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Trelleborg Marine Systems/ Stein IAS - Performance People

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Dossier Trelleborg Marine Systems / Stein IAS - Performance People

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Trelleborg Marine Systems/ Stein IAS - Performance People

  1. 1. PRIX ADETEM DE L’EXCELLENCE MARKETING Catégorie: Prix de l’excellence BtoB Client: Trelleborg Marine Systems Campagne: Performance People
  2. 2. Trelleborg Marine Systems (TMS) est une division du groupe Trelleborg spécialisée dans la conception, la fabrication et l’installation d’équipements pour le secteur portuaire. Quand un navire se trouve dans un terminal portuaire, il entre automatiquement en contact avec des équipements et solutions produits par Trelleborg, que ce soit les défenses à quai, les systèmes d’amarrage ou les technologies nécessaires au bon déroulement des manœuvres d’accostage. 1. Perception externe erronée • Perception faussée des attributs et bénéfices associés aux défenses de quais • connaissance limitée des processus de fabrications et des composants en caoutchouc 2. Stratégie marketing obsolète 1. Sensibiliser les professionnels du secteur: à l’importance des matériaux de qualité, et tout particulièrement à l’importance du caoutchouc, dans la fabrication de défenses de quai 2. Placer Trelleborg en tant que leader du marché PROBLÉMATIQUES: OBJECTIFS: CONTEXTE
  3. 3. EN COLLABORATION AVEC STEIN IAS, TRELLEBORG A DÉVELOPPÉ UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE POUR OCCUPER LE LEADERSHIP DU MARCHÉ ET ÊTRE RECONNU COMME FOURNISSEUR DE SOLUTIONS SPÉCIALEMENT CONÇUES POUR LE SECTEUR PORTUAIRE : « AMÉLIORER L’EFFICACITÉ DES PORTS ET DES TERMINAUX » STRATÉGIE POSITIONNEMENT
  4. 4. STRATÉGIE CONCEPT CRÉATIF Dans ce visuel, on veut montrer que les experts de Trelleborg gardent toujours à l’esprit l’expérience cumulée ainsi que tous les processus nécessaires au bon fonctionnement d’un terminal portuaire, ceci afin de délivrer des prestations de qualité.
  5. 5. OUTILS ET CANAUX DE COMMUNICATION • Site dédié • 4 x campagnes d’emailing automatisées (oracle eloqua) • Blog (Marine Insight) • Barometer Report • Port Performance App • Vidéos (tables rondes avec le Performance People Pannel) • Brochures produits • Annonces presse / Campagne de bannières • Online advertising campaign STRATÉGIE
  6. 6. MISE EN ŒUVRE ET RÉALISATIONS • 1 x Site dédié • 1 x Blog (Marine Insight) • 1 x Etude de marché “Barometer Report” • 1 x Application en ligne “Port Performance App” • 3 x Vidéos – tables rondes avec le Performance People Pannel • 3 x vagues d’emailings (9 emails et 3 landing pages) • 7 x Annonces presse • 2 x bannières en ligne STRATÉGIE
  7. 7. Facteurs clés du succès • Campagne de marketing digital associée à une solution de marketing automation • Création d’une stratégie de contenu basée sur les problématiques rencontrées par les différents décideurs dans les terminaux portuaires • Alignement des ventes et du marketing Résultats probants • +33% de ventes • +6% ROI • +12,000 contacts qualifiés • 100,000+ visites sur le site web de 82,000 utilisateurs • 67% des visites liées à la campagne • 575 Marketing Qualified Leads • 33% des prospects convertis en qualified leads • 17,000+ PDF téléchargés • 500+ inscriptions en ligne • 800+ formulaires complétés, tous liés à la campagne • 100+ RFQs depuis la migration Stéphane Munier Strategic Planner Roy Osuji Account Director Hannah Leyland PR and Social Manager Jeremy Bramwell Group Account Director STEIN IAS RESSOURCES HUMAINES

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