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  1. 1. Guide pratiquedu Storytelling Powered by
  2. 2. La structure type d’une présentation réussie DEBUT MILIEU FIN DU CONTE A LA PRESENTATION, L Enjeux : énoncer un lieu Jouer avec l’alternance de CE QUI EST et CE La conclusion est tout aussi A STRUCTURE ESTcommun déjà accepté par QUI POURRAIT être afin de susciter l’intérêt. importante que LA MÊME votre auditoire. l’introduction. Elle doit résumer votre vision de CE QUI POURRAIT ÊTRE et ouvrir sur un champ plus large. Ce qui Ce qui Ce qui pourrait être pourrait être pourrait être Une fois la présentation terminée, CE QUI L’écart entre POURRAIT ÊTRE les deux doit devenir une visions fera évidence pour que votre présentation votre public et son sera interrogation se poignante Ce qui est portera sur votreCe qui est ou plate Ce qui est Ce qui est fin ouverte qui pourra lancer un débat. Tournant 1 Tournant 2 APPEL à la réflexion : Créer un APPEL au débat : Faire apercevoir ladéséquilibre en juxtaposant ce qui ligne d’arrivée que le public doit POURRAIT ÊTRE à ce qui EST franchir
  3. 3. Guide pratique au storytellingDéfinissez votre audience P4Écrivez votre idée centrale P6Préparez vos arguments P8Injectez de l’émotion P 10Faites une grille de cohérence avec votre idée centrale P 12Travaillez les contrastes P 14Donner le sens que vous souhaitez à votre histoire P 16Faites un storyboard P 18Analysez votre mode de présentation P 20
  4. 4. Définissez votre audienceIl y a 4 grandes catégories d’interlocuteurs Hostiles Critiques Non informés Sympathiques « Je ne veux pas être « Pour qui il se prend ? « je ne connais pas tout Un lien émotionnel avec là. J’aime pas ta Je m’y connais mieux sur le sujet » l’interlocuteur gueule. » que lui»Posez-vous les bonnes questions.Qui dois-je convaincre ?Qui est il ?Que fait il ?Que sait il ?Qu’attend-il ?Que présuppose-t-il ? 5
  5. 5. Écrivez votre idée centraleUne idée centrale doit tenir en une phrase.Une idée centrale doit être Votre point de vue unique Communiquer un enjeu pour Injecter de l’émotion sur un sujet appeler à l’actionPensez au test de l’ascenseurLe test de l’ascenseur ne doit pas excéder les 45 secondes. Cette techniquepermet de présenter et d’exprimer de façon claire et synthétique votre idée. 7
  6. 6. Préparez vos arguments Énumérez un maximum Regroupez en thèmes Supprimez les éventuelsd’arguments. Notez tout ! (4 maximum) doublons pour conserver des arguments clairs. A A B B C C D D 9
  7. 7. Injectez de l’émotionPensez à des anecdotes personnelles pour vous inspirer : Des gens Des lieux Des objets 11
  8. 8. Faites une grille de cohérence Originalité Proximité avec Pertinence par Total votre cible rapport à l’idée centraleArgument A1 /5 /5 /5Argument A2 /5 /5 /5Argument A3 /5 /5 /5Argument B1 /5 /5 /5Argument B2 /5 /5 /5Argument B /5 /5 /5émotion… 13
  9. 9. Travaillez les contrastesPensez aux 3 grands types de contrastes sur lesquelsvous pouvez jouer dans vos arguments :Contraste de fondVa et vient qui permet de comparer ce qui est et ce qui pourraitêtre. Les idées du public et les vôtres.Contraste émotionnelVa et vient entre émotionnel et contenu analytiqueContraste de formeVa et vient entre des techniques oratoires conventionnelles et nonconventionnelles 15
  10. 10. 16
  11. 11. Donnez le sens que vous souhaitez àvotre histoire N’oubliez jamais qu’avec les mêmes faits et arguments vous pouvez raconter des histoires différentes 1er sens : pessimiste 2ème sens : optimisteFait 1 : Nous sommes au coude à coude avecDans un contexte de guerre froide l’URSS, ce qui était à prévoir.Argument 2 :La course à celui qui marchera le Dans la course à celui qui marchera lepremier sur la lune entre les USA et premier sur la lune entre les USA etl’URSS l’URSSArgument 3 :Le vainqueur de la course sera aussi Dans le contexte de la guerre froidecelui de la guerreArgument 4: Le vainqueur de la course sera aussiLes USA sont à la grande pointe de la celui de la guerretechnologieArgument 5 : Heureusement, les USAsont à la pointeMais nous restons au coude à coude de la technologie, nous ne devonsavec l’URSS, ce qui était à prévoir. donc pas relâcher l’effort. 17
  12. 12. Faites un storyboardFaites des croquis rapides.Dessinez de façon approximative.Cela vous oblige à penser les visuels en même temps que votretexte et non de façon distincte.Les mots clés et les idées clés sortiront plus facilement. 19
  13. 13. 20
  14. 14. Analysez votre présentationPensez l’unité de temps et de lieuNe confondez pas les documents : votre support projeté, vosnotes et l’imprimé distribué ont des rôles distincts.N’hésitez pas à fuir l’ordinateur pour préparer votre présentationavec un papier et un crayon.Vérifiez les deux socles de votre support : des contrastesvisuels/textuels et un alignement respecté. 21
  15. 15. Yves SiméonCommunication Optimization Partneryves.simeon@reload-consultants.com 22

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