![الأهداف التفصيلية للتدريب: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-7-2048.jpg?cb=1666699333)
![برنامج التدريب الثانى * ملخص لما دار فى الجلسة الأولى . ,[object Object],[object Object],التعارف : ترحيب - قواعد العمل – التوقعات - الاهداف - إختبار قبلى مفهوم القيادة – أهمية القيادة سمات القائد أنماط القادة مفهوم التواصل مكونات التواصل طرق التواصل الانسانى العوامل الت تؤثر فى التواصل مهارات التواصل معوقات الاتصال كيف يكون متحدثاًناجحاً؟ الجلسة الأول ى راحة الجلسة الثانية](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-9-2048.jpg?cb=1666699333)
![سمات القائد الناجح ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-12-2048.jpg?cb=1666699333)
![سمات القائد الناجح ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-13-2048.jpg?cb=1666699333)
![سمات القائد الناجح ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-14-2048.jpg?cb=1666699333)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],طرق التواصل الانسانى](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-21-2048.jpg?cb=1666699333)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],طرق التواصل الانسانى](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-22-2048.jpg?cb=1666699333)
![مهارات التواصل الجيد ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],السكوت اليقظ ( الحكمة تبدأ من السكوت ) الاستماع إلي الأحاسيس اكتشاف الأحاسيس على وجه متحدث](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-23-2048.jpg?cb=1666699333)
![لغــة الجســد ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/123-100103060357-phpapp01/75/123-24-2048.jpg?cb=1666699333)
مهارات القيادة والاتصال123
•14 j'aime•17,592 vues
Signaler
Partager
Télécharger pour lire hors ligne
تدريب الطلائع على مهارات القيادة والاتصال
Contenu connexe
Tendances
Tendances(20)
En vedette
En vedette(20)
Similaire à مهارات القيادة والاتصال123
Similaire à مهارات القيادة والاتصال123(20)
Dernier
Dernier(14)
مهارات القيادة والاتصال123
- 2. تدريب فى مهارات القيادة والاتصال اعداد ا / أحمد عبد البارى مدرب
- 3. فلنتعارف... لكل شىء من اسمه نصيب
- 4. قواعد العمل قواعد عامة Ground Rules
- 6. أن يكون المتدرب قادراً على أن يكتسب مهارات القيادة و الاتصال الهدف العام من التدريب
- 8. الأهداف التفصيلية للتدريب: يحدد مفهوم التواصل . يتعرف مكونات التواصل . طرق التواصل الانسانى مهارات التواصل الفعال
- 10. اختبار قبلى
- 11. مفهوم القيادة القيادة : هى القدرة غلى التأثير على الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة . فهى مسئولية تجاه المجموعة المقودة للوصول الى الأهداف المرسومة . القائد : هو الشخص الذىيستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجيهات الأفراد من حوله لانجاز أهداف محددة .
- 15. أنماط القادة الرئيس : شخص يقود جماعة من البشر ، يؤمن بقدرته وعقله ، يرى أن آلة الردع والعقاب هى أهم أساليب قيادته ، شرس جداً اٍذ ما خالفه أحد ، يرى دائماً أنه على صواب الرئيس الفعال : شخص عملى جداً يثق فى نفسه ،لا يثق فى مرؤوسيه ثم يشتكى من أنه يجب أن يقوم بكل شىء بنفسه لايفوض أحد كى يقوم بأعماله نيابة عنه ، لذلك فهو مشغول دائماً ، دائماً متزمد ، فى المقابل أنه شخص مجتهد جداً ، مخلص جداً ، واسع المعرفة والخبرة ..
- 16. أنماط القادة المدير : رجل يؤمن بدستور الشركة أو المؤسسةولائحتها ، يبدأ عمله من وضع الخطة وينتهى عند التنفيذ ، مروراً باعطاء الأوامر والمتابعة والاشراف .. القائد : رجل مبدع تستطيع أن تقارن بسهولة حالة العمل قبل مقدمه وحالته بعد مقدمه ، ماهر فى وضع الخطة والرؤية ، ماهر فى تنفيذ الرؤية ، يتميزفى اذكاء روح الحماسة والتحفيز فى موظفيه و زملاؤه ، يتواصل معهم بشكل مبهر ، مرن تجاه المشكلات و حلها ..
- 17. تدريب فى مهارات القيادة والاتصال بريـــــــــك
- 18. التواصل الانسانى
- 19. مفهوم التواصل الانساني هو وصول فكرة أو كلمة أو معني أو احساس من شخص لآخر / لآخرين بأكثر من وسيلة مستخدماً العديد من الحواس .
- 20. تغذية راجعة تغذية راجعة رسـالة مستقبل مرسل قناة اتصال بيئة التواصل مكونات التواصل مكونات التواصل الانسانى
- 25. القيم : تؤثر القيم المختلفة على الرسالة ، سواء من مجتمع الى آخر أو من بلد الى آخر أو الفئات المختلفة داخل المجتمع الواحد . اختلاف الادراك : ومن العوامل التى تؤثر على اختلاف الادراك : العوامل الجسمانية : من ضعف السمع – البصر فقد أحد الحواس العوامل النفسية : من وجود انشغال داخلى يعوق الارسال والاستقبال . العوامل البيئية : من ضوضاء – درجة الحرارة – مدى اتساع المكان البيئة الثقافية والحضارية التى يتعامل فيها الفرد بشكل عام . العوامل التى تؤثر فى التواصل الانسانى
- 26. تواصل داخلى : بين الشخص ونفسه . تواصل شخصى بين شخص و شخص آخر . تواصل جماهيرى : بين شخص و مجموعة من الناس . مستويات التواصل المختلفة
- 27. لكى تكون متحدثاً جيداً – وظف تعبيرات وجهك ، اتصالك بالعين ، حركتك ، صوتك ، مظهرك العام . اعطانطباعاًبالحيوية والروح المتفائلة . اعرف نقاط ضعفك فى الحديث . كن طبيعياً . اجعل تعبيراتك مرتبطة بالموضوع الذى تتحدث عنه كيف تكون متحدثاً جيداً ؟
- 28. صحح كلماتك حينما تخطىء . تكلم بصوت واضح و مرتفع . تنفس بانتظام وهدوء . تجنب التعليقات الجانبية . قابل النقد بابتسامة . كيف تكون متحدثاً جيداً ؟
- 29. الخاتمة
- 30. أحمد عبد البارى ابراهيم مدرب
- 31. شكراً ومع تحياتى