Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Comparación de sistemas 17 04-13

184 vues

Publié le

  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Comparación de sistemas 17 04-13

  1. 1. UNIVERSIDAD SANTA MARÍA LA ANTIGUAActividad: Análisis desde una perspectiva gerencial de herramientas tecnológicas Por: Martha Ordoñez Line Calvache Joselyn Gómez Grace Clunie
  2. 2. Análisis de herramientas tecnológicas: Dynamic Microsofthttp://www.microsoft.comImportancia Impacto Mejoras Apoyo a la Reacción al Pasos para la Otros criterios estrategia cambio adopción empresarial• Automatizan y • Fácil inter-elación •Dynamics ofrece • Manejo de • Es de fácil uso y • No requiere • Microsoftracionalizan los procesos con las funciones inteligencia Planificación de cuenta con una instalación de Dynamicsfinancieros, de inteligencia del sistema por integrada Recursos vista amigable. Software. mejorar susde negocio y de cadenas de estar en un negocios - Empresariales (ERP) •Los usuarios de • Su uso es a ganancias desuministros. ambiente conocido informes, gráficos • Gestión de Microsoft través de productividad es• Maximizan la por el común de los e indicadores relaciones con Dynamic poseen sesiones mediante laproductividad del personal, usuarios de clave de Clientes (CRM) una visión clara • Es necesario combinación defacilita la comunicación Microsoft rendimiento - de las tareas, el que tenga un las solucionesentre los colaboradores proporcionar a • Alinear los gastos sentido de la explorador web con productos de• Cuenta con aplicaciones las personas de la de tecnología con los carga de trabajo y o de Microsoft Microsoft Officeempresariales que permiten organización con objetivos estratégicos alertas a los Office Outlook ®la visibilidad de ambas en acceso en del negocio. problemas que •Cuenta con •Licenciasactividades (lo que está línea a • La inversión de TI requieren página para costosashaciendo) y los procesos información en debe habilitar la atención. prueba gratuita dependiendo de(cómo lo está haciendo). tiempo real en el eficiencia, aprovechar También ofrece por 30 días la cantidad de• Contempla la integración contexto de lo la experiencia y acceso con un usuariosde las aplicaciones del que se está mejorar la capacidad solo clic a los recurrentes quenegocio de la mano con trabajando en lo de responder al sitios en la se deseen.sostener la comunicación a que pueden cambio. aplicación quetravés de un sistema de tomar mejores más utiliza.conexión en el ecosistema decisiones másde proveedores, socios y rápidamente.clientes.
  3. 3. Análisis de herramientas tecnológicas: Ultimushttp://www.ultimus.com/Importancia Impacto Mejoras Apoyo a la Reacción al Pasos para la Otros estrategia cambio adopción criterios empresarial• Es un proceso totalmente • Ultimus reduce la • Puede mejorar los • Manejo de • Roles, las • Su • Abarca todosintegrado de Gestión posibilidad de sistemas siguientes: Procesos de responsabilidad implementación los procesos delEmpresarial solución de errores humanos, - Servidores de Negocios (BPM) es, las políticas, se divide en 4 negociosoftware para gestionar el elimina los residuos, aplicaciones los fases: 1) Diseño • Su enfoqueciclo de vida completo de y disminuye la -Integración de procedimientos, del modelo de principal estalos procesos clave del cantidad de papeleo Aplicaciones • Permite y facilita requisitos negocio, 2) centrado en elnegocio que las empresas Empresariales (EAI) a la organización la reglamentarios Automatización recurso humano• Impulsa la usan a diario. - Enterprise Content creación y modelo y los sistemas del modelo, 3)automatización de • Ofrece una solución Management (ECM) de su proceso de de TI nuevos o Gestión y 4)procesos y la mejora flexible que conecta Administración del negocio, a través modificados. Optimización decontinua. los sistemas de Desempeño del uso de los procesos.• Diseñada para satisfacer tecnologías que Corporativo diagramas de flujolas necesidades específicas permitan el - Planificación dede los grupos de interés de intercambio de datos recursosBPM en una empresa de y una mayor empresariales (ERP)gestión de procesos visibilidad en toda la - Microsoftincluyendo a los organización. SharePointpropietarios y usuarios, los • Ultimus ha Integraciónequipos de TI y analistas automatizado más -Tecnologías Móvilesde negocio. procesos de negocios - Service-Oriented en todo el mundo que Architecture (SOA) cualquier otro - Supply Chain proveedor de Management (SCM) software BPM.
  4. 4. Análisis de herramientas tecnológicas: Business Objects(SAP) http://www.sap.comImportancia Impacto Mejoras Apoyo a la Reacción al Pasos para la Otros criterios estrategia cambio adopción empresarial• Ofrece una amplia cartera • Permite tener una •Desde 2010 • Business • Se requiere Para • Es costoso parade herramientas y información proporcionan intelligence (BI) gran cantidad implementar implementar.aplicaciones diseñadas para confiable y de soluciones • Esta solución de recursos SAP/3 deben •Ayuda a definir,ayudarle a optimizar el calidad. innovadoras en el ofrece un (financieros y tenerse en cuenta planear y alinearrendimiento de su empresa • El tiempo de entorno de software portafolio amplio humanos) en un las siguientes las metas y lasestableciendo conexión implementación es SAP, incluidas de herramientas y corto período de fases: métricas con lasentre personas, información alto debido a toda la nuevas versiones y aplicaciones tiempo. 1) Preparación cuales se mideny las empresas. información que se paquetes de mejora diseñadas para • Todos los del proyecto, los resultados.• Permiten aumentar su debe conseguir con disponibles para las optimizar el empleados 2) Anteproyectoproductividad y satisfacción, respecto al tipo de aplicaciones de SAP desempeño del están sometidos empresarialreduciendo los tiempos de BI que necesita el Business Suite: SAP negocio, a altos niveles 3) Realizacióninactividad y dependencia. cliente. ERP, SAP CRM, SAP conectando a las de stress al del proyecto SRM, SAP SCM y personas, la mismo tiempo 4) Preparación SAP PLM, carteras información y los •Gran Final de soluciones negocios a través involucramiento 5) Puesta en sectoriales, mejoras de redes de de la alta marcha y para la plataforma y negocios. gerencia soporte. aplicaciones de información sobre SAP BusinessObjects
  5. 5. Análisis de herramientas tecnológicas: SolucionesFuncionales a tiempo 4Dhttp://www.4d.comImportancia Impacto Mejoras Apoyo a la Reacción al Pasos para la Otros criterios estrategia cambio adopción empresarial• 4D aproxima la necesidad de • Implementación • Mejora el • Manejo de •Es 100 % • Para su uso es •Estan vinculadosvelocidad y de precisión rápida cambios o rendimiento Planificación de amigable. vital la conexión todos losofreciendo una plataforma mejoras en las corporativo y Recursos •Los usuarios de con la web. procesos decreada específicamente para aplicaciones del recurso Empresariales (ERP) las funciones de •Para el personal negocios.un desarrollo ágil. existentes y con humano. • Gestión de relaciones 4D adquieren nuevo se • Este sistema es• Permite a los desarrolladores posibilidad de • Su utilización con Clientes (CRM). una capacidad implementa desarrollado paraestablecer una arquitectura desarrollo de va relacionado •Permite la amplia de todas especie de la obtención deamplia y que se adapta a las nuevas con obtener visualización de la la herramientas simulaciones del información ennecesidades de los negocios, aplicaciones de datos de gran información oportuna, a utilizar de sistema para tiempo real yse requiere menos tiempo en acuerdo con las valor para la dependiendo de que acuerdo a su realizar prácticas simplificada.funciones de codificación y características y toma de área de la empresa la perfil de cargo y por un •Gracias a que esrevisión de funcionalidades. La necesidades del decisiones esté utilizando. funciones. determinado 100% amigable,plataforma 4D está diseñada negocio inmediata o a • Su uso provoca la •Luego de tiempo antes de disminuye lospara poder utilizar fácilmente largo plazo. eficiencia y mejora de dominar las utilizar el sistema niveles de stress.sus datos, permitiendo una •Su acceso al los procesos funciones, 4D de la empresa. • El desarrolladortransformación rápida de las sistema es con operacionales, permite de la arquitecturaespecificaciones en resultados claves administrativos y simplificar es un elementofuncionales. Los cambios son independientes, gerenciales. procesos y vital y clave, parasimples y se implementan de se mantiene la disminuir el un el seguimientomanera transparente, con seguridad de la alto nivel los del sistema.frecuencia sin tiempo de información y errores y fallasinactividad para los usuarios permite hacer de procesos. cambios positivos en el.
  6. 6. Comparación de las herramientasImportancia Dynamic Ultimus Business 4D Microsoft Objects (SAP)ImportanciaImpactoMejorasApoyo a la estrategia empresarialReacción al cambioPasos para la adopciónOtros criterios Ponderación de la herramienta en cuánto aplicabilidad del software Alta Media Baja
  7. 7. Conclusiones en la comparación de los sistemas• SAP y Ultimus, consideramos que son las herramientas tecnológicas más completas que involucran desde entender los distintos procesos de negocios y la mejor forma de que fluya la información y exista armonía en la comunicación entre los protagonistas de cada proceso (proveedores, clientes, socios, colaboradores). Sin embargo hay que tener en cuenta que estas opciones pueden no ser las más accesibles para pequeñas y medianas empresas, lo que conlleva a que realice una evaluación en la selección de software considerando costos, tamaño de la empresa, complejidad de la operatividad entre otros.

×