2. Definición de organigrama
Un organigrama es la representación GRÁFICA de la
estructura de la organización empresarial.
Se representan de forma sintética y simplificada, dando
a conocer las principales características de esta
estructura.
3. Requisitos
Cualquier organigrama debe cumplir los siguientes
requisitos:
Ser de fácil comprensión.
Ser sencillo.
Diferenciar los elementos que componen la
empresa.
Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
4. Clasificación
Los organigramas pueden clasificarse según:
Su forma: verticales, horizontales y radiales.
Su finalidad: informativos y de análisis.
Su extensión: generales y detallados.
Su contenido: estructurales, funcionales y de
personal.
5. Según su forma
Verticales: pretenden destacar las jerarquías de mando
(de más a menos poder y subordinación).
6. Según su forma
Horizontales: utiliza los mismos elementos que el
vertical, pero las unidades de mando se suelen situar a
la izquierda y las subordinadas a la derecha.
7. Según su forma
Radiales: son los menos habituales. Para destacar los
niveles más altos de dirección se sitúa la mayor
autoridad en el centro.
8. Según su finalidad
Informativos: dan una información global de la
empresa, solo aparecen las grandes unidades.
De análisis: aparece toda la estructura organizativa.
9. Según su extensión
Generales: reflejan la estructura general de la
empresa (todos los departamentos).
Detallados: organización de un departamento
concreto.
10. Según su contenido
Estructurales: representan las unidades que forman la
empresa y sus relaciones (director, jefe, asistente…).
De personal: solo se representa el nombre de las
personas y el cargo que ocupan (Diego López: director
general, Luis García: subdirector).
Funcionales: reflejan cómo esta formada cada unidad.
(Secretaría= auxiliar administrativo y archivista; auxiliar
administrativo = coordinador de solicitudes,
coordinador de información…).