MMA plan cadre

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MMA plan cadre

  1. 1. GROUPE MMA GROUPVISION :Le Groupe MMA est un chef de file mondial et une ressource unique pourles entrepreneurs, les dirigeants et les chercheurs qui visent les plushauts standards de qualité dans les domaines de la certification, del’étalonnage d’instrumentation et de la revalorisation d’entreprises(staging business).MISSION :Aider les entreprises à atteindre de nouveaux sommets en leur fournissantdes ressources hautement qualifiées et des solutions innovantes,accessibles et rentables.
  2. 2. GROUPE MMA GROUPPOSITIONNEMENT(promesse)•Comment le GroupeMMA se positionnedans son secteurd’activité; dans le milieudes affaires; dans lemarché québécois,canadien, américain,mondial.•Quelles sont lesvaleurs de lentrepriseet sa promesse vis-à-vis ses cibles (publics)?•Quels sont leséléments distinctifs desa marque?OBJECTIFS•devraient être:•spécifiques,mesurables, réalistes,pertinents, définisdans le temps et enlien avec la vision, lamission, lepositionnement•Ex. d’objectifs decomm•Faire connaîtrel’experise de MMAauprès de 75 % dumarché ciblé au coursdes trois prochainesannées.•Développer unpartenariat d’affairesavec 10 % desentreprises ciblées dansle courant de laprochaine année.STRATÉGIES(messages/moyens)•Pourraient être:•orientées vers le client•orientées vers laconcurrence•opérationnelles•financières•en lien avec la vision,la mission, lepositionnement et lesobjectifs•VOIR LES EXEMPLESCOMMUNICATION(Actions/tactiques)•Activités et actions quidécoulent desstratégies choisies•quelle histoire avons-nous à raconter•quelle expérienceavons-nous à faire vivre•en lien avec la vision, lamission, lepositionnement et lesobjectifs•VOIR LES EXEMPLESIMPACT(évaluation/ résultats/rendement)•Découle de lévaluation•les objectifs sont-ilsatteints?•les stratégies ont-ellesfonctionné?•quels sont nos leviersqui nous mènerontplus loin?
  3. 3. GROUPE MMA GROUPTac ques:Stratégies:Tac ques*1 a. Créer un compte YouTube1 b. Créer un blogue1 c. Créer et développer un contenuLinkedIn1 d. Mise à jour du site web MMAStratégie*Assurer une présenceconstante dans les réseauxsociauxTac ques2a. Développer une conférencesur chacune des exper se MMA2b. Organiser une tournée detribunes (ds congrès par ex.)2c. Offrir des forma ons et enface à face et des webinairesStratégie 2*Convaincre les secteursciblés de lexper sesupérieure de MMATac ques3a. Publier les succès3b. U liser témoignages clients danscapsules promo onnelles en lignes3c. Développer incita f pour clientspour promo de lexper se MMAStratégie 3Op miser lu lisa on desclients comme ambassadeursde la marque MMA
  4. 4. ÉVALUATION DE L’IMPACTLes objectifs sont-ils atteints? Les stratégies ont-elles fonctionné? Quelssont les leviers qui mèneront plus loin?Exemple d’indicateurs à suivre:• Quantité et qualité des outils de communication développés• Fréquence de la présence en ligne et notoriété acquise• Nombre de conférences et formations offertes et taux de participation• Taux de pénétration du marché ciblé (nouveaux prospects, nouveauxpartenariats, nouveaux clients)• Niveau d’appréciation des services/ partenariats• Reconnaissance de la qualité et de l’expertise dans le secteur d’activitéciblé

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