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  1. 1. Powered byGuide pratiquedu Storytelling
  2. 2. MILIEUJouer avec l’alternance de CE QUI EST et CEQUI POURRAIT être afin de susciter l’intérêt.DU CONTE A LAPRESENTATION, LA STRUCTURE ESTLA MÊMEFINLa conclusion est tout aussiimportante quel’introduction. Elle doitrésumer votre vision de CEQUI POURRAIT ÊTRE et ouvrirsur un champ plus large.DEBUTEnjeux : énoncer un lieucommun déjà accepté parvotre auditoire.Tournant 1APPEL à la réflexion : Créer undéséquilibre en juxtaposant ce quiPOURRAIT ÊTRE à ce qui ESTTournant 2APPEL au débat : Faire apercevoir laligne d’arrivée que le public doitfranchirL’écart entreles deuxvisions feraque votreprésentationserapoignanteou plateCe qui estUne fois laprésentationterminée, CE QUIPOURRAIT ÊTREdoit devenir uneévidence pourvotre public et soninterrogation seportera sur votrefin ouverte quipourra lancer undébat.Ce qui estCe quipourrait êtreLa structure type d’une présentation réussieCe quipourrait êtreCe quipourrait êtreCe qui est Ce qui est
  3. 3. Guide pratique au storytellingDéfinissez votre audience P 4Écrivez votre idée centrale P 6Préparez vos arguments P 8Injectez de l’émotion P 10Faites une grille de cohérence avec votre idée centrale P 12Travaillez les contrastes P 14Donner le sens que vous souhaitez à votre histoire P 16Faites un storyboard P 18Analysez votre mode de présentation P 20
  4. 4. Définissez votre audienceIl y a 4 grandes catégories d’interlocuteursPosez-vous les bonnes questions.Qui dois-je convaincre ?Qui est il ?Que fait il ?Que sait il ?Qu’attend-il ?Que présuppose-t-il ?Hostiles« Je ne veux pas êtrelà. J’aime pas tagueule. »Critiques« Pour qui il se prend ?Je m’y connais mieuxque lui»Non informés« je ne connais pas toutsur le sujet »SympathiquesUn lien émotionnel avecl’interlocuteur5
  5. 5. Écrivez votre idée centraleUne idée centrale doit tenir en une phrase.Une idée centrale doit êtrePensez au test de l’ascenseurLe test de l’ascenseur ne doit pas excéder les 45 secondes. Cette techniquepermet de présenter et d’exprimer de façon claire et synthétique votre idée.Votre point de vue uniquesur un sujetCommuniquer un enjeu pourappeler à l’actionInjecter de l’émotion7
  6. 6. Préparez vos argumentsÉnumérez un maximumd’arguments. Notez tout !Regroupez en thèmes(4 maximum)ABCDSupprimez les éventuelsdoublons pour conserverdes arguments clairs.ABCD9
  7. 7. Injectez de l’émotionPensez à des anecdotes personnelles pour vous inspirer :Des gens Des lieux Des objets11
  8. 8. Faites une grille de cohérenceOriginalité Proximité avecvotre ciblePertinence parrapport à l’idéecentraleTotalArgument A1 /5 /5 /5Argument A2 /5 /5 /5Argument A3 /5 /5 /5Argument B1 /5 /5 /5Argument B2 /5 /5 /5Argument Bémotion/5 /5 /5…13
  9. 9. Travaillez les contrastesPensez aux 3 grands types de contrastes sur lesquelsvous pouvez jouer dans vos arguments :Contraste de fondVa et vient qui permet de comparer ce qui est et ce qui pourraitêtre. Les idées du public et les vôtres.Contraste émotionnelVa et vient entre émotionnel et contenu analytiqueContraste de formeVa et vient entre des techniques oratoires conventionnelles et nonconventionnelles15
  10. 10. 16
  11. 11. Donnez le sens que vous souhaitez àvotre histoire1er sens : pessimisteFait 1 :Dans un contexte de guerre froideArgument 2 :La course à celui qui marchera lepremier sur la lune entre les USA etl’URSSArgument 3 :Le vainqueur de la course sera aussicelui de la guerreArgument 4:Les USA sont à la grande pointe de latechnologieArgument 5 :Mais nous restons au coude à coudeavec l’URSS, ce qui était à prévoir.2ème sens : optimisteNous sommes au coude à coude avecl’URSS, ce qui était à prévoir.Dans la course à celui qui marchera lepremier sur la lune entre les USA etl’URSSDans le contexte de la guerre froideLe vainqueur de la course sera aussicelui de la guerreHeureusement, les USAsont à la pointede la technologie, nous ne devonsdonc pas relâcher l’effort.N’oubliez jamais qu’avec les mêmes faits et arguments vous pouvezraconter des histoires différentes17
  12. 12. Faites un storyboardFaites des croquis rapides.Dessinez de façon approximative.Cela vous oblige à penser les visuels en même temps que votretexte et non de façon distincte.Les mots clés et les idées clés sortiront plus facilement.19
  13. 13. 20
  14. 14. Analysez votre présentationPensez l’unité de temps et de lieuNe confondez pas les documents : votre support projeté, vosnotes et l’imprimé distribué ont des rôles distincts.N’hésitez pas à fuir l’ordinateur pour préparer votre présentationavec un papier et un crayon.Vérifiez les deux socles de votre support : des contrastesvisuels/textuels et un alignement respecté.21
  15. 15. 22Yves SiméonCommunication Optimization Partneryves.simeon@reload-consultants.com

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