SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
UPAYA PENGEMBANGAN/KIAT MENG-
UPGRADE SEKRETARIS PROFESIONAL
diunduh
dari:http://mayamarlin.blog.friendster.com/2008/10/upaya-
pengembangankiat-meng-upgrade-sekretaris-profesional/
October 27, 2008 by mayamarlin
1. LATAR BELAKANG PERMASALAHAN
DI ZAMAN EKONOMI GLOBAL DENGAN TINGKAT TEKNOLOGI
TINGGI, PARA ESEKUTIF MENJADI TERGANTUNG PADA DUKUNGAN
STAF-NYA UNTUK MENGONTROL SISITEM YANG BARU. SEDANGKAN
KONDISI DARI PARA PELAKU BISNIS ADALAH MENGHADAPI BEBAGAI
TANTANGAN DAN BERADA DALAM LINGKUNGAN YANG SERBA
BERSAING. KONDISI DEMIKIAN MEMBUAT PARA PIMPINAN
PERUSAHAAN MEMBUTUHKAN JASA SEKRETARIS YANG LEBIH HANDAL
DAN PROFESIONAL.
ERA GLOBALISASI INFORMASI DAN KEMAJUAN ILMU PENGETAHUAN
TEKNOLOGI MENUNTUT ORANG – ORANG YANG MENGGELUTI PROFESI
SEKRETARIS UNTUK SELALU MENYESUAIKAN DIRI DAN MEMPERLEBAR
WAWASAN. TINGKAT KOMPETENSI SEKRETARIS YANG KINI DIMILIKI
PERLU DITINGKATKAN SEHINGGA TERJADI DALAM RANGKA BERSAING
DENGAN TENAGA- TENAGA SEKRETARIS YANG TIDAK MUSTAHIL AKAN
DIDATANGKAN DARI LUAR.OLEH INVESTOR ASING YANG MEMPUNYAI
KESEMPATAN UNTUK BERBISNIS DI INDONESIA, DENGAN KATA LAIN
TERBENTANG PERSAINGAN YANG TAJAM.
GEJALA – GEJALA YANG DI BUTUHKAN DI ATAS ADALAH WAJAR
MENGINGAT DEMI EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS, ADA
KECENDERUNGAN PARA PELAKU BISNIS UNTUK MEMANFAATKAN
TENAGA SEKRETARIS SECARA EFISIENSI. KECENDERUNGAN INI
AKAN MENGAKIBATKAN ADANYA PERSAINGAN YANG TAJAM UNTUK
MENDUDUKI JABATAN SEKRETARIS.
DALAM ERA GLOBALISASI, FUNGSI DAN PERANAN SEKRETARIS
SEMAKIN DIBUTUHKAN OLEH PARA MANAJER. PARA MANAJER
DALAM MEMANFAATKAN WAKTUNYA LEBIH BERKONSENTRASI PADA
TUGAS MANAGERIALNYA YANG PENUH TANTANGAN ITU DAN SEGALA
PEKERJAAN STAF DIDELEGASIKAN KEPADA SEKRETARISNYA.
SEBAGAI KONSEKUENSI LOGIS SEKRETARIS PUN AKAN
MENGHADAPI TANTANGAN YANG TIDAK RINGAN.
UNTUK MENGHADAPI TANTANGAN TERSEBUT TIDAK ADA
ALTERNATIF LAIN BAGI SEKRETARIS KECUALI MENGANTISIPASI
SITUASI YANG AKAN DATANG DENGAN MENGEMBANGKAN
DIRI, MELALUI KOMPETENSINYA DENGAN CARA :
§ MEMILIKI SIKAP DAN KEPRIBADIAN YANG SESUAI DENGAN
POSISINYA SEBAGAI SEKRETARIS
§ MEMILIKI BERBAGAI PENGETAHUAN YANG MENUNJANG
PEKERJAANNYA
§ TERAMPIL DALAM MEMAKAI ALAT KANTOR BERTEKNOLOGI
TINGGI
§ TERAMPIL DALAM MENGELOLA KANTOR
§ CAKAP DALAM BERHUBUNGAN DENGAN PIMPINAN DAN
ORANG LAIN
§ MENGUASAI BAHASA ASING TERUTAMA BAHASA INGGRIS
SEBAGAI BAHASA INTERNASIONAL
DIDASARI OLEH LATAR BELAKANG PERMASALAHAN
DIATAS, MAKA TUGAS MAKALAH PENGEMBANGAN DIRI INI
KAMI BERI JUDUL DENGAN “UPAYA PENGEMBANGAN / KIAT
MENG-UPGRADE SEKRETARIS PROFESIONAL”
2. PERMASALAHAN
ADAPUN POKOK-POKOK PERMASALAHAN YANG DIANGKAT DALAM
MAKALAH INI ADALAH SEBAGAI BERIKUT :
KURANGNYA KETERAMPILAN SEORANG SEKRETARIS DALAM
BERKOMUNIKASI SECARA EFEKTIF
KURANGNYA KEMAMPUAN SEORANG SEKRETARIS DALAM
MENCARI, MENGINTERPRETASIKAN DAN MEMANFAATKAN INFORMASI
TINGKAT BERFIKIR YANG KURANG DALAM MENGIDENTIFIKASIKAN MASALAH
DAN PENCARIAN SOLUSI
KURANGNYA KEMAMPUAN DALAM MENANGANI TUGAS
KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN SKILL HUMAN RELATIONS
TANGGUNG JAWAB DALAM BEKERJA
KURANGNYA WAWASAN ATAU PENGETAHUAN SEORANG SEKRETARIS
3. PEMBAHASAN PERMASALAHAN
SEBELUM MEMBAHAS SATU-PERSATU PERMASALAHAN YANG
ADA, MAKA PERLU DIKETAHUI TERLEBIH SEBELUM PENGERTIAN
DARI SEKRETARIS ITU SENDIRI.
§ DEFINISI SEKRETARIS
SEKRETARIS BERASAL DARI BAHASA LATIN : SECRETUM YANG
ARTINYA RAHASIA
SEKRETARIS BERASAL DARI BAHASA INGGRIS : SECRET YANG
ARTINYA RAHASIA
BERARTI SEKRETARIS ADALAH ORANG YANG DIBERI
KEPERCAYAAN UNTUK MENYIMPAN RAHASIA DALAM
MELAKSANAKAN PEKERJAANNYA.
 Beberapa definisi lain mengenai sekretaris :
§ Professional Secretaries International (PSI) :
Seorang sekretaris adalah assisten pimpinan yang
memiliki keahlian mengurus kantor, menampilkan
kemampuan menerima tanggung jawab tanpa
diarahkan atau diawasi, berinisiatif dan penuh
pertimbangan, serta mengambil keputusan sesuai
dengan ruang lingkup wewenang tugasnya.
§ Betty Hutchinson dan Carol Milano :
Seorang Sekretaris adalah seorang professional
yang menampilkan aneka macam tanggung jawab
tugas kesekretarisan dengan penuh
kompetensi, dapat dipercaya dan berkepribadian.
 Setelah itu, kemudian akan dibahas masing-masing permasalahan
tersebut secara satu persatu :
1. Kurangnya keterampilan seorang sekretaris dalam berkomunikasi
secara efektif
Seorang sekretaris setiap harinya berkomunikasi dengan tamu- tamu
dengan berbagai tingkatan atau golongan. Untuk itu seorang
sekretaris harus mampu berkomunikasi dengan baik dan menguasai
bahasa Indonesia dan beberapa bahasa asing dengan baik. Ia pun
dituntut untuk memilih kata dan menyususn kalimat secara baik dan
jelas, menyenangkan semua pihak yang berkomunikasi dengannya.
Untuk meningkatkan kualitas seorang pemimpin harus meningkatkan
kuaitas berkomunikasi dengan meningkatkan bahasa yang dimiliki
seperti bahasa Inggris atau bahasa asing lainnya sehingga dapat
berkomunikasi dengan tamu- tamu tingkat eksekutif, agar seorang
sekretaris mampu membantu pimpinan dalam bernegosiasi .
Adapun kriteria komunikasi yang efektif adalah sebagai berikut :
1. Penerima mengerti atau memahami isi pesan
2. Penerima dapat menerima atau menyetujui isi pesan
3. Penerima mengadakan suatu tindakan (aksi), sesuai dengan yang
dikehendaki oleh pengirim.
 Kurangnya kemampuan seorang sekretaris dalam
mencari, menginterpretasikan dan memanfaatkan informasi
Sekretaris bertugas mencarikan dan menyajikan informasi
kepada pimpinanya. Untuk itu ia harus pandai menggali
informasi dari berbagai sumber, lalu menginterpretasikan
sehingga dapat memiih informasi yang di nilai bermanfaat
untuk disajikan kepada pemimpin
Tingkat berfikir yang kurang dalam mengidentifikasikan
masalah dan pencarian solusi
Sekretaris yang bekerja secara paripurna harus mampu
berpikir untuk mengidentifikasi sebab dan akibat setiap kali
menghadapi masalah dan dapat mencari solusinya dengan
tepat. Sehingga pimpinan tidak perlu terus menerus
menuntun dan membimbing sekretaris, namun cukup
mendelegasikan setiap penugasan kepada sekretaris dan
sekretaris yang bersangkutan mampu menyelesaikannya
secara paripurna.
Pimpinan cukup memberi instruksi kepada sekretaris secara
garis besar dan memberi delegasi secukupnya, selanjutnya
menjadi tanggung jawab sekretaris untuk menindak
lanjuti, termasuk memecahkan masalah yang dihadapi dalam
setiap menyelesaikan tugasnya.
 Kurangnya kemampuan dalam menangani tugas
Tugas-tugas sekretaris itu meliputi :
1. Tugas Administrasi
Tugas ini meliputi :
§ Korespondensi
§ Filling
§ Mengambil dan menyalin dikte dari pimpinan
§ Mengurus surat masuk dan surat keluar
§ Travel Arrangements
§ Organize meeting
§ Making appointments
§ Handling all confidential matters
2. Tugas Receptionist
§ Menerima dan menjawab telepon
§ Mencatat pesan-pesan lewat telepon
§ Menerima dan melayani tamu baik yang diharapkan
maupun yang tidak diharapkan
§ Mencatat janji-janji untuk pimpinan
2. TUGAS RECEPTIONIST
§ MENERIMA DAN MENJAWAB TELEPON
§ MENCATAT PESAN-PESAN LEWAT TELEPON
§ MENERIMA DAN MELAYANI TAMU BAIK YANG DIHARAPKAN MAUPUN YANG TIDAK
DIHARAPKAN
§ MENCATAT JANJI-JANJI UNTUK PIMPINAN
3. TUGAS KEUANGAN
§ MENGURUS KEUANGAN PRIBADI PIMPINAN DENGAN BANK
§ MEMBAYAR REKENING-REKENING, PAJAK, SUMBANGAN
§ MEMBUAT DAN MENGELOLA KAS KECIL (PETTY CASH)
§ MEMBUAT LAPORAN PERJALANAN DINAS PIMPINAN
4. LAIN-LAIN
§ PERSONAL MATTERS
§ MONITORING AND PROCURING ORDER
CONTOHNYA : MENGECEK STOCK STATIONARY, KERTAS FAX, OFFICE SUPPLIES, DAN LAIN
SEBAGAINYA
§ MENTERJEMAHKAN
§ GENERAL AFFAIR DUTIES
CONTOHNYA : MENGHITUNG SALDO CUTI KARYAWAN, MENGHITUNG UANG
LEMBUR, MENGHITUNG UANG MAKAN SIANG.
SESEORANG YANG TIDAK MEMILIKI KOMITMEN DALAM TUGASNYA HANYA
MENYELESAIKAN PEKERJAAN DIDASARI OLEH KATAATAN PADA NORMA- NORMA
FORMAL YANG BERLAKU, YANG MENGIKAT ORANG UNTUK MELAKSANAKAN
TUGASNYA. NAMUN APABILA PENGAWASAN MENGENDUR ATAU SANGSI TIDAK
DITERAPKAN SECARA KONSISTEN, MAKA ORANG AKAN CENDERUNG
MELANGGAR ATURAN ATAUPUN MENGHINDARI TANGGUNG JAWAB.
FUNGSI SEKRETARIS MENUNTUT MAMPU BEKERJA MANDIRI, BEKERJA TANPA
PENGAWASAN, UNTUK ITU HARUS MEMILIKI KOMITMEN PADA TUGAS SEBAGAI
SALAH SATU CIRRI SEKRETARIS YANG PROFESIONAL.
KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN SKILL HUMAN RELATIONS
KEMAMPUAN-KEMAMPUAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG SEKRETARIS
ADALAH SEBAGAI BERIKUT :
1. KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN TEKNIS YANG HARUS DAN MUTLAK
DIKUASAI OLEH SEORANG SEKRETARIS SEPERTI COMPUTER, BAHASA
INGGRIS, SHORTHAND DAN FILLING
2. KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI DAN BERINTERAKSI
3. KETERAMPILAN PENGGUNAAN MESIN-MESIN KANTOR (PABX, MESIN
PRINTER, MESIN FOTOCOPY, SCANNER, MESIN FAX, DAN LAIN SEBAGAINYA).
OLEH KARENA TUGAS SEKRETARIS ADALAH BERHUBUNGAN DENGAN
BERBAGAI MACAM INDIVIDU YANG MASING-MASING BERBEDA LATAR
BELAKANG, BERBEDA STATUS SOSIAL, BERBEDA KEPENTINGAN, BERBEDA
KEDUDUKAN, MAKA SEKRETARIS DITUNTUT MAMPU MEMAHAMI PIHAK- PIHAK
YANG BERHUBUNGAN DENGANNYA. HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM
HUMAN RELATION ADALAH TEAM WORK, POSITIF THINKING, GOOD
REMAINDER, DISCRETE, DAN TACFUL.
Penjabarannya adalah sebagai berikut :
1. Team Work : mampu bekerja sama dalam team
à Tidak boleh menganggap diri lebih hebat, meremehkan orang
lain, menutup mata pada keberhasilan dan kelebihan orang lain.
2. Positif Thinking
Komponen yang positif pada first impression :
§ Sebut nama lawan bicara Anda
§ Sambut tamu di pintu ruang Anda
§ Tersenyum ketika berjumpa dengan tamu
§ Salam dan mengulurkan tangan
§ Jangan bicara terlalu pesan / keras
§ Tunjukkan keramahan kepada setiap orang
3. Good reminder :
Dalam hal ini lebih tertuju kepada Schedule pimpinan, hari ulang tahun
pimpinan, karyawan, dan juga rekan bisnis.
4. Discrete :
à Tidak mudah membicarakan masalah seseorang / perihal yang diketahui
kepada orang lain yang tidak berkepentingan
5. Tactful :
à Bijaksana dan berhati-hati dalam memilih kata atau berkomentar saat
berhubungan dengan pimpinan ataupun orang lain.

More Related Content

Recently uploaded

Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 

Recently uploaded (20)

Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Upaya pengembangan Sekretaris Profesional bag. 1

  • 1. UPAYA PENGEMBANGAN/KIAT MENG- UPGRADE SEKRETARIS PROFESIONAL diunduh dari:http://mayamarlin.blog.friendster.com/2008/10/upaya- pengembangankiat-meng-upgrade-sekretaris-profesional/ October 27, 2008 by mayamarlin
  • 2. 1. LATAR BELAKANG PERMASALAHAN DI ZAMAN EKONOMI GLOBAL DENGAN TINGKAT TEKNOLOGI TINGGI, PARA ESEKUTIF MENJADI TERGANTUNG PADA DUKUNGAN STAF-NYA UNTUK MENGONTROL SISITEM YANG BARU. SEDANGKAN KONDISI DARI PARA PELAKU BISNIS ADALAH MENGHADAPI BEBAGAI TANTANGAN DAN BERADA DALAM LINGKUNGAN YANG SERBA BERSAING. KONDISI DEMIKIAN MEMBUAT PARA PIMPINAN PERUSAHAAN MEMBUTUHKAN JASA SEKRETARIS YANG LEBIH HANDAL DAN PROFESIONAL. ERA GLOBALISASI INFORMASI DAN KEMAJUAN ILMU PENGETAHUAN TEKNOLOGI MENUNTUT ORANG – ORANG YANG MENGGELUTI PROFESI SEKRETARIS UNTUK SELALU MENYESUAIKAN DIRI DAN MEMPERLEBAR WAWASAN. TINGKAT KOMPETENSI SEKRETARIS YANG KINI DIMILIKI PERLU DITINGKATKAN SEHINGGA TERJADI DALAM RANGKA BERSAING DENGAN TENAGA- TENAGA SEKRETARIS YANG TIDAK MUSTAHIL AKAN DIDATANGKAN DARI LUAR.OLEH INVESTOR ASING YANG MEMPUNYAI KESEMPATAN UNTUK BERBISNIS DI INDONESIA, DENGAN KATA LAIN TERBENTANG PERSAINGAN YANG TAJAM.
  • 3. GEJALA – GEJALA YANG DI BUTUHKAN DI ATAS ADALAH WAJAR MENGINGAT DEMI EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS, ADA KECENDERUNGAN PARA PELAKU BISNIS UNTUK MEMANFAATKAN TENAGA SEKRETARIS SECARA EFISIENSI. KECENDERUNGAN INI AKAN MENGAKIBATKAN ADANYA PERSAINGAN YANG TAJAM UNTUK MENDUDUKI JABATAN SEKRETARIS. DALAM ERA GLOBALISASI, FUNGSI DAN PERANAN SEKRETARIS SEMAKIN DIBUTUHKAN OLEH PARA MANAJER. PARA MANAJER DALAM MEMANFAATKAN WAKTUNYA LEBIH BERKONSENTRASI PADA TUGAS MANAGERIALNYA YANG PENUH TANTANGAN ITU DAN SEGALA PEKERJAAN STAF DIDELEGASIKAN KEPADA SEKRETARISNYA. SEBAGAI KONSEKUENSI LOGIS SEKRETARIS PUN AKAN MENGHADAPI TANTANGAN YANG TIDAK RINGAN.
  • 4. UNTUK MENGHADAPI TANTANGAN TERSEBUT TIDAK ADA ALTERNATIF LAIN BAGI SEKRETARIS KECUALI MENGANTISIPASI SITUASI YANG AKAN DATANG DENGAN MENGEMBANGKAN DIRI, MELALUI KOMPETENSINYA DENGAN CARA : § MEMILIKI SIKAP DAN KEPRIBADIAN YANG SESUAI DENGAN POSISINYA SEBAGAI SEKRETARIS § MEMILIKI BERBAGAI PENGETAHUAN YANG MENUNJANG PEKERJAANNYA § TERAMPIL DALAM MEMAKAI ALAT KANTOR BERTEKNOLOGI TINGGI § TERAMPIL DALAM MENGELOLA KANTOR § CAKAP DALAM BERHUBUNGAN DENGAN PIMPINAN DAN ORANG LAIN § MENGUASAI BAHASA ASING TERUTAMA BAHASA INGGRIS SEBAGAI BAHASA INTERNASIONAL DIDASARI OLEH LATAR BELAKANG PERMASALAHAN DIATAS, MAKA TUGAS MAKALAH PENGEMBANGAN DIRI INI KAMI BERI JUDUL DENGAN “UPAYA PENGEMBANGAN / KIAT MENG-UPGRADE SEKRETARIS PROFESIONAL”
  • 5. 2. PERMASALAHAN ADAPUN POKOK-POKOK PERMASALAHAN YANG DIANGKAT DALAM MAKALAH INI ADALAH SEBAGAI BERIKUT : KURANGNYA KETERAMPILAN SEORANG SEKRETARIS DALAM BERKOMUNIKASI SECARA EFEKTIF KURANGNYA KEMAMPUAN SEORANG SEKRETARIS DALAM MENCARI, MENGINTERPRETASIKAN DAN MEMANFAATKAN INFORMASI TINGKAT BERFIKIR YANG KURANG DALAM MENGIDENTIFIKASIKAN MASALAH DAN PENCARIAN SOLUSI KURANGNYA KEMAMPUAN DALAM MENANGANI TUGAS KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN SKILL HUMAN RELATIONS TANGGUNG JAWAB DALAM BEKERJA KURANGNYA WAWASAN ATAU PENGETAHUAN SEORANG SEKRETARIS
  • 6. 3. PEMBAHASAN PERMASALAHAN SEBELUM MEMBAHAS SATU-PERSATU PERMASALAHAN YANG ADA, MAKA PERLU DIKETAHUI TERLEBIH SEBELUM PENGERTIAN DARI SEKRETARIS ITU SENDIRI. § DEFINISI SEKRETARIS SEKRETARIS BERASAL DARI BAHASA LATIN : SECRETUM YANG ARTINYA RAHASIA SEKRETARIS BERASAL DARI BAHASA INGGRIS : SECRET YANG ARTINYA RAHASIA BERARTI SEKRETARIS ADALAH ORANG YANG DIBERI KEPERCAYAAN UNTUK MENYIMPAN RAHASIA DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAANNYA.
  • 7.  Beberapa definisi lain mengenai sekretaris : § Professional Secretaries International (PSI) : Seorang sekretaris adalah assisten pimpinan yang memiliki keahlian mengurus kantor, menampilkan kemampuan menerima tanggung jawab tanpa diarahkan atau diawasi, berinisiatif dan penuh pertimbangan, serta mengambil keputusan sesuai dengan ruang lingkup wewenang tugasnya. § Betty Hutchinson dan Carol Milano : Seorang Sekretaris adalah seorang professional yang menampilkan aneka macam tanggung jawab tugas kesekretarisan dengan penuh kompetensi, dapat dipercaya dan berkepribadian.
  • 8.  Setelah itu, kemudian akan dibahas masing-masing permasalahan tersebut secara satu persatu : 1. Kurangnya keterampilan seorang sekretaris dalam berkomunikasi secara efektif Seorang sekretaris setiap harinya berkomunikasi dengan tamu- tamu dengan berbagai tingkatan atau golongan. Untuk itu seorang sekretaris harus mampu berkomunikasi dengan baik dan menguasai bahasa Indonesia dan beberapa bahasa asing dengan baik. Ia pun dituntut untuk memilih kata dan menyususn kalimat secara baik dan jelas, menyenangkan semua pihak yang berkomunikasi dengannya. Untuk meningkatkan kualitas seorang pemimpin harus meningkatkan kuaitas berkomunikasi dengan meningkatkan bahasa yang dimiliki seperti bahasa Inggris atau bahasa asing lainnya sehingga dapat berkomunikasi dengan tamu- tamu tingkat eksekutif, agar seorang sekretaris mampu membantu pimpinan dalam bernegosiasi . Adapun kriteria komunikasi yang efektif adalah sebagai berikut : 1. Penerima mengerti atau memahami isi pesan 2. Penerima dapat menerima atau menyetujui isi pesan 3. Penerima mengadakan suatu tindakan (aksi), sesuai dengan yang dikehendaki oleh pengirim.
  • 9.  Kurangnya kemampuan seorang sekretaris dalam mencari, menginterpretasikan dan memanfaatkan informasi Sekretaris bertugas mencarikan dan menyajikan informasi kepada pimpinanya. Untuk itu ia harus pandai menggali informasi dari berbagai sumber, lalu menginterpretasikan sehingga dapat memiih informasi yang di nilai bermanfaat untuk disajikan kepada pemimpin Tingkat berfikir yang kurang dalam mengidentifikasikan masalah dan pencarian solusi Sekretaris yang bekerja secara paripurna harus mampu berpikir untuk mengidentifikasi sebab dan akibat setiap kali menghadapi masalah dan dapat mencari solusinya dengan tepat. Sehingga pimpinan tidak perlu terus menerus menuntun dan membimbing sekretaris, namun cukup mendelegasikan setiap penugasan kepada sekretaris dan sekretaris yang bersangkutan mampu menyelesaikannya secara paripurna. Pimpinan cukup memberi instruksi kepada sekretaris secara garis besar dan memberi delegasi secukupnya, selanjutnya menjadi tanggung jawab sekretaris untuk menindak lanjuti, termasuk memecahkan masalah yang dihadapi dalam setiap menyelesaikan tugasnya.
  • 10.  Kurangnya kemampuan dalam menangani tugas Tugas-tugas sekretaris itu meliputi : 1. Tugas Administrasi Tugas ini meliputi : § Korespondensi § Filling § Mengambil dan menyalin dikte dari pimpinan § Mengurus surat masuk dan surat keluar § Travel Arrangements § Organize meeting § Making appointments § Handling all confidential matters 2. Tugas Receptionist § Menerima dan menjawab telepon § Mencatat pesan-pesan lewat telepon § Menerima dan melayani tamu baik yang diharapkan maupun yang tidak diharapkan § Mencatat janji-janji untuk pimpinan
  • 11. 2. TUGAS RECEPTIONIST § MENERIMA DAN MENJAWAB TELEPON § MENCATAT PESAN-PESAN LEWAT TELEPON § MENERIMA DAN MELAYANI TAMU BAIK YANG DIHARAPKAN MAUPUN YANG TIDAK DIHARAPKAN § MENCATAT JANJI-JANJI UNTUK PIMPINAN 3. TUGAS KEUANGAN § MENGURUS KEUANGAN PRIBADI PIMPINAN DENGAN BANK § MEMBAYAR REKENING-REKENING, PAJAK, SUMBANGAN § MEMBUAT DAN MENGELOLA KAS KECIL (PETTY CASH) § MEMBUAT LAPORAN PERJALANAN DINAS PIMPINAN 4. LAIN-LAIN § PERSONAL MATTERS § MONITORING AND PROCURING ORDER CONTOHNYA : MENGECEK STOCK STATIONARY, KERTAS FAX, OFFICE SUPPLIES, DAN LAIN SEBAGAINYA § MENTERJEMAHKAN § GENERAL AFFAIR DUTIES CONTOHNYA : MENGHITUNG SALDO CUTI KARYAWAN, MENGHITUNG UANG LEMBUR, MENGHITUNG UANG MAKAN SIANG.
  • 12. SESEORANG YANG TIDAK MEMILIKI KOMITMEN DALAM TUGASNYA HANYA MENYELESAIKAN PEKERJAAN DIDASARI OLEH KATAATAN PADA NORMA- NORMA FORMAL YANG BERLAKU, YANG MENGIKAT ORANG UNTUK MELAKSANAKAN TUGASNYA. NAMUN APABILA PENGAWASAN MENGENDUR ATAU SANGSI TIDAK DITERAPKAN SECARA KONSISTEN, MAKA ORANG AKAN CENDERUNG MELANGGAR ATURAN ATAUPUN MENGHINDARI TANGGUNG JAWAB. FUNGSI SEKRETARIS MENUNTUT MAMPU BEKERJA MANDIRI, BEKERJA TANPA PENGAWASAN, UNTUK ITU HARUS MEMILIKI KOMITMEN PADA TUGAS SEBAGAI SALAH SATU CIRRI SEKRETARIS YANG PROFESIONAL.
  • 13. KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN SKILL HUMAN RELATIONS KEMAMPUAN-KEMAMPUAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG SEKRETARIS ADALAH SEBAGAI BERIKUT : 1. KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN TEKNIS YANG HARUS DAN MUTLAK DIKUASAI OLEH SEORANG SEKRETARIS SEPERTI COMPUTER, BAHASA INGGRIS, SHORTHAND DAN FILLING 2. KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI DAN BERINTERAKSI 3. KETERAMPILAN PENGGUNAAN MESIN-MESIN KANTOR (PABX, MESIN PRINTER, MESIN FOTOCOPY, SCANNER, MESIN FAX, DAN LAIN SEBAGAINYA). OLEH KARENA TUGAS SEKRETARIS ADALAH BERHUBUNGAN DENGAN BERBAGAI MACAM INDIVIDU YANG MASING-MASING BERBEDA LATAR BELAKANG, BERBEDA STATUS SOSIAL, BERBEDA KEPENTINGAN, BERBEDA KEDUDUKAN, MAKA SEKRETARIS DITUNTUT MAMPU MEMAHAMI PIHAK- PIHAK YANG BERHUBUNGAN DENGANNYA. HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM HUMAN RELATION ADALAH TEAM WORK, POSITIF THINKING, GOOD REMAINDER, DISCRETE, DAN TACFUL.
  • 14. Penjabarannya adalah sebagai berikut : 1. Team Work : mampu bekerja sama dalam team à Tidak boleh menganggap diri lebih hebat, meremehkan orang lain, menutup mata pada keberhasilan dan kelebihan orang lain. 2. Positif Thinking Komponen yang positif pada first impression : § Sebut nama lawan bicara Anda § Sambut tamu di pintu ruang Anda § Tersenyum ketika berjumpa dengan tamu § Salam dan mengulurkan tangan § Jangan bicara terlalu pesan / keras § Tunjukkan keramahan kepada setiap orang 3. Good reminder : Dalam hal ini lebih tertuju kepada Schedule pimpinan, hari ulang tahun pimpinan, karyawan, dan juga rekan bisnis. 4. Discrete : à Tidak mudah membicarakan masalah seseorang / perihal yang diketahui kepada orang lain yang tidak berkepentingan 5. Tactful : à Bijaksana dan berhati-hati dalam memilih kata atau berkomentar saat berhubungan dengan pimpinan ataupun orang lain.