SlideShare une entreprise Scribd logo

Généralité sur l'audit

S6.M1. Audit Opérationnel MIND-MAPPING à partir du cours du Pr. HOUSNA AISSAOUI Réalisé par ASMAE OULMADOU

1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Li'nstallation des cabinets
d
'
A
u
d
i
t
Généralité sur l'Audit
Évolution historique de l'audit
Classification de l'Audit
Définition de l'audit
Les normes internationales de l'audit
Finalité de l'audit
Rôle de l'audit
1230 au Latin
1929 Anglo-saxons
(Après la crise)
Auditor = audire
Entendre
Ecouter
Comprendre
Cabinets d’audit
1239- 1307 à l'Angleterre
La vérification des comptes & développement de la
comptabilité.
Au début des années 60 en France
Contrôler
Deloitte
Ernest &Young
KPMG
PricewaterhouseCoopers
Big four ou Fat Four
À la fin des années 80 au Maroc
Assainir les états financiers de l'entreprise.
un contrôle au nom de
l’empereur sur la gestion des
provinces.
Vérifier
Analyser
Audit interne
Audit Externe
Audit de l'audit
Flash audit
Benchmark audit
Audit du processus
Auto - Audit
Une fonction de l’entreprise remplie par un professionnel (ou
plusieurs) salariés de l’entreprise.
Audit Financier
Audit Opérationnel (Gestion)
Missions d’audit menées par des professionnels
indépendants (le plus souvent des cabinets),
liés à l’entreprise par un contrat.
Audit Légal
Audit contractuel
ou Conventionnel
Fonction de l'audit menée par autres auditeurs.
Évaluation rapide de la situation dans des délais très courts.
Audit Financier
Audit Opérationnel
Nouvelle modalité qui consiste à mener une compagne de collecte
les meilleures pratiques de la mission de l'audit.
Méthode qui consiste à investiguer l'organisation d'un processus
pour s'assurer de sa maitrise et de la capacité de l'établissement à
atteindre les objectifs.
Vision de haut niveau de la performance d'une organisation et de
l'efficacité de ses systèmes de gestion.
Audit imposé par une loi, qui fixe le cadre de la mission de
l’auditeur, son objet, ses responsabilités, et les conditions
de son exercice.
(SA & SARL dont le CA > 50 000 000)
Audit réalisé en vertu d’un contrat de prestation de service, ou
d’une convention particulière, par la personne remplissant les
conditions de compétence et d’indépendance.
Un examen des états financiers d'une entreprise. Il vise à vérifier
la sincérité des comptes, la régularité, la conformité des comptes
annuels.
Examen systématique des activités d'une entité en vue d'évaluer
les réalisations et de faire des recommandations.
Activité indépendante et objective
Il donne à l'organisation une assurance sur le
degré de maîtrise de ses opérations
Il ne serait subi ni influences, ni pressions susceptibles
d'aller à l'encontre des objectifs qui lui sont assignés.
Il doit être garanti par son positionnement hiérarchique.
L'audit Interne aide les entreprises à
créer de la valeur ajoutée
La création de la VA passe par la mise en évidence
des dysfonctionnements et la formulation des
recommandations à la direction générale et aux
responsables.
" Une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui
apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en
évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques de contrôle et de
gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. "
IIA
Il s'assure de la conformité des opérations vis-à-vis
des obligations externes et des instructions internes.
Caractéristiques de l'audit
L’audit est un examen professionnel
L’audit porte sur des informations
L’expression d’une opinion responsable et indépendante
L’accroissement de l’utilité de l’information
La compétence du professionnel
Une formation et une expérience pertinente.
L’utilisation d’une méthodologie
Ensembles des techniques et d’outils pour
conduire l’examen.
Analytiques ou synthétiques
Historiques ou prévisionnelles
Internes ou externes à l’entité émettrice
Quantitatives, qualitatives ou techniques
L’opinion formulée par l’auditeur est une opinion responsable car
elle l’engage de façon personnelle. Elle peut être complétée par
la formulation de recommandations.
La crédibilité et la sécurité que l’on peut
attacher à l’information auditée.
La référence à des critères de qualité
La régularité
La conformité à des règles, procédures et principes
qui peuvent être internes ou externes à l’entité
émettrice de l’information.
La sincérité
(Fidélité)
L’objectivité et la bonne foi dans l’application
des règles et procédures.
L’efficacité
Ensemble de critères qui sont eux-mêmes
susceptibles de se combiner avec les critères
de régularité et de sincérité.
L'audit Interne apporte des conseils
à fin d'améliorer l'organisation
L'audit conseille les managers les aidant à mieux
maîtriser leurs activités de leur entité et en améliorer
le fonctionnement.
Code de déontologie
Intégrité
Objectivité
Confidentialité
Compétence
Conduite
Contacts avec les audités
Contacts avec la clientèle
Les normes de qualification
Les normes de fonctionnement
Les modalités pratiques d'application
(conseils pratiques pour l’application des normes)
Ensemble de documents qui régissent l'exercice d'une
profession et a pour but de promouvoir une culture de
l'éthique au sein de la profession de l'audit interne.
La base de la confiance et de la crédibilité accordée à leur jugement.
Les auditeurs évaluent de manière équitable tous les
éléments pertinents et ne se laissent pas influencer dans leur
jugement par leur propre intérêt ou par autrui.
Les auditeurs respectent la valeur et la propriété des informations qu'ils
reçoivent; ils ne divulguent ces informations qu'avec les autorisations
requises, à moins qu'une obligation légale ou professionnelle ne les oblige à
le faire.
Les auditeurs internes utilisent et appliquent les
connaissances, les savoir-faire et expériences requis
pour la réalisation de leurs travaux.
Accomplir leur mission avec honnêteté, diligence et
responsabilité.
Respecter la loi et faire les révélations requises par
les lois et les règles de la profession.
Respecter et contribuer aux objectifs éthiques
et légitimes de leur organisation.
Ne pas prendre part à des activités ou établir des
relations qui pourraient compromettre ou risquer de
compromettre le caractère impartial de leur jugement ou
créer un conflit d’intérêts avec leur employeur.
Utiliser avec prudence et protéger les
informations recueillies dans le cadre de leurs
activités.
Ne pas utiliser ces informations pour en retirer un bénéfice
personnel, ou d'une manière qui contreviendrait aux
dispositions légales ou porterait préjudice aux objectifs
éthiques et légitimes de leur organisation.
Réaliser leurs travaux dans le respect des
normes internationales pour la pratique
professionnelle de l'audit Interne.
Toujours s'efforcer d'améliorer leur compétence,
l'efficacité et la qualité de leurs travaux.
Veiller à ne pas perturber le bon fonctionnement de
l’entité qu’ils auditent.
Faire preuve d’un comportement professionnel et ne
pas subordonner leur jugement à celui des autres.
Refuser toute invitation ou cadeaux offerts par
le personnel ou la direction de l’entité auditée et
ce à quelque titre que ce soit.
Être attentifs aux réclamations des clients qui se
seraient présentés à eux, en dehors des locaux de
l’entité auditée et des horaires du travail.
Inviter ces clients à se présenter aux locaux des entités
auditées aux heures de travail, pour que leurs réclamations
soient recueillies en bonne et due forme.
Doivent révéler tous les faits matériels dont ils ont
connaissance et qui, s'ils n'étaient pas révélés,
auraient pour conséquence de fausser le rapport
sur les activités examinées.
Ensemble des normes qui énoncent les caractéristiques que
doivent présenter les organisations et les personnes
accomplissant des missions d'audit interne.
Ensemble des normes qui décrivent la nature des missions
d'audit interne et définissent des critères de qualité
permettant de mesurer la performance des services fournis.
MPA expliquent les normes et évoluent régulièrement afin
de promouvoir les meilleures pratiques et tenir compte de
l’actualité économique et réglementaire.
Les normes de mise en œuvre
Ce sont des normes de qualification ou des normes de
fonctionnement, mise en oeuvre dans le cadre d'assurance "A"
ou du conseil "C".
Moyen de protection du patrimoine
Le patrimoine de l’entreprise soit préservé contre les
risques de détériorations diverses.
Contrepartie naturelle de
délégation de responsabilité
Moyen d’information
Moyen de formation
L’audit constitue un moyen de pouvoir, si le pouvoir
délégué ou la responsabilité confiée, a été utilisée
ou assumée convenablement.
L’audit permet de vérifier la qualité d’information.
Il fait des critiques objectives contribue à la
formation des personnes auditées.
Il réduit les erreurs, les arrêts, les confusions
et donc les difficultés et pertes de temps.
Un outil d’amélioration pour chaque responsable en
permettant à chacun de mieux identifier ses risques.
Il donne les moyens de réaliser plus
aisément les objectifs fixés.
Un instrument de management pour la
direction, en aidant l’ensemble de
l’organisation à maîtriser ses activités.
L’audit a pour mission d’évaluer le
système de contrôle interne.
Il donne une assurance raisonnable sur
La maîtrise des principaux risques.
Le respect de la conformité aux lois
et règlements internes.
La fiabilité des informations financières.
Efficacité
Atteinte de résultats conformes
ou supérieurs aux objectifs fixés.
Économie
Recherche en priorité de la
maîtrise des coûts.
Efficience
Atteinte des objectifs fixés en
optimisant les moyens utilisés.
Les 3 E
Rechercher les zones de risques susceptibles
de nuire à l’atteinte des objectifs.
S6.M1. Audit Opérationnel
MIND-MAPPING à partir
du cours du Pr. HOUSNA AISSAOUI
Réalisé par ASMAE OULMADOU
Publicité

Recommandé

L'approche organisationnelle et le positionnement de l'audit
L'approche organisationnelle et le positionnement de l'auditL'approche organisationnelle et le positionnement de l'audit
L'approche organisationnelle et le positionnement de l'auditAsmae OULMADOU
 
Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interne
Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interneLe contrôle interne ou la finalité de l'audit interne
Le contrôle interne ou la finalité de l'audit interneAsmae OULMADOU
 
Le champ d'application de l'audit
Le champ d'application de l'auditLe champ d'application de l'audit
Le champ d'application de l'auditAsmae OULMADOU
 
Mener une mission de l'audit interne
Mener une mission de l'audit interneMener une mission de l'audit interne
Mener une mission de l'audit interneAsmae OULMADOU
 
Valeur ajoutee de l'audit de performance
Valeur ajoutee de l'audit de performanceValeur ajoutee de l'audit de performance
Valeur ajoutee de l'audit de performanceicgfmconference
 
Responsable qualite 10
Responsable qualite 10Responsable qualite 10
Responsable qualite 10jln94
 

Contenu connexe

Tendances

Comment tenir une Revue De Processus?
Comment tenir une Revue De Processus?Comment tenir une Revue De Processus?
Comment tenir une Revue De Processus?DJEBBAR Ahmed Zakaria
 
Audit qualité interne
Audit qualité interneAudit qualité interne
Audit qualité interneGhanou Aztita
 
AuditInterneDesOrganisations
AuditInterneDesOrganisationsAuditInterneDesOrganisations
AuditInterneDesOrganisationssbarnech
 
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De ManagementModule N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Managementudotsi33
 
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Delphine Malassingne
 
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodes
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodesLe système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodes
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodesInstitute of Information Systems (HES-SO)
 
Mise en place d 'une structure d'ie bonnes pratiques_points de vigilance
Mise en place d 'une structure  d'ie  bonnes pratiques_points de vigilanceMise en place d 'une structure  d'ie  bonnes pratiques_points de vigilance
Mise en place d 'une structure d'ie bonnes pratiques_points de vigilanceSoumayaNebli
 
PréSentation Pps Viadeo
PréSentation Pps ViadeoPréSentation Pps Viadeo
PréSentation Pps Viadeojdemaison
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareBéatrice BRINET
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleChoayb Hamimeche
 
Mesurer et piloter la performance
Mesurer et piloter la performanceMesurer et piloter la performance
Mesurer et piloter la performanceKrichen Anis
 
management qualité
management qualitémanagement qualité
management qualitéIhab Anfawi
 
Application d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEApplication d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEAmal Brioual
 
Pilotage de l'entreprise
Pilotage de l'entreprisePilotage de l'entreprise
Pilotage de l'entrepriseAHMED ENNAJI
 

Tendances (20)

Formation
FormationFormation
Formation
 
Comment tenir une Revue De Processus?
Comment tenir une Revue De Processus?Comment tenir une Revue De Processus?
Comment tenir une Revue De Processus?
 
Audit qualité interne
Audit qualité interneAudit qualité interne
Audit qualité interne
 
AuditInterneDesOrganisations
AuditInterneDesOrganisationsAuditInterneDesOrganisations
AuditInterneDesOrganisations
 
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De ManagementModule N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
Module N°8 La DéMarche Qualité Comme Outil De Management
 
Assurance qualité
Assurance qualitéAssurance qualité
Assurance qualité
 
Gestion qualité
Gestion qualitéGestion qualité
Gestion qualité
 
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
Mettre en place la gestion de la qualité web (octobre 2010)
 
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodes
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodesLe système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodes
Le système de contrôle interne : Présentation générale, enjeux et méthodes
 
SOGEC - Offre ISO 9001-2015
SOGEC - Offre ISO 9001-2015SOGEC - Offre ISO 9001-2015
SOGEC - Offre ISO 9001-2015
 
Mise en place d 'une structure d'ie bonnes pratiques_points de vigilance
Mise en place d 'une structure  d'ie  bonnes pratiques_points de vigilanceMise en place d 'une structure  d'ie  bonnes pratiques_points de vigilance
Mise en place d 'une structure d'ie bonnes pratiques_points de vigilance
 
PréSentation Pps Viadeo
PréSentation Pps ViadeoPréSentation Pps Viadeo
PréSentation Pps Viadeo
 
Présentation asmq
Présentation asmqPrésentation asmq
Présentation asmq
 
La Non Qualité
La Non Qualité La Non Qualité
La Non Qualité
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshare
 
Le management de la qualité totale
Le management de la qualité totaleLe management de la qualité totale
Le management de la qualité totale
 
Mesurer et piloter la performance
Mesurer et piloter la performanceMesurer et piloter la performance
Mesurer et piloter la performance
 
management qualité
management qualitémanagement qualité
management qualité
 
Application d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PMEApplication d'ISO 9001 PME
Application d'ISO 9001 PME
 
Pilotage de l'entreprise
Pilotage de l'entreprisePilotage de l'entreprise
Pilotage de l'entreprise
 

Similaire à Généralité sur l'audit

ISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .pptISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .pptTrikiWassim1
 
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’audit
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’auditAudit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’audit
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’auditJihaneMozdalif
 
La certification mode d'emploi
La certification mode d'emploiLa certification mode d'emploi
La certification mode d'emploiEcoute & Qualité
 
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...Maryam R
 
controle interne master.ppt
controle interne  master.pptcontrole interne  master.ppt
controle interne master.pptJabirArif
 
Note de présentation cabinet conseil acora consulting
Note de présentation cabinet conseil acora consultingNote de présentation cabinet conseil acora consulting
Note de présentation cabinet conseil acora consultingACORA Consulting
 
audit_financier_et_comptable.ppt
audit_financier_et_comptable.pptaudit_financier_et_comptable.ppt
audit_financier_et_comptable.pptRadhouaneAROUS1
 
Préparation certification CIA: introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...
Préparation certification CIA:  introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...Préparation certification CIA:  introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...
Préparation certification CIA: introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...Mohamed EL MOUDEN ISCAE, CIA, CISA
 
Audit g n_ral-agrad : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Audit g n_ral-agrad  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comAudit g n_ral-agrad  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Audit g n_ral-agrad : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertified Maintenance.org
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertified Maintenance.org
 
7 audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...
7  audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...7  audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...
7 audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...sarl ibrahim ifri
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertified Maintenance.org
 
Cours gestion de la qualité gratuit
Cours gestion de la qualité gratuitCours gestion de la qualité gratuit
Cours gestion de la qualité gratuitR. K.
 
La gestion de la qualité
La gestion de la qualité La gestion de la qualité
La gestion de la qualité meriame m'kadem
 

Similaire à Généralité sur l'audit (20)

Qu'est ce qu'un audit
Qu'est ce qu'un auditQu'est ce qu'un audit
Qu'est ce qu'un audit
 
ISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .pptISO 9001 V 2015 .ppt
ISO 9001 V 2015 .ppt
 
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’audit
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’auditAudit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’audit
Audit.. La démarche d’audit : Les étapes d’une mission d’audit
 
La certification mode d'emploi
La certification mode d'emploiLa certification mode d'emploi
La certification mode d'emploi
 
Processus Audit SI
Processus Audit SIProcessus Audit SI
Processus Audit SI
 
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...
Audit comptable et financier externe : Focus sur la phase de l'orientation et...
 
controle interne master.ppt
controle interne  master.pptcontrole interne  master.ppt
controle interne master.ppt
 
Note de présentation cabinet conseil acora consulting
Note de présentation cabinet conseil acora consultingNote de présentation cabinet conseil acora consulting
Note de présentation cabinet conseil acora consulting
 
audit_financier_et_comptable.ppt
audit_financier_et_comptable.pptaudit_financier_et_comptable.ppt
audit_financier_et_comptable.ppt
 
Préparation certification CIA: introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...
Préparation certification CIA:  introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...Préparation certification CIA:  introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...
Préparation certification CIA: introduction à l'audit interne par EL MOUDEN ...
 
Audit g n_ral-agrad : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Audit g n_ral-agrad  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.comAudit g n_ral-agrad  : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
Audit g n_ral-agrad : Téléchargeable sur www.coursdefsjes.com
 
Resume-Iso-9001-V2015.pdf
Resume-Iso-9001-V2015.pdfResume-Iso-9001-V2015.pdf
Resume-Iso-9001-V2015.pdf
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenance
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenance
 
7 audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...
7  audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...7  audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...
7 audit-interne_une_pratique_au_service_de_la_dynamique_qualite_-_pr_p-_tria...
 
Certification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenanceCertification et diagnostic certified maintenance
Certification et diagnostic certified maintenance
 
AUDIT INTERNE.pptx
AUDIT INTERNE.pptxAUDIT INTERNE.pptx
AUDIT INTERNE.pptx
 
Cours gestion de la qualité gratuit
Cours gestion de la qualité gratuitCours gestion de la qualité gratuit
Cours gestion de la qualité gratuit
 
La gestion de la qualité
La gestion de la qualité La gestion de la qualité
La gestion de la qualité
 
MFQ qualite cogito_expo13
MFQ qualite cogito_expo13MFQ qualite cogito_expo13
MFQ qualite cogito_expo13
 

Plus de Asmae OULMADOU

Structuration de la gestion des ressources humaines
Structuration de la gestion des ressources humainesStructuration de la gestion des ressources humaines
Structuration de la gestion des ressources humainesAsmae OULMADOU
 
Le marketing des services
Le marketing des servicesLe marketing des services
Le marketing des servicesAsmae OULMADOU
 
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisation
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisationLe marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisation
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisationAsmae OULMADOU
 
Marketing stratégique
Marketing stratégiqueMarketing stratégique
Marketing stratégiqueAsmae OULMADOU
 
Les strategies publicitaires
Les strategies publicitairesLes strategies publicitaires
Les strategies publicitairesAsmae OULMADOU
 
Le marché et ses composantes
Le marché et ses composantesLe marché et ses composantes
Le marché et ses composantesAsmae OULMADOU
 
Concepts de base du marketing
Concepts de base du marketingConcepts de base du marketing
Concepts de base du marketingAsmae OULMADOU
 
Marketing au sens général
Marketing au sens généralMarketing au sens général
Marketing au sens généralAsmae OULMADOU
 
Le comportement du consommateur
Le comportement du consommateurLe comportement du consommateur
Le comportement du consommateurAsmae OULMADOU
 

Plus de Asmae OULMADOU (15)

Structuration de la gestion des ressources humaines
Structuration de la gestion des ressources humainesStructuration de la gestion des ressources humaines
Structuration de la gestion des ressources humaines
 
Recrutement
RecrutementRecrutement
Recrutement
 
Evaluation
EvaluationEvaluation
Evaluation
 
Le marketing des services
Le marketing des servicesLe marketing des services
Le marketing des services
 
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisation
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisationLe marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisation
Le marketing relationnel CRM et stratégies de fidélisation
 
Marketing stratégique
Marketing stratégiqueMarketing stratégique
Marketing stratégique
 
Les strategies publicitaires
Les strategies publicitairesLes strategies publicitaires
Les strategies publicitaires
 
Le marché et ses composantes
Le marché et ses composantesLe marché et ses composantes
Le marché et ses composantes
 
Concepts de base du marketing
Concepts de base du marketingConcepts de base du marketing
Concepts de base du marketing
 
Marketing au sens général
Marketing au sens généralMarketing au sens général
Marketing au sens général
 
Marketing fondamental
Marketing fondamentalMarketing fondamental
Marketing fondamental
 
Le comportement du consommateur
Le comportement du consommateurLe comportement du consommateur
Le comportement du consommateur
 
Etudes marketing
Etudes marketingEtudes marketing
Etudes marketing
 
Demarche SCP
Demarche SCPDemarche SCP
Demarche SCP
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 

Généralité sur l'audit

  • 1. Li'nstallation des cabinets d ' A u d i t Généralité sur l'Audit Évolution historique de l'audit Classification de l'Audit Définition de l'audit Les normes internationales de l'audit Finalité de l'audit Rôle de l'audit 1230 au Latin 1929 Anglo-saxons (Après la crise) Auditor = audire Entendre Ecouter Comprendre Cabinets d’audit 1239- 1307 à l'Angleterre La vérification des comptes & développement de la comptabilité. Au début des années 60 en France Contrôler Deloitte Ernest &Young KPMG PricewaterhouseCoopers Big four ou Fat Four À la fin des années 80 au Maroc Assainir les états financiers de l'entreprise. un contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces. Vérifier Analyser Audit interne Audit Externe Audit de l'audit Flash audit Benchmark audit Audit du processus Auto - Audit Une fonction de l’entreprise remplie par un professionnel (ou plusieurs) salariés de l’entreprise. Audit Financier Audit Opérationnel (Gestion) Missions d’audit menées par des professionnels indépendants (le plus souvent des cabinets), liés à l’entreprise par un contrat. Audit Légal Audit contractuel ou Conventionnel Fonction de l'audit menée par autres auditeurs. Évaluation rapide de la situation dans des délais très courts. Audit Financier Audit Opérationnel Nouvelle modalité qui consiste à mener une compagne de collecte les meilleures pratiques de la mission de l'audit. Méthode qui consiste à investiguer l'organisation d'un processus pour s'assurer de sa maitrise et de la capacité de l'établissement à atteindre les objectifs. Vision de haut niveau de la performance d'une organisation et de l'efficacité de ses systèmes de gestion. Audit imposé par une loi, qui fixe le cadre de la mission de l’auditeur, son objet, ses responsabilités, et les conditions de son exercice. (SA & SARL dont le CA > 50 000 000) Audit réalisé en vertu d’un contrat de prestation de service, ou d’une convention particulière, par la personne remplissant les conditions de compétence et d’indépendance. Un examen des états financiers d'une entreprise. Il vise à vérifier la sincérité des comptes, la régularité, la conformité des comptes annuels. Examen systématique des activités d'une entité en vue d'évaluer les réalisations et de faire des recommandations. Activité indépendante et objective Il donne à l'organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations Il ne serait subi ni influences, ni pressions susceptibles d'aller à l'encontre des objectifs qui lui sont assignés. Il doit être garanti par son positionnement hiérarchique. L'audit Interne aide les entreprises à créer de la valeur ajoutée La création de la VA passe par la mise en évidence des dysfonctionnements et la formulation des recommandations à la direction générale et aux responsables. " Une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. " IIA Il s'assure de la conformité des opérations vis-à-vis des obligations externes et des instructions internes. Caractéristiques de l'audit L’audit est un examen professionnel L’audit porte sur des informations L’expression d’une opinion responsable et indépendante L’accroissement de l’utilité de l’information La compétence du professionnel Une formation et une expérience pertinente. L’utilisation d’une méthodologie Ensembles des techniques et d’outils pour conduire l’examen. Analytiques ou synthétiques Historiques ou prévisionnelles Internes ou externes à l’entité émettrice Quantitatives, qualitatives ou techniques L’opinion formulée par l’auditeur est une opinion responsable car elle l’engage de façon personnelle. Elle peut être complétée par la formulation de recommandations. La crédibilité et la sécurité que l’on peut attacher à l’information auditée. La référence à des critères de qualité La régularité La conformité à des règles, procédures et principes qui peuvent être internes ou externes à l’entité émettrice de l’information. La sincérité (Fidélité) L’objectivité et la bonne foi dans l’application des règles et procédures. L’efficacité Ensemble de critères qui sont eux-mêmes susceptibles de se combiner avec les critères de régularité et de sincérité. L'audit Interne apporte des conseils à fin d'améliorer l'organisation L'audit conseille les managers les aidant à mieux maîtriser leurs activités de leur entité et en améliorer le fonctionnement. Code de déontologie Intégrité Objectivité Confidentialité Compétence Conduite Contacts avec les audités Contacts avec la clientèle Les normes de qualification Les normes de fonctionnement Les modalités pratiques d'application (conseils pratiques pour l’application des normes) Ensemble de documents qui régissent l'exercice d'une profession et a pour but de promouvoir une culture de l'éthique au sein de la profession de l'audit interne. La base de la confiance et de la crédibilité accordée à leur jugement. Les auditeurs évaluent de manière équitable tous les éléments pertinents et ne se laissent pas influencer dans leur jugement par leur propre intérêt ou par autrui. Les auditeurs respectent la valeur et la propriété des informations qu'ils reçoivent; ils ne divulguent ces informations qu'avec les autorisations requises, à moins qu'une obligation légale ou professionnelle ne les oblige à le faire. Les auditeurs internes utilisent et appliquent les connaissances, les savoir-faire et expériences requis pour la réalisation de leurs travaux. Accomplir leur mission avec honnêteté, diligence et responsabilité. Respecter la loi et faire les révélations requises par les lois et les règles de la profession. Respecter et contribuer aux objectifs éthiques et légitimes de leur organisation. Ne pas prendre part à des activités ou établir des relations qui pourraient compromettre ou risquer de compromettre le caractère impartial de leur jugement ou créer un conflit d’intérêts avec leur employeur. Utiliser avec prudence et protéger les informations recueillies dans le cadre de leurs activités. Ne pas utiliser ces informations pour en retirer un bénéfice personnel, ou d'une manière qui contreviendrait aux dispositions légales ou porterait préjudice aux objectifs éthiques et légitimes de leur organisation. Réaliser leurs travaux dans le respect des normes internationales pour la pratique professionnelle de l'audit Interne. Toujours s'efforcer d'améliorer leur compétence, l'efficacité et la qualité de leurs travaux. Veiller à ne pas perturber le bon fonctionnement de l’entité qu’ils auditent. Faire preuve d’un comportement professionnel et ne pas subordonner leur jugement à celui des autres. Refuser toute invitation ou cadeaux offerts par le personnel ou la direction de l’entité auditée et ce à quelque titre que ce soit. Être attentifs aux réclamations des clients qui se seraient présentés à eux, en dehors des locaux de l’entité auditée et des horaires du travail. Inviter ces clients à se présenter aux locaux des entités auditées aux heures de travail, pour que leurs réclamations soient recueillies en bonne et due forme. Doivent révéler tous les faits matériels dont ils ont connaissance et qui, s'ils n'étaient pas révélés, auraient pour conséquence de fausser le rapport sur les activités examinées. Ensemble des normes qui énoncent les caractéristiques que doivent présenter les organisations et les personnes accomplissant des missions d'audit interne. Ensemble des normes qui décrivent la nature des missions d'audit interne et définissent des critères de qualité permettant de mesurer la performance des services fournis. MPA expliquent les normes et évoluent régulièrement afin de promouvoir les meilleures pratiques et tenir compte de l’actualité économique et réglementaire. Les normes de mise en œuvre Ce sont des normes de qualification ou des normes de fonctionnement, mise en oeuvre dans le cadre d'assurance "A" ou du conseil "C". Moyen de protection du patrimoine Le patrimoine de l’entreprise soit préservé contre les risques de détériorations diverses. Contrepartie naturelle de délégation de responsabilité Moyen d’information Moyen de formation L’audit constitue un moyen de pouvoir, si le pouvoir délégué ou la responsabilité confiée, a été utilisée ou assumée convenablement. L’audit permet de vérifier la qualité d’information. Il fait des critiques objectives contribue à la formation des personnes auditées. Il réduit les erreurs, les arrêts, les confusions et donc les difficultés et pertes de temps. Un outil d’amélioration pour chaque responsable en permettant à chacun de mieux identifier ses risques. Il donne les moyens de réaliser plus aisément les objectifs fixés. Un instrument de management pour la direction, en aidant l’ensemble de l’organisation à maîtriser ses activités. L’audit a pour mission d’évaluer le système de contrôle interne. Il donne une assurance raisonnable sur La maîtrise des principaux risques. Le respect de la conformité aux lois et règlements internes. La fiabilité des informations financières. Efficacité Atteinte de résultats conformes ou supérieurs aux objectifs fixés. Économie Recherche en priorité de la maîtrise des coûts. Efficience Atteinte des objectifs fixés en optimisant les moyens utilisés. Les 3 E Rechercher les zones de risques susceptibles de nuire à l’atteinte des objectifs. S6.M1. Audit Opérationnel MIND-MAPPING à partir du cours du Pr. HOUSNA AISSAOUI Réalisé par ASMAE OULMADOU