El documento habla sobre los desafíos que plantea el crecimiento y la complejidad en una organización. Menciona que cuando una empresa crece, también crecen los problemas como errores humanos, re-trabajo e inspecciones adicionales. Se compara a una organización con un niño, diciendo que cuando algo le pasa se necesita un diagnóstico por parte de especialistas. Finalmente, propone que en lugar de restringir, se debe buscar que la organización sea fuerte y madura con la ayuda de expertos.

1. G E N O M A David Giordano 3dgiordano@gmail.com

2. Crecimiento y Complejidad ¿Identificado?

3. Crecimiento y Complejidad ¿Crece Producto y Personal?

4. Crecimiento y Complejidad ¿También crece QA?

5. Crecimiento y Complejidad ¿También crece QA? Nuestros clientes esperan que los precios bajen y que mejoremos tiempos de entrega sin perder calidad

6. Crecimiento y Complejidad ¿También crece QA? Malas prácticas Error Humano Re-Trabajo +Inspecciones… +Dinero… +Tiempo… C r e c e n L O S P R O B L E M A S !

7. Un sistema es… igual que un niño!!

8. Y cuando algo le pasa… ¿Conocemos cual es el problema?

9. Al especialista! DiagnósticoConocimiento y Herramientas

10. ¿Controlar en todo momento?¿Cómo disminuir los problemas? ¿Imposible vigilar 7x24?

11. Restringir solamente traerá más problemas

12. ¿Que buscamos? ¡Que sea fuerte y maduro!

13. GENOMA El poder de cientos de expertos Cree!... AyUda!… Aporta! También puedes formar parte

14. ¿Cómo podría ser tu futuro? David Giordano 3dgiordano@gmail.com GENOMA http://bit.ly/GenomaGXCP2 ¡Muchas gracias!