Agile shock therapy

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Retour d'expérience d'un projet avec les pratiques Agile shock therapy. Présenté lors du XKE de janvier 2013

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Agile shock therapy

  1. 1. Agile Shock Therapy not Scrum Shock Therapy Yannick Quenec’hdu - yquenechdu@gmail.commardi 15 janvier 13
  2. 2. Why ?mardi 15 janvier 13
  3. 3. Une Situation difficile sur un projet...mardi 15 janvier 13
  4. 4. Un projet qui n’avance plus...mardi 15 janvier 13
  5. 5. Qu’est ce que c’est Agile Shock Therapy?mardi 15 janvier 13
  6. 6. Objectif de relancer la dynamique de communication et le projet sur une période courtemardi 15 janvier 13
  7. 7. Simplification de pratiques Agile en mode disciplinairemardi 15 janvier 13
  8. 8. On prend un peu de tout: (mais surtout l’essentiel) Lean Scrum Kanbanmardi 15 janvier 13
  9. 9. Avec l’objectif d’être simple 1 seule formation pour tousmardi 15 janvier 13
  10. 10. Coach militairemardi 15 janvier 13 avec tous les rôles
  11. 11. Les pratiques...mardi 15 janvier 13
  12. 12. Du Kanban avec Taskboard Buffer (Pull) Cinématique simplemardi 15 janvier 13
  13. 13. Du Scrum Magic estimation standup metting Revue rétromardi 15 janvier 13
  14. 14. Des Règles Sprint 1 semaine 4 heures max pour l’ensemble des cérémonials Pomodoro fixé pour tout le monde (pas de téléphone sur le site, limite internet) Tous en physique* Réunions interdites sans justificatifs *Pas d’informatiquemardi 15 janvier 13
  15. 15. Agile Shock Therapy en actionmardi 15 janvier 13
  16. 16. Backlog au fil de l’eau avec 2 sprints d’avance (JIT)mardi 15 janvier 13
  17. 17. Écriture des US 1 atelier 2 hrs par semaine Users stories Priorité On positionne dans Estimation le sprint BDD nominal Les acteursmardi 15 janvier 13
  18. 18. 1 fiche A4 par User storymardi 15 janvier 13
  19. 19. US N°1 Priorité: Story Point: Critères d’acceptation BDD nominal WireFramemardi 15 janvier 13
  20. 20. Kanban BDD Dev Dev Test Test Done secondaires* Done Correction Anomalies** Règles Règles Règles Règles Règles BDD BDD BDD BDD BDD * Behavior Driven development : les cas secondaires sont écrits durant le sprint ** L’équipe commence par corriger les anomalies importantes du sprint précédentmardi 15 janvier 13
  21. 21. Daily metting Classique 15 mn par équipe Daily des scrum Master avec les PO à la suite pour traiter tout de suite les blocages Génération de A3 à la suite...mardi 15 janvier 13
  22. 22. Retro La force d’Agile shock therapy repose sur la rétromardi 15 janvier 13
  23. 23. Revue Réalisé par les développeurs, chaque développeur montre ce qu’il a réalisé en déroulant sa fiche A4mardi 15 janvier 13
  24. 24. Environnement Pas de bureau pour les PO => une salle de réunion ouverte à tous Scrum de Scrum tous les matins Tout le monde sur le même plateaumardi 15 janvier 13
  25. 25. Retour expérience Appliqué sur un projet qui stagné depuis 6 mois Pas de communication entre MOA et MOE Équipe de 200 personnes Résultats Cette pratique a permis de relancer le projet et de relancer la communication un coach «classique» Agile à repris la suite pour continuer la transition vers l’Agilitémardi 15 janvier 13
  26. 26. mardi 15 janvier 13
  27. 27. Conclusion Adapté en continu pour relancer la dynamique à court terme c’est long et fatigant Équipe exténuée au bout de 4 mois Les règles sont là pour imposer une discipline, ce n’est pas le but de l’agilité Cette pratique fonctionne très bien avec un coach qui applique une discipline sur le sitemardi 15 janvier 13
  28. 28. Contact : yquenechdu@gmail.com Je remercie l’équipe Xebia pour leur aidemardi 15 janvier 13
  29. 29. Usage commercial non autorisémardi 15 janvier 13 Usage commercial non autorisé

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