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6PRÊT A ÊTRE BRANDÉ
7VOUS ÊTES CONDAMNÉ À TRAVAILLER VOTREIMAGE PERSONNELLe Personal Branding devient essentiel pour quiconquesouhaite promouv...
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101. DE LA VOLONTÉ2. LA BASE DES TECHNIQUESDE BRANDING3. UN INVESTISSEMENT (TEMPS/ ARGENT…)POUR INSTALLER VOTREMARQUE PERS...
11# 1 ME, AS A BRAND# 2 MY (FUCKING) COMPETITORS# 3 MY PLAYGROUND# 4 LES OUTILS AU SERVICE DU BRANDING#5 MY STRATEGYPERSONAL
12# 1ME, AS A BRAND
13LE PERSONAL BRANDING,COMME EXERCICE INTROSPECTIF1. QUELLE EST VOTREMISSION SUR TERRE ?2. QUELLE EST VOTREVISION DU MONDE...
14QUELLE IMAGEVÉHICULE, REFLÈTE LAMARQUE AUPRÈS DU GRANDPUBLIC ?POSTURE / TONQUELS ÉLÉMENTSGRAPHIQUES, VISUELS, SONORES CO...
15- MISSION- VISION- AMBITION#1 ME AS A BRANDQU’EST-CE QUEJ’APPORTE, AU MONDE ?- DES COMPÉTENCESPROFESSIONNELLES ?- DES PA...
16# 2MY (FUCKING)COMPETITORS
17L’ENJEU : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT1. QUEL EST MON CHAMPS DEDISCOURS2. QUELS SONT LES ACTEURS3. QUELS SONT LES LEVIERSF...
18INTERVIEWS MÉTIERTO DO : INTERVIEWER DES PERSONNES CLEFS DU MARCHE POUR IDENTIFIER VOS FORCES ETFAIBLESSEENJEU : IDENTIF...
19OBJECTIF :DÉFINIR MON CHAMP D’ACTIONQUI SONT LES RÉFÉRENTS ?POURQUOI ?OUTILS :INTERVIEWS MÉTIER ,ANALYSE DE LA VISIBILIT...
20# 3MY PLAYGROUND
21• CE SONT VOS PORTES-PAROLESPRIVILÉGIÉS, VOS AMBASSADEURS;Des gens que vous avez fréquentés et que vousavez marqués. Peu...
22# 3 MY PLAYGROUNDIDENTIFIER SON AUDIENCE- Gestion de sa communauté- Connaitre ses réelles attentes- Privilégier la quali...
23# 4LES OUTILS AUSERVICE DUBRANDING
24DIGITAL…LINKEDIN OU SON HOMOLOGUE VIADÉOTO DO : APRÈS AVOIR REMPLI SON PROFILL’ENJEU : DÉMONTRER SON EXPERTISE AU SEIN D...
25RUBRIQUE,LIVRE,CONFÉRENCE,SÉMINAIRE,SONDAGE,DÉBAT,DINERS THEMATIQUES…MAIS C’EST TOUJOURS DANS LES VIEUX POTSQU’ON FAIT L...
26CHOIX DE SES HUBSON ET OF-LINE- FACEBOOK / LINKDIN / TWITTER / SLIDESHARE / QUORA- BLOG- MAIS AUSSI LES CONFÉRENCES, SÉM...
27#5MY STRATEGY
28En synthèseMY BRANDMY COMPETITORSMY PLAYGROUNDMY MEDIAMY STRATEGIE+=++
29LES ELEMENTS STRUCTURANTSDE LA STRATEGIE#1 QUEL CHAMP D’EXPERTISE?#2 QUELLE DISTANCE AVEC SON ENTREPRISE?#3 QUELLE TONAL...
30DÉFINIR SON OBJECTIFÊTRE VISIBLE, ÊTRE RÉFÉRENTDEFINIR SON ECOSYSTEME MEDIAET TROUVER LA BONNE HISTOIRE…UNE HISTOIRE QUI...
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  • IL FAUT ÉVITER LA DEPERDITION DES INVESTISSEMENTS (CENTRÉ SUR LE ROI)
  • Réseau de référenceConstruire un système de diffusions20 ambassadeurs qui portent ta marque / porte parole / anciens clients / prestataire Core FanPuis audience globaleStrat de diffusion : définir les 20 et les autres.. (profillinkedin)New slideRéseau des 20 : crédibilité / expertiseA alimenterrégulièrement en info : a bichonner Marketing du jeuvidéoLes autres : serve àrelayertescontrenus (outu vas les chercher)Nicolas bordas : étudiantsLes outilsàprivilégierGoogle : êtreréférencer / s’assurerque les images en résulats ne soit pas n’importe quoi
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    1. 1. 1ÊTES-VOUS BIEN BRANDÉ ?PERSONAL BRANDING : MODE D’EMPLOI
    2. 2. 2SYNTHESED’UNE VISIONSUIVEZ NOTRE ACTUALITÉ NOUS SURCONTACTwww.reload-consultants.comBY@Yves SIMEON Yves.simeon@reload-consultants.com fr.linkedin.com/pub/dir/Yves/Simeon
    3. 3. 3Vous accompagner dans l’optimisationde votre système de communicationpersonnel et professionnel pourprofiter pleinement desopportunités marchés
    4. 4. 43 GAMMES DE PRODUITUne gamme dédiée au marketingde la personneUne gamme de formation :
    5. 5. 5UN ENGAGEMENT QUI S’APPUIESUR 25 ANS D’EXPÉRIENCEDe la création de méthodes de travail à la mise enplace de plans de formation (chez Carat et Vivaki) enpassant par la création de nouveaux postes (planneurstratégique en Agence Media), l’optimisation dessystèmes de communication est mon ambitiondepuis plus de 25 ans.Cette volonté m’a amené à créer la 1ère structure decommunication planning en France et à manager laplus importante structure d’études, efficacité etplanning stratégique en Agence.L’optimisation est un état d’esprit qui s’appuie sur uneécoute de l’environnement et une connaissance dessystèmes de communication.De plus, la formation étant une passion, j’interviensau CELSA depuis 2010.
    6. 6. 6PRÊT A ÊTRE BRANDÉ
    7. 7. 7VOUS ÊTES CONDAMNÉ À TRAVAILLER VOTREIMAGE PERSONNELLe Personal Branding devient essentiel pour quiconquesouhaite promouvoir son projet professionnel, son expertiseet développer sa notoriété. Car les Entreprises, comme lesclients, veulent, elles aussi, acquérir des produits demarque, avec ce qu’elles ont d’unique en terme de valeurajoutée.1. PARCE QUE VOTRE ENTREPRISE EN A BESOIN2. PARCE QUE LE BRANDING EST AUJOURD’HUI UNECOMPÉTENCE PRIMORDIALE3. PARCE QUE LA NOUVELLE GÉNÉRATION,4. A DÉJÀ DES RÉFLEXES DE BRANDING
    8. 8. 8SOCIÉTÉSTRADITIONELLES• JE SUIS MONHISTOIRETOURNÉ VERS LEPASSÉSOCIÉTÉSMODERNES• JE SUIS MONPROJETTOURNÉ VERSL’AVENIRSOCIÉTÉSHYPER-MODERNES• JE SUIS CE QUE JECOMMUNIQUECENTRÉ SUR LEPRÉSENTSE RACONTER, UNE NECESSITE SOCIOLOGIQUE
    9. 9. 9MUTATION DES CARRIERESMUTATION DES RESEAUXHIER AUJOURD’HUIDES LIENS FORTS,AU SEIN D’UN GROUPERESTREINTDES LIENS FAIBLES,AU SEIN D’UN GROUPE ÉTENDUHIER AUJOURD’HUI
    10. 10. 101. DE LA VOLONTÉ2. LA BASE DES TECHNIQUESDE BRANDING3. UN INVESTISSEMENT (TEMPS/ ARGENT…)POUR INSTALLER VOTREMARQUE PERSONNELLE,IL FAUDRA :
    11. 11. 11# 1 ME, AS A BRAND# 2 MY (FUCKING) COMPETITORS# 3 MY PLAYGROUND# 4 LES OUTILS AU SERVICE DU BRANDING#5 MY STRATEGYPERSONAL
    12. 12. 12# 1ME, AS A BRAND
    13. 13. 13LE PERSONAL BRANDING,COMME EXERCICE INTROSPECTIF1. QUELLE EST VOTREMISSION SUR TERRE ?2. QUELLE EST VOTREVISION DU MONDE ?3. QUELLE EST VOTREAMBITIONPERSONNELLE ?“CONNAIS-TOITOI-MÊME”Socrate
    14. 14. 14QUELLE IMAGEVÉHICULE, REFLÈTE LAMARQUE AUPRÈS DU GRANDPUBLIC ?POSTURE / TONQUELS ÉLÉMENTSGRAPHIQUES, VISUELS, SONORES CONSTITUENTLES CODES DE REPRÉSENTATION DE LA MARQUE ?PHOTOS DE PROFIL / PARTAGE DE PHOTOS/ RP / LOGO…CHEZ RELOAD : LE PRISME DE MARQUEADAPTÉ AUX PROBLÉMATIQUESDES DIRECTEURS MARKETINGQUELDISCOURS, LIEN, PROXIMITÉ LA MARQUEENTRETIENT-ELLEAVEC SON PUBLIC ?PAIR À PAIR /HIERARCHISÉQUELLES VALEURS CONSTITUENT LADN DE LAMARQUE, SA PERSONNALITÉ ?VALEURS / COMPÉTENCES / PASSIONSMISSION / AMBITION
    15. 15. 15- MISSION- VISION- AMBITION#1 ME AS A BRANDQU’EST-CE QUEJ’APPORTE, AU MONDE ?- DES COMPÉTENCESPROFESSIONNELLES ?- DES PASSIONS ?- DES VALEURS PARTICULIÈRES ?- UNE HISTOIRE PERSONNELLE ?QUI JE SUIS ?OU COMMENT PAR LE STORYTELLING J’EXPRIME CE QUE JE SUIS+= 1 PHRASE SIMPLE ET ORIGINALE QUI VOUS DÉFINITOBJECTIF : DÉFINIR MON CHAMP D’ACTIONOUTILS : INTERVIEWS MÉTIER ,
    16. 16. 16# 2MY (FUCKING)COMPETITORS
    17. 17. 17L’ENJEU : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT1. QUEL EST MON CHAMPS DEDISCOURS2. QUELS SONT LES ACTEURS3. QUELS SONT LES LEVIERSFAIRE UN MAPPING DES FORCES EN PRESENCE
    18. 18. 18INTERVIEWS MÉTIERTO DO : INTERVIEWER DES PERSONNES CLEFS DU MARCHE POUR IDENTIFIER VOS FORCES ETFAIBLESSEENJEU : IDENTIFIER QUELLE EST L’HISTOIRE OFFICIELLE QUI CIRCULE A VOTRE PROPOSASTUCE : IDENTIFIER UN TIERS QUI FERA L’ENQUETEGOOGLE OU LE MIROIR DE SA RÉPUTATION NUMÉRIQUETO DO : SE GOOGELISER SOI MÊME ET SES « CONCURRENTS »…ENJEU : SURVEILLER EN DEHORS DES ELEMENTS QUANTITATIFS LES ELEMENTS VISUELS ..ASTUCE : GOOGLE ALERTE SUR VOTRE NOMMOI
    19. 19. 19OBJECTIF :DÉFINIR MON CHAMP D’ACTIONQUI SONT LES RÉFÉRENTS ?POURQUOI ?OUTILS :INTERVIEWS MÉTIER ,ANALYSE DE LA VISIBILITÉDES CONCURRENTS(GOOGLE ET POUR ALLER PLUS LOIN TOPSY / KLOUT)#2 MY FUCKING COMPETITORSDÉFINITION DU CHAMPS D’EXPERTISE ET DES CONCURRENTS
    20. 20. 20# 3MY PLAYGROUND
    21. 21. 21• CE SONT VOS PORTES-PAROLESPRIVILÉGIÉS, VOS AMBASSADEURS;Des gens que vous avez fréquentés et que vousavez marqués. Peut-être avez-vousétudié, évolué, travaillé à leur cotés …• ILS NE DEMANDENT QU’À AVOIR DE VOSNOUVELLES POUR LA DIFFUSER…• ILS SONT SOUVENT DORMANT IL FAUT LESREACTIVER REGULIEREMENTLES FANS : LES GARANTS DE LA CREDILITEL’AUDIENCE GLOBALE : LA CAISSE DE RESONNANCE• AUDIENCE NATURELLECE SONT DES INDIVIDUS QUI AURONTPOTENTIELLEMENT BESOIN DE VOUSDes salariés, des clients, d’autres experts, desrecruteurs potentiels…• AUDIENCE A CONSTRUIRE EN FONCTION DEVOTRE POSITIONNEMENT• ILS N’ONT PAS BESOIN DE VOUS;À VOUS DE VOUS RENDRE UTILE…L’AUDIENCE GLOBALELES FANSL’AUDIENCE GLOBALELES FANS
    22. 22. 22# 3 MY PLAYGROUNDIDENTIFIER SON AUDIENCE- Gestion de sa communauté- Connaitre ses réelles attentes- Privilégier la qualité à la quantitéCIBLER POUR MIEUX CONVERTIREN FONCTION DES OBJECTIFS ET DES OUTILS DE CONTACT- Maitriser ses canaux de diffusion afin de proposer unmessage cohérent au groupe cible.- Quoi dire à qui et ou
    23. 23. 23# 4LES OUTILS AUSERVICE DUBRANDING
    24. 24. 24DIGITAL…LINKEDIN OU SON HOMOLOGUE VIADÉOTO DO : APRÈS AVOIR REMPLI SON PROFILL’ENJEU : DÉMONTRER SON EXPERTISE AU SEIN DES GROUPES DE DISCUSSIONASTUCE : PILOTER LA STRUCTURE DE SON AUDIENCE EN COHERENCE AVEC VOTRE STRATEGIETWITTER, LE POULS DU MARCHÉTO DO : OUTIL D’INFORMATION OU OUTIL DE COMMUNICATIONENJEU : DEFINIR VOTRE STRATEGIEASTUCE : UTILISER LES MOTEURS DE RECRUTEMENT (TWEET ADDER) POUR ACCELERER LA CONSTITUTION DE VOTRE AUDIENCFACEBOOK, LE PERSOTO DO : RENDRE COHÉRENT SA DIMENSION PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLEENJEU : INTEGRER DES ELEMENTS PERSONNELS DANS VOTRE POSITIONEMENT GLOBALASTUCE : ADOPTER UN TON PROCHE, ET SE RENDRE ACCESSIBLE AUPRES DE SA COMMUNAUTEYOUTUBE, DE LA MADISON AVENUE À HOLLYWOOD BOULEVARDTO DO : COMPLETER LES CONTENUS ECRITS DE VOTRE SITE, AMELIORER VOTRE POSITION SUR GOOGLEENJEU : NE PAS S ’ATTENDRE A TOUCHER DES MILLIONS D’INTERNAUTE, MAIS PLUTÔT VOTRE CIBLE DE PROXIMITEASTUCE : TROUVER UN GIMMIKS ET LE BON TON AFIN DE PARTAGER TEST, CONSEILS, PRESENTATION DE L’EQUIPE…BLOG OU PAS BLOG ?TO DO : AFFIRMER SA PHILOSOPHIE PERSONNELLEENJEU : REGLER LA PRISE DE POINT DE VUE ET LE POLITIQUEMENT CORRECTASTUCE : AVEC WORDPRESS VOUS POUVEZ CONSTRUIRE UN BLOG EN UN WEEK END
    25. 25. 25RUBRIQUE,LIVRE,CONFÉRENCE,SÉMINAIRE,SONDAGE,DÉBAT,DINERS THEMATIQUES…MAIS C’EST TOUJOURS DANS LES VIEUX POTSQU’ON FAIT LES MEILLEURS …LA RUBRIQUE/LE LIVRETO DO : DEFINIR UN AXE REDACTIONNEL EN FONCTION DE VOTREPOSITIONNEMENTENJEU : TROUVER LE MEILLEUR COMPROMIS ENTRE INTERET REDACTIONNELET AUTOPROMOASTUCE : APPROCHER LES TITRES QUI ONT BESOIN DE CONTENULE SONDAGETO DO : PRODUIRE DANS LE CADRE DE VOTRE ACTIVITE DES SONDAGES QUI VONTVOUS PERMETTRE D’ETRE PRESENT DANS LE MEDIAENJEU : EFFICACITE RP FORTEASTUCE : L’ETUDE PEUT ETRE PRODUITE PAS L’UN DE VOS PARTENAIRE
    26. 26. 26CHOIX DE SES HUBSON ET OF-LINE- FACEBOOK / LINKDIN / TWITTER / SLIDESHARE / QUORA- BLOG- MAIS AUSSI LES CONFÉRENCES, SÉMINAIRES…- MÉCANIQUE DES SONDAGES (COUVERTURE)- RP- …HIERARCHISATION DES HUBSEN FONCTION DES OBJECTIFS+ DES MOYENS#4 LES OUTILS AU SERVICE DU BRANDINGVEILLER À S’INVESTIR SUR LES HUBS / PLATEFOMES LES PLUS PERTINENTS EN FONCTION DE SES OBJECTIFS
    27. 27. 27#5MY STRATEGY
    28. 28. 28En synthèseMY BRANDMY COMPETITORSMY PLAYGROUNDMY MEDIAMY STRATEGIE+=++
    29. 29. 29LES ELEMENTS STRUCTURANTSDE LA STRATEGIE#1 QUEL CHAMP D’EXPERTISE?#2 QUELLE DISTANCE AVEC SON ENTREPRISE?#3 QUELLE TONALITÉ COMME CONSÉQUENCE DE CETTE DIFFÉRENCE?#4 QUEL EQUILIBRE PRO/PERSO?LES GRANDS ARCHETYPESL’ÉLÉCTRON LIBREL’ANIMATEURLE MESSAGERL’HYPER SPECIALISTEIl partage ce qui le passionne dansson métier, il donne son point devueIl adopte un ton décontracté; Il estsouvent dans l’ironie ou le cynisme.Il a choisit un terrain d’expressionIl verrouille son sujetIl participe à des conversations, etil privilégie l’animation de réseaudans son mode de fonctionnementIl partage les innovationsles actualités sur son métier++PUBLICSENGAGEMENT--
    30. 30. 30DÉFINIR SON OBJECTIFÊTRE VISIBLE, ÊTRE RÉFÉRENTDEFINIR SON ECOSYSTEME MEDIAET TROUVER LA BONNE HISTOIRE…UNE HISTOIRE QUI INTÉRESSE MES PARTIESPRENANTES POUR REMPLIR MON OBJECTIF#5 MY STRATEGYUNE STRATÉGIE EN TROIS TEMPS : OBJECTIF + PARTIE PRENANTE + HISTOIRE
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