SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
Customer Experience Management
Wskaźniki satysfakcji
użytkowników
w e-commerce
Skumulowane zestawienie za rok 2013
2
opiniac.com – wyniki w pigułce
6Lat doświadczenia w pomiarze
i ocenie doświadczeń
5Ekspertów w głównym
zespole projektowym
24
Badanych liderów branży
e-commerce w Polsce
9Wyspecjalizowanych
narzędzi badawczych
0,9
Średni wynik ogólnej
satysfakcji w e-commerce
2+
Średni okres
współpracy z klientami
3Członkostwa w organizacjach
branżowych
5
Liczba mln unikalnych
użytkowników w badaniu
15
Średnia ilość minut konieczna
do uruchomienia badania
3
Satysfakcja z odwiedzanych stron e-commerce
Największe zadowolenie zanotowaliśmy w marcu, kiedy średnie wskaźniki
osiągnęły wartość na poziomie 0,99. Natomiast największy spadek zadowolenia
z odwiedzanych stron e-commerce notujemy we wrześniu, kiedy to wskaźniki
spadły do poziomu 0,67. Początek roku notował wzrosty, następnie drugi kwartał
ubiegłego roku to wyraźne spadki. Okres wakacyjny we wszystkich latach notuje
wzrost, jednak jest to bezpośrednio związane z mniejszą liczbą wypełnionych
ankiet.
Średnia wartość
satysfakcji z
przeglądanych
stron wynosi 0,830,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Satysfakcja z odwiedzanych stron
4
Nasycenie rynku sprawia, że wiedza
o nastawieniu i potrzebach
konsumentów staje się kluczowym
czynnikiem powodzenia
w osiąganiu celów biznesowych.
Satysfakcja kształtuje dalszy wzrost sprzedaży
5
Znaczenie i przydatność przeglądanych stron
Średnia ocena
dla przydatności
przeglądanych
stron wynosi 0,86
Analizując wykres możemy wnioskować, że występuje ten sam trend co w
poprzednim zagadnieniu. Początek roku to wzrost do najwyższego poziomu 1,06
w marcu. Następnie spadek do 0,74 w maju i od czerwca znów wzrost, okres
wakacyjny utrzymuje się na stałym poziomie bez większych wahań. Jednak
końcówka trzeciego kwartału to znów mocny spadek. We wrześniu notujemy
najniższy poziom przydatności przeglądanych stron - zaledwie 0,70.
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Przydatność przeglądanych stron
6
Zadowoleni i lojalni klienci!
Zadowoleni klienci, gotowi do współdzielenia pozytywnych
doświadczeń i rekomendacji, to finalnie najważniejsza weryfikacja
jakości i przyjazności naszego biznesu.
7
Średnia ocena jakości zawartości serwisu
Średnia ocena
jakości zawartości
serwisu wynosi
0,81
Analizując zagadnienie w cyklu kwartalnym:
Każdy kolejny miesiąc Q1 charakteryzuje się wzrostem o blisko 9 punktów.
W Q2 widzimy wyraźny spadek względem Q1.
Początek Q3 to najwyższa ocena dla zawartości serwisu – lipiec 0,95 oraz
najniższa ocena jaka została zanotowana - wrzesień 0,61.
Q4 to silny wzrost między ostatnim miesiącem Q3, jednak po chwilowym wzroście
w grudniu znów widzimy spadek.
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
1,00
Średnia ocena zawartości serwisu
8
Średnia ocena łatwości poruszania się po serwisie
Średnia ocena dla
nawigacji w
serwisach wynosi
0,75
Na wykresie zaprezentowano wyniki dla łatwości poruszania się [nawigacji]
po serwisach badanych przez platformę opiniac.com. Najwyższą ocenę notujemy
już na początku roku, tj. w marcu kiedy to średnia ocena dla nawigacji wyniosła 0,90.
Natomiast najniższa została zanotowana na koniec roku, grudzień – 0,55.
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Średnia ocena łatwości poruszania się po serwisie
9
Średnia ocena jakości wyglądu i estetyki serwisu
Średnia ocena
jakości wyglądu i
estetyki serwisów
wynosi 0,86
Ocena wyglądu i estetyki poszczególnych serwisów jest wysoce subiektywna.
Co dla jednego jest przyjazne i estetyczne dla innego może być nudne i
nieatrakcyjne. Najwyższą ocenę dla wyglądu serwisów zanotowaliśmy w lipcu 1,03.
Jednak z najwyższego poziomu w lipcu notujemy mocny spadek przez 0,78 w
sierpniu, aż do najniższego 0,61 we wrześniu. Koniec trzeciego kwartału jest
najsłabszy. Widocznie powrót z wakacji nie służy naszym respondentom.
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
Średnia ocena jakości wyglądu i estetyki serwisu
10
Średnia wartość wskaźnika NPS
Standardowe pytanie NPS:
„Na ile prawdopodobne jest, że polecisz
przeglądany serwis swoim znajomym?”
Na wykresie widzimy procentowy
udział poszczególnych grup w tym pytaniu.
Największą grupę stanowią Promotorzy, czyli osoby, które są lojalne wobec serwisu.
Jednak nad Krytykami mają niewielką, bo zaledwie pięciopunktową przewagę.
Ponadto niemal co piąty użytkownik jest użytkownikiem Pasywnym, czyli względnie
łatwym do przejścia na stronę konkurencji.
43%
19%
38%
NPS
Promotorzy Pasywni Krytycy
11
Średnia wartość wskaźnika NPS
Średnia wartość
wskaźnika NPS
wynosi 5,43
Średni wskaźnik NPS wśród badanych serwisów jest niski-dodatni. Dobrą informacją jest
wzrost wskaźnika NPS 2013 [linia pomarańczowa] o 0,5 w stosunku do wartości 2012 [linia
granatowa]. Jego niewielka wartość może wynikać z częstych problemów jakie mają serwisy
(niepełne lub błędne opisy produktu, problematyczna wyszukiwarka, trudna nawigacja
w serwisie, utrudniony checkout). Użytkownicy nie deklarują lojalności wobec marki.
Niejednokrotnie pojawiają się na stronach w rezultacie przypadku wyszukiwania
lub porównywarki cenowej, nie pozostają na nich długo i nie powracają. Niewielki wysiłek jest
konieczny, aby przeszli do konkurencji.
-8,00
-3,00
2,00
7,00
12,00
17,00
Średnia wartość wskaźnika NPS
2013
2012
12
Rosnący potencjał badań realizowanych on-line
Rośnie zakres i wiarygodność
badań internetowych. Postęp
technologiczny i rosnący zasięg
sprawiły, iż stały się one główną
metodą pomiaru potrzeb,
doświadczeń i zachowań
konsumentów na wiodących
rynkach e-commerce.
Customer Experience Management
Dziękujemy za uwagę,
życzymy wyłącznie
zadowolonych
konsumentów.
Confidential data. Property of opiniac.com. Not to be copied in any form without permission in written .
Zespół opiniac.com

Contenu connexe

En vedette

Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaJak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaKatarzyna Ostojska
 
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieBadać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieKatarzyna Ostojska
 
Czy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaCzy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaPiotr Merkel
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Marek Staniszewski
 
Flat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisFlat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisMihir Kumar
 

En vedette (7)

Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllientaJak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
Jak skutecznie zbadać poziom satysfakcji kllienta
 
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanieBadać czy nie badać, oto jest pytanie
Badać czy nie badać, oto jest pytanie
 
Czy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klientaCzy warto inwestować w obsługę klienta
Czy warto inwestować w obsługę klienta
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
 
Flat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry AnalysisFlat Glass Industry Analysis
Flat Glass Industry Analysis
 
Customer Satisfaction Presentation
Customer Satisfaction PresentationCustomer Satisfaction Presentation
Customer Satisfaction Presentation
 
Customer satisfaction
Customer satisfactionCustomer satisfaction
Customer satisfaction
 

Similaire à opiniac.com wskaźniki satysfakcji użytkowników Internetu za 2013

Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015Opineo
 
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015123tlumacz
 
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankach
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankachInternetowy Ranking Obsługi Jakości w bankach
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankachIRCenter
 
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.Kantar TNS S.A.
 
Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta
Badania satysfakcji klienta z platformą WebankietaBadania satysfakcji klienta z platformą Webankieta
Badania satysfakcji klienta z platformą WebankietaWebankieta
 
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.Kantar TNS S.A.
 
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmieAnalityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmieEACTIVE wiemy jak
 
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.com
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.comObserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.com
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.comZbigniew Nowicki
 
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015Piotr Merkel
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Webankieta
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...ecommerce poland expo
 
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]Webankieta
 
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaJak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaTobiasz Maliński
 
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy Legut
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy LegutSklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy Legut
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy LegutJakub Petrykowski
 
Lecture #2: Results Measurement
Lecture #2: Results MeasurementLecture #2: Results Measurement
Lecture #2: Results MeasurementDaftcode
 
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwości
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwościQuantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwości
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwościBartosz Rychlicki
 
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacja
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacjaSprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacja
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacjaPwC Polska
 

Similaire à opiniac.com wskaźniki satysfakcji użytkowników Internetu za 2013 (20)

Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
 
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
Ranking Sklepów Internetowych Opineo 2015
 
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankach
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankachInternetowy Ranking Obsługi Jakości w bankach
Internetowy Ranking Obsługi Jakości w bankach
 
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.
Jakość na bank 2015. Oferta raportu TNS Polska.
 
Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta
Badania satysfakcji klienta z platformą WebankietaBadania satysfakcji klienta z platformą Webankieta
Badania satysfakcji klienta z platformą Webankieta
 
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.
TNS Garage Quality Check. Oferta raportu.
 
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmieAnalityka internetowa   5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
Analityka internetowa 5 kroków jak ją wdrożyć w firmie
 
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.com
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.comObserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.com
Obserwacja Customer Journey w omnichannel e-commerce - opiniac.com
 
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015
Klientocentryzm doświadczenia praktyczne 4052015
 
Raport z audytów
Raport z audytówRaport z audytów
Raport z audytów
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
 
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
Dzień z Profesjonalistą w eHandlu - Uczelnia Łazarskiego - Michał Lipski - Op...
 
Audyt 1 procenta
Audyt 1 procentaAudyt 1 procenta
Audyt 1 procenta
 
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
Ankieta na stronie [case study Santander Bank Polska]
 
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaJak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
 
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy Legut
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy LegutSklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy Legut
Sklepy internetowe: Jak lepiej poznać własnych klientów? - Jerzy Legut
 
Audyt Google Adwords
Audyt Google AdwordsAudyt Google Adwords
Audyt Google Adwords
 
Lecture #2: Results Measurement
Lecture #2: Results MeasurementLecture #2: Results Measurement
Lecture #2: Results Measurement
 
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwości
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwościQuantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwości
Quantum CX - dla tych, którzy wierzą, że świat potrzebuje więcej życzliwości
 
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacja
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacjaSprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacja
Sprzedaż i marketing w B2B - współpraca czy rywalizacja
 

Plus de Zbigniew Nowicki

Employee Experience Management
Employee Experience ManagementEmployee Experience Management
Employee Experience ManagementZbigniew Nowicki
 
Customer Experience Management in e-commerce
Customer Experience Management in e-commerceCustomer Experience Management in e-commerce
Customer Experience Management in e-commerceZbigniew Nowicki
 
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Zbigniew Nowicki
 
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016Zbigniew Nowicki
 
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografika
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografikaopiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografika
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografikaZbigniew Nowicki
 
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografika
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografikaWzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografika
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografikaZbigniew Nowicki
 
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografika
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografikaopiniac.com badanie panelowe ROPO - infografika
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografikaZbigniew Nowicki
 
Understand your e-commerce customers – challenges infographic
Understand your e-commerce customers – challenges infographicUnderstand your e-commerce customers – challenges infographic
Understand your e-commerce customers – challenges infographicZbigniew Nowicki
 
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.com
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.comRaport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.com
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.comZbigniew Nowicki
 
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerce
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerceDlaczego konsumenci nie kupują w e-commerce
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerceZbigniew Nowicki
 
Understand motivations of your e-commerce customers
Understand motivations of your e-commerce customersUnderstand motivations of your e-commerce customers
Understand motivations of your e-commerce customersZbigniew Nowicki
 
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerce
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerceJak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerce
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerceZbigniew Nowicki
 
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipy
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipyGoogle Mobilegeddon 2015 - fakty i tipy
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipyZbigniew Nowicki
 
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i Bluerank
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i BluerankWspółpraca Strategiczna Leroy Merlin i Bluerank
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i BluerankZbigniew Nowicki
 
Maraton dla Hani - moja historia biegowa
Maraton dla Hani - moja historia biegowaMaraton dla Hani - moja historia biegowa
Maraton dla Hani - moja historia biegowaZbigniew Nowicki
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaZbigniew Nowicki
 
Pomiar SEO dla content marketingu
Pomiar SEO dla content marketinguPomiar SEO dla content marketingu
Pomiar SEO dla content marketinguZbigniew Nowicki
 
customer experience evaluation and modeling - opiniac
customer experience evaluation and modeling - opiniaccustomer experience evaluation and modeling - opiniac
customer experience evaluation and modeling - opiniacZbigniew Nowicki
 
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!Zbigniew Nowicki
 

Plus de Zbigniew Nowicki (20)

Employee Experience Management
Employee Experience ManagementEmployee Experience Management
Employee Experience Management
 
Customer Experience Management in e-commerce
Customer Experience Management in e-commerceCustomer Experience Management in e-commerce
Customer Experience Management in e-commerce
 
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
 
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016
Bluerank BlueChallenge - Europejskie Forum Biznesu 2016
 
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografika
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografikaopiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografika
opiniac.com wulgaryzmy w komentarzach Internautów - infografika
 
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografika
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografikaWzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografika
Wzrost NPS - Wpływ na rozwój biznesu - opiniac infografika
 
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografika
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografikaopiniac.com badanie panelowe ROPO - infografika
opiniac.com badanie panelowe ROPO - infografika
 
Understand your e-commerce customers – challenges infographic
Understand your e-commerce customers – challenges infographicUnderstand your e-commerce customers – challenges infographic
Understand your e-commerce customers – challenges infographic
 
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.com
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.comRaport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.com
Raport badanie panelowe e-commerce ROPO Polska 2015 - opiniac.com
 
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerce
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerceDlaczego konsumenci nie kupują w e-commerce
Dlaczego konsumenci nie kupują w e-commerce
 
Understand motivations of your e-commerce customers
Understand motivations of your e-commerce customersUnderstand motivations of your e-commerce customers
Understand motivations of your e-commerce customers
 
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerce
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerceJak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerce
Jak pytać o motywacje zakupowe konsumentów e-commerce
 
E-commerce oczami dzieci
E-commerce oczami dzieciE-commerce oczami dzieci
E-commerce oczami dzieci
 
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipy
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipyGoogle Mobilegeddon 2015 - fakty i tipy
Google Mobilegeddon 2015 - fakty i tipy
 
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i Bluerank
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i BluerankWspółpraca Strategiczna Leroy Merlin i Bluerank
Współpraca Strategiczna Leroy Merlin i Bluerank
 
Maraton dla Hani - moja historia biegowa
Maraton dla Hani - moja historia biegowaMaraton dla Hani - moja historia biegowa
Maraton dla Hani - moja historia biegowa
 
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczeniaJak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
Jak projektować badania dla e-commerce - warsztat, wskazówki i ćwiczenia
 
Pomiar SEO dla content marketingu
Pomiar SEO dla content marketinguPomiar SEO dla content marketingu
Pomiar SEO dla content marketingu
 
customer experience evaluation and modeling - opiniac
customer experience evaluation and modeling - opiniaccustomer experience evaluation and modeling - opiniac
customer experience evaluation and modeling - opiniac
 
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!
Szukamy fajnych ludzi do Bluerank! Zerknij na prezkę, może to właśnie Ty!
 

opiniac.com wskaźniki satysfakcji użytkowników Internetu za 2013

  • 1. Customer Experience Management Wskaźniki satysfakcji użytkowników w e-commerce Skumulowane zestawienie za rok 2013
  • 2. 2 opiniac.com – wyniki w pigułce 6Lat doświadczenia w pomiarze i ocenie doświadczeń 5Ekspertów w głównym zespole projektowym 24 Badanych liderów branży e-commerce w Polsce 9Wyspecjalizowanych narzędzi badawczych 0,9 Średni wynik ogólnej satysfakcji w e-commerce 2+ Średni okres współpracy z klientami 3Członkostwa w organizacjach branżowych 5 Liczba mln unikalnych użytkowników w badaniu 15 Średnia ilość minut konieczna do uruchomienia badania
  • 3. 3 Satysfakcja z odwiedzanych stron e-commerce Największe zadowolenie zanotowaliśmy w marcu, kiedy średnie wskaźniki osiągnęły wartość na poziomie 0,99. Natomiast największy spadek zadowolenia z odwiedzanych stron e-commerce notujemy we wrześniu, kiedy to wskaźniki spadły do poziomu 0,67. Początek roku notował wzrosty, następnie drugi kwartał ubiegłego roku to wyraźne spadki. Okres wakacyjny we wszystkich latach notuje wzrost, jednak jest to bezpośrednio związane z mniejszą liczbą wypełnionych ankiet. Średnia wartość satysfakcji z przeglądanych stron wynosi 0,830,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 Satysfakcja z odwiedzanych stron
  • 4. 4 Nasycenie rynku sprawia, że wiedza o nastawieniu i potrzebach konsumentów staje się kluczowym czynnikiem powodzenia w osiąganiu celów biznesowych. Satysfakcja kształtuje dalszy wzrost sprzedaży
  • 5. 5 Znaczenie i przydatność przeglądanych stron Średnia ocena dla przydatności przeglądanych stron wynosi 0,86 Analizując wykres możemy wnioskować, że występuje ten sam trend co w poprzednim zagadnieniu. Początek roku to wzrost do najwyższego poziomu 1,06 w marcu. Następnie spadek do 0,74 w maju i od czerwca znów wzrost, okres wakacyjny utrzymuje się na stałym poziomie bez większych wahań. Jednak końcówka trzeciego kwartału to znów mocny spadek. We wrześniu notujemy najniższy poziom przydatności przeglądanych stron - zaledwie 0,70. 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 Przydatność przeglądanych stron
  • 6. 6 Zadowoleni i lojalni klienci! Zadowoleni klienci, gotowi do współdzielenia pozytywnych doświadczeń i rekomendacji, to finalnie najważniejsza weryfikacja jakości i przyjazności naszego biznesu.
  • 7. 7 Średnia ocena jakości zawartości serwisu Średnia ocena jakości zawartości serwisu wynosi 0,81 Analizując zagadnienie w cyklu kwartalnym: Każdy kolejny miesiąc Q1 charakteryzuje się wzrostem o blisko 9 punktów. W Q2 widzimy wyraźny spadek względem Q1. Początek Q3 to najwyższa ocena dla zawartości serwisu – lipiec 0,95 oraz najniższa ocena jaka została zanotowana - wrzesień 0,61. Q4 to silny wzrost między ostatnim miesiącem Q3, jednak po chwilowym wzroście w grudniu znów widzimy spadek. 0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60 0,70 0,80 0,90 1,00 Średnia ocena zawartości serwisu
  • 8. 8 Średnia ocena łatwości poruszania się po serwisie Średnia ocena dla nawigacji w serwisach wynosi 0,75 Na wykresie zaprezentowano wyniki dla łatwości poruszania się [nawigacji] po serwisach badanych przez platformę opiniac.com. Najwyższą ocenę notujemy już na początku roku, tj. w marcu kiedy to średnia ocena dla nawigacji wyniosła 0,90. Natomiast najniższa została zanotowana na koniec roku, grudzień – 0,55. 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 Średnia ocena łatwości poruszania się po serwisie
  • 9. 9 Średnia ocena jakości wyglądu i estetyki serwisu Średnia ocena jakości wyglądu i estetyki serwisów wynosi 0,86 Ocena wyglądu i estetyki poszczególnych serwisów jest wysoce subiektywna. Co dla jednego jest przyjazne i estetyczne dla innego może być nudne i nieatrakcyjne. Najwyższą ocenę dla wyglądu serwisów zanotowaliśmy w lipcu 1,03. Jednak z najwyższego poziomu w lipcu notujemy mocny spadek przez 0,78 w sierpniu, aż do najniższego 0,61 we wrześniu. Koniec trzeciego kwartału jest najsłabszy. Widocznie powrót z wakacji nie służy naszym respondentom. 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 Średnia ocena jakości wyglądu i estetyki serwisu
  • 10. 10 Średnia wartość wskaźnika NPS Standardowe pytanie NPS: „Na ile prawdopodobne jest, że polecisz przeglądany serwis swoim znajomym?” Na wykresie widzimy procentowy udział poszczególnych grup w tym pytaniu. Największą grupę stanowią Promotorzy, czyli osoby, które są lojalne wobec serwisu. Jednak nad Krytykami mają niewielką, bo zaledwie pięciopunktową przewagę. Ponadto niemal co piąty użytkownik jest użytkownikiem Pasywnym, czyli względnie łatwym do przejścia na stronę konkurencji. 43% 19% 38% NPS Promotorzy Pasywni Krytycy
  • 11. 11 Średnia wartość wskaźnika NPS Średnia wartość wskaźnika NPS wynosi 5,43 Średni wskaźnik NPS wśród badanych serwisów jest niski-dodatni. Dobrą informacją jest wzrost wskaźnika NPS 2013 [linia pomarańczowa] o 0,5 w stosunku do wartości 2012 [linia granatowa]. Jego niewielka wartość może wynikać z częstych problemów jakie mają serwisy (niepełne lub błędne opisy produktu, problematyczna wyszukiwarka, trudna nawigacja w serwisie, utrudniony checkout). Użytkownicy nie deklarują lojalności wobec marki. Niejednokrotnie pojawiają się na stronach w rezultacie przypadku wyszukiwania lub porównywarki cenowej, nie pozostają na nich długo i nie powracają. Niewielki wysiłek jest konieczny, aby przeszli do konkurencji. -8,00 -3,00 2,00 7,00 12,00 17,00 Średnia wartość wskaźnika NPS 2013 2012
  • 12. 12 Rosnący potencjał badań realizowanych on-line Rośnie zakres i wiarygodność badań internetowych. Postęp technologiczny i rosnący zasięg sprawiły, iż stały się one główną metodą pomiaru potrzeb, doświadczeń i zachowań konsumentów na wiodących rynkach e-commerce.
  • 13. Customer Experience Management Dziękujemy za uwagę, życzymy wyłącznie zadowolonych konsumentów. Confidential data. Property of opiniac.com. Not to be copied in any form without permission in written . Zespół opiniac.com