1. Statistics: Estadística
Unwary: Incauto
Effect: Efecto
Intuitive: Intuitivo
Bayesians: Bayesianos
Questions: Preguntas
Invariably: Invariablemente
Traps: Trampas
Beginning: Comienzo
Wonder: Preguntarse
Fuss: Escándalo
Amount: Cantidad
Speed: Acelerar
Quickly: Rápidamente
Philosophy: Filosofía
Flavors: Sabores
Theorists: Teóricos
Likelihood: Probabilidad
Worthwhile: Vale la pena
Meaningless: Sin sentido
Lifetimes: Vidas
Backwards: Hacia Atras

2. Hypothesis: Hipotesis
Commonly: Comunmente
Holds: Tiene
Seeing: Ver
Perhaps: Tal vez
Assumption: Asuncion
Standpoint: Punto de vista
Regardless: Sin tener en cuenta
Effectiveness: Eficacia
Persevere: Perseverar
Psychologist: Psicologo
Cognitive: Cognitivo
Performers: Artistas, Intérpretes o Ejecutantes
Lesser: Menor
Researchers: Los Investigadores
Mathematicians: Matemáticos
Chess grandmasters: Grandes Maestros del Ajedrez
Analysts: Los Analistas
Inner: Interior
Novices: Principiantes
Seasoned: Sazonado
Kept: Mantenido
Hints: Consejos

3. Shows: Espectaculos
Samples: Muestras
Claim: Reclamar
Distinction: Distincion
Might: Poder
Trivial: Trivial
Critical: Critico

4. Estrategias para el Ciclo Vital de las Empresas
De Barbaros a Burócratas
La organización de una empresa es el conjunto de elementos que comportan sus
miembros, que dan a dicha empresa una identidad.
Esta obra nos habla del proceso evolutivo de la cultura empresarial mediante el
análisis del liderazgo, el cual es un elemento básico de la cultura de cualquier
organización. En una organización el líder es quien infunde valores y estilos
propios.
Existen 7 etilos de liderazgo los cuales son: el profeta, el bárbaro, el constructor y
el explotador, el administrador, el burócrata, el aristócrata, el sinergista; todos ellos
tienen un propósito común que es el crecimiento y desarrollo de su empresa,
transformando, creando ideas y estructuras, aportando, promoviendo y
manteniendo un equilibrio que contribuya al progreso de las grandes empresas y
de su cultura.