SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬
:‫مدرنیسم‬:‫مدرنیسم‬
–.‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫مرزهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬.‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫مرزهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬
–‫به‬ ‫خود‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫تحمیل‬‫به‬ ‫خود‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫تحمیل‬
‫آن‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذاری‬ ‫و‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫بهای‬ ‫عنوان‬‫آن‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذاری‬ ‫و‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫بهای‬ ‫عنوان‬
–‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫آن‬ ‫دهنده‬ ‫شکل‬ ‫عناصر‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محیط‬‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫آن‬ ‫دهنده‬ ‫شکل‬ ‫عناصر‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محیط‬
–:‫زیر‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬:‫زیر‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬
‫عمومی‬ ‫محیط‬‫عمومی‬ ‫محیط‬
‫جهانی‬ ‫محیط‬‫جهانی‬ ‫محیط‬
‫سازمان‬
‫محیط‬
‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬
‫محیط‬ ‫اجزای‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫تعامل‬‫محیط‬ ‫اجزای‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫تعامل‬
–‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫کسب‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫کسب‬
–‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫تامین‬‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫تامین‬
–‫سرمایه‬ ‫تامین‬‫سرمایه‬ ‫تامین‬
–‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬
–‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫تولید‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫تولید‬
–‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫موسسات‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫موسسات‬ ‫با‬ ‫تعامل‬
‫سازمان‬
‫ها‬ ‫اتحادیه‬
‫کنندگان‬ ‫عرضه‬
‫خاص‬ ‫ذینفعان‬
‫رقبا‬
‫شرکا‬
‫کنندگان‬ ‫مصرف‬
‫مشتریان‬
‫قانونی‬ ‫و‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫موسسه‬
‫شبکه‬
‫شبکه‬ ‫تحلیل‬‫شبکه‬ ‫تحلیل‬
‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پیچیده‬ ‫بافته‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پیچیده‬ ‫بافته‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬
.‫است‬ ‫ها‬ ‫سازما‬.‫است‬ ‫ها‬ ‫سازما‬
‫نیست‬ ‫یکسان‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫نقش‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫در‬‫نیست‬ ‫یکسان‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫نقش‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫در‬
‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬ ‫تعداد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫مرکزیت‬‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬ ‫تعداد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫مرکزیت‬
.‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬
،‫منابع‬ ،‫اطلاعات‬ ‫جریان‬ ‫کانال‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬،‫منابع‬ ،‫اطلاعات‬ ‫جریان‬ ‫کانال‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬
.‫هستند‬ ‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫فرصتها‬.‫هستند‬ ‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫فرصتها‬
‫عمومی‬ ‫محیط‬‫عمومی‬ ‫محیط‬
‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫برکل‬‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫برکل‬
:‫اعمومی‬ ‫محیط‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بخش‬:‫اعمومی‬ ‫محیط‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بخش‬
–:‫اجتمااعی‬ ‫بخش‬:‫اجتمااعی‬ ‫بخش‬
‫جامعه‬ ‫طبقاتی‬ ‫ساختار‬‫جامعه‬ ‫طبقاتی‬ ‫ساختار‬
‫جمعیت‬ ‫ترکیب‬‫جمعیت‬ ‫ترکیب‬
‫اجتمااعی‬ ‫تحرک‬ ‫الگوهای‬‫اجتمااعی‬ ‫تحرک‬ ‫الگوهای‬
‫زندگی‬ ‫های‬ ‫سبک‬‫زندگی‬ ‫های‬ ‫سبک‬
‫اجتمااعی‬ ‫سنتی‬ ‫نهادهای‬‫اجتمااعی‬ ‫سنتی‬ ‫نهادهای‬
‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫نظام‬‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫نظام‬
،‫مذهبی‬ ‫رسوم‬،‫مذهبی‬ ‫رسوم‬
‫سازمان‬
‫فرهنگی‬
‫سیاسی‬
‫اجتمااعی‬
‫فناوری‬
‫اقتصادی‬
‫فیزیکی‬
‫قانونی‬
‫سازمان‬ ‫اعمومی‬ ‫محیط‬
‫فرهنگی‬ ‫بخش‬‫فرهنگی‬ ‫بخش‬
‫تاریخ‬‫تاریخ‬
‫ها‬ ‫سنت‬‫ها‬ ‫سنت‬
‫رفتاری‬ ‫انتظارات‬‫رفتاری‬ ‫انتظارات‬
‫جامعه‬ ‫های‬ ‫ارزش‬‫جامعه‬ ‫های‬ ‫ارزش‬
‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬
:‫تفسیری‬ – ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬:‫تفسیری‬ – ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬
.‫است‬ ‫اجتمااعی‬ ‫ساخت‬ ‫نواعی‬ ‫محیط‬.‫است‬ ‫اجتمااعی‬ ‫ساخت‬ ‫نواعی‬ ‫محیط‬
‫نسبت‬ ‫باورهایمان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نظری‬ ‫ای‬ ‫سازه‬‫نسبت‬ ‫باورهایمان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نظری‬ ‫ای‬ ‫سازه‬
‫بر‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫آنها‬ ‫وجود‬ ‫به‬‫بر‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫آنها‬ ‫وجود‬ ‫به‬
.‫یابند‬ ‫می‬ ‫قوام‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫باورها‬ ‫این‬ ‫مبنای‬.‫یابند‬ ‫می‬ ‫قوام‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫باورها‬ ‫این‬ ‫مبنای‬
‫است‬ ‫نمادین‬ ‫اساسا‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫مادی‬ ‫تبعات‬ ‫محیط‬‫است‬ ‫نمادین‬ ‫اساسا‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫مادی‬ ‫تبعات‬ ‫محیط‬
‫از‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تفسیرهایی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫محیط‬ ‫اهمیت‬‫از‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تفسیرهایی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫محیط‬ ‫اهمیت‬
.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬
‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬
‫مدرن‬ ‫پست‬ ‫دیدگاه‬‫مدرن‬ ‫پست‬ ‫دیدگاه‬
‫و‬ ‫محیط‬ ‫رابطه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫رویکردهای‬ ‫ارایه‬‫و‬ ‫محیط‬ ‫رابطه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫رویکردهای‬ ‫ارایه‬
‫سازمان‬‫سازمان‬
–‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫مرز‬ ‫شکنی‬ ‫شالوده‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫مرز‬ ‫شکنی‬ ‫شالوده‬
–‫و‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫سازمان‬ ‫)مدل‬ ‫مرز‬ ‫بدون‬ ‫سازمان‬ ‫ایده‬ ‫طرح‬‫و‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫سازمان‬ ‫)مدل‬ ‫مرز‬ ‫بدون‬ ‫سازمان‬ ‫ایده‬ ‫طرح‬
(‫مجازی‬ ‫سازمان‬(‫مجازی‬ ‫سازمان‬
–‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫مدرنیست‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫نقد‬‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫مدرنیست‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫نقد‬
‫محیط‬‫محیط‬
‫کمیاب‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫)توجیه‬ ‫محیطند‬ ‫ضد‬ ‫ها‬ ‫مدرنیست‬‫کمیاب‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫)توجیه‬ ‫محیطند‬ ‫ضد‬ ‫ها‬ ‫مدرنیست‬
‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسوولنه‬ ‫کنش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫کسب‬ ‫برای‬‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسوولنه‬ ‫کنش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫کسب‬ ‫برای‬
،(‫)شرکتی‬ ‫اخلقی‬ ‫اصول‬ ‫رعایت‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫تقاضای‬،(‫)شرکتی‬ ‫اخلقی‬ ‫اصول‬ ‫رعایت‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫تقاضای‬
‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تیوری‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تیوری‬
‫و‬ ‫بسته‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ :‫ها‬ ‫کلسیک‬ ‫دوره‬‫و‬ ‫بسته‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ :‫ها‬ ‫کلسیک‬ ‫دوره‬
‫درونی‬‫درونی‬
‫باز‬ ‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ :‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تیوری‬‫باز‬ ‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ :‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تیوری‬
‫اقتضایی‬ ‫تیوری‬‫اقتضایی‬ ‫تیوری‬
:‫ایستا‬ ‫محیط‬ /‫ماشینی‬ ‫سازمان‬:‫ایستا‬ ‫محیط‬ /‫ماشینی‬ ‫سازمان‬
–‫فعالیت‬ ،‫مشخص‬ ‫مسوولیت‬ ،‫مشخص‬ ‫اختیار‬ ‫خطوط‬‫فعالیت‬ ،‫مشخص‬ ‫مسوولیت‬ ،‫مشخص‬ ‫اختیار‬ ‫خطوط‬
‫کار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫عادی‬ ‫و‬ ‫یکنواخت‬‫کار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫عادی‬ ‫و‬ ‫یکنواخت‬
‫پویا‬ ‫محیط‬ /‫ارگانیکی‬ ‫سازمان‬‫پویا‬ ‫محیط‬ /‫ارگانیکی‬ ‫سازمان‬
–‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫تخصصی‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫پذیری‬ ‫انعطاف‬‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫تخصصی‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫پذیری‬ ‫انعطاف‬
‫رسمیت‬ ،‫اندک‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫روزرسانی‬‫رسمیت‬ ،‫اندک‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫روزرسانی‬
،‫اندک‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ،‫پایین‬،‫اندک‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ،‫پایین‬
‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬
‫سالینیک‬ ‫و‬ ‫پفر‬‫سالینیک‬ ‫و‬ ‫پفر‬19781978
‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫خارجی‬ ‫کنترل‬ ‫کتاب‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫خارجی‬ ‫کنترل‬ ‫کتاب‬
‫دیگر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫وابستگی‬ ‫قدرت‬ ‫روابط‬ ‫درک‬‫دیگر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫وابستگی‬ ‫قدرت‬ ‫روابط‬ ‫درک‬
‫بازیگران‬‫بازیگران‬
‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫محیط‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫ماخذ‬‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫محیط‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫ماخذ‬
،‫دانش‬ ،‫تجهیزات‬ ،‫سرمایه‬ ،‫کار‬ ‫نیروی‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬،‫دانش‬ ،‫تجهیزات‬ ،‫سرمایه‬ ،‫کار‬ ‫نیروی‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬
‫خدمات‬ ،‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شبکه‬‫خدمات‬ ،‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شبکه‬
‫منابع‬ ‫ردیابی‬‫منابع‬ ‫ردیابی‬
‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫مدیریت‬‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫مدیریت‬
‫سازماینی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬‫سازماینی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬
‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫بقای‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫فرایندهای‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫بقای‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫فرایندهای‬
‫اند‬ ‫وابسته‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬‫اند‬ ‫وابسته‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬
‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫زیاد‬ ‫قدرت‬‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫زیاد‬ ‫قدرت‬
‫محیط‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫محیط‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬
‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫به‬ ‫رقابت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫الگوی‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫به‬ ‫رقابت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫الگوی‬
‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫منابع‬‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫منابع‬
‫یکی‬ ‫رقیب‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫محیط‬‫یکی‬ ‫رقیب‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫محیط‬
.‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫یکی‬.‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫یکی‬
‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫چرا‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫چرا‬
‫نهادی‬ ‫تیوری‬‫نهادی‬ ‫تیوری‬
:‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫محیط‬ ‫تقاضاهای‬ ‫تحمیل‬:‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫محیط‬ ‫تقاضاهای‬ ‫تحمیل‬
–‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫تقاضای‬‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫تقاضای‬
–‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫تقاضای‬‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫تقاضای‬
‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫انطباق‬‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫انطباق‬
‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬ ‫تکرار‬‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬ ‫تکرار‬
‫/فشارهای‬ ‫هنجاری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬ /‫اجباری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬‫/فشارهای‬ ‫هنجاری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬ /‫اجباری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬
‫تقلیدی‬ ‫نهادی‬‫تقلیدی‬ ‫نهادی‬
‫اجتماعی؟؟؟‬ ‫همنوایی‬ ‫یا‬ ،‫عقلنیت‬ ‫نتیجه‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬‫اجتماعی؟؟؟‬ ‫همنوایی‬ ‫یا‬ ،‫عقلنیت‬ ‫نتیجه‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬
‫داشته‬ ‫شباهت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬‫داشته‬ ‫شباهت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬
‫باشد‬‫باشد‬
Ot6 Envirinment

More Related Content

Similar to Ot6 Envirinment

به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوندLampesht
 
اکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکوناکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکونAmirhosseinSheikhole1
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4sohrabesrafili
 
مبانی سازمانی
مبانی سازمانیمبانی سازمانی
مبانی سازمانیEisa Keshavarz
 
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشسیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشJavad Sha'bani
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Ali Reza Bakhshi
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational cultureNAGHSHI
 
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اولبنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اولAidin Azari
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriatLampesht
 
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Mehrdad Mahdavian
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی Omid Omidvar
 

Similar to Ot6 Envirinment (20)

Ot8 technology
Ot8 technologyOt8 technology
Ot8 technology
 
به نام خداوند
به نام خداوندبه نام خداوند
به نام خداوند
 
اکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکوناکوسیستم دره سیلیکون
اکوسیستم دره سیلیکون
 
Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4Strategy managment fasle4
Strategy managment fasle4
 
مبانی سازمانی
مبانی سازمانیمبانی سازمانی
مبانی سازمانی
 
Ecosystem risk
Ecosystem riskEcosystem risk
Ecosystem risk
 
سیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانشسیستمهای مدیریت دانش
سیستمهای مدیریت دانش
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
 
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
Modern management theory- جزوه خلاصه تئوری مدیرت پیشرفته دکتر رنگریز
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
Knowledge management: case study
Knowledge management: case studyKnowledge management: case study
Knowledge management: case study
 
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اولبنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
بنیان های دولت دیجیتالی; رهبری و مدیریت در عصر دیجیتال - فصل اول
 
Ot7 strategy
Ot7 strategyOt7 strategy
Ot7 strategy
 
Mabani modiriat
Mabani modiriatMabani modiriat
Mabani modiriat
 
Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization Information Systems Design Process in Organization
Information Systems Design Process in Organization
 
KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015KM PetroICT 2015
KM PetroICT 2015
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
 
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
 
Management system project
Management system projectManagement system project
Management system project
 

Ot6 Envirinment

  • 1.
  • 2. ‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬ :‫مدرنیسم‬:‫مدرنیسم‬ –.‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫مرزهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬.‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫سازمان‬ ‫مرزهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫محیط‬ –‫به‬ ‫خود‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫تحمیل‬‫به‬ ‫خود‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫تحمیل‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذاری‬ ‫و‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫بهای‬ ‫عنوان‬‫آن‬ ‫بر‬ ‫تاثیرگذاری‬ ‫و‬ ‫حیات‬ ‫ادامه‬ ‫بهای‬ ‫عنوان‬ –‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫آن‬ ‫دهنده‬ ‫شکل‬ ‫عناصر‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محیط‬‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬ ‫آن‬ ‫دهنده‬ ‫شکل‬ ‫عناصر‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محیط‬ –:‫زیر‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬:‫زیر‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫عمومی‬ ‫محیط‬‫عمومی‬ ‫محیط‬ ‫جهانی‬ ‫محیط‬‫جهانی‬ ‫محیط‬
  • 4. ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫محیط‬ ‫اجزای‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫تعامل‬‫محیط‬ ‫اجزای‬ ‫سایر‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫تعامل‬ –‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫کسب‬‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫کسب‬ –‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫تامین‬‫انسانی‬ ‫نیروی‬ ‫تامین‬ –‫سرمایه‬ ‫تامین‬‫سرمایه‬ ‫تامین‬ –‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬ –‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫تولید‬‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کال‬ ‫تولید‬ –‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫موسسات‬ ‫با‬ ‫تعامل‬‫نظارتی‬ ‫و‬ ‫قانونی‬ ‫موسسات‬ ‫با‬ ‫تعامل‬
  • 5. ‫سازمان‬ ‫ها‬ ‫اتحادیه‬ ‫کنندگان‬ ‫عرضه‬ ‫خاص‬ ‫ذینفعان‬ ‫رقبا‬ ‫شرکا‬ ‫کنندگان‬ ‫مصرف‬ ‫مشتریان‬ ‫قانونی‬ ‫و‬ ‫نظارتی‬ ‫های‬ ‫موسسه‬ ‫شبکه‬
  • 6. ‫شبکه‬ ‫تحلیل‬‫شبکه‬ ‫تحلیل‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پیچیده‬ ‫بافته‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬‫بین‬ ‫روابط‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫پیچیده‬ ‫بافته‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ .‫است‬ ‫ها‬ ‫سازما‬.‫است‬ ‫ها‬ ‫سازما‬ ‫نیست‬ ‫یکسان‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫نقش‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫در‬‫نیست‬ ‫یکسان‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫نقش‬ ‫سازمانی‬ ‫بین‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬ ‫تعداد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫مرکزیت‬‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬ ‫تعداد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫مرکزیت‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫سازمان‬ ‫یک‬ ،‫منابع‬ ،‫اطلاعات‬ ‫جریان‬ ‫کانال‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬،‫منابع‬ ،‫اطلاعات‬ ‫جریان‬ ‫کانال‬ ‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫حلقه‬ .‫هستند‬ ‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫فرصتها‬.‫هستند‬ ‫ها‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫فرصتها‬
  • 7. ‫عمومی‬ ‫محیط‬‫عمومی‬ ‫محیط‬ ‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫برکل‬‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫سازمانی‬ ‫شبکه‬ ‫برکل‬ :‫اعمومی‬ ‫محیط‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بخش‬:‫اعمومی‬ ‫محیط‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بخش‬ –:‫اجتمااعی‬ ‫بخش‬:‫اجتمااعی‬ ‫بخش‬ ‫جامعه‬ ‫طبقاتی‬ ‫ساختار‬‫جامعه‬ ‫طبقاتی‬ ‫ساختار‬ ‫جمعیت‬ ‫ترکیب‬‫جمعیت‬ ‫ترکیب‬ ‫اجتمااعی‬ ‫تحرک‬ ‫الگوهای‬‫اجتمااعی‬ ‫تحرک‬ ‫الگوهای‬ ‫زندگی‬ ‫های‬ ‫سبک‬‫زندگی‬ ‫های‬ ‫سبک‬ ‫اجتمااعی‬ ‫سنتی‬ ‫نهادهای‬‫اجتمااعی‬ ‫سنتی‬ ‫نهادهای‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫نظام‬‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ،‫مذهبی‬ ‫رسوم‬،‫مذهبی‬ ‫رسوم‬
  • 9. ‫فرهنگی‬ ‫بخش‬‫فرهنگی‬ ‫بخش‬ ‫تاریخ‬‫تاریخ‬ ‫ها‬ ‫سنت‬‫ها‬ ‫سنت‬ ‫رفتاری‬ ‫انتظارات‬‫رفتاری‬ ‫انتظارات‬ ‫جامعه‬ ‫های‬ ‫ارزش‬‫جامعه‬ ‫های‬ ‫ارزش‬
  • 10. ‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬ :‫تفسیری‬ – ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬:‫تفسیری‬ – ‫نمادین‬ ‫دیدگاه‬ .‫است‬ ‫اجتمااعی‬ ‫ساخت‬ ‫نواعی‬ ‫محیط‬.‫است‬ ‫اجتمااعی‬ ‫ساخت‬ ‫نواعی‬ ‫محیط‬ ‫نسبت‬ ‫باورهایمان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نظری‬ ‫ای‬ ‫سازه‬‫نسبت‬ ‫باورهایمان‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نظری‬ ‫ای‬ ‫سازه‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫آنها‬ ‫وجود‬ ‫به‬‫بر‬ ‫که‬ ‫انتظاراتی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫شکل‬ ‫آنها‬ ‫وجود‬ ‫به‬ .‫یابند‬ ‫می‬ ‫قوام‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫باورها‬ ‫این‬ ‫مبنای‬.‫یابند‬ ‫می‬ ‫قوام‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بروز‬ ‫باورها‬ ‫این‬ ‫مبنای‬ ‫است‬ ‫نمادین‬ ‫اساسا‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫مادی‬ ‫تبعات‬ ‫محیط‬‫است‬ ‫نمادین‬ ‫اساسا‬ ‫اما‬ ،‫دارد‬ ‫مادی‬ ‫تبعات‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تفسیرهایی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫محیط‬ ‫اهمیت‬‫از‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تفسیرهایی‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫محیط‬ ‫اهمیت‬ .‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬.‫گیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫آنها‬
  • 11. ‫سازمان‬ ‫محیط‬‫سازمان‬ ‫محیط‬ ‫مدرن‬ ‫پست‬ ‫دیدگاه‬‫مدرن‬ ‫پست‬ ‫دیدگاه‬ ‫و‬ ‫محیط‬ ‫رابطه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫رویکردهای‬ ‫ارایه‬‫و‬ ‫محیط‬ ‫رابطه‬ ‫خصوص‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫رویکردهای‬ ‫ارایه‬ ‫سازمان‬‫سازمان‬ –‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫مرز‬ ‫شکنی‬ ‫شالوده‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫مرز‬ ‫شکنی‬ ‫شالوده‬ –‫و‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫سازمان‬ ‫)مدل‬ ‫مرز‬ ‫بدون‬ ‫سازمان‬ ‫ایده‬ ‫طرح‬‫و‬ ‫ای‬ ‫شبکه‬ ‫سازمان‬ ‫)مدل‬ ‫مرز‬ ‫بدون‬ ‫سازمان‬ ‫ایده‬ ‫طرح‬ (‫مجازی‬ ‫سازمان‬(‫مجازی‬ ‫سازمان‬ –‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫مدرنیست‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫نقد‬‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬ ‫باره‬ ‫در‬ ‫مدرنیست‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫نقد‬ ‫محیط‬‫محیط‬ ‫کمیاب‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫)توجیه‬ ‫محیطند‬ ‫ضد‬ ‫ها‬ ‫مدرنیست‬‫کمیاب‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫)توجیه‬ ‫محیطند‬ ‫ضد‬ ‫ها‬ ‫مدرنیست‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسوولنه‬ ‫کنش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫کسب‬ ‫برای‬‫قبال‬ ‫در‬ ‫مسوولنه‬ ‫کنش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ،(‫)شرکتی‬ ‫اخلقی‬ ‫اصول‬ ‫رعایت‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫تقاضای‬،(‫)شرکتی‬ ‫اخلقی‬ ‫اصول‬ ‫رعایت‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫تقاضای‬
  • 12. ‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تیوری‬‫محیط‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫روابط‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫و‬ ‫بسته‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ :‫ها‬ ‫کلسیک‬ ‫دوره‬‫و‬ ‫بسته‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ :‫ها‬ ‫کلسیک‬ ‫دوره‬ ‫درونی‬‫درونی‬ ‫باز‬ ‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ :‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تیوری‬‫باز‬ ‫سیستم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ :‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تیوری‬
  • 13. ‫اقتضایی‬ ‫تیوری‬‫اقتضایی‬ ‫تیوری‬ :‫ایستا‬ ‫محیط‬ /‫ماشینی‬ ‫سازمان‬:‫ایستا‬ ‫محیط‬ /‫ماشینی‬ ‫سازمان‬ –‫فعالیت‬ ،‫مشخص‬ ‫مسوولیت‬ ،‫مشخص‬ ‫اختیار‬ ‫خطوط‬‫فعالیت‬ ،‫مشخص‬ ‫مسوولیت‬ ،‫مشخص‬ ‫اختیار‬ ‫خطوط‬ ‫کار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫عادی‬ ‫و‬ ‫یکنواخت‬‫کار‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫عادی‬ ‫و‬ ‫یکنواخت‬ ‫پویا‬ ‫محیط‬ /‫ارگانیکی‬ ‫سازمان‬‫پویا‬ ‫محیط‬ /‫ارگانیکی‬ ‫سازمان‬ –‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫تخصصی‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫پذیری‬ ‫انعطاف‬‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫تخصصی‬ ‫مهارت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ،‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫رسمیت‬ ،‫اندک‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫روزرسانی‬‫رسمیت‬ ،‫اندک‬ ‫شدن‬ ‫تخصصی‬ ،‫ها‬ ‫مهارت‬ ‫روزرسانی‬ ،‫اندک‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ،‫پایین‬،‫اندک‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ،‫پایین‬
  • 14. ‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫تیوری‬ ‫سالینیک‬ ‫و‬ ‫پفر‬‫سالینیک‬ ‫و‬ ‫پفر‬19781978 ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫خارجی‬ ‫کنترل‬ ‫کتاب‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫خارجی‬ ‫کنترل‬ ‫کتاب‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫وابستگی‬ ‫قدرت‬ ‫روابط‬ ‫درک‬‫دیگر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫بین‬ ‫وابستگی‬ ‫قدرت‬ ‫روابط‬ ‫درک‬ ‫بازیگران‬‫بازیگران‬ ‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫محیط‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫ماخذ‬‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫محیط‬ ‫گذاری‬ ‫تاثیر‬ ‫ماخذ‬ ،‫دانش‬ ،‫تجهیزات‬ ،‫سرمایه‬ ،‫کار‬ ‫نیروی‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬،‫دانش‬ ،‫تجهیزات‬ ،‫سرمایه‬ ،‫کار‬ ‫نیروی‬ ،‫اولیه‬ ‫مواد‬ ‫خدمات‬ ،‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شبکه‬‫خدمات‬ ،‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫شبکه‬ ‫منابع‬ ‫ردیابی‬‫منابع‬ ‫ردیابی‬ ‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫مدیریت‬‫منابع‬ ‫وابستگی‬ ‫مدیریت‬
  • 15. ‫سازماینی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬‫سازماینی‬ ‫جمعیت‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫بقای‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫فرایندهای‬‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫بقای‬ ‫و‬ ‫گزینش‬ ،‫گیری‬ ‫شکل‬ ‫فرایندهای‬ ‫اند‬ ‫وابسته‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬‫اند‬ ‫وابسته‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫منابع‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫زیاد‬ ‫قدرت‬‫سازمان‬ ‫بر‬ ‫تاثیر‬ ‫برای‬ ‫محیط‬ ‫زیاد‬ ‫قدرت‬ ‫محیط‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫محیط‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫به‬ ‫رقابت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫الگوی‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫به‬ ‫رقابت‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شکست‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫الگوی‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫منابع‬‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫یکی‬ ‫رقیب‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫محیط‬‫یکی‬ ‫رقیب‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫محیط‬ .‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫یکی‬.‫برگزیند‬ ‫را‬ ‫یکی‬ ‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫چرا‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫متنوع‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫چرا‬
  • 16. ‫نهادی‬ ‫تیوری‬‫نهادی‬ ‫تیوری‬ :‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫محیط‬ ‫تقاضاهای‬ ‫تحمیل‬:‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫محیط‬ ‫تقاضاهای‬ ‫تحمیل‬ –‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫تقاضای‬‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫تقاضای‬ –‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫تقاضای‬‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫تقاضای‬ ‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫انطباق‬‫سازمان‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬ ‫تکرار‬‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬ ‫تکرار‬ ‫/فشارهای‬ ‫هنجاری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬ /‫اجباری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬‫/فشارهای‬ ‫هنجاری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬ /‫اجباری‬ ‫نهادی‬ ‫فشارهای‬ ‫تقلیدی‬ ‫نهادی‬‫تقلیدی‬ ‫نهادی‬ ‫اجتماعی؟؟؟‬ ‫همنوایی‬ ‫یا‬ ،‫عقلنیت‬ ‫نتیجه‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬‫اجتماعی؟؟؟‬ ‫همنوایی‬ ‫یا‬ ،‫عقلنیت‬ ‫نتیجه‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬ ‫داشته‬ ‫شباهت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬‫داشته‬ ‫شباهت‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫باشد‬‫باشد‬