Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Звіт АППАУ на річних зборах

158 vues

Publié le

звіт ген. директора АППАУ на річних зборах асоціації

Publié dans : Business
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Звіт АППАУ на річних зборах

  1. 1. Загальні збори 2019
  2. 2. Результати 2018 – ріст по всім напрямам 1. Нових членів +16 2. Бюджет > 1 млн 3. #ДієвеПартнерство 30+ 4. Послуги для членів 20+ 5. Якісні зміни: Кластерна організація та Нац. стратегія 4.0
  3. 3. «Подорож змін – разом з АППАУ» 1. Спільнота 2. Бізнес- мислення 5. Дорожня карта АСУ 4. Просвіта ринку 3. Стандарти та Бенчмарк 2013 - 2017
  4. 4. Нова модель роботи АППАУ – кластерна організація Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0
  5. 5. Спільні для всіх Industrial hitech виклики та технологічна основа стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Виклики – типові для розвитку всіх хайтек кластерів в Україні
  6. 6. Повноцінна екосистема учасників ринку Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Прогрес 2019 – краще залучення по категоріям та співпраця
  7. 7. Побудова солідної інфраструктури (механізми, інструменти, формати…) Підприємст ва Інтегратори АСУ-ІТ Глобальні вендори Місцеві виробники Університети Стартапи Машинобу дівники стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0
  8. 8. Індустрія 4.0: проекти 2019-2021 Загальна вартість проектів – 25 млн грн
  9. 9. Фундаментальні зміни в статус-кво Не 4.0 4.0 Індустрія 4.0 АППАУ Нац. рух - спільнота 2016-17 4.0 Індустрія 4.0 АППАУ Нац. рух - спільнота 2018
  10. 10. Фундаментальні зміни в статус-кво 2011-17 2018 АППАУ – асоціація учасників ринку промислової автоматизації (основа – інтегратори АСУТП) АППАУ – кластерна організація Індустрії 4.0, що об’єднує всі промислові хайтек.
  11. 11. Відношення учасників спільноти
  12. 12. Фундаментальні зміни в статус-кво 2011-17 2018 АППАУ – асоціація учасників ринку промислової автоматизації (основа – інтегратори АСУТП) Місія: встановлення та розвиток стандартів в області пром. автоматизації АППАУ – кластерна організація Індустрії 4.0, що об’єднує всі промислові хайтек. Місія: розвиток Індустрії 4.0 в Україні, як драйверу економічного розвитку (Україна – високотехнологічна країна)
  13. 13. Strategy 4.0
  14. 14. Промислові хайтек Культура 2.0 ? Outsourcing
  15. 15. Спільнота, що створює майбутнє промислових хайтек
  16. 16. Фокус на екосистемі – створення мережі Центрів 4.0
  17. 17. Співпраця з провідними замовниками Інтеграція систем управління на Дніпросталі (Інтерпайп) Впровадження APS / SMART Factory на ФЕД
  18. 18. Початок створення регіональних екосистем та стратегій
  19. 19. Співпраця з урядовими структурами. Лідерство в Індустрії 4.0
  20. 20. Якісна аналітика, як основа ідейного лідерства – встановлення «реперних точок» ( рівень, орієнтири та напрями розвитку)
  21. 21. Best of the best in collaboration
  22. 22. Кращі з кращих в співпраці 1. Interpipe – найбільший контрибьютор в розвиток промислових хайтек (конф.4.0, TechFest, Worldskills…) 2. IT-Enterprise – лідер в швидкості розвитку та промоції українських кейсів 4.0 / ініціатор відкритих екосистем 3. Phoenix Contact та Rittal – задають 2 тренди та рівні: коллаборація в спільноті СІ /ВНЗ + «German leadership in 4.0» 4. Переможці в ІоТ: Siemens – КМА, Артезія – КПІ, Мікрол – Синергія 5. ЗалізничАвтоматика та партнери – реакція на «цифровізацію УЗ», 1-ша карта DX 6. SoftElegance, BusinessLogic – «наші» в корпоративних акселераторах 7. Індасофт-Україна – краща реакція на послуги АППАУ 8. Лабораторія Mironaft – рекордсмен в швидкості розвитку Центрів 4.0 та в залученні-просвіті молоді 9. ІАСУ НУХТ – розвиток технічних стандартів та 4.0 (дні ТДА та промо) 10. ХАІ – ФЕД – співпраця в R&D та розвитку персоналу
  23. 23. Чи потрібний конкурс – голосування в 2019? (APPAU award)
  24. 24. Зони росту (де ми були не надто успішні)
  25. 25. Технічний Комітет 185 – «повне затишшя»
  26. 26. Експортна програма - аналогічно!
  27. 27. Де прогрес ? 1. Поповнення – оновлення? 2. Орієнтири «Україна – Світ» 3. Виклики по сегментам? 4. Підготовка до експорту? 5. «Обличчя лідерів»? 6. Лідерство в ІТ-ініціативах?
  28. 28. Складні питання стратегічного розвитку АППАУ vs Індустрія 4.0 – одна організація чи окремі? Координація з урядовими структурами, GR – ХТО? Що робити коли немає бюджету чи ресурсу (ТК 185, Експорт)? Що робити з ВНЗ від яких немає віддачі? Потрібні спільні, відповідальні рішення лідерів спільноти! (Правління АППАУ)
  29. 29. Перспективи 2019
  30. 30. Головні напрями розвитку на 2019 1. Повна синхронізація з проектами Стратегії 4.0 2. Реалізація інноваційного потенціалу в нових форматах (в рамках Стратегії 4.0) 3. Повна реалізація потенціалу внутрішньої синергії 4. Нарощування просування членів Асоціації та їх покращення їх позиціонування як ідейних лідерів в своїх сегментах 5. Ріст орг. спроможності АППАУ виконувати більшу кількість проектів з розвитку
  31. 31. «Яким чином» - плани дій 1. Повна синхронізація з проектами Стратегії 4.0  Фокус на обмеженій кількості проектів, як АППАУ підтримує 100% 2. Реалізація інноваційного потенціалу в нових форматах (в рамках Стратегії 4.0)  Запуск – Хакатони, Акселератори, Маркетплейс, оновлений Ландшафт 3. Максимальна реалізація потенціалу внутрішньої синергії 1. Через краще використання існуючих інструментів й покращення тих, які в «напів-замороженому стані» 2. Більш ефективні формати взаємодії в парах, трійках та невеликих групах 4. Нарощування просування членів Асоціації та їх позиціонування як ідейних лідерів в своїх сегментах 1. Брендбук, Каталоги 2. Експорт – ряд матеріалів англійською вкл. з сайтом 5. Ріст орг. спроможності виконувати більшу кількість проектів з розвитку 1. Роль Правління 2. Ріст членських внесків – Розширення ресурсу виконавчої дирекції 3. Запуск фандрейзингового комітету
  32. 32. Головні події АППАУ та партнерів 2019  Просування стратегії 4.0  Спец. івенти для урядових структур  Міжнародні події, Експорт  Hannover Messe  1-2 конференції в Європі  Виставки в Україні: Промисловий форум  Власні конференції  3-я конференція по 4.0 на «Інтерпайп»  В рамках Центрів 4.0 (Суми, Харків, Одеса, Дніпро, Запоріжжя, Київ, Львів)  Партнерські конференції  Форум 4.0 в Запоріжжі
  33. 33. Послуги АППАУ
  34. 34. Сервіси виконавчої дирекції АППАУ та партнерів – провайдерів послуг стандарти кадри інновації фонди експорт Індустрія 4.0 Експортна програма ТК 185 Інтеграція в програми ЄС Інкубатори пром хайтек Хакатони, Маркетплейс Центри 4.0 Рада 4.0 Групові послуги • Нетворкинг, івенти • GR, PR & Маркетинг • Експорт • Аналітика • Організація • Доступ до фондів • Технології (навчання) Індивід. послуги • Проектні заявки (гранти) • Маркетинг (аутсоурсинг) • Стратег. Консалтинг • Інноваційний менеджмент • Технології (навчання) ВД та провайдери
  35. 35. «Ми не даємо вам рибу, - ми даємо вудку. В АППАУ є цілий арсенал вудок – безкоштовних (вкл в членські внески) та платних, простих та складних, менш та більш ефективних. Як тільки ви вступаєте в АППАУ, ви маєте доступ до цих вудок. Ми бачимо, що ситуація в їх використанні різна. Одні члени АППАУ все ще дивляться на них, інші – починають активно використовувати. Відповідно, коли одні все ще спостерігають, інші – мають свій улов и насолоджуються смачною рибою.»
  36. 36. 5 факторів успіху – у співпраці та використанні послуг АППАУ 1. Узгодження напрямків діяльності. 2. Кількість спільних акцій та точок дотику. 3. Визначення спільних й індвивідуальних викликів та робота над їх рішеннями (використання «вудок»!) 4. Регулярний перегляд планів та результатів. 5. Зустрічний інтерес та комунікації. Приклад «Індасофт – Україна» в 2018: Стратегічна сесія -> Ясне позиціонування та УТП (важливо, що це стало більш зрозуміло і для ВД АППАУ) -> Спільні плани та промо (вебінари, новий сайт, конф.) -> Ліди -> Нові контракти та замовлення. Новий рівень маркетингу. План дій на рік!
  37. 37. Партнери 2019 – провайдери послуг для членів АППАУ  Інтеграція в програми ЄС, фандрейзинг  Консультанти - Володимир Матюшко, І.Кульчицький, Ю. Нікітін, А. Сухорябов, Т. Котенко  Нетворкинг та маркетинг  HUB 4.0  CIS-Events Group  B2B Ray  Tribune Communication  Навчальні послуги  Центри 4.0
  38. 38. Приклад співпраці «Синергія» (А. Сухорябов) з «Мікрол»
  39. 39. Предложенияосотрудничествеот РЦ 4.0«Одесса»: Тренинговый центр компаний Camozzi, Universal Robots, Festo Тренинги по промышленной пневматике, гидравлике, коллаборативной робототехнике;  Ваш demo hall на нашей базе;  R&D ваших разработок;  Подрядчик и поставщик; 40 Центри 4.0 – Київ, Одеса, Харків
  40. 40. 2019 ꜜ 1. АППАУ Brand Book 2. Повний каталог членів АППАУ (укр) 3. Галузеві підбірки (напр. рішення для Металургії) 4. Каталог АППАУ англ (експорт + інноватори 4.0) 5. маркетплейс інновацій 4.0 ГОТУЄМОСЬ ДО ЕКСПОРТУ ТА АКТИВНОГО ПРОМО ЧЛЕНІВ АППАУ ЯК ЛІДЕРІВ 4.0 В УКРАЇНІ!
  41. 41. Завантажити повний річний звіт АППАУ
  42. 42. #ДієвеПартнерство Think big Start small Scale fast

×