A l'approche de l'Euro 2016 et les stades connectés, constat sur la nécessité d'être une Smart City pour disposer d'un Smart Stadium ? Notion d'HÉRITAGE en tant que valeur ajoutée: responsable, sociétal et business

1. SMART CITY V.S. SMART STADIUM
BALLOT Raphaël - HAURET Alison - KARMALY
Alexandre - L’HEUREUX Cédric - SUSSEST Julien

2. CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE
• Suite à l'euro 2016 et les stades connectés, on se rend compte que les
stades ne peuvent être plus améliorés si les villes ne le sont pas.
⇒ Il semble ainsi utile de développer des smart stadiums, nécessitant des
partenariats avec les compagnies internet sur le territoire. Grâce au logiciel
Vibes 3DS et à nos recherches personnelles, nous avons pu voir s'il est
nécessaire d'être une smart city pour disposer d'un smart stadium.
• Notion d'HÉRITAGE en tant que valeur ajoutée: responsable, sociétal et
business

4. SMART STADIUM
http://www.rtl.fr/culture/web-high-tech/le-parc-olympique-lyonnais-premier-stade-connecte-de-france-7781214509
http://fr.slideshare.net/HuaweiEnterprise/smart-stadium-a-better-way-to-smart-stadium
140 connexions disponibles pour les stades de l'Euro 2016, or 500 nécessaires pour être
smart
• Pousser à la consommation grâce au
Big Data, collecter des informations
clients
• Services et commandes depuis le
siège du spectateur
• Section vidéo, écrans de contrôle
pour ne rien rater, vidéo à la demande
• Connexions, réseaux sociaux,
partage de photos
• Digitalisation du stade
• Wifi HD 500 bornes (25K personnes
qui peuvent utiliser en simultanée)

5. I - TROUVER DE NOUVELLES SOURCES
DE REVENUS
• Ventes promotionnelles personnalisées
• Offre de service en temps réel
• Créer de nouveaux espaces publicitaires
• Des outils simples et intuitifs pour automatiser les flux
• Gestion de prise de commande sans fil
• Assurer une récurrence
II - AMÉLIORER L’ACCUEIL ET GUIDER
LE SPECTATEUR
• Authentification en borne
• Les écrans comme relais d’informations
• Assistance interactive directement avec le client
• Sécurité des espaces et des personnes
• Informations CRM en temps réel
• Gestion des flux de personnes sur mobile
III - OFFRIR UNE EXPÉRIENCE ARENA
UNIQUE
• Attirer le client avec une promesse en stade.
• Informer en continu le spectateur
• Optimiser l’impact des réseaux sociaux
• Intégrer le spectateur dans un nouvel environnement
• Engager le client dans l’évènement
CARACTÉRISTIQUES D’UN SMART STADIUM
http://www.samsung.com/fr/business/industry/arena/

6. SMART CITY
Economie
durable
Mobilité
intelligente
(transports et mobilité)
Environnement
durable
Eco-citoyen
(habitants
responsables)
Mode de vie
intelligent
(urbanisation)
Administration
intelligente
(gouvernance)
Top 5 mondial des smart
cities(d’après Juniper
Research) :
• Barcelone
• New York et San
Francisco
• Londres
• Nice
• Singapour
http://www.juniperresearch.com/contact-us

7. Ville durable / Green city
Ecoquartiers et écocités
Smart City Ville
Numérique
Connected Cities
Smart Grid
Véhicules
électriques
Bâtiment à
énergie positive
Smart Building
Smart Home
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartcities-caracteristiques

8. SMART COMPARAISON :
CITY V.S. STATIUM
CITIES STADIUMS
• Economie durable
• Urbanisation écologique
• Modernisation des routes
• Matériaux innovants et écologiques
• Services améliorés
• Matériaux innovants et écologiques
• Innovation au cœur des nouveaux projets
• Connectivité optimale recherchée
• Optimisation des services
POINTS COMMUNS
• Innovation
• Développement durable (matériaux, technologie…)
• Optimisation des services et des réseaux (accessibilité des lieux…)
• Optimisation des coûts (économie durable)
• Connectivité (Hotspots…)
L'euro 2016 est une étape. On ne peut pas avoir de smart stadium sans une smart city. On ne peut donc
rester que sur du 2.0 (Euro 2016).
→ Fusion des deux notions de smart (city et stadium), d'ici à 2024.

9. CRITÈRES DU CIO EN RAPPORT AVEC
L'AGENDA 2020 ET LA NOTION DE
SMART
http://www.olympic.org/Documents/Reference_documents_Factsheets/2020-Election_de_la_ville_hote.pdf
LE SMART ET L'HÉRITAGE DE L'AGENDA 2020 SONT TOTALEMENT COMPATIBLES
DURABILITÉ ET HÉRITAGE AGENDA
2020
AUTRES
• Les risques et opportunités de chaque
projet
• Conditions sociales, économiques et
politiques
• “L’expérience 360° des athlètes”
• Réduire le coût de candidature (éviter
d’aller au-delà des besoins réels des Jeux)

10. SMART CITY
•Economie intelligente
•Mobilité intelligente (transports + mobilité)
•Environnement intelligent (durable)
•Habitants intelligents (urbanisation responsable +
habitants)
•Mode de vie intelligente
•Administration intelligente
SMART
STADIUM
• Trouver de nouvelles sources de revenus
• Améliorer l’accueil et guider le spectateur
• Offrir une expérience Arena unique
SMART
EVENT ?