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Design Thinking,[object Object],“You can't just ask customers what they want and then try to give that to them. By the time you get it built, they'll want something new.”,[object Object], by Steve jobs,[object Object]
What is “Design Thinking”,[object Object],Design thinking is a methodology for practical, creative resolution of problems or issues that looks for an improved future result. ,[object Object],In this regard it is a form of solution-based, or solution-focused thinking that starts with the goal or what is meant to be achieved instead of starting with a certain problem. ,[object Object],Herbert Simon: “The sciences of the Artificial” (1969),[object Object],Source: http://en.wikipedia.org/wiki/Design_thinking,[object Object]
IDEO: design consulting firm,[object Object]
Process of Design Thinking,[object Object]
Question,[object Object],How toincrease sales of vending machine at subway stations?,[object Object]
Answer of McKinsey(Logical Thinking),[object Object],Aproach: ,[object Object],Sales = Frequency x Price,[object Object],Increase each factor,[object Object],Solution: ,[object Object],Increase the number of vending machines,[object Object],Make the vending machines stand out,[object Object],Change the price of drinks,[object Object]
Answer of IDEO(Design Thinking),[object Object],Approach:,[object Object],Stay subway stations and observe people,[object Object],Who buys? Who doesn’t buy?,[object Object],Solution:,[object Object],Put a clock on the vending machine,[object Object],All the people care about waiting time,[object Object],People who buy drinks check the time right before buying drinks,[object Object]
Process of Design Thinking,[object Object]
Case Study: Crest Neet Squeeze (P&G),[object Object]
1. Understanding,[object Object],It’s important to understand “constraint”,[object Object],Market,[object Object],Client,[object Object],Technology,[object Object],Problem,[object Object]
Case Study: Client Needs,[object Object],“Increase the life of Crest!”,[object Object]
2. Observation,[object Object],Observe people in current environment,[object Object],Why they behave so?,[object Object],Why they are confused?,[object Object],What do they like?,[object Object],What do they hate?,[object Object],Detect “unmet needs”,[object Object]
Case Study: Observe consumers,[object Object],[object Object]
Crest gets dirty
Consumers lose the cap,[object Object]
Divergence and Convergence,[object Object],Source: http://d.hatena.ne.jp/starbow/20090920/1253458969,[object Object]
Case Study: Insights ,[object Object],[object Object],[object Object]
One-touch open cap
No screw thread and No jagged top,[object Object]
Case Study: Evaluation,[object Object],[object Object]
They are used to screw thread type,[object Object]
Case Study: Innovation,[object Object],[object Object]
Easy to wipe: Cone shape at the top
Make a few screw thread at the lower part,[object Object]
Today’s flow of Design Thinking,[object Object],Understanding,[object Object],水着市場調査,[object Object],Observation,[object Object],水着売り場でのフィールドワーク,[object Object],Visualization,[object Object],伝統工芸とは,[object Object],観察結果をシェア,[object Object],コンセプトのアイデア出し,[object Object],水着のプロトタイプ作り,[object Object],Evaluation &Brush up,[object Object],ディスカッション,[object Object]
1. Understanding,[object Object]
水着市場動向について,[object Object],3rd PWC,[object Object],October 9, 2011,[object Object]
アジェンダ,[object Object],日本の水着市場,[object Object],世界の水着市場,[object Object],2011年国内水着トレンド,[object Object],消費者のトレンドに対する意識調査,[object Object],最新水着素材,[object Object],競合和系水着,[object Object]
日本の水着市場規模,[object Object],※うちファッション水着は2011年時点で1,100億円程度。,[object Object],ファッション水着,[object Object],見逃せないファッション水着市場状況,[object Object],[object Object]
ファッション水着売上の9割が夏
スポーツ水着とファッション水着の割合    は3:1,[object Object],[object Object],1,000億円,[object Object],市場(減少傾向),[object Object]
ファッション水着大手メーカー,[object Object],【参考資料】水着売上内訳(東レ),[object Object]
世界の水着市場規模,[object Object],2015年までに,[object Object],1兆7,000億円,[object Object],                 に到達,[object Object],【成長要因】,[object Object],ボディケア市場の拡大、社会情勢の変化、ドレスコードの変化、素材や柄の多様化,[object Object]
世界の水着市場情勢,[object Object],現在はアメリカ、ヨーロッパが市場を牽引,[object Object],今後は東アジア、中国が著しく成長,[object Object],スポーツ水着が市場拡大の要因に,[object Object],ウォルマートを代表する低価格商品が席巻,[object Object],男性用ファッション水着は今後成長,[object Object]
2011年トレンド,[object Object],女性,[object Object],男性,[object Object],バストメイク、小花柄、ペイズリー柄、ピンク、タンキニ、モンキニ,[object Object],タイトで丈の短いスタイル,[object Object]
消費者のトレンドに対する意識調査,[object Object]
最新水着素材,[object Object],砂がつかない”Sandproof”,[object Object],水を含んでも軽い”カルライト”,[object Object],地球にやさしい”トリンティ・エコ”,[object Object],濡れてもすぐに乾く”Sala Kala”,[object Object]
競合和系水着,[object Object],「京香織」京友禅の水着,[object Object],和柄の水着,[object Object]
水着を購入するときのチェックポイント,[object Object]
PWC 3rd @梅田
2. Observation,[object Object]
Field Work,[object Object],フィールドワークの概要,[object Object],目的、目標,[object Object],フィールドワークを行う上での留意点,[object Object]
Field Work,[object Object],ルール,[object Object],2人1組でチームを作る,[object Object],フィールドワークに出掛け実際の現場を観察,[object Object],とにかく観察し、アイデアや改善点を集める,[object Object],消費者が困っていること->なぜ困っているのか,[object Object],消費者が好きなこと->どうすれば,[object Object],アウトプットとして出てきたアイデア&改善点の数で,[object Object],勝敗を決める,[object Object]
Field Work,[object Object],フィールドワークの概要,[object Object],日時:2011年10月9日(日),[object Object],場所:梅田の水着ショップ、スポーツ用品店,[object Object],	e.g. イングス阪急梅田,[object Object],フィールドワークとは、ある調査対象について学術研究をする際に、そのテーマに即した場所(現地)を実際に訪れ、その対象を直接観察し、関係者には聞き取り調査やアンケート調査を行い、そして現地での史料・資料の採取を行うなど、学術的に客観的な成果を挙げるための調査技法である。,[object Object]
Business Plan に活かせる事が最優先,[object Object],2. フィールドワークの目的,[object Object],午後には実際にプロトタイプ(デッサン)を製作してもらいます。その際に、水着の事、売り場の事、消費者の事を知らなければ検討違いの製品を提案する事になってしまいます。,[object Object],具体性,[object Object],実現性,[object Object],革新性,[object Object],PWCのビジネスプランに具体性、実現性、革新性をもたらすための重要なステップ,[object Object]
「想い」を読み解く,[object Object],3. フィールドワークを行う上での留意点,[object Object],①人(消費者、売り場)を観察する,[object Object],②人に話を聞く,[object Object],Open-Ended Question:Yes/Noで答えられない質問をする,[object Object],Five whys' / 何故?と掘り下げて聞く,[object Object],Show me, Draw it / みせて貰う、やって見せてもらう、書いて貰う,[object Object],③些細な事でも自分達のビジネスのヒントになりそうなものは吸収する,[object Object]
Keep in mind…,[object Object],God’s in detail,[object Object]
Download and share stories/共有,[object Object],見てきたことをみんなで共有しよう!,[object Object],制限時間10分,[object Object]
3. Visualization,[object Object],  ※別資料参照,[object Object]
Brainstorming,[object Object],水着のアイデアをブレストしよう!,[object Object],制限時間:30分,[object Object]
4. Evaluation ,[object Object],		& Brush up,[object Object]
Mission,[object Object],ミッションの概要,[object Object],目的、目標,[object Object]
Mission,[object Object],コンセプトをカタチにする,[object Object],ルール,[object Object],①2人1チームに分かれ、それぞれ実際に水着のプロトタイプを作成してください,[object Object],②1チーム2分で発表,[object Object],③3分フィードバック,[object Object],④ブラッシュアップして完成,[object Object]
Business Plan に活かせる事が最優先,[object Object],2. プロトタイピングの目的,[object Object],伝統工芸業者、水着業者に説得力のある提案をするため。,[object Object],実現可能なデザインか、そうでないかの選別,[object Object],フィールドワークの有効性を検証,[object Object],具体性,[object Object],実現性,[object Object],革新性,[object Object],上記を満たす提案でなければ協力者を動かす事は出来ない!!,[object Object]
常識を覆す,[object Object],Let’s change the common sense in swim wear world.,[object Object]

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