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¿CON QUÉ SE LOGRA LA CALIDAD EDUCATIVA? Equipo 3 COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO  DE LA  CIUDAD DE MÉXICO LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Materia: Liderazgo educativo. Alumna: Elizabeth Laredo Alvarez Catedrática: M. en T.E. Rosalba Pérez Santiago Tejupilco, Estado de México,  Marzo de 2011.
LIDERAZGO SITUACIONAL Los valores   para la toma de decisiones  pueden ser  personales o grupales Se caracteriza por  poca integración  Deberáequilibrarlo LIDERAZGO  EDUCATIVO Permitirá adecuar  los comportamientos Toma de decisiones  engloba 4 aspectos ,[object Object]
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selecciónEl directivo es el líder y coordina los esfuerzos de los padres de familia y de la comunidad
Gracias  a la acción educativa  se convierta en líder La educación  es un proceso El liderazgo  nace en la interioridad del  ser humano  y se forja  en la lucha diaria.   Rasgos  de la  personalidad Favorece al liderazgo Se espera quetrace un rumbo Mejora Individual  Y social Propicie cambios PROCESO DEL LIDERAZGO El directivo es el líder  y coordina los esfuerzos  de los padres de familia  y de la comunidad. Lo primero en el proceso de liderazgo es la toma de conciencia de la propiaoriginalidad.   Todos somos iguales, pero distintos
  Visión y compromiso del líder educativo  lo que se busca con el liderazgo educativo es ir más allá del mero proceso de enseñanza,  aprendizaje, traspasar las fronteras de la escuela, llegar hasta los hogares de los alumnos La diferencia entre docente y líder educativo radica en el origen de la autoridad de cada cual.  Un trabajo de equipo, con todos los actores, es imprescindi-blepara asegurar resultados exitosos.  Deberá persuadir y motivar  la comunidad educativa para que quieran aprender a aprender  La labor del maestro-líder  está en que su autoridad genere nuevos autores
DESARROLLO DE HABILIDADES DEL LÍDER EDUCATIVO Saber observar Examinar,   mirar atentamente  para obtener  información valiosa Saber comunicarse La comunicación implica un lenguaje  común que puede ser  verbal o no verbal Saber escuchar.  Parece que se escucha,  pero en realidad no  se pone atención.
Educación emocional Aprender a vivir es aprender a observar     COOPERATIVIDAD. Capacidad de armonizar  las propias necesidades  con las de los demás  Diagnóstico  del desarrollo de la Inteligencia  emocional personal COMUNICACIÓN. Deseo y la capacidad  de intercambiar ideas,  sentimientos  y conceptos con los demás.                 Desarrollar las habilidades de un líder                        Competencias humanas como autodominio,                                    proactividad, compromiso, organización personal,
EL MAESTRO LÍDER COACH En el ámbito educativo la palabra coach se relaciona con factores personales negativos del alumno Para ser coach se necesita  una sólida formación integral La meta del maestro-líder-coach  ,[object Object]
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  • 5. selecciónEl directivo es el líder y coordina los esfuerzos de los padres de familia y de la comunidad
  • 6. Gracias  a la acción educativa  se convierta en líder La educación  es un proceso El liderazgo  nace en la interioridad del  ser humano  y se forja  en la lucha diaria.   Rasgos de la personalidad Favorece al liderazgo Se espera quetrace un rumbo Mejora Individual Y social Propicie cambios PROCESO DEL LIDERAZGO El directivo es el líder y coordina los esfuerzos de los padres de familia y de la comunidad. Lo primero en el proceso de liderazgo es la toma de conciencia de la propiaoriginalidad.   Todos somos iguales, pero distintos
  • 7.   Visión y compromiso del líder educativo lo que se busca con el liderazgo educativo es ir más allá del mero proceso de enseñanza, aprendizaje, traspasar las fronteras de la escuela, llegar hasta los hogares de los alumnos La diferencia entre docente y líder educativo radica en el origen de la autoridad de cada cual. Un trabajo de equipo, con todos los actores, es imprescindi-blepara asegurar resultados exitosos. Deberá persuadir y motivar la comunidad educativa para que quieran aprender a aprender La labor del maestro-líder está en que su autoridad genere nuevos autores
  • 8. DESARROLLO DE HABILIDADES DEL LÍDER EDUCATIVO Saber observar Examinar, mirar atentamente para obtener información valiosa Saber comunicarse La comunicación implica un lenguaje común que puede ser verbal o no verbal Saber escuchar. Parece que se escucha, pero en realidad no se pone atención.
  • 9. Educación emocional Aprender a vivir es aprender a observar     COOPERATIVIDAD. Capacidad de armonizar las propias necesidades con las de los demás Diagnóstico del desarrollo de la Inteligencia emocional personal COMUNICACIÓN. Deseo y la capacidad de intercambiar ideas, sentimientos y conceptos con los demás. Desarrollar las habilidades de un líder Competencias humanas como autodominio, proactividad, compromiso, organización personal,
  • 10.
  • 12. y la confianza del alumno en sí mismo.
  • 13. Un liderazgo transformador es un proceso de permanente adecuación a la vida, que busca potenciar el desarrollo de los educandos, de sus capacidades, motivaciones, principios y valores, y no sólo su desempeño.
  • 14.
  • 15. tiene como metas fundamentales identificar necesidades
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  • 17.
  • 18. Goleman, Daniel. La Inteligencia Emocional y Goleman, Daniel. Mejore su cociente emocional.
  • 19. Decaer, Bert. El Arte de la Comunicación.
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