État des Lieux de l’Entreprenariat          vert en Tunisie               Sousse, le 2 Mars 2012                          ...
Economie VerteDéfinitions...  Ce qui résulte en amélioration du bien être humain et équité sociale,  tout en réduisant les...
Qui est l’Entrepreneur VERT ?      Intègre les facteurs     environnementaux, économiques &     sociaux dans son business ...
Entreprenariat vert en Tunisie1.    Cadre réglementaire2.    Mécanismes incitatifs / financiers3.    Cadre institutionnel4...
2. Mécanismes incitatifs / financiersDifférents mécanismes de financement pour encourager ledéveloppement d’entreprises ve...
3. Cadre institutionnelSoutenir les institutions joue un rôle crucial dans la promotiondu secteur de lenvironnement et dan...
5. Entreprenariat Vert & Emplois Verts     Entreprenariat dans le secteur des                        énergies-    392 comp...
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Figure 10: Distribution of green companies in the non dangerous waste                                         management s...
Distribution régionale des entreprises autorisées dans la                          branche des déhets dangereux.       30 ...
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Figure 17: Regional distribution of the organic farming companiesSouth West                               15 South East   ...
Analyse des cas de succès La quasi majorité des entreprises analysées ont pu augmenter leur CA (mi-chemin à 2010) de 16% à...
ConclusionUn fort taux de chômage (16,3 %) fin 2011, soit plus ou moins 800 000personnes.1 547 entreprises vertes recensée...
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Etat des lieux de l’entrepreneuriat vert en Tunisie

  1. 1. État des Lieux de l’Entreprenariat vert en Tunisie Sousse, le 2 Mars 2012 29.02.2012 Seite 1 Κρίσις (Κrisis)Étymologie: Du verbe grecque Kpivεiv (Krinein), qui signifie “séparer, décider, juger, etc.“ “Crise” réfère à une situation de transition vers la récession, une situation d’instabilité, une pause forcée qui nécessite d’être analysée pour en comprendre les causes, pour trouver des solutions innovantes et pour avancer... ... A Turning Point Source: http://etimologias.dechile.net/?crisis 29.02.2012 Seite 2
  2. 2. Economie VerteDéfinitions... Ce qui résulte en amélioration du bien être humain et équité sociale, tout en réduisant les risques environnementaux et la pénurie écologique... (UNEP) “Nous regardons l’Économie Verte comme une opportunité pour répondre à la notion qu’il y a un compromis à faire entre la croissance économique rapide et le développement durable et la sauvegarde de l’environnement” (Président Jacob Zuma, at the South African Green Economy Summit, May 2010 ) *http://www.unep.org/greeneconomy/AboutGEI/WhatisGEI/tabid/29784/Default.aspx 29.02.2012 Seite 3 “Qu’est-ce que c’est l’Économie Verte’’…alors?” Un modèle de business basé sur la production et la consommation responsable… comme réponse à différents défis qui ont émergés dans ces dernières décennies. (UNEP) 29.02.2012 Seite 4
  3. 3. Qui est l’Entrepreneur VERT ? Intègre les facteurs environnementaux, économiques & sociaux dans son business Fourni des solutions innovantes à la façon de produire et consommer biens et services Propose un modèle de business dont le développement contribue à ‘verdir’ l’économie ... A CHANGEMAKER 29.02.2012 Seite 5 Habiliter le Changemaker signifie...1. Augmenter les entreprises responsables et viables.2. Donner à la nature plus de temps pour reconstituer ses stocks naturels.3. Booster les emplois décents considérés comme fondamentaux pour le bien-être humain. “habiliter les individus à construire des identités, à participer et à contribuer dans la société” Green Jobs: Towards Decent Work in a Sustainable, Low-Carbon World, UNEP/ILO/IOE/ITUC, September 2008 29.02.2012 Seite 6
  4. 4. Entreprenariat vert en Tunisie1. Cadre réglementaire2. Mécanismes incitatifs / financiers3. Cadre institutionnel4. Les programmes nationaux5. Entreprenariat vert et emplois verts 29.02.2012 Seite 71. Le cadre réglementaire La Tunisie dispose de plusieurs cadres réglementaires relatifs à la préservation de l’environnement. Ces règlements ont pour objectif de : - organiserles secteurs économiques qui peuvent avoir un impact sur l’environnement et la qualité de la vie ; - appuyer indirectement la création d’entreprises dans le secteur du green business’; - encourager les investissements ; - encourager les secteurs environnementaux spécifiques. 29.02.2012 Seite 8
  5. 5. 2. Mécanismes incitatifs / financiersDifférents mécanismes de financement pour encourager ledéveloppement d’entreprises vertes et pour impulser l’économieverte ont été élaborés pour:- réduire les coûts de la dégradation environnementale ;- maintenir une économie compétitive ;- promouvoir l’export.Les mécanismes les plus importants se référent aux domaines de lagestion des déchets et de la maîtrise de l’énergie. 29.02.2012 Seite 92. Mécanismes incitatifs / financiersFonds National pour la Maîtrise de l’ÉnergieFonds de dépollution, FODEPLigne de crédit environnementale, ENVIROCREDFonds de Développement de la CompétitivitéIndustrielle, FODECMécanismes financiers dans l’agriculture organique 29.02.2012 Seite 10
  6. 6. 3. Cadre institutionnelSoutenir les institutions joue un rôle crucial dans la promotiondu secteur de lenvironnement et dans certains cas pourcontrôler les nuisances et fournir lassistance technique aux acteursdans un secteur donné.Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Énergie, ANMEAgence Nationale de Gestion des Déchets, ANGedAgence Nationale de Protection de l’Environnement, ANPEAgence de Protection et d’Aménagement du Littoral, APALCentre International des Technologies de l’Environnement de Tunis, CITETOffice National de l’Assainissement, ONASCentre Technique de lAgriculture Biologique, CTAB 29.02.2012 Seite 11 4. Programmes nationaux Eco-Lef: lancé en 1998, programme public pour le recyclage de packaging usé PRO.NA.D.GE.S: lancé en 1993 constitue le plan stratégique et opérationnel pour la gestion des déchets solides ECO-ZIT: lancé en 2002 par l’ANPE, opératif à partir de Juillet 2004. Ce programme consiste dans l’application d’une eco-taxe de 5% sur la vente d’huiles lubrifiants, utilisée pour financer la collecte et le recyclage des huiles usées. ECO FILTRE: programme développé par l’ANPE en Janvier 2005. Il consiste en l’application d’une eco-taxe de 5% sur la vente de filtres d’huile et carburants utilisés pour financer la collecte et le recyclage. ECO-PILES/ECO-BATTERIES: lancé en 2005, établit les conditions et les modalités pour la collecte de batteries usées et batteries des voitures. 29.02.2012 Seite 12
  7. 7. 5. Entreprenariat Vert & Emplois Verts Entreprenariat dans le secteur des énergies- 392 compagnies qui travaillent en différentes branches: audit, SWH, photovoltaïque, isolation et LBC.- 56% des entreprises vertes sont de petites entreprises ou sociétés de conseil dont l’activité est surtout l’audit sur l’économie des énergies…- …toutefois, des compagnies opérantes dans le secteur des CES (12%), photovoltaïque (18%), isolation (8%) et LBC (6%) ont enregistré une croissance significative dans les dernières années grâce à l’augmentation de la demande du marché. Distribution of companies in energy conservation sector (in %) in 2011 Source: National Agency for Energy Conservation 29.02.2012 Seite 13 EMPLOIS VERTS DANS LE SECTEUR DE LA MAITRISE DE L’ENERGIE En termes d’emploi, les sociétés privées qui travaillent dans le secteur des énergies totalisent 2 389 postes permanents. La plupart de ces compagnies sont concentrées dans 2 branches: SWH (60%) Efficacité énergétique dans le bâtiment (24%) Le secteur des énergies renouvelables a un fort potentiel d’employabilité en Tunisie: il emploi 61% des emplois totaux dans le secteur des énergies 28% dans le sous secteur de l’efficacité énergétique 11% audit & conseil 1431 565 153 108 61 44 27 ing t n H g ic ig en ti o in ta SW r ild m d it st ol ra bu ip te ov Au ne u s in ot Eq ge ar Ph EE Co C Energy conservation branches 29.02.2012 Seite 14
  8. 8. EMPLOIS VERTS DANS LE SECTEUR DE LA MAITRISE DE L’ENERGIE Distribution des entreprises vertes du secteur de la maîtrise de l’énergie par région South East Center East 3% 18% Center West 2% Tunis North East 68% 8% North West 1% 29.02.2012 Seite 15Entreprenariat dans le secteur de la gestion desdéchetsLe secteur à plus forteexpansion en terme decréation de business Fig…: Distribution of authorized companies by category of dangerous waste treated (in %) Fig…: Distribution of authorized companies by category of dangerous waste treated (in %)verts.Selon les statistiques Tin fourni par l’ANGed, Tin 988 entreprises actives Electric and electronics Electric and electronicsdans ce domaine 1,4% 4,3% Car batteries 17,4% 1,4% 4,3% 2,9% Car batteries 17,4% 2,9% 0,7% 0,7% Electrotech batteries Electrotech batteries Cartridges850 (86%) sont actives 5,1% Cartridges 5,1%dans le secteur de la 23,9% 23,9% Hospital / care waste Hospital / care wastegestion des déchets Drilling fluidnon dangereux Drilling fluid Lube oil 9,4% Lube oil138 entreprises vertes 9,4% Radiologic & fixative film Radiologic & fixative filmopèrent dans le Transport of dangerous wastedomaine des déchets Transport of dangerous wastedangereux 17,4% 17,4% 17,4% 17,4% 29.02.2012 Seite 16
  9. 9. Figure 10: Distribution of green companies in the non dangerous waste  management sector by type of waste Glass waste 16 Tyres 14 Plastic 443 Metals 64 Nonferrous metals. 66Olive mill effluent and waste water 86 Used oil and vegetable grease 33 Demolition 4 Waste collection centre 2 Organic waste 10 Household waste 112 29.02.2012 Seite 17 Figure 12: Regional distribution of green companies in the non dangerous waste sector by type of  waste 250 200 191 Center East   150 286 companies Tunis Capitral Number 118 356 companies 108 100 72 59 50 34 38 33 33 26 22 20 16 11 9 13 9 12 10 1 4 3 4 4 0 a Ta nine zi d e ia Ga i Be ouba Ma i r Za beul ba jà s Ka uan nis r na e x an Si d ri ne b il fsa se f Bi z s Ke an ui n zeu be st ert Sfa rou hd Bé ou Ké ou us ou Aria Tu na Ga Si li iro de Na tao s se To nA nd nn gh So iB Mo Ka Me Je Ma Governorates 29.02.2012 Seite 18
  10. 10. Distribution régionale des entreprises autorisées dans la branche des déhets dangereux. 30 26 25 21 21 20 Number 15 14 13 10 9 6 6 5 5 4 3 3 3 1 1 1 1 0 e    s    zid s e n is a r x ul na n f n fsa na e ro u Ke s ti Sf a uss be ub n in ua ua e rt be a ou a Tu Ga na L e  Ga Si li no iro Ari ho n A Na So de Biz i B Mo Ma Zag Ka Me Be Si d La   Tunis capital Governorates 29.02.2012 Seite 19 Emplois dans le secteur de la gestion des déchetsEn termes d’emploi une étude réalisé en 2002 par l’ANPE a estimé un nombre de 30 594 emplois verts dans le secteurs public et privé. Distribution of jobs in the waste management sector in 2005 Waste management branches Jobs  Waste water management 7644 Solid watse management 19751 Combating noise and vibration 374 Other activities for environment protection 1174 Recovery and Recycling  1300 Total 30243 Source: Complementary study on green jobs in Tunisia, ANPE / IDEA  2005 29.02.2012 Seite 20
  11. 11. ENTREPRENARIAT DANS LE SECTEUR AGRICULTURE ORGANIQUELa loi sur l’agriculture organiques adoptée en 1996 et la création du CTAB (Centre Technique pour l’Agriculture Biologique) pour la formation technique et le soutien aux jeunes promoteurs ont motivé les fermiers à passer de l’agriculture traditionnelle à l’agriculture organique. - La superficie dédiée à l’agriculture bio a atteint 330 000 ha en 2011 - 6.6% de la superficie agricole utile - 167 entreprises / fermes qui opèrent dans l’agriculture bio - 35% produisent olives et huile d’olive - 27% des fermes organiques réservent leurs produits certifiés à l’export 29.02.2012 Seite 21 Distribution des entreprises / fermes organiques par produit Apiculture Other Forest products 2% Aromatic plants 4% 4% Dates 5% Olive products 35% 6% Self produced seeds 6% Cereal 7% 11% 20% Vegetables Fruit 29.02.2012 Seite 22
  12. 12. Figure 17: Regional distribution of the organic farming companiesSouth West 15 South East 12Center West 12Center East 74 North West 27 North East 18 Tunis 9 29.02.2012 Seite 23 Cas de succès Domaines Secteurs Entreprises Maîtrise de l’Energie Energie renouvelable 1.BSI  Efficacité Energétique 2.Isolroof  Waste management Gestion des déchets 3.Proclean  Recyclage 4. ECO OLEO  5. COLLECTUN  Organic farming 6. MEDOLEA  Sustainable tourism Eco‐lodge 7.Dar Zaghouan  Eco tourisme 8.Becasse Natural resources  Foresterie 9.HAJ ABDA  Pépinière 10.Echajara Ettaiba Consulting and services Energie 11.ECO Ser  12.Action Sarl Environnement & écologie 13.EcoloMag  Civil society (NGOs) Changement climatique 14.2C2D  Foresterie 15.Club Faune et Flore Mediterranéennes 29.02.2012 Seite 24
  13. 13. Analyse des cas de succès La quasi majorité des entreprises analysées ont pu augmenter leur CA (mi-chemin à 2010) de 16% à 100%. Une moyenne d’augmentation du CA de 38% a été enregistrée (hors inflation). Une moyenne d’augmentation du nombre d’employés de 43% Un CA / employé qui baisse de 55 Mio DT (mi- chemin) à 47,5 Mio DT (en 2010). 29.02.2012 Seite 25Quelles sont les motivations del’entrepreneur vert en Tunisie ? 2 types de motivations poussent à la création d’entreprises vertes : Approche ‘isolée’ : Motivation personnelle – compétences, expérience professionnelle, tradition familiale, passion pour un domaine. Approche ‘orientée communauté’ : Recherche d’impact sur la société et l’environnement, amélioration de la qualité de vie, protection des ressources naturelles… 29.02.2012 Seite 26
  14. 14. ConclusionUn fort taux de chômage (16,3 %) fin 2011, soit plus ou moins 800 000personnes.1 547 entreprises vertes recensées en Tunisie 55% actives dans le secteur de la gestion des déchets Plusieurs niches restent à exploiter Dans la gestion des déchets : seulement 27% des déchets ménagers sont collectés et seulement 5% recyclés Dans le secteur de la maîtrise de l’énergie : les énergies renouvelables ne contribuent qu’à moins de 2% dans la production d’électricité Les entreprises vertes sont concentrées dans la capitale et le Centre Est 29.02.2012 Seite 27 Recommandations Établir une nomenclature officielle pour les métiers verts et les entreprises vertes Développer et améliorer les cursus universitaires et les formations spécialisées en combinant entreprenariat, capacités environnementales et compétences ‘clean’ Introduire une culture de l’entreprenariat tout au début du cursus éducatif Faciliter l’accès et diversifier les instruments financiers comme par ex. Les banques éthiques/green, venture capital… assurer une réglementation et des contrôles plus efficaces dans le secteur green Identifier de nouvelles niches de marché innovatrices 29.02.2012 Seite 28
  15. 15. Merci pour votre attention ! 29.02.2012 Seite 29

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