#25ansAPESS. Etude de Faisabilité de la Mise en Place de Plateformes d’Innovation Régionales et Nationales autour de la chaine de valeur Bétail- viande en Afrique de l’Ouest et Central par GRAD – Groupe de Recherche et d’Actions pour le Développement.
#25ansAPESS. Synthèse courte des conférences - Question soumises à la table r...
#25ansAPESS. Les premiers enseignements de la plateforme régionale bétail-viandes par GRAD
1. Etude de Faisabilité de la Mise en Place de Plateformes
d’Innovation Régionales et Nationales autour de la chaine de
valeur Bétail- viande en Afrique de l’Ouest et Central
2. POURQUOI UNE PLATEFORME D’INNOVATION à l’Echelle
Régionale
• L’ECOWAP vise le résultat suivant:« Les importations régionales
de produits et sous-produits animaux sont diminuées
substantiellement »
•L’accroissement de la productivité et l’efficience des chaines de
valeurs sont déterminants et l’INNOVATION des technologies ,
produits, des processus, du marketing est un impératif
• La capacité d’innovation devient de plus en plus une source
d’avantage comparatif remplaçant l’abondance en ressources
naturelles. Innovation étant une utilisation de nouvelle
connaissance/pratique/idée pour atteindre un objectif
3. POURQUOI DES PLATEFORME D’INNOVATION au niveau
Régional et National
APESS a établie le rôle important des plateformes
d‘Innovation (PI) à promouvoir l’innovation à l’échelle
locale.
Une PI étant l’ensemble des acteurs et activités requis
pour assurer l’innovation
L’expérience des PI dans les différents pays a montré que
certaines questions ne peuvent résolu à l’échelle
régionale
4. Objectifs
•Faire une analyse du contexte de l’élevage traditionnel et de la filière
bétail viande dans chacun des pays retenu et dans les sous régions
occidentale et centrale de l’Afrique → Cibler le mandat et définir la
vision des plateformes
•Faire une analyse avec les acteurs et proposer un schéma de mise en
place de plateformes d’innovations → Définition des rôles;
Identification des champignons à toutes les échelles, mécanismes de
fonctionnement
•Recueillir et synthétiser les attentes des acteurs sur une plateforme →
Définition de la vision; structure
•Elaborer un concept note proposant les modalités pour la mise en
œuvre des plateformes.
5. METHODOLOGIE
RECHERCHE DOCUMENTAIRE
Etudes de faisabilité de plateformes/Alliance d’autres filières
Rapports d’alliance
Analyse de la filière et des acteurs dans les pays et la région
ENTRETIENS AVEC LES ACTEURS CLES DANS LE PAYS
Des réunions de groupes multi-acteurs organisées en partenariat
avec APESS
Des entretiens individuels qui visent à recueillir des avis plus
personnels sur les défis et les perspectives qui caractérisent la
chaîne de commercialisation de la viande, le besoin de Plateforme,
vision ect
ATELIERS DES PARTIES PRENANTES DE RESTITUTION
6. RESULTATS PRELIMINAIRES: VISION
Cadre inclusif et mobilisant les acteurs pertinents autour
d’actions pertinentes qui assurent une innovation constante au
niveau de tous les maillons
Filière à même de nourrir les sous régions, de faire faces aux
défis/contraintes émergeants et faire face victorieusement à la
compétition au plan national, régional et aussi international
7. RESULTATS PRELIMINAIRES: Missions/Objectifs
Rassembler, Capitaliser les bonnes pratiques au niveau international,
transférer /partager les connaissances, technologies/pratiques et
former les acteurs le long des chaines de valeurs et `travers les pays.
Coordonner les efforts pour développer les marchés régionaux et
internationaux (élaboration des normes Sanitaires, assurer la
traçabilité , mise en relation) et promouvoir des investissements au
niveau des maillions forte valeur ajoutées
Dissémination d’information à travers l’internet et autre type de media
sur les marchés de la viande et bétail, équipements industriels,
intrants
Organiser et animer des groupes de travail sur des questions d’intérêt
national/régional (norme sanitaire, harmonisation des politiques..)
8. RESULTATS PRELIMINAIRES: Missions/Objectifs
Encourager un environnent favorable au business et aux
investissements
Promotion des partenariats entre acteurs et entre le secteur public
et privé
Conduire un travail de lobbying plaidoyer pour la filière
9. RESULTATS PRELIMINAIRES: Structuration
• deux Plateformes à l’échelle régionale
•des plateformes à l’échelle national
•les plateformes locaux
•les groupes thématiques de travail
•Des mécanismes d’échange entre les plateformes régionales
10. CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
Les concertations des acteurs et l’analyse des données
collectées permettront:
-de circonscrire les visions et missions des plateformes à
chaque échelle
-de définir clairement les rôles et les responsabilités des
éleveurs et chacun des autres acteurs
-de définir les modalités de mobilisation des acteurs et de mise
en route des plateformes
-de définir les bases de durabilité et d’autonomisation des
plateformes