AI求人票採点サービス-Findy(ファインディ)の説明資料

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「AI 求人票採点サービス-Findy(ファインディ)」の会社・サービス説明資料。

■Findy(ファインディ)とは
求人票を入力すると、AIを使ってリアルタイムに求人票を採点するサービスです。Findy(ファインディ)の採点&アドバイスに沿って求人票を改善することでより良い人材を、スピーディーに採用できます。また、ハイレベルな求人票の事例を検索できる機能も提供しています。

■サービスサイト
https://findy.us/

■求人票の改善方法に関するコンテンツ
求人票(募集要項・ジョブディスクリプション)の採点、書き方、改善方法が分かります。

Publié dans : Recrutement & RH
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AI求人票採点サービス-Findy(ファインディ)の説明資料

  1. 1. Copyright(C) 2013RareJob Inc. All rights reserved. Findyの会社概要 Findy Inc. (ファインディ株式会社)
  2. 2. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findy の想い-1 2 人が組織の成長を加速させる 20世紀は製造業中心に経済発展を遂げてきました。 その時代は「ヒト・モノ・カネ」の三拍子が 経営資源として揃っていることが最も重要とされていました。 しかし、21世紀の現在、あらゆる産業にソフトウェア、 情報技術が 取り込まれる中で、モノ・カネよりも圧倒的に 事業における「ヒト」 の重要性が高まってきています。 そんな企業の成長を加速させる「ヒト」を 自社で採用できるようになるサービスを 提供していきます。
  3. 3. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findy の想い-2 3 企業が採用したい人を定義することは 人の学び方、生き方を変えるポテンシャルを持っている これまで新卒一括採用が中心の時代において、 人事の仕事はできる限り優秀な新卒の採用と育成でした。 しかし、コンピュータが人の脳に追いつく時代は、 人が求められるスキルや人物像に大きな変化と多様化をもたらします。 そんな時代の人事の仕事は、この変化に対応し自社の成長を加速できる 人材を定義し、採用・育成することではないでしょうか。 そして、人事が創るその「採用したい人材の定義」こそが いま社会を担っている人、つぎの社会を担う人にとって どう学び、どう生きるかを考える多様な指針になるはずです。
  4. 4. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findyの問題意識 4 課題 • IT/通信業界の求人倍率は2.7倍を超える • IT/通信業界以外もIT/Web人材を採用 背景 • IoT/自動運転など、ハードから ソフトへのシフトが進む • 人口減による働き手の減少 IT/Web業界で人材の獲得競争が激化しています。 War for Talent in IT/ Web Industry
  5. 5. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 人事部の課題と挑戦 5 • 欲しい人材が応募してこない • 欲しい人材を採用できていない • 採用コストが上昇している … 人事の 課題 新しい採用の形を模索している • リファラル採用 • 採用マーケティング・採用広報 • ダイレクトリクルーティング 人事の 挑戦 人事は“待ち”ではなく“攻め”の採用へ
  6. 6. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 採用活動の全体像とFindyのサポートエリア 6 企業の“攻め”の採用をサポート 要件定義 認知 オンライン 訪問 応募 面接/内定 KPI - 訪問数 応募率 応募数/ 書類通過率 面接通過/ 承諾率 課題 入社 • 現場が求人票を 書けない • 人事だけでも求 人票を書けない • 求人票の改善が 進まない • 採用サイトの更 新が手間、或い は後回し • 採用サイトのコ ンテンツ充実 • スカウトは手間 がかかる • 応募者が少ない • 応募者の質が良くない • どのコンテンツが有効か知 りたい • タレントプールが作れてい ない • 応募者対応が手間 • 面接官を評価したい • 経路別の採用単価を知り たい 解決策 • 求人票(募集要項)の採点、改善アドバイス • 求人票の作成サポート ・・・(追加でサービス提供予定) 既存の採用管理システム /入社手続きシステムが解決 採用×マーケティングで解決する分野 =Findyのサポートエリア
  7. 7. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 採用=マーケティングの時代 人材要件を決めることはマーケティングにおけるターゲット (誰に販売するのか)を決めることと同じ • 30代~40代 • ビジネスパーソン • 近隣のオフィスに勤務 • 最近、健康診断でメタ ボ傾向が出て健康がき になる人 • iOSエンジニア • AppStoreにアプリを配 信した経験あり • Androidアプリの開発 経験歓迎 • アプリサービスが好き な方 スポーツジムの マーケティングの場合 人材採用の場合 7
  8. 8. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findyのサービス紹介-1 “採用マーケティングをAIで加速する” その第一弾として、 「AI求人票採点サービス-Findy-」 8
  9. 9. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findyのサービス紹介-2 詳細はこちらから https://findy.us/
  10. 10. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findyのサービス紹介-3 10 ハイレベルな求人票を検索できる Findyで解析した結果をもとにハイレベルな求人票を表示
  11. 11. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. Findyのメンバー紹介 11 山田裕一朗 ・2007年 三菱重工業汎用機特車事業本部企画経理部企画課(経営企画) ・2009年 ボストン・コンサルティング・グループ ・2010年 レアジョブ* 執行役員 新規事業開発、アライアンス、マーケティング、人事担当** *レアジョブ:創業8年目をむかえるオンライン英会話業界No.1の企業。2014年に東証マザーズに上場しており、 Skypeを使ったオンライン英会話及び瞬間英単語などのアプリを提供 **創業期より参画し、社員数1桁から国内で80人規模、海外連結子会社含めると250人規模に成長。規模拡大時に 経営層として採用を担当。また、直近では人事担当の役員として全社の採用、育成、人事全般を担当 佐藤 将高 ・2011年 レアジョブインターン エンジニア ・2013年 東京大学 情報理工学系研究科 創造情報学専攻* 卒業 ・2013年 グリー入社 エンジニア *大学院では、稲葉真理研究室に所属。過去10年分の論文に対し論文間の類似度を、自然言語処理や データマイニングにより内容の解析を定量的・定性的に行うことで算出する論文を執筆。
  12. 12. Copyright(C) 2013RareJob Inc. All rights reserved. 求人票改善の効果(再掲) Findy Inc. (ファインディ株式会社)
  13. 13. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 求人票とは 求人票とは、職業安定法によって定められた労働条件を明 示した書類のことを指します。 自社サイトや求人媒体に掲載する際には“募集要項”や“職務 記述書(ジョブディスクリプション)”などと呼ばれたり しています。 要は入社後にどんな条件で、どんな仕事をするのかを記し た文章です。 求人票ってなんですか? 13
  14. 14. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 求人票の改善効果(定量) ある企業では求人票の改善を進めた結果、 半年間で自社サイトからの応募数が4倍弱に増加 14 • 掲載求人数(*)は3件 • 急募の求人票のみ掲載 • 掲載求人数は13件に増加 • 求人票を定期的に改善 • 長期で欲しい人材も掲載 半年前 現在 ディレクター、経理、 企画営業 Webエンジニア、インフラエンジ ニア、アプリエンジニア、デザイ ナー、アプリデザイナー、マーケ ティング、マーケティングリー ダー、営業、官公庁向け営業、地 方支社営業、人事、経理、ディレ クター 応募数(**)は 約4倍に増加 注記:*掲載求人数の掲載場所は自社サイト **応募数は自社サイト、Wantedly、社員紹介経由の応募
  15. 15. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 求人票に関する課題 求人票が書けていないと起こる負のスパイラル 15 ① 応募者が集まらない ② 集まった応募者が 想定と違う ③ なかなか決まらない。 現場や人材紹介のい らだち <応募> <書類選考・面接><面接・内定> 応募再開 求人票作成 募集開始
  16. 16. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 求人票の課題 • 現場の声を聞き、人材要件を確認する1.中身をつめる 2.分かりやすく書く 3.上手に見せる • 簡潔かつ具体的に書く • その職種ならではの独自性を持たす • 役職別、職種別に求人票を分ける • 適切な媒体を選ぶ • 頻度高く更新する 負のスパイラルから抜けるためにすべき3つのこと 16 求人票について
  17. 17. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 1.中身をつめる 現場 ・ 採用 部門 人事 ①採用依頼 ②ヒアリング シート依頼 ③インタビュー 実施 ④ ライティング ⑤ライティング 確認依頼 ⑥戻し ⑦ Web等掲載 17 現場の声を聞き、人材要件を確認する • 現場の思いを汲み取り • 現場と人事間のズレをな くす インタビューのプロセス
  18. 18. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 2.分かりやすく書く インフラエンジニアの事例 <必要な経験やスキル> ・LAMP環境でのサーバ・ネットワークシステムの構築、運用 <必要な経験やスキル> ・LAMP環境での設計・構築・運用の経験有り ・データベースを含むサーバの設計・運用経験 ・開発環境構築・開発サポート業務経験 ・サーバ・ネットワークのトラブルショーティング経験 ・Shellなどによるサーバサイド処理の自動化 • エンジニアしか書け ない求人票を書く • 簡潔かつ具体的に書 く 簡潔かつ具体的に書く その職種ならではの独自性を持たす 18
  19. 19. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 2.分かりやすく書く 19 取締役 執行役員 部長 課長 リーダー チーム メンバー 役職 マーケティング部 開発部 CMO候補 募集 iOSエンジニア募 集 マーケティング 担当募集 アプリケーショ ン エンジニア 募集 インフラ エンジニア 募集 iOS チーム Web チーム インフラ チーム 役職別に分け て求人票を作 成 職種別に分けて求人票を 作成 マーケティング チーム マーケティング チームリーダー募集 役職別、職種別に求人票を分ける。 求職者に“募集してないんだ”と思わせない工夫が必要。
  20. 20. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 3.上手に見せる 適切な媒体を選ぶ。そして、頻度高く更新する 20 会社や職種の特徴に合わせて 自社にとって“良い”人材の応 募があるメディアを選定する • 自社サイト • リクナビ • ビズリーチ • Green • Wantedly … 各メディア毎に改善を進める • 3ヶ月に1度は更新する • 最新の人材要件と合って いるか • 人材マーケットのトレン ドは変わっていないか メディア選択 頻度高く更新する 繰り返し見直す
  21. 21. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. 求人票の改善効果(定性) 求人票を“しっかり”書くことの意外な効果 21 ②採用部門(現場)内で欲しい人材を 共通認識として持てる 採用部門(現場)の面接における合否 判定のズレが減少する ③口説きのレベル感がアップする 内定承諾率が上がる ④社内、人材紹介会社への説明が 容易になる 社員紹介/リファラル採用が増える 人材紹介会社のマネジメント工数が減る ①人事と採用部門(現場)間で欲しい 人材を共通認識として持てる 人事面接と採用部門(現場)面接におけ る合否判定のズレが減少する 可能になること 実現する効果
  22. 22. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. (ご参考)採用活動+採用マーケティングの時代 USでも「採用×マーケティング」はホットトピック 22 • Consumerized • リスティング、リード獲得、コンバージョン • Amazon Like、マッチング • CRM(Candidate Relationship Management) • タレントプールづくり • Siemensなどの大企業もCRM導入 @HR Technology Conference 2016
  23. 23. Copyright(C) 2016Findy Inc. All rights reserved. (ご参考)採用活動+採用マーケティングの時代 23 @HR Technology Conference 2016/Siemensの事例

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