SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
Télécharger pour lire hors ligne
KRIISI ON MAHDOLLISUUS
Aamu kattojen yllä - ProCom
28.2.2017
@ahjocomms
@maija_hakala
Ahjo Communications
– viestintätoimisto, jossa on
paloa.
@ahjocomms
@maija_hakala
Missiomme on auttaa
asiakkaitamme kasvamaan
ajatusjohtajiksi.
NÄIN
TEEMME
TÖITÄ
• Meitä on 20
ammattilaista.
• Emme tingi laadusta.
Parhaat ideat syntyvät
yhteistyössä.
• Välitämme asiakkais-
tamme ja toisistamme ja
suhtaudumme
työhömme palolla.
• Meillä riittää rohkeutta
kokeilla ja uudistua.
KRIISIVIESTINTÄ
1. Varautuminen -> ohjeistukset,
muut työkalut
2. Koulutus -> Mediavalmennukset,
kriisisimulaatiot, luennot
3. Akuutit tilanteet -> apu 24/7
@ahjocomms
@maija_hakala
ASIAKKAITAMME
AbbVie Oy  Akava  Alcon  Bazar Kustannus  BEMER Nordic / Lifenet  Boehringer Ingelheim
Bristol-Myers Squibb  Caruna  CGI Suomi  Coca-Cola  Coctio  Docrates  Doctagon  Dustin 
Elenia Lämpö  Expert  Exxon Mobile  Helsingin kaupungin kiinteistövirasto  Helsingin kaupungin
rakennusvirasto  Helsingin kaupunginkanslia  HKScan  Hoitokoti Päiväkumpu Hotels.com  HSY - Helsingin
seudun ympäristöpalvelut  Itä-Uudenmaan pelastuslaitos  Janssen-Cilag  Kouvolan Vesi  Lastensuojelun
Keskusliitto  Liikennevirasto  Maa- ja metsätalousministeriö  Maa- ja metsätaloustuottajain keskusliitto MTK
 Maakuljetuspooli  Nasdaq Helsinki  Nielsen  Nokian Renkaat  Norwegian Bank  Nurmijärvi  Oy
Eli Lilly Finland  Oy Snellman Ab  Pfizer  Pockethunt  Porvoo  Power  PPCT Finland  Skanska
Snow Software  Sotilaskotiliitto  Stora Enso metsä  Suojelupoliisi  Suomen kansallisooppera ja -baletti 
Suomen lastenhoitoalan liitto SLAL  Suomen Terveystalo  Suomen Tilintarkastajat  Suominen  Swedish
Orphan Biovitrum  TAYS Sydänkeskus  Tech Mahindra  Tekijänoikeuden tiedotus- ja valvontakeskus TTVK 
Terveystalo  TIVIA – Tieto- ja viestintä-tekniikan ammattilaiset  Trimble Solutions Oy  Tuota niin Tuotanto 
Työ- ja elinkeinoministeriö  Vesilaitosyhdistys  Vakuutuskeskus  Vihti  Wipak  YIT  Y-Säätiö
Aamun sisältö
• Johdanto aiheeseen/ Maija Hakala,
Ahjo
• Mitä hyvää oli noroepidemiassa? /
Marika Nöjd, Tallink Silja
• Sometrollauksen hyöty?/ Petteri
Numminen, Suomen Unicef
@ahjocomms
@maija_hakala
Kriisi ei kaada organisaatiota,
vaan se miten kriisi hoidetaan.
Jokainen organisaatio voi joutua
kriisiin huolimatta siitä, miten se
on asiansa hoitanut.
@ahjocomms
@maija_hakala
HILJAISUUS EI
KRIISISSÄ KANNATA
• 85 % kuluttajista muodostaa
käsityksensä yrityksestä sen
mukaan, miten yhtiö reagoi
kriisitilanteessa.
• Vain tuttavien lausunto vielä
tärkeämpi tekijä
Leslie Gaines-Ross,
Weber Shandwick
@ahjocomms
@maija_hakala
Kriisi on mahdollisuus
• Ikävä tilanne lisää tunnettuutta –
hyvässä ja pahassa.
• Avoimuus ja rehellisyys ovat parhaat
aseet myös puolestapuhujien
löytämiseen.
• Hyvän kriisiviestinnän tärkein apu on
normaaliaikojen vankat rutiinit.
Mistä kaikki lähtee?
321
@ahjocomms
@maija_hakala
@ahjocomms
@maija_hakala
Viestinnän epäonnistuminen
Vaikea löytää
puolestapuhujia
Vaikea
löytää
kumppaneita
Vaikea
toimia
@ahjocomms
@maija_hakala
Kriisiviestinnän kolme peruspilaria
OITIS
Nopeuden vaatimus on
kova: vähintään osoitettava
tietoisuus kriisistä.
OIKEIN
Totuus selviää ennemmin tai
myöhemmin, ei pidä peitellä.
OMA-ALOITTEISESTI
Pro-aktiivisuudella voidaan
jopa estää todellisen kriisin
syntyminen.
@ahjocomms
@maija_hakala
Viestinnällisesti vahvojen
toimitusjohtajien yrityksillä
menee yleensä taloudellisesti
hyvin.
Jani Niipola, Kauppalehti 9.1.2017
@ahjocomms
@maija_hakala
…ja se on myös edellytys
onnistuneelle
KRIISIVIESTINNÄLLE.
@ahjocomms
@maija_hakala
Hyvän kriisiviestinnän edellytykset
Sujuva sisäinen tiedonkulku
Selkeä vastuujako
Toimiva tilannekuva
Kiteytetty viesti
Tehokkaat viestintäkanavat
CASE NOROVIRUS LAIVALLA
Tallink Silja Oy
Viestintäjohtaja Marika Nöjd
@MarikaNojd
AS Tallink Grupp
• yksi Itämeren alueen suurimmista
matkustaja- ja
rahtiliikennevarustamoista.
• liikennöi Tallink -brändin ja Silja Line -
brändin alla kuudella reitillä.
• Koko konserni työllistää noin 7 000
henkilöä
• matkustajia vuosittain yli 9 miljoonaa
• Tallink Silja Oy toimii Helsingissä,
Turussa, Tampereella ja tytäryhtiö
Sally Ab Maarianhaminassa.
• Tallink Silja Oy työllistää maalla noin
500 ja merellä noin 1000 henkilöä.
Silja Symphony, 1991
Matkustajia: 2852
Silja Serenade, 1990
Matkustajia: 2852
Star, 2007
Matkustajia: 1900
Galaxy, 2006
Matkustajia: 2800
Laivat Suomesta
Turku-Tukholma
Baltic Princess, 2008
Matkustajia: 2800
Helsinki-Tallinna
Helsinki-Tukholma
Turku-Tukholma
Silja Europa, 1993
Matkustajia: 3123
Megastar, 2017
Matkustajia: 2800
Victoria I, 2004
Matkustajia: 2500
Lisäksi kaksi rahtialusta: Sea Wind ja Regal Star.
Romantika, 2002
Matkustajia: 2500
Isabelle, 1988
Matkustajia: 2480
Muut reitit
Tallinna-Tukholma
Tukholma-Riika
Baltic Queen, 2009
Matkustajia: 2800
CASE NOROVIRUS
Miten kaikki tapahtui?
• 29.5.2016 soittopyyntö laivalle Satu Murtopuro/ THL > 70
ruotsalaista nuorta saanut oireita hotellissa Helsingissä
28.-29.5. yönä
• Ruokamyrkytysepäily/ aamiaisbuffet?
• Sairastumisia myös miehistön joukossa
• THL, Helsingin epidemiaselvitystyöryhmä ja
sairaanhoitopiirit mukana tutkimassa asiaa ja potilaita
• Vastausten saanti kestää (näytteitä ei jätettykään)
• 2.6. vahvistui että kyseessä norovirus (viides päivä)
Tallink Siljan tiedotteet
• 30.5.2016: Vatsatautiepidemia Silja Linen laivalla
• 2.6.2016: Silja Symphonyn vatsatautiepidemiassa
löydetty norovirusta, epidemiaselvitys jatkuu
• 3.6.2016: Silja Symphonylle tehdään desinfioiva
suursiivous sunnuntaina 5.6. Helsingissä
• 7.6.2016: Silja Symphonylla ja Silja Serenadella
jatketaan mittavia toimenpiteitä vatsatautia vastaan
http://www.tallinksilja.fi/medialle
THL/ Infektiouutiset
• 2.6.2016: Laivaepidemiassa löydetty pinnoilta ja potilaista
norovirusta, epidemiaselvitys jatkuu
• 3.6.2016: THL tyypittää laivaepidemiassa löytyneitä
noroviruksia
• 10.6.2016: Laivaepidemian potilasnäytteissä
uudentyyppinen norovirus, jota havaittu muuallakin
Suomessa
www.infektiouutiset.fi
29.5.-14.6.2016
= 17 päivää norovirusta
29.5.2016 klo 23:48/ yle.fi:
”Tietysti syynä voi olla joku ruoka-
aine, mutta se vaikuttaa erittäin
epätodennäköiseltä, sillä miehistö
syö eri paikassa ja eri ruokaa kuin
matkustajat. Yleensä joku ärhäkkä
norovirus on syypää tällaiseen.”
Marika Nöjd
”Näille ei oikeastaan voi mitään,
jos näitä joskus tapahtuu.
Tietenkin todella ikävä tällainen
juttu kaikkien kannalta. Pääasia,
että kierre saadaan katkaistua,
jotta ei tulisi tätä enempää
sairastuneita.” Marika Nöjd
Somekanavat kuumina:
2 brändiä, 6 kanavaa, 8 tiliä
@siljalinesuomi & @tallinksuomi
@tallinksilja
Silja Line Suomi & Tallink Suomi
Tallink Silja Suomi
Tallink Silja Oy
@harrihylje
Twitter: Tallink Silja Oy
Instagram: Silja Line Suomi
Facebook: Silja Line Suomi
Viestinnän kohderyhmät
Sisäisesti
Vaihde
Markkinointi,
HR, Talous
B2B
Muut
maat
Konsernin
viestintätiimiKV-
markkinointi
Some-
tiimi
Myynti-
palvelu
Aspa
Ulkoisesti
Laivafanit
Media
Suuri
yleisö
Omaiset
Saattajat,
vastaanottajat
Matkustajat
Sidosryhmät
(merenkulun
-viestijät)
Tuhti tietopaketti noroa
”Lähtisitkö sinä seilaamaan
tällä hetkellä ruotsinlaivalle?
Kyllä mä lähtisin. Pesisin
käsiä ja käyttäisin oman
hytin WC:tä.”
MTV: http://www.mtv.fi/uutiset/kotimaa/artikkeli/tutkija-noroviruksesta-
kestaa-monet-puhdistusaineet-mutta-ei-hyppaa-kenenkaan-paalle/5935126
Viikon (video) vieraana Kauppalehdessä
http://www.kauppalehti.fi/uutiset/painajainen-symphonylla-alkaa-olla-ohi/sTHGqELp
Mistä olen erityisen ylpeä?
• Yhteistyöstä THL:n ja muiden osapuolten kanssa
– valtavasti faktaa ja taustatietoa saatavilla
terveysviranomaisilta sekä laivalta
• Olin median tavoitettavissa lähes jatkuvasti
• Haastattelut sujui hyvin eikä tullut mitään yllätyksiä
(KL: viikon vieraana)
• Meidän jakamia faktoja, kuvia ja videoita käytettiin
paljon uutisoinnissa
Mitä tekisin toisin?
• Twitterin tehokkaampi
hyödyntäminen: oma tili/
yrityksen tili
• Video oikeaoppisesta
käsipesusta
• Matkustajien tehokkaampi ja
nopeampi sitouttaminen
(käsipesu)
Vaikutukset Suomi-Ruotsi reitillä
• Kesäkuussa 2016 -4,5 % vähemmän matkustajia verrattuna vuoden
2015 vastaavaan ajan kohtaan (yhteensä 280 502 matkustajaa eli 13
459 matkustajaa vähemmän)
• Heinäkuussa -2,5 % vähemmän matkustajia
• Elokuussa +1 % enemmän matkustajia
– Matkustajat siirsivät matkan ajankohtaa, muuttivat reittiä tai peruivat matkansa
– Huom. Heinäkuussa Tallink teki kuitenkin kaikkien aikojen
matkustajaennätyksen Helsinki-Tallinna-reitillä + 10,6 % ja kaikilla reiteillä + 4,9
%
• Imagovaikutukset palautteen perusteella vähäisiä > suora, avoin ja
rehellinen viestintä saanut paljon kiitosta
Kriisiviestintä:
”suunnittele, mutta varaudu
odottamattomaan, harjoittele ja sitouta”
• Ole rehellinen
• Ole nopea: tiedontarve on valtava > hyödynnä kaikkia kanavia
• Muista tiimisi, puhemiehet ja mahdolliset ulkoiset osapuolet
• Pyydä apua ulkopuolelta tarvittaessa
• Seuraa mediaa > täsmennä viestejä
• Tee valmiita kommentteja jos pystyt
Kiitos! @MarikaNojd, marika.nojd@tallinksilja.com
www.tallinksilja.fi
www.facebook.com/siljaline
www.facebook.com/tallinksuomi
https://twitter.com/TallinkSilja
http://instagram.com/siljalinesuomi
http://instagram.com/tallinksuomi
Suomen Unicef
Petteri Numminen
@numminen
Case: Sometrollaus
testamenttilahjoituskampanjassa
Sinä kuolet
-
Anna rahat
- Oletteko aikuisia?
- Emme.
Järjestön 3 digikanavaa
Saitti/blogi
Tietovarasto
(googlattavaksi)
Itsepalvelu
Asiakaspalvelu
Kauppa
Facebook
Keskustelu,
läsnäolo,
kampanjat
Tunne
Twitter
Kriisit
Tapahtumat,
esim. tv-
ohjelmat
Viestintä
twitteröityy
-
Ota oma tilasi
Standup some
-
Älä ole tylsä
YHTEYSTIEDOT
www.ahjocomms.fi
Ahjo Communications Oy  Kalevankatu 13  00100 Helsinki  twitter: @ahjocomms  facebook: ahjocomms
Maija Hakala
050 33 82873
maija.hakala@ahjocomms.fi
@maija_hakala

Contenu connexe

Similaire à Aamu kattojen yllä - Kriisi on mahdollisuus

Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni EloYrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni Eloelo_jenni
 
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassa
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassaJyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassa
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassaJalkio
 
50&W: Demografinen Tsunami
50&W: Demografinen Tsunami50&W: Demografinen Tsunami
50&W: Demografinen TsunamiLauri Jutila
 
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?Demos Helsinki
 
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?Kela
 

Similaire à Aamu kattojen yllä - Kriisi on mahdollisuus (7)

Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni EloYrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
 
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassa
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassaJyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassa
Jyrki Alkion esitys 25. 11. 2010 Finjon Tampereen-vierailulla Uudessa tehtaassa
 
50&W: Demografinen Tsunami
50&W: Demografinen Tsunami50&W: Demografinen Tsunami
50&W: Demografinen Tsunami
 
Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus
Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus
Markku Wilenius: Tulevaisuuden resurssiviisaus
 
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?
Onko tämän päivän vastuullisuus huomisen liikevoitto?
 
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?
Miten koronavirusepidemia on vaikuttanut Kelan asiakaskuntaan?
 
Ratsastusyritysten turvallisuus - yritysten velvollisuudet
Ratsastusyritysten turvallisuus - yritysten velvollisuudetRatsastusyritysten turvallisuus - yritysten velvollisuudet
Ratsastusyritysten turvallisuus - yritysten velvollisuudet
 

Plus de Ahjo Communications Oy

Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, Kotipizza
Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, KotipizzaAjatusjohtajuus - Tommi Tervanen, Kotipizza
Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, KotipizzaAhjo Communications Oy
 
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-Sanafor
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-SanaforTervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-Sanafor
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-SanaforAhjo Communications Oy
 
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässäTarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässäAhjo Communications Oy
 
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard Branson
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard BransonOnnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard Branson
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard BransonAhjo Communications Oy
 
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta ac sanafor 4 9 14
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta  ac sanafor 4 9 14 Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta  ac sanafor 4 9 14
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta ac sanafor 4 9 14 Ahjo Communications Oy
 
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, Microsoft
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, MicrosoftMatka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, Microsoft
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, MicrosoftAhjo Communications Oy
 
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014Ahjo Communications Oy
 
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...Ahjo Communications Oy
 
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusHEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusAhjo Communications Oy
 
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...Ahjo Communications Oy
 
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanja
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanjaNäin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanja
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanjaAhjo Communications Oy
 
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...Ahjo Communications Oy
 
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAjatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAhjo Communications Oy
 
Ajatusjohtajuus viestinnän työkaluna
Ajatusjohtajuus viestinnän työkalunaAjatusjohtajuus viestinnän työkaluna
Ajatusjohtajuus viestinnän työkalunaAhjo Communications Oy
 
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassa
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassaKriisiviestintä sosiaalisessa mediassa
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassaAhjo Communications Oy
 
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossa
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossaStrategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossa
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossaAhjo Communications Oy
 
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuus
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuusKyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuus
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuusAhjo Communications Oy
 
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaYhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaAhjo Communications Oy
 

Plus de Ahjo Communications Oy (20)

Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, Kotipizza
Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, KotipizzaAjatusjohtajuus - Tommi Tervanen, Kotipizza
Ajatusjohtajuus - Tommi Tervanen, Kotipizza
 
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-Sanafor
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-SanaforTervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-Sanafor
Tervetuloa rakentamaan ajatusjohtajuutta - Sari-Liia Tonttila, AC-Sanafor
 
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässäTarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
 
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard Branson
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard BransonOnnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard Branson
Onnistunut kriisiviestintä. Case Virgin Galactic ja Richard Branson
 
Heittäydy tarinoiden vietäväksi
Heittäydy tarinoiden vietäväksiHeittäydy tarinoiden vietäväksi
Heittäydy tarinoiden vietäväksi
 
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta ac sanafor 4 9 14
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta  ac sanafor 4 9 14 Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta  ac sanafor 4 9 14
Tarinakone anne kalliomäki tarinallistamisesta ac sanafor 4 9 14
 
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, Microsoft
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, MicrosoftMatka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, Microsoft
Matka läsnätyön lähettilääksi: Jaana Vuori, Microsoft
 
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014
Basware Steve Muddiman: Thought Leadership 22.01.2014
 
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...
HEC 2014 / James Peake: The Quality Journey of the U.S. Department of Veteran...
 
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuusHEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
HEC 2014 / Jan Schugk: Työterveyshuollon vaikuttavuus
 
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...
HEC 2014 / Juha Tuominen: Hoidon vaikuttavuus valinnan perusteena. Esimerkkin...
 
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanja
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanjaNäin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanja
Näin tehdään vaikuttava viestintäkampanja, case Minä tiedän! -kampanja
 
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...
Viestinnän kohtaamat myytit ja haasteet – vaikuttavuus ja vastuullisuus, case...
 
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAjatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
 
Ajatusjohtajuus viestinnän työkaluna
Ajatusjohtajuus viestinnän työkalunaAjatusjohtajuus viestinnän työkaluna
Ajatusjohtajuus viestinnän työkaluna
 
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassa
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassaKriisiviestintä sosiaalisessa mediassa
Kriisiviestintä sosiaalisessa mediassa
 
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossa
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossaStrategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossa
Strategian jalkauttaminen kansainvälisessä organisaatiossa
 
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuus
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuusKyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuus
Kyselytutkimus 2013, mediasuhteiden ja lehdistöviestinnän toimivuus
 
Viestintätoimistoon töihin?
Viestintätoimistoon töihin?Viestintätoimistoon töihin?
Viestintätoimistoon töihin?
 
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaYhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
 

Aamu kattojen yllä - Kriisi on mahdollisuus