Comment la Ville a pu inscrire « géomatiquement » à
la suite de son slogan Repentigny S’épanouir

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JMap (K2 Geospatial)
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jour se font à ...
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centre de services partagés
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!  Comité de gouvernance, expertise, formation

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!  Acquisition du modèle de données GOcité
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Autodesk AutoCAD MAP3D et Civil3D
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!   Les meilleures pratiques
!  Accéder aux résolutions du comité exécutif et du conseil
municipal
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!  Montant estimé à investir
!  Année 2011 de 195k$ à 275k$
!  Année 2012 de 290k$ à 350k$
!  Année 2013 de 155k$ à 205k$
...
Merci

pitrep@ville.repentigny.qc.ca
@PatricePitre

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Repentigny : Mise en application du plan d'action géomatique

  1. 1. Comment la Ville a pu inscrire « géomatiquement » à la suite de son slogan Repentigny S’épanouir Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  2. 2. Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  3. 3. !   2005 Évaluation de l’état de la situation !   2009-2010 Mise à jour et recommandations Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  4. 4. !  Données !  Technologies de l’information !  Processus de travail !  Organisation et ressources Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  5. 5. ! Orthophotos de la CMM !  Peu de données de qualité « géomatique » !  Longs délais de mise à jour ou pas d’entretien !  Absence de données d’importances La  modernisa&on  de  la  par&e   2B  demandera  des   ajustements  majeurs  et  des   efforts  très  importants…   Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  6. 6. !  Solutions municipales avec support cartographique sur JMap (K2 Geospatial) !  Pas de SIG corporatif pour la gestion des données !  Trois usagers AutoCAD Map 2007 !  Autres activités géomatiques pour la carte d’appel 911 et la gestion du réseau d’égouts Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  7. 7. !  Approche par dessin !  Processus de mise à jour désuet: « De façon générale, la production et la mise à jour se font à l’aide des outils de dessins de base fournis par le logiciel AutoCAD. En 2009, il s’agit d’une pratique plutôt rare » !  Vision à court terme de la planification des besoins de données géomatique Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  8. 8. !  La géomatique n’est pas un véritable centre de services partagés !  Pas de lieu de concertation !  Pas de porteur de dossiers !  Pas de perception de la haute direction que la géomatique est un moyen d’accroître l’efficacité de tous les services… !  Pas d’expertise interne dédiée Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  9. 9. !  Organisation !  Comité de gouvernance, expertise, formation !  Données !  Modèle de données municipales !  Mise à jour et création de jeux de données !  Technologie !  SIG et SGBD corporatif !  Processus !  Mise à jour en continu !  Faciliter l’utilisation et la diffusion à l’interne et vers le citoyen Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  10. 10. !  Comité de gouvernance !  Création d’une équipe de quatre professionnels !  Budget de formation continue pour l’équipe en place Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  11. 11. !  Acquisition du modèle de données GOcité !  Acquisition de relevé-vidéos sur 400 km de rues !  Mandat de dépouillement d’images ! ! ! ! !  Forêt urbaine  Puisard, regard et vanne  Bordure, trottoir et îlot  Borne d’incendie  Signalisation routière Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  12. 12. !  Plateforme ESRI 10.1 !  SQL serveur 2008 !  FME !  Mise à niveau de la suite Autodesk AutoCAD MAP3D et Civil3D Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  13. 13. !   Les meilleures pratiques !  Accéder aux résolutions du comité exécutif et du conseil municipal !  Se faire des alliés dans les tous services municipaux !  Se mettre le nez dans la gestion des entraves à la circulation !  Coordonner le Comité de gouvernance géomatique !  Développer des système simples d’ajout et de modification des données géomatiques qui seront utilisés par les services internes (pas d’outils desktop) !  Extraction périodique des permis et des inspections (abattage d’arbres, bornes d’incendie) !  Mettre à jour en continu les Orthophotos et relevés-vidéos !  Chiffrer ce que vous faites épargner à la Ville !  Transmettre la bonne nouvelle Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  14. 14. ! ! ! !  Diffusion vers le citoyen (ArcGIS Online)  Numérisation des plans de la Ville  Foresterie urbaine  Profiter des occasions !  Gestion des entraves à la circulation (Open511) !  Monitoring de la chaussée (Rubix) Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  15. 15. Carte  récit  d’ESRI  (flexible)   Carte  communautaire  (carte  de  base  correspondant  à  nos  besoins)   Rapide  et  facile  de  consulta>on  pour  le  citoyen  (usager  cible)   Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  16. 16. Métadonnées   Indexa&on  géographique   Sécuriser  le  patrimoine  papier  de  la  Ville   Faciliter  l’accès  aux  usagers  internes   1  /  3  des  documents  numérisés   Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  17. 17. 5  500  arbres  dans  les  parcs  disponibles  en  données  ouvertes   47  000  arbres  de  rue  en  phase  de  valida>on  (captage  par  télémétrie)    Facilité  de  la  ges>on  du  patrimoine  arboricole     Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  18. 18. Meilleure  connaissance  des  entraves  à  la  circula>on   Normalisa>on  des  métadonnées     Centralisa>on  des  avis  (pour  chacun  des  services)   Diffusion  éventuelle  aGéoma&que  du  -­‐  c  itoyen   uprès  2013   4 octobre  
  19. 19. Relevé  objec>f  de  l’état  de  la  chaussée  (ICR)   Équipement  peu  coûteux  (IPhone)   Intrant  dans  la  mise  à  jour  du  Plan  d’interven>on     Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  20. 20. !  Budget d’opération (salaires et fonctionnement) !  100 000 $ en 2011 !  225 000 $ en 2012 !  400 000 $ en 2013 Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  
  21. 21. !  Montant estimé à investir !  Année 2011 de 195k$ à 275k$ !  Année 2012 de 290k$ à 350k$ !  Année 2013 de 155k$ à 205k$ 640  000  $     à  830  000$   !  Montant réellement investi !  Année 2011: 190k$ !  Année 2012: 186k$ !  Année 2013: 40k$ Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre   416  000  $  
  22. 22. Merci pitrep@ville.repentigny.qc.ca @PatricePitre Géoma&que  2013  -­‐  4  octobre  

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