く知られていますね。

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3. XPとは (2/14)
 XPの価値
1. コミュニケーション(Communication)
2. シンプルさ(Simple)
3. フィードバック(Feedback)
4. 勇気(Courage)
5. 尊重(Respect)
 価値とは理念である。何を考え何を行うのかを判
断するのに使用する大まかな基準である。

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3. XPとは (3/14)
 XPの原則 (1/2)
1. 人間性
2. 経済性
3. 相互利益
4. 自己相似性
5. 改善
6. 多様性
7. 反省
8. フロー
9. 機会
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3. XPとは (4/14)
 XPの原則 (2/2)
10. 冗長性
11. 失敗
12. 品質
13. 小さなステップ
14. 責任の受け入れ

 価値は抽象的な概念であるので、この原則がXP
を行っていく上での指針となる。何をすべきなのか
迷った時にはこの原則に立ち返るべきである。

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3. XPとは (5/14)
 XPのプラクティス (1/3)
 基礎プラクティス (1/2)
1. 全員同席
2. チーム全体
3. 情報豊富な作業空間 (見える化・可視化)
4. 活気のある仕事
5. ペアプログラミング
6. ペアプログラミングと個人の空間
7. ストーリー (ユーザーストーリー)
8. １週間サイクル (イテレーション)
9. 四半期サイクル (リリース)
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3. XPとは (6/14)
 基礎プラクティス (2/2)
10. ゆとり
11. 10分ビルド
12. 常時結合 (CI)
13. テストファーストプログラミング (TDD)
14. インクリメンタル設計 (リファクタリング)

 応用プラクティス (1/2)
1. 実顧客の参加 (オンサイト顧客)
2. インクリメンタル配置
3. チームの継続
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3. XPとは (7/14)
 応用プラクティス (2/2)
4. チームの縮小
5. 根本原因の分析 (なぜなぜ分析)
6. コードの共有
7. コードとテスト
8. 単一のコードベース
9. 日時配置 (自動化)
10. 協議によるスコープ契約
11. 利用分支払い

 プラクティスは原則を実践形態で表現したもの。
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3. XPとは (8/14)
 ここで、もう一度整理しますと・・・
 XPの価値
 価値とは理念である。何を考え何を行うのかを判断するのに
使用する大まかな基準である。
 XPの原則
 原則はXPを行っていく上での指針となる。何をすべきなのか
迷った時にはこの原則に立ち返るべきである。
 XPのプラクティス
 プラクティスは原則を実践として表現したもの。
 大事なのは、XPとは単なるプラクティスの寄せ集
めではないという事です。
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3. XPとは (9/14)
 さて今日紹介したなかで、アレ？アレはどこ行った
の？と思う方もいらっしゃるかも知れません。
 例えば・・・
 週40時間労働
 スタンドアップミーティング
 コーディング規約
 メタファ(比喩) ※最近ではユビキタス言語
 計画ゲーム
 スパイク(計画スパイク、スパイクソリューション)

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3. XPとは (10/14)
 先程の説明はXP入門第2版をベースに紹介しま
した。これは初版から第2版の間に、XP自身も
フィードバックされ、改善していった結果だと思いま
す。価値・原則・プラクティスそれぞれに変更が
入っています。
 ではXPを実践するにあたり、基盤となるものに変
化・変更があるのに、どのようにして現場に導入す
る事ができるのでしょうか？
 その解となるのが、価値に上がっている「シンプル
さ」「フィードバック」です。
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3. XPとは (11/14)
 人の手が入り続けているものは変化に強い。とい
う考え方があります。
 例えば法律や法案の場合、影響範囲やバッチサ
イズ(手順)が大きい為に変更し辛いですが、それ
に対してシンプルに小さく対応するものが条例です
ね。
 開発プロセスも小さく・シンプルにする事で、変化
に強くなり、更にフィードバックで軌道修正し続け
ます。

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3. XPとは (12/14)
 XPの導入の話に戻りますが、そもそも導入が難し
いというのは、XPの書籍を読んだりしても、何をす
べきかはハッキリと書かれていないからだと思います。
 まず始めにやるべき事は、現状分析です。自分
達の今を知り、足りないものを見つけ、理想を設
定し、それに向かう目標を立てて、実践してフィー
ドバックする。これを継続的に行う事こそがXPやア
ジャイル開発の目指すものだと思います。

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3. XPとは (13/14)
 また、XPのプラクティスやアジャイルのプラクティスは
単体で利用するのではなく、色々と組み合わせる
事によって相乗効果がもたらされます。
 では何と何を組み合わせると良いのでしょうか？
 現状の分析やプラクティスの組み合わせを考える
上で役立つ手法がマッピングです。過去の名古
屋アジャイル勉強会でも頻繁にマッピングを行う
ワークショップを行っています。
 第47回本会サッカーマッピング
 第45回本会 PMBOK知識エリアマッピング
 第39回本会テスト手法マッピング
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3. XPとは (14/14)
 最後に、冒頭で紹介したScrumと組み合わせる
事が多いという点について、Scrumは人とのコミュ
ニケーションだったり、作業のチェックポイントとして
のイベントなどが定義されています。それに対して
XPは技術的なプラクティスが多いので組み合わさ
れる事が多いのかなと、私は思います。
 ただ、私が今回XPについて色々調べた中で感じ
たのはXPのプラクティスはチームを意識したもので
あると言う事です。アジャイル開発で大事なのは
チームとして行動できるかが大事だと感じました。
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AGENDA
1. はじめに
5. まとめ

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自己紹介 (1/4)
 ワークショップを始める前に各テーブルで自己紹介
を行いましょう。
 今回は朝会方式で自己紹介を行って頂きたいと
思います。
 朝会(あさかい)
 スタンドアップミーティング
 デイリースクラム

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自己紹介 (2/4)
 朝会とは？
1. 毎日決まった時間と場所で立ったまま行う十数分以
内のチームミーティング。
2. プロジェクトの状況を示すバーンダウンチャートやタスク
ボードの前で行う。
3. ３つの事について話す。
1. 前回の朝会から今までに何をやったか
2. 次の朝会までに何をするか
3. 作業の妨げや問題になっている事はなにか
4. 朝会の場では議論をしない。必要なら朝会後に。
5. チーム外の人の立ち会いは認めるが発言権はない。
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自己紹介 (3/4)
 自己紹介の内容は以下の３つで行って下さい。
1. 前回の晩ご飯のメニューは何か？
2. 今回の勉強会に参加した目的
3. 自分の職場等で朝会や朝礼は実施しているか？
 通常は前もって朝会の発言内容を準備しておき
ます。今から自己紹介の内容を考える時間を設
けます。その時間で自己紹介内容を考えて下さ
い。用紙に書き出しても良いです。

時間：2分間
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自己紹介 (4/4)
 それではスタンドアップ！ご起立下さい。
 通常は司会進行役を設けますが、今回はなしと
します。私から向かって左前の方から時計回りで
自己紹介を行って下さい。お名前の紹介の後に
以下の３つ事柄について話をして下さい。
1. 前回の晩ご飯のメニューは何か？
2. 今回の勉強会に参加した目的
3. 自分の職場等で朝会や朝礼は実施しているか？

時間：8分間
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ワークショップ１ - 朝会(1/6)
 たった今、XPのプラクティスを一つ実践して頂きま
した。いかがでしたでしょうか？
 この朝会の目的としては以下のものが挙げられま
す。
 チーム内の情報共有
 チーム内のコミュニケーション促進
 問題の早期発見
 無駄な会議の抑止
 傾聴

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 傾聴！？
 「傾聴」とは、カウンセリングやコーチングにおけるコミュニ
ケーションスキルの一つです。
 人の話をただ聞くのではなく、注意を払って、より深く、
丁寧に耳を傾けること。自分の訊きたいことを訊くので
はなく、相手が話したいこと、伝えたいことを、受容的・
共感的な態度で真摯に“聴く”行為や技法を指します。
 それによって相手への理解を深めると同時に、相手も
自分自身に対する理解を深め、納得のいく判断や結
論に到達できるようサポートするのが傾聴の狙いです。
http://kotobank.jp/word/%E5%82%BE%E8%81
%B4
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 ちゃんと自分以外の方の自己紹介の内容を聞い
ていましたか？
 どれだけちゃんと聞いていたのか、用紙に書き出し
てみましょう！！！
 カンニングはしないように！！！

時間：6分間

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 答え合わせ？
 各テーブルで自分が書き出した内容について1人ずつ
確認してみましょう。
 聞く・伝えるこれらにもシンプルさが求められます。
 時間が余ったら朝会についてディスカッションしてみ
ましょう。
 やっている・やっていない
 司会の持ち回り
 マンネリ化していないか時間：10分間

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 朝会の目的
 チーム内の情報共有
 誰が何をしているか。
 チーム内のコミュニケーション促進
 毎日誰とも会話しないで出社・帰宅してないか？
 問題の早期発見
 嘘やごまかし隠し事はないか？
 無駄な会議の中止
 要点と問題のみを報告。
 傾聴
 毎日同じ事を言い続けているメンバーはいないか？
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 朝会はXPのプラクティスの中でも、お手軽に導入
できるプラクティスです。まだ導入していないなら是
非やってみましょう。
 朝会と組み合わせるべきプラクティスは、先程も紹
介した、バーンダウンチャート(タスクの消化グラフ)
やタスクボード(担当毎の作業状況)によるプロ
ジェクトの見える化です。
 オブジェクト倶楽部 - プロジェクトファシリテーション
 http://objectclub.jp/community/pf/

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ワークショップ２ - ペアプロ(1/11)
 ペアプログラミングとは
 ペアプログラミングは、1953年～1956年頃に初めて
実践された。
 ペアプログラミングとは、２人のプログラマが、横並びに
１台のPCに向かい、同じ設計、アルゴリズム、コード、
テストについて継続的に共同作業する事。
 １人が「ドライバー」としてPC操作や設計の書き下ろし
を行う。
 もう１人が「ナビゲーター」としてドライバーの作業を監
視し、戦術的・戦略的な欠陥を見つける。

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 ペアプログラミングのやり方
 朝会にて一日のペアのスケジュールを決めます。チーム
全員が揃う時間帯にのみ、複雑なタスクをペアプロで
集中的に実施するやり方もあります。
 ドライバーとナビゲーターは、大体１分間隔で「ハァ」な
どの言葉にならない声でコミュニケーションを取ります。
 ドライバーとナビゲーターの役割を定期的に交代します。
 ペアプログラミングの効果
 ペアプロによる工数の増加は2倍ではなく1.15倍という
統計結果が出ています。
 http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2012/
01/pair-programming.html から引用
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 まずはテーブル内で２人１組でペアを作りましょう。
 余る場合は３人１組で作りましょう。
 ペア同士で熱い握手を交わしましょう。

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 今日はパソコンを持ってきていないので、擬似的
なペアプロとして、ペアでお絵かきをして頂きます。
 ペアでうまくコミュニケーションをとりながら絵を完成
させて下さい。
 １つ制限事項として、各ペアで同時に使えるペン
は１本のみとします。これにより２人同時には絵
を描けません。

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ドライバー
ペンを使ってお絵かきする。レイアウト設計も
担当する。

ナビゲーター
ドライバーの作業を監視し、戦術的・戦略
的欠陥を見つける。

進め方
ドライバーが逐次何をするか独り言のように
語りながら手を動かす。ナビゲーターはそれに
対して相槌等の反応を返す。適宜ペアロー
テーションも行いましょう。

制限事項
各ペアで同時に使えるペンは１本のみとしま
す。２人が同時にお絵かきを行ってはいけま
せん。ペンの色は自由に変えて良い。

時間：5分間
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 さあ描けましたか？
 描いた絵を皆さんで共有してみましょう。
 構図は合っていますか？
 うまくいった点
 うまくいかなかった点
 改善点
 顧客に価値を提供しているか？
 ペアで描いた絵の売りは何か？こだわった点は？

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 実は、プラクティスとしてペアプロ以外に今、イテ
レーション、ふりかえりも行いました。
 アジャイル開発とは、モナリザの絵で例えると、デッ
サン、下書き、色塗りといった全体をなぞって仕上
げるイメージであると言う紹介もあります。
 Jeff Patton, ThoughtWorks, Successful
Incremental Releases, P.40 - P.44
 http://www.agileproductdesign.com/down
loads/patton_incremental_releases_hando
uts.pdf
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 ペアプロの目的
 コミュニケーション
 技術交流
 イテレーションの目的
 タイムボックス管理
 期間固定化による作業見積もり
 ふりかえりの目的
 PCDAの実践
 ナレッジの共有

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AGENDA
1. はじめに
5. まとめ

48

まとめ
 マッピングで現状分析する事により、自分達の今
を知り、足りないものを見つけ、理想を設定し、そ
れに向かう目標を立てて、実践してフィードバック
する。
 でもその理想形を追い求めるにも個々のプラクティ
スについて知っている必要があります。その為のプ
ラクティスとしてスパイク(実験)を行ったり、イテレー
ション０などで準備を行ったりします。
 今日は少しのプラクティスしかできませんでした。
是非皆さんも色々試してみて下さい。
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本日ご参加の皆さんに朗報！
 今日少ししかできなかったXPのプラクティスをもっと
体験できる場が来週あります。
 わんくま同盟名古屋勉強会 #26＆ドメイン駆動設
計読書会＠名古屋合同勉強会
 http://www.wankuma.com/seminar/
 日時：2013年2月2日(土) 13:00～17:30
 場所：名古屋ソフトウェアセンター(最寄り駅：金山)
 TDD、ペアプロ、アジャイルモデリング、メタファーと
いったXPプラクティスが体験できます。

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参考文献(赤色はお薦め)
 エクストリーム・プログラミング入門第1版、第2版
 978-4894712751, 978-4894716858
 エクストリーム・プログラミング実行計画
 978-4894713413
 エクストリーム・プログラミング適用編
 978-4894715554
 実践eXtremeプログラミング
 978-4901676625
 アート・オブ・アジャイルデベロップメント
 978-4873113951
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