Information about trainingprogramme "Het Nieuwe Werken"

1. Trainingen
[Het Nieuwe Werken]
www.ertoedoen.nl

2. kijk op www.ertoedoen.nl Het Nieuwe Werken:
Slimmer werken en
sneller veranderen!
2M Trainingen
Het nieuwe werken (HNW) speelt in op ontwikkelingen in de markt door Visie.
het werken effectiever, efficiënter maar vooral ook plezieriger te maken
voor zowel de klanten, de organisatie, als de medewerkers. Het is een
interventie die doorwerkt in het totale organisatie en besturings-
concept.
Bij HNW wordt de medewerker als meest kritische productiefactor in de
werkprocessen centraal gesteld, zodat hij optimaal de klant kan
bedienen. Dit betekent onder andere dat de medewerker, binnen
bepaalde grenzen, de ruimte en vrijheid krijgt om te bepalen hoe hij
werkt, waar hij werkt, wanneer hij werkt en met welke middelen hij
werkt. Daarbij weet hij de kansen van social media goed te benutten om
zowel intern als extern over grenzen heen samen te kunnen werken.
www.ertoedoen.nl

3. Doelstelling.
Het Nieuwe Werken
De doelstelling van deze training is om uw
medewerkers te motiveren en bekend te maken
met de nieuwe manier van werken. 2M ontwikkelt
bij uw medewerkers een mindset waarin een
natuurlijk samenspel tussen werk en prive centraal
staan. Als er één constante factor is binnen uw
organisatie dan is het wel dat er consequent
De impact op de business en het dagelijks leven wordt veranderd en verbeterd. Niets is
van de manager en medewerker is groot en brengt permanenter dan verandering en ons HNW
nieuwe tools en middelen met zich mee. Met als programma speelt hier goed op in.
resultaat minder papierwerk, meer overzicht en
minder stress! Na het doorlopen van het 2M HNW programma
bereikt u de volgende resultaten:
Voor wie is HNW interessant? Voor mensen die
mobiel werken in een (nieuw) kantoor met  Wat is HNW, de trends, voordelen en
flexwerkplekken, thuis of onderweg. Ook voor uw nadelen van HNW zijn duidelijk
medewerkers die tijdgebrek ervaren en moeite  Mindset verandering bij management en
hebben met het vinden van de juiste work-life medewerkers
balans.  Leidinggevenden weten hoe ze kunnen
sturen binnen de HNW omgeving
In de training zal op basis van uw unieke wensen  Medewerkers hebben inzicht in de
de inhoud van het programma afgestemd worden, nieuwe prioriteiten, weten hoe ze
zodat u op efficiënte en effectieve wijze uw effectief kennis kunnen delen.
organisatie in kunt richten.  Medewerkers kunnen effectiever hun tijd
in delen (timemanagement)
Uw organisatie opnieuw inrichten volgens het
 Medewerkers kunnen omgaan met de
nieuwe werken (HNW) begint met visie. U hebt
risico’s van HNW
een bepaald doel met uw organisatie en een beeld
 Medewerkers krijgen informatie over
hoe u het liefst HNW wilt invoeren zodat iedereen
kennis delen en handige tools zoals cloud
erbij gebaat is. 2M zal met u in de voorbespreking
software en social media
deze visie doornemen zodat u maatwerk krijgt die
past bij hoe u HNW wilt inzetten. Gekeken zal
worden naar het vertrouwen die het management
geeft aan de medewerkers, de
verantwoordelijkheid die de medewerkers nemen
en de middelen die zij tot beschikking hebben om
tot concrete resultaten te komen. Er zijn vele tools
om HNW tot een succes te maken. Deze zullen
besproken worden met u en uitgelegd aan de
medewerkers.
www.ertoedoen.nl

4. Inhoud.
Het Nieuwe Werken
De volgende onderwerpen komen in deze
training aan de orde:
 Leidinggeven bij HNW
 Time Management en HNW Belangrijke vragen die in deze training
 Taken en functies bij HNW behandeld worden zijn:
 Competenties
 Wat is HNW wel én niet?
 Het nieuwe communiceren
 Welke trends leiden HNW in?
 HNW Kaders aangeven  Ben jij toe aan HNW? Ben jij de traditionele
 HNW Verantwoordelijkheden werker, de sociale werker of de nieuwe
 Kennisdelen, samenwerken en HNW werker?
 Risico’s bij HNW  Hoe is het voor leidinggevenden om leiding
 Best en worst practices in HNW te geven aan een leeg kantoor?
 HNW Toolbox  Hoe geef ik leiding aan verandering bij
o Creatiever werken HNW? Wat zijn mijn sturingsopties?
o Cloud applicaties  Getting things done! Time management en
organiseren, hoe?
o Social Media
 Hoe zien onze nieuwe werkplekken eruit:
 De 4 P’s van HNW:
Activiteiten en hoe elkaar ontmoeten.
o Process
 Welke tools ga ik inzetten in mijn
o People organisatie: Werkplek, Social Media?
o Place  Hoe gaat ons bedrijf van functiegericht naar
o Products taakgericht werken?
 Hoe richten we de 4 P’s van HNW in?
 Hoe ondersteunt het nieuwe werken bij het
centraal stellen van de klant?
 Wat betekent het nieuwe werken voor de
managers en de werkwijze van teams?
Medewerkers ervaren meer rust en  Welke kennis en vaardigheden hebben
concentratie tijdens het werken, medewerkers nodig om plaats- en
waardoor er een toename te zien is tijdsonafhankelijk te werken? Welke
in de kwaliteit en de kwantiteit van interventies zijn daarbij nodig?
de verrichte werkzaamheden  Wat betekent het nieuwe werken voor de
inrichting en het gebruik van onze
kantoren?
 In hoeverre gaan we in de cloud werken?
 Hoe kunnen medewerkers veilig met 2.0
tools kunnen omgaan?
www.ertoedoen.nl

5. www.ertoedoen.nl