Submit Search
Upload
Ot6 Envirinment
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
695 views
A
Abdolmajid Mosleh
Follow
Organization Theory
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 17
Download now
Recommended
Organization Theory Ot4
Organization Theory Ot4
Abdolmajid Mosleh
Ot5 postmodernism
Ot5 postmodernism
Abdolmajid Mosleh
Ot2
Ot2
Abdolmajid Mosleh
نظریه استعاره های سازمانی مورگان مدیریت
نظریه استعاره های سازمانی مورگان مدیریت
مرتضی رحیمی
Hse ms
Hse ms
krankel
Strategic planning
Strategic planning
noosha safahani
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Ali Masoombeigi
Recommended
Organization Theory Ot4
Organization Theory Ot4
Abdolmajid Mosleh
Ot5 postmodernism
Ot5 postmodernism
Abdolmajid Mosleh
Ot2
Ot2
Abdolmajid Mosleh
نظریه استعاره های سازمانی مورگان مدیریت
نظریه استعاره های سازمانی مورگان مدیریت
مرتضی رحیمی
Hse ms
Hse ms
krankel
Strategic planning
Strategic planning
noosha safahani
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Ali Masoombeigi
Ot8 technology
Ot8 technology
Abdolmajid Mosleh
به نام خداوند
به نام خداوند
Lampesht
اکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکون
AmirhosseinSheikhole1
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
sohrabesrafili
مبانی سازمانی
مبانی سازمانی
Eisa Keshavarz
Ecosystem risk
Ecosystem risk
Hossein Nourian, DBA
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
Javad Sha'bani
Knowledge management
Knowledge management
Bijan Abdolmaleki
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Hossein Nourian, DBA
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Ali Reza Bakhshi
Organizational culture
Organizational culture
NAGHSHI
Knowledge management: case study
Knowledge management: case study
Sara Nazari سارا نظري
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
Aidin Azari
Ot7 strategy
Ot7 strategy
Abdolmajid Mosleh
Mabani modiriat
Mabani modiriat
Lampesht
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization
Mehrdad Mahdavian
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
Alireza Nouri
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Omid Omidvar
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
Management system project
Management system project
Seyedbahira Farzadkish
More Related Content
Similar to Ot6 Envirinment
Ot8 technology
Ot8 technology
Abdolmajid Mosleh
به نام خداوند
به نام خداوند
Lampesht
اکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکون
AmirhosseinSheikhole1
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
sohrabesrafili
مبانی سازمانی
مبانی سازمانی
Eisa Keshavarz
Ecosystem risk
Ecosystem risk
Hossein Nourian, DBA
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
Javad Sha'bani
Knowledge management
Knowledge management
Bijan Abdolmaleki
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Hossein Nourian, DBA
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Ali Reza Bakhshi
Organizational culture
Organizational culture
NAGHSHI
Knowledge management: case study
Knowledge management: case study
Sara Nazari سارا نظري
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
Aidin Azari
Ot7 strategy
Ot7 strategy
Abdolmajid Mosleh
Mabani modiriat
Mabani modiriat
Lampesht
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization
Mehrdad Mahdavian
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
Alireza Nouri
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Omid Omidvar
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
Management system project
Management system project
Seyedbahira Farzadkish
Similar to Ot6 Envirinment
(20)
Ot8 technology
Ot8 technology
به نام خداوند
به نام خداوند
اکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکون
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
مبانی سازمانی
مبانی سازمانی
Ecosystem risk
Ecosystem risk
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
Knowledge management
Knowledge management
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Organizational culture
Organizational culture
Knowledge management: case study
Knowledge management: case study
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
Ot7 strategy
Ot7 strategy
Mabani modiriat
Mabani modiriat
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Management system project
Management system project
Ot6 Envirinment
1.
2.
سازمان محیطسازمان محیط :مدرنیسم:مدرنیسم –.دارد
قرار سازمان مرزهای از خارج در سازمان محیط.دارد قرار سازمان مرزهای از خارج در سازمان محیط –به خود با انطباق به سازمان الزام و ها محدودیت تحمیلبه خود با انطباق به سازمان الزام و ها محدودیت تحمیل آن بر تاثیرگذاری و حیات ادامه بهای عنوانآن بر تاثیرگذاری و حیات ادامه بهای عنوان –شود می تعریف آن دهنده شکل عناصر اساس بر محیطشود می تعریف آن دهنده شکل عناصر اساس بر محیط –:زیر بندی طبقه از استفاده:زیر بندی طبقه از استفاده سازمانی بین شبکهسازمانی بین شبکه عمومی محیطعمومی محیط جهانی محیطجهانی محیط
3.
سازمان محیط
4.
سازمانی بین شبکهسازمانی
بین شبکه محیط اجزای سایر با سازمان تعاملمحیط اجزای سایر با سازمان تعامل –اولیه مواد کسباولیه مواد کسب –انسانی نیروی تامینانسانی نیروی تامین –سرمایه تامینسرمایه تامین –نیاز مورد دانش کسبنیاز مورد دانش کسب –خدمات و کال تولیدخدمات و کال تولید –نظارتی و قانونی موسسات با تعاملنظارتی و قانونی موسسات با تعامل
5.
سازمان ها اتحادیه کنندگان عرضه خاص
ذینفعان رقبا شرکا کنندگان مصرف مشتریان قانونی و نظارتی های موسسه شبکه
6.
شبکه تحلیلشبکه تحلیل بین
روابط از ای پیچیده بافته سازمانی بین شبکهبین روابط از ای پیچیده بافته سازمانی بین شبکه .است ها سازما.است ها سازما نیست یکسان ها سازمان نقش سازمانی بین شبکه درنیست یکسان ها سازمان نقش سازمانی بین شبکه در ارتباطی های حلقه تعداد اساس بر شبکه یک مرکزیتارتباطی های حلقه تعداد اساس بر شبکه یک مرکزیت .شود می تعیین سازمان یک.شود می تعیین سازمان یک ،منابع ،اطلاعات جریان کانال ارتباطی های حلقه،منابع ،اطلاعات جریان کانال ارتباطی های حلقه .هستند ها گذاری تاثیر و فرصتها.هستند ها گذاری تاثیر و فرصتها
7.
عمومی محیطعمومی محیط است
گذار تاثیر سازمانی شبکه برکلاست گذار تاثیر سازمانی شبکه برکل :اعمومی محیط مختلف های بخش:اعمومی محیط مختلف های بخش –:اجتمااعی بخش:اجتمااعی بخش جامعه طبقاتی ساختارجامعه طبقاتی ساختار جمعیت ترکیبجمعیت ترکیب اجتمااعی تحرک الگوهایاجتمااعی تحرک الگوهای زندگی های سبکزندگی های سبک اجتمااعی سنتی نهادهایاجتمااعی سنتی نهادهای آموزشی های نظامآموزشی های نظام ،مذهبی رسوم،مذهبی رسوم
8.
سازمان فرهنگی سیاسی اجتمااعی فناوری اقتصادی فیزیکی قانونی سازمان اعمومی محیط
9.
فرهنگی بخشفرهنگی بخش تاریختاریخ ها
سنتها سنت رفتاری انتظاراترفتاری انتظارات جامعه های ارزشجامعه های ارزش
10.
سازمان محیطسازمان محیط :تفسیری
– نمادین دیدگاه:تفسیری – نمادین دیدگاه .است اجتمااعی ساخت نواعی محیط.است اجتمااعی ساخت نواعی محیط نسبت باورهایمان اساس بر که است نظری ای سازهنسبت باورهایمان اساس بر که است نظری ای سازه بر که انتظاراتی طریق از و گرفته شکل آنها وجود بهبر که انتظاراتی طریق از و گرفته شکل آنها وجود به .یابند می قوام ،کنند می بروز باورها این مبنای.یابند می قوام ،کنند می بروز باورها این مبنای است نمادین اساسا اما ،دارد مادی تبعات محیطاست نمادین اساسا اما ،دارد مادی تبعات محیط از سازمان در که تفسیرهایی گرو در ها محیط اهمیتاز سازمان در که تفسیرهایی گرو در ها محیط اهمیت .گیرد می صورت آنها.گیرد می صورت آنها
11.
سازمان محیطسازمان محیط مدرن
پست دیدگاهمدرن پست دیدگاه و محیط رابطه خصوص در متعدد رویکردهای ارایهو محیط رابطه خصوص در متعدد رویکردهای ارایه سازمانسازمان –محیط و سازمان بین مرز شکنی شالودهمحیط و سازمان بین مرز شکنی شالوده –و ای شبکه سازمان )مدل مرز بدون سازمان ایده طرحو ای شبکه سازمان )مدل مرز بدون سازمان ایده طرح (مجازی سازمان(مجازی سازمان –و سازمان بین رابطه باره در مدرنیست های تیوری نقدو سازمان بین رابطه باره در مدرنیست های تیوری نقد محیطمحیط کمیاب منابع از برداری بهره )توجیه محیطند ضد ها مدرنیستکمیاب منابع از برداری بهره )توجیه محیطند ضد ها مدرنیست قبال در مسوولنه کنش عدم و رقابتی مزیت کسب برایقبال در مسوولنه کنش عدم و رقابتی مزیت کسب برای ،()شرکتی اخلقی اصول رعایت برای محیط تقاضای،()شرکتی اخلقی اصول رعایت برای محیط تقاضای
12.
محیط و سازمان
روابط های تیوریمحیط و سازمان روابط های تیوری و بسته صورت به سازمان به نگاه :ها کلسیک دورهو بسته صورت به سازمان به نگاه :ها کلسیک دوره درونیدرونی باز سیستم عنوان به سازمان :ها سیستم تیوریباز سیستم عنوان به سازمان :ها سیستم تیوری
13.
اقتضایی تیوریاقتضایی تیوری :ایستا
محیط /ماشینی سازمان:ایستا محیط /ماشینی سازمان –فعالیت ،مشخص مسوولیت ،مشخص اختیار خطوطفعالیت ،مشخص مسوولیت ،مشخص اختیار خطوط کار شدن تخصصی ،عادی و یکنواختکار شدن تخصصی ،عادی و یکنواخت پویا محیط /ارگانیکی سازمانپویا محیط /ارگانیکی سازمان –به ،کارکنان تخصصی مهارت از استفاده ،پذیری انعطافبه ،کارکنان تخصصی مهارت از استفاده ،پذیری انعطاف رسمیت ،اندک شدن تخصصی ،ها مهارت روزرسانیرسمیت ،اندک شدن تخصصی ،ها مهارت روزرسانی ،اندک مراتب سلسله ،پایین،اندک مراتب سلسله ،پایین
14.
منابع وابستگی تیوریمنابع
وابستگی تیوری سالینیک و پفرسالینیک و پفر19781978 ها سازمان خارجی کنترل کتابها سازمان خارجی کنترل کتاب دیگر و سازمان بین وابستگی قدرت روابط درکدیگر و سازمان بین وابستگی قدرت روابط درک بازیگرانبازیگران سازمان بر محیط گذاری تاثیر ماخذسازمان بر محیط گذاری تاثیر ماخذ ،دانش ،تجهیزات ،سرمایه ،کار نیروی ،اولیه مواد،دانش ،تجهیزات ،سرمایه ،کار نیروی ،اولیه مواد خدمات ،نقل و حمل شبکهخدمات ،نقل و حمل شبکه منابع ردیابیمنابع ردیابی منابع وابستگی مدیریتمنابع وابستگی مدیریت
15.
سازماینی جمعیت شناسی
بومسازماینی جمعیت شناسی بوم ها سازمان بقای و گزینش ،گیری شکل فرایندهایها سازمان بقای و گزینش ،گیری شکل فرایندهای اند وابسته محیط به منابع کسب برای ها سازماناند وابسته محیط به منابع کسب برای ها سازمان سازمان بر تاثیر برای محیط زیاد قدرتسازمان بر تاثیر برای محیط زیاد قدرت محیط منظر از سازمان به نگاهمحیط منظر از سازمان به نگاه به دستیابی به رقابت در ها سازمان شکست و موفقیت الگویبه دستیابی به رقابت در ها سازمان شکست و موفقیت الگوی ها فرصت و منابعها فرصت و منابع یکی رقیب های سازمان از گروهی میان از تواند می محیطیکی رقیب های سازمان از گروهی میان از تواند می محیط .برگزیند را یکی.برگزیند را یکی دارد؟ وجود متنوع های سازمان چرادارد؟ وجود متنوع های سازمان چرا
16.
نهادی تیورینهادی تیوری :طریق
دو از محیط تقاضاهای تحمیل:طریق دو از محیط تقاضاهای تحمیل –اقتصادی و فنی تقاضایاقتصادی و فنی تقاضای –اجتماعی و فرهنگی تقاضایاجتماعی و فرهنگی تقاضای سازمان سوی از بیرونی های ارزش با انطباقسازمان سوی از بیرونی های ارزش با انطباق اقدامات و ها کنش تکراراقدامات و ها کنش تکرار /فشارهای هنجاری نهادی فشارهای /اجباری نهادی فشارهای/فشارهای هنجاری نهادی فشارهای /اجباری نهادی فشارهای تقلیدی نهادیتقلیدی نهادی اجتماعی؟؟؟ همنوایی یا ،عقلنیت نتیجه شدن نهادینهاجتماعی؟؟؟ همنوایی یا ،عقلنیت نتیجه شدن نهادینه داشته شباهت آن به باید سازمان که چیزی عنوان به سازمانداشته شباهت آن به باید سازمان که چیزی عنوان به سازمان باشدباشد
Download now