1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
mapa conceptual
Estudiante
Ziudy Ramírez
V-20.241.879
Cabudare, Noviembre
2013

3. Resumen
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía
de la organización, en lo que se refiere a la administración de
remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir
cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden
presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe
tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como:
beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño
de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de
crecimiento.
teniendo en cuenta que una política salarial sólida que se comunica al
personal y es comprendida por el mismo ayudará a la organización a
establecer equidad a nivel de todo el personal y asistirá a la
planificación del personal y la asignación de recursos. La cual tiene
como objetivos Atraer a las personas mejor calificadas disponibles,
con el fin de lograr la misión de la organización; • Proporcionar una
remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo a las
funciones que desempeñan y a las responsabilidades asignadas; •
Motivar y estimular a los empleados a mejorar su nivel de desempeño;
• Alentar la retención y productividad del personal calificado; •
Comunicar al personal los parámetros básicos que se emplean para
fijar los niveles salariales