Zelig Strategy ofrece a sus clientes servicios de formulación estratégica, planificación organizacional, gestión de la innovación, apoyo en la internacionalización de la compañía y colaboración técnica en concursos públicos para ayudarles a alcanzar ventajas competitivas sostenibles.

1. ¿qué aporta Zelig Strategy a sus
clientes?
colaboramos en la formulación, planificación e implantación estratégica, así
como en la planificación organizacional y en el control de gestión
potenciamos la innovación, colaboramos en el desarrollo de proyectos de
innovación y gestionamos la consecución de la financiación necesaria
ayudamos a nuestros clientes en la internacionalización de su compañía
prestamos colaboración técnica en concursos públicos, tanto en lo referente a
la preparación de documentación en la fase de licitación, como en el
perfeccionamiento de sus contratos

2. estrategia
para alcanzar una ventaja competitiva que sea sostenible
no basta con la eficiencia operativa, hoy se precisa
creatividad

3. estrategia
formulación estratégica, a partir del DAFO, estableciendo la propuesta de valor,
el mercado y el cliente target
D A
Debilidades Amenazas
F O
Fortalezas Oportunidades

4. estrategia
planificación estratégica, empleando para ello herramientas tales como la
cadena de valor, la curva de valor, análisis de las cinco fuerzas y BSC

5. estrategia Reducir
¿Cuáles variables
debo reducir muy
por debajo de la
norma de la
industria?
Eliminar Incrementar
¿Cuáles son las nueva ¿Cuáles variables
se deben
variables que la curva de incrementar sobre
industria
entiende que se valor los estándares de
deben eliminar? la industria?
Crear
¿Cuáles variables
se deben crear
porque la
industria nunca
las ha ofrecido?

6. estrategia amenaza de
entrada de
nuevos
competidores
poder de rivalidad entre
negociación poder de
competidores negociación
de existentes
proveedores de clientes
amenaza de
posibles
sustitutos

7. estrategia
implantación estratégica
planificación organizacional, planificación por centros de responsabilidad
sistemas de evaluación e incentivos, control de información

8. estrategia
lean manufacturing
búsqueda de cero minimización del despilfarro,
defectos, solucionar los problemas eliminación de actividades que no
en origen generen valor
mejora contínua: reducción de
costes, mejora en calidad, procesos de fabricación pull
incremento de la productividad
producción flexible y en pequeños establecer relaciones a largo plazo
lotes con los proveedores

9. innovación
establecimiento de entornos de innovación, creando en la empresa
espacios protegidos en los que se aportan las nuevas ideas y se
evalúan, tales como las bolsas de ideas y los think place, que son
facilitadores de la innovación y sirven de conexión entre el creador de
la idea y los departamentos que deben participar en su desarrollo.

10. innovación
la innovación debe estar en el ADN de la
empresa y esto implica considerar las nuevas
iniciativas, autonomía operativa, disposición
a aceptar riesgos controlados, ensayar y
aprender de los errores, incorporar todo el
talento de la organización dando cabida a
diversos perfiles y facilitar la circulación de
información y conocimiento

11. innovación
gestionamos proyectos de innovación para conseguir la
financiación necesaria para su desarrollo

12. internacionalización
•el análisis interno indica como es la
compañía, su producto y los recursos
disponibles
•el análisis PESTEL indica los
condicionantes externos
•de acuerdo con ello se obtienen las
recomendaciones de acción

13. internacionalización
¿qué ofrecemos?
operaciones de importación, seleccionando los proveedores
exteriores más idóneos
implantaciones en el exterior (de acuerdo con los intereses del
cliente)
 off-shoring internacional
 licitaciones Internacionales

14. colaboración técnica en concursos públicos
colaboramos con nuestros clientes en la preparación
de su documentación técnica para
licitaciones públicas (nacional e internacionales), así
como en la preparación de documentos de
mediciones, liquidaciones, proyectos modificados y
relaciones con la dirección de obra

15. colaboración técnica en concursos públicos
desarrollamos proyectos de infraestructura para clientes privados, así
como anteproyectos, proyectos básicos, proyectos constructivos, gestión
de la obra, control de costes y análisis de productividad