SlideShare une entreprise Scribd logo
estuairedelaseine.fr
@estuaire_seine
contact@estuairedelaseine.fr
RAPPORTANNUEL
#PÔLE
DE CROISSANCE(S)
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
FAVORISER UN DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE ÉQUILIBRÉ ET DURABLE
DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE.
Le traitement
des déchets
à l’échelle de
l’estuaire de la
Seine
OBJECTIF/AMBI TI ON
ÉLABORER UN SCHÉMA
D’ORIENTATIONS
STRATÉGIQUES POUR LE
TRAITEMENT DES DÉCHETS
À L’ÉCHELLE DE L’ESTUAIRE
Cette étude importante a
mobilisé durant plusieurs mois
les collaborateurs référents au
sein des intercommunalités et
s’est déroulée en trois phases :
•	 l’état des lieux et diagnostic
de la gestion des déchets
à l’échelle de l’estuaire ;
•	 l’analyse des gisements et
des filières potentielles ;
•	 l’élaboration du schéma
d’orientation et du plan d’actions.
La mission a abouti à la réalisation
d’un schéma d’orientation pluriannuel,
comprenant un plan d’une vingtaine
d’actions répondant à 4 enjeux
majeurs :
•	 l’amélioration de la
valorisation des déchets ;
•	 la diminution des volumes à traiter ;
•	 	la maîtrise des coûts ;
•	 	le développement de l’économie
circulaire et du réemploi.
Les actions proposées sont à la
fois opérationnelles (séparation
des gravats de déchèteries, tri
des encombrants, collecte des
biodéchets des gros producteurs)
ou structurantes comme la création
de nouvelles unités de traitement.
Le schéma propose également
des actions de communication
et d’animation communes
à l’échelle de l’estuaire.
Les orientations du schéma
seront mises en œuvre dans
le cadre d’une priorisation par
la gouvernance du Pôle.
ACTION
Le foncier économique
en lien avec les compensations
environnementales dans l’estuaire
Partager les bonnes
pratiques pour faire face
aux enjeux communs.
OBJECTIF/AMBITION
IDENTIFIER ET QUALIFIER LES BESOINS FONCIERS
NÉCESSAIRES AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
DE L’ESTUAIRE ET ANTICIPER LES COMPENSATIONS
ENVIRONNEMENTALES ASSOCIÉES
•	 proposer des conditions de
réalisation qui permettent d’éviter
et de réduire les éventuels impacts
négatifs sur l’environnement ;
•	 identifier des sites de
compensations stratégiques au
regard des continuités écologiques
à l’échelle du Pôle métropolitain
(démarche compenser).
L’étude a été présentée à l’ensemble
des EPCI et une carte interactive a
été réalisée et mise à leur disposition
afin de suivre les évolutions de leurs
disponibilités foncières au regard
de leurs projets. Les perspectives
permettront d’intégrer cette réflexion
dans une échelle géographique
plus large et d’enrichir le dialogue
avec les services de l’État.
Le durcissement de la réglementation
environnementale a entraîné de
nombreuses difficultés pour les
collectivités et les entreprises
qui n’auraient pas, au regard
de la nouvelle législation, pris
suffisamment de mesures
d’évitement et de réduction des
impacts sur la biodiversité et
les milieux naturels. En effet, les
structures peuvent se retrouver dans
l’obligation de mettre en œuvre des
compensations environnementales,
souvent techniquement
complexes et coûteuses.
La démarche menée
poursuit 3 objectifs : 
•	 identifier l’offre foncière à vocation
économique dans une vision à
court, moyen et long terme en
prenant en compte les incidences
environnementales des projets
à travers la démarche Éviter-
Réduire-Compenser (ERC) ;
ACTION
	 ACTION(S) 19-20	 3	 RAPPORT ANNUEL
Les data,
facteurs
d’attractivité
territoriale
OBJECTIF/AMBI TI ON
IMPULSER UNE STRATÉGIE
DES DATA À L’ÉCHELLE DE
L’ESTUAIRE DE LA SEINE
Le Pôle métropolitain s’est inscrit
très tôt dans une démarche de
partage de l’information et de
transparence de l’action publique.
Dès 2018, le Pôle a mis en place
un portail open data à l’échelle de
l’estuaire www.data.estuairedelaseine.fr.
Il vise à fédérer le territoire en
proposant à divers partenaires
contributeurs de participer au
partage de l’information. Le Pôle
souhaite également enrichir
cette plateforme et susciter le
développement économique en
proposant d’animer cette démarche.
Le portail intègre aujourd’hui plus
de 400 jeux de données mis à
disposition des utilisateurs, qu’ils
soient étudiants, entrepreneurs,
porteurs de projets… Outre les
intercommunalités de l’estuaire,
il fédère près d’une vingtaine de
partenaires, Université, Haropa,
Maison de l’estuaire, CCI…
Faire vivre la plateforme
Open Data
Dans l’objectif de sensibiliser et
d’informer les élus et les publics
sur le portail et le libre accès des
données, le Pôle a créé une animation
et un kit de communication «
Open Data Tour », qui est mis à
disposition des EPCI souhaitant
présenter et valoriser cet outil.
Le Pôle était notamment présent
lors de la Semaine du numérique
organisée par Caux Seine Agglo.
ACTION
Le développement
d’une filière Miscanthus
OBJECTIF/AMBITION
LE PÔLE MÉTROPOLITAIN
ACCOMPAGNE
L’ASSOCIATION BIOMIS G3
AFIN DE DE FAVORISER
LES CONDITIONS DE
L’ÉMERGENCE D’UNE
FILIÈRE AUTOUR DU
MISCANTHUS.
Porté dans le cadre du Contrat de
plan interrégional État-Régions
(CPIER) Vallée de la Seine, le
projet a pour ambition de faire de
la vallée de la Seine le territoire
pilote de l’industrialisation
de la filière Miscanthus.
Le Pôle métropolitain anime
depuis 2019 le Comité de
territoire de l’estuaire, aux côtés
des partenaires liés au projet,
agences de développement,
Haropa, pôles de compétitivité…
L’enjeu de la démarche est
d’implanter du miscanthus, plante
résistante, non invasive et qui peut
être plantée sur des terres marginales
(sols pollués, bassins de captage,
emprises d’infrastructures…).
Ce matériau est d’ores et déjà
utilisé dans la construction
(bloc béton miscanthus) mais
également dans les composites
automobiles et cosmétiques.
Valider les conditions de
faisabilité
2019 a permis l’approche et
l’identification d’entreprises et
d’industries susceptibles d’intégrer
le miscanthus dans leurs process de
fabrication ou de transformation.
Le Pôle métropolitain de Rouen
Seine Eure a également décidé de
rejoindre la démarche, renforçant
ainsi le potentiel d’implantabilité de la
filière sur l’ensemble de l’axe Seine.
ACTION
10 400 hectares dédiés à l’activité économique dans
les EPCI adhérents du Pôle métropolitain
Chaque année, le territoire du Pôle produit :
Près de
150 000
tonnes
d’ordures ménagères
résiduelles
Près de
25 000
tonnes
de collectes sélectives
hors verre
16 000 tonnes de verre
86 % des ordures ménagères résiduelles sont
incinérés avec valorisation énergétique
CHIFFRES CLÉS
	 ACTION(S) 19-20	 4	 RAPPORT ANNUEL
#PÔLE
D’ATTRACTION(S)
ATTRACTIVITÉ / TOURISME
VALORISER ET PROMOUVOIR LES ATOUTS
DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE, CONFORTER
L’OFFRE TOURISTIQUE ET RENFORCER
L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE.
Mettre en œuvre
la stratégie touristique
de l’estuaire de la Seine.
Document de présentation
de la stratégie tourisme
L’étude menée en 2019 pour le Pôle
métropolitain a élaboré un diagnostic
touristique du territoire de l’estuaire
et identifié 4 enjeux : l’attractivité
pour faire connaitre et faire venir ; la
compétitivité pour diffuser les flux
et allonger la durée de séjour ; la
professionnalisation pour monter en
compétence et améliorer la qualité
des services ; l’innovation pour
s’adapter et anticiper les évolutions
du secteur touristique. La stratégie a
défini 3 axes de travail se déclinant en
actions à court, moyen et long terme.
Création et diffusion d’une
carte « Prenez l’air dans
l’estuaire »
Dans le cadre du développement
et de la promotion des mobilités
douces, les élus du Pôle
métropolitain ont souhaité réaliser
une déclinaison complémentaire de
la carte touristique de l’estuaire.
Ce nouveau support de
communication recense les
grands itinéraires cyclables, Seine
à vélo, Vélomaritime, ainsi que
les boucles locales existantes
ou en cours d’aménagement.
Cette carte touristique met
également en valeur les sites natures
de l’estuaire et propose aux habitants
et aux touristes de découvrir ses
atouts en prenant un grand bol d’air.
ACTIONACTION
Pérenniser les Traversées
de l’estuaire et
développer l’offre
Les Traversées
de l’estuaire
entre Le Havre
et Deauville
– Trouville-
sur-Mer
proposent une
offre estivale
populaire.
L’évolution
positive des
flux et la
satisfaction des
clientèles montrent un intérêt des
touristes comme des résidents pour
un produit qui est aujourd’hui mature.
Dans le cadre d’un partenariat
construit avec la Maison de l’estuaire
et navigation normande en 2019,
Réserve en Seine est une nouvelle
offre qui fait l’objet d’une première
expérimentation durant l’été 2020.
Une sortie
en bateau
commentée par
les animateurs
de la Maison
de l’estuaire
permet de
découvrir la
réserve naturelle
de l’estuaire, son
histoire et son
évolution, les
infrastructures
de Port 2000 mais aussi le
Pont de Normandie.
Cette nouvelle action offre
ainsi un point de vue original
sur l’estuaire de la Seine.
ACTION
Développer l’attractivité
du territoire par le
renforcement du soutien
et de la valorisation des
tournages de films
Depuis quelques années, le soutien à
l’accueil des tournages dans l’estuaire
de la Seine, en collaboration avec
Normandie Images, est une politique
portée par le Pôle dans le cadre de
l’attractivité globale du territoire.
Le voyage découverte de trois
jours coorganisé par le Pôle
métropolitain et Normandie images
avec 7 scénaristes français en
septembre 2019 a permis l’édition
d’un Carnet d’inspirations élaboré
à partir de leurs impressions.
L’estuaire de la Seine regardé, ressenti
et éprouvé par ces scénaristes
nous livre un nouveau récit, celui
des histoires, de la fiction, mais
aussi celui de ses habitants et des
paysages industriels et maritimes.
ACTION
	 ACTION(S) 19-20	 6	 RAPPORT ANNUEL
Les Nuits du tourisme de
l’estuaire
En 2018, les élus du Pôle
métropolitain ont souhaité donner
une dimension estuarienne à la
Nuit du tourisme initiée dans
l’agglomération havraise.
Des parcours permettant de
découvrir dans la même soirée
certains points d’intérêt touristique
à travers des animations
originales et parfois décalées.
En 2019, 6 territoires ont participé
à cette opération et accueilli
plus de 4500 visiteurs lors des
42 animations proposées
La manifestation est reconduite en
2020 et sera étendue sur l’ensemble
des week-end du mois d’octobre.
ACTION
Un nouveau rendez-vous
annuel de réflexion sur les
tendances et innovations
touristiques
Afin de permettre au tourisme
estuarien de prendre de l’avance
sur les destinations concurrentes,
il est nécessaire que le territoire
identifie les innovations et les
nouvelles tendances touristiques
et les partage avec les acteurs
locaux et élus métropolitains.
Les objectifs de cette nouvelle action
seront de suivre les tendances dans
les innovations, d’ordre technologique
ou non, les présenter aux acteurs
locaux du tourisme et débattre avec
eux de leurs possibles applications
dans l’estuaire. Sensibiliser et
former sur les notions de marketing
territorial, d’économie du partage
et de tourisme collaboratif.
2020 verra la première édition
de ce nouveau rendez-vous
sur le thème « Staycation »
ACTION
Améliorer la connaissance
des offres incontournables
de l’estuaire pour les
personnels d’accueil et les
saisonniers
Pour diffuser les clientèles
touristiques sur tout ou partie du
territoire de l’estuaire, il est nécessaire
que les personnels d’accueil des
offices de tourisme, mais aussi les
socioprofessionnels et autres acteurs
du tourisme, possèdent une bonne
connaissance des offres de l’estuaire.
Chaque année, cette nouvelle
rencontre réunira dans un territoire
différent les personnels des offices de
tourisme de l’estuaire qui renforceront
ainsi leur réseau et partageront leur
connaissance des lieux et évènements
incontournables de leur territoire.
ACTION
les
de l’estuaire
CHIFFRES CLÉS
42 animations,
4500 visiteurs pour les Nuits
du tourisme 2019
Plus de
900
passagers pour les
Traversées de l’estuaire
en 2019
1/3 des Français ne partent
pas en vacances :
la tendance du
locatourisme (staycation)
Une
sélection de
60
sites touristiques
incontournables
mis en valeur sur
www.estuairedelaseine.fr
	 ACTION(S) 19-20	 7	 RAPPORT ANNUEL
#PÔLE
DE SOLIDARITÉ(S)
DÉVELOPPEMENT DURABLE ET SANTÉ
PRÉSERVER ET VALORISER LES RICHESSES
ENVIRONNEMENTALES DE L’ESTUAIRE DE LA
SEINE ET RELEVER ENSEMBLE LES ENJEUX LIÉS AU
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, HUMAIN ET SOCIAL.
Réfléchir ensemble
aux grands enjeux
de santé et de
développement durable.
OBJECTIF/AMBI TI ON
RÉFLÉCHIR ENSEMBLE AUX
GRANDS ENJEUX DE SANTÉ
ET DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE
Vers une stratégie
alimentaire métropolitaine
Le territoire du Pôle métropolitain
dispose d’une agriculture riche et
variée dont les productions sont
majoritairement destinées à être
commercialisées bien au-delà de
ses limites territoriales. Les attentes
des consommateurs sur la qualité
et la proximité des produits sont
toujours plus importantes, et la loi
Egalim est venue fixer plusieurs
objectifs afin de favoriser la
transition alimentaire, notamment
pour la restauration collective.
Plusieurs intercommunalités membres
se sont doté (ou ont programmé)
d’un Plan alimentaire de territoire.
Le Pôle métropolitain souhaite
proposer des actions stratégiques
communes en appui des politiques
menées par les collectivités.
Son échelle d’action permet
notamment de s’appuyer sur les
complémentarités des productions du
territoire et de disposer de volumes
de production et de consommation
qui faciliteront la mise en œuvre de
certains objectifs de la loi Egalim.
L’année 2019 a été l’occasion de
rencontres et d’entretiens avec les
acteurs associatifs et institutionnels
afin d’identifier des actions pouvant
être envisagées à l’échelle du PMES
sans toutefois se substituer aux
Plans Alimentaires de Territoire
engagés par les intercommunalités.
Trois axes ont été fixés :
•	 le foncier agricole ;
•	 l’évolution des pratiques agricoles ;
•	 la formation agricole
et l’installation.
ACTION
Le soutien au Gérontopole
Seine Estuaire Normandie
Dans le cadre de son
accompagnement, le Pôle
métropolitain contribue aux côtés
des partenaires du Gérontopole à
la co-construction d’une politique
territoriale du « bien vieillir » par des
actions dans les domaines de la santé,
du développement économique via
la silver économie et de l’habitat.
Le Gérontopole constitue un
espace d’échange et de réseau
d’acteurs permettant le partage
de bonnes pratiques et la
concentration de connaissances.
Son plan d’actions privilégie
la prévention, la formation, la
recherche et la prospective.
ACTION
22,3% de plus de
65 ans en
Normandie
(donnée
Insee 2020)
182 300 hectares
de surface
agricole
3 400 exploitations
4 800
emplois
agricoles
CHIFFRES CLÉS
Données issues du recensement agricole
de 2010 (dernières données dispos)
	 ACTION(S) 19-20	 9	 RAPPORT ANNUEL
#PÔLE
D’ÉCHANGE(S)
MOBILITÉS
AMÉLIORER LES MOBILITÉS ENTRE LES
TERRITOIRES DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE,
EXPÉRIMENTER DE NOUVELLES MOBILITÉS.
OBJECTIF/AMBI TI ON
AMÉLIORER LES
MOBILITÉS QUOTIDIENNES,
DÉVELOPPER LES
INTERCONNEXIONS
ENTRE LES TERRITOIRES
DE L’ESTUAIRE DE LA
SEINE, ANTICIPER ET
PRÉPARER L’AVENIR,
EXPÉRIMENTER DE
NOUVELLES MOBILITÉS
Recensement des aires
de co-voiturage et
établissement d’un schéma
directeur à l’échelle de
l’estuaire de la Seine
Suite au séminaire mobilités de juillet
2019, les élus du Pôle ont souhaité
approfondir le sujet des aires de co-
voiturage encore peu développées sur
le territoire de l’estuaire de la Seine.
Un recensement des aires a été réalisé
à l’échelle de l’estuaire. Cet inventaire
inclut non seulement les aires
officielles et en projet mais également
les aires informelles (parking) et
les aires dites “ sauvages ”.
Le maître d’ouvrage, la capacité
et le niveau d’équipement ont
permis d’élaborer un diagnostic
complet et mis en ligne à
travers une carte interactive.
Dans un second temps, une réflexion
pourra être engagée pour compléter
le maillage des aires et identifier
les équipements a minima.
ACTION
Organisation du workshop
« Imaginons les aires de
covoiturage de demain »
Pour alimenter la réflexion et
impliquer les acteurs du territoire,
le Pôle a organisé en janvier 2020
une matinée centrée sur les aires
de co-voiturage du territoire de
l’Estuaire. En effet, ces équipements
pourraient encore se développer
et proposer des services plus
étendus pour en améliorer
l’attractivité. Ce workshop a réuni
des participants d’horizons divers :
départements, intercommunalités,
Région Normandie, CCI Seine
Estuaire, CAUE, Moveo, AURH.
Le workshop a permis de partager
un socle commun de connaissances
et de dégager, à travers des ateliers
de travail, des préconisations pour
le territoire. Pour alimenter cet
évènement, le Pôle métropolitain de
l’estuaire de la Seine a commandé
plusieurs travaux préparatoires :
•	 État des migrations domicile –
travail à l’échelle de l’estuaire
pour connaître les flux et
les polarités (AURH) ;
•	 Recensement des aires de
covoiturage : typologie, maîtrise
d’ouvrage, niveau d’équipement ;
•	 Enquête usagers sur 6 aires de
covoiturage du Pôle métropolitain
en novembre 2019 (deux matinées)
par le bureau d’études TEST.
Ces travaux ont fait l’objet d’un
document de synthèse.
ACTION
Accompagnement du Pôle
dans la mise en œuvre
du dispositif Nomad
Covoiturage
Dans le cadre de son plan Transport
multimodal, la Région Normandie
a souhaité lancer une application
de co-voiturage en partenariat
avec l’entreprise Karos.
Cette application doit être
développée sur 12 communautés
de communes avec des tarifs
spécifiques pour les personnes
domiciliées sur ces territoires
(Normandie Pays d’Auge, Côte
Fleurie, Honfleur Beuzeville, Pont-
Audemer Val de Risle, Roumois Seine,
Val ès Dunes, Pays du Neubourg,
Lieuvin Pays d’Auge, Terre d’Auge,
Campagne de Caux, Pays de
Falaise et l’Intercom de Bernay).
Afin d’accompagner la Région et
compléter le périmètre, le Pôle
métropolitain a lancé une action
de concertation et de coordination
auprès des 4 EPCI du Pôle
compétents en mobilités, pour
qu’ils intègrent le déploiement du
dispositif Nomad Covoiturage.
ACTION
CHIFFRES CLÉS
Plus de
40
aires de
covoiturage
recensées dans
l’estuaire
Plus de
1100 places
Dont
3/4
d’aires officielles
ou en projet
2,7 personnes en
moyenne par
covoiturage
80 km de distance
moyenne
Accompagner et
faciliter les mobilités
dans l’estuaire.
	 ACTION(S) 19-20	 11	 RAPPORT ANNUEL
BUDGET
2019
CU LE HAVRE
SEINE
MÉTROPOLE
52%
11%
18%
6%
2% 4%
CA CAUX
VALLÉE
DE SEINE
CA LISIEUX
NORMANDIE
CC ROUMOIS SEINE6%
CA FÉCAMP
CAUX LITTORAL
CC CŒUR
CÔTE FLEURIE
1%
CC DU PAYS DE
HONFLEUR-BEUZEVILLE
CC CAMPAGNE
DE CAUX
PÔLE DE SOLIDARITÉ(S)
PÔLE D’ÉCHANGE(S)
PÔLE DE CROISSANCE(S)
PÔLE D’ATTRACTION(S)
11%
18%
6%
4%
CA CAUX
VALLÉE
DE SEINE
CA LISIEUX
NORMANDIE
CC ROUMOIS SEINE6%
CA FÉCAMP
CAUX LITTORAL
CC CŒUR
CÔTE FLEURIE
45%31%
17%
7%
La répartition des dépenses de
financement des actions du pôle
métropolitain, en pourcentage par
nature d’activité, s’établit comme
suit par groupe de travail.
Le résultat global de l’année 2019,
cumulé aux reports excédentaires
des années précédentes s’établit à
271 062,62 €. Ce résultat provient
intégralement du report des
excédents antérieurs.
Conformément aux
statuts, les cotisations
sont calculées pour 2/3 au
prorata de la population,
et pour 1/3 au prorata du
potentiel fiscal de chaque
membre. Le montant
global des cotisations
s’établit à 611 200 €, il
s’établit comme suit :
COTISATIONS DES M EM BR ES EN 2019
RÉPARTITION DES DÉP EN SES PA R G R OUPE D E TRAVAIL

Contenu connexe

Tendances

Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
MUGNIER Stéphanie
 
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-AquitaineNote de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
Jeremy ABDILLA
 
Amorantin point situation_bretonne
Amorantin point situation_bretonneAmorantin point situation_bretonne
Amorantin point situation_bretonneidealconnaissances
 
Données historiques DUE 2010-2014
Données historiques DUE 2010-2014Données historiques DUE 2010-2014
Données historiques DUE 2010-2014Rafael Goscinny
 
Les Essentiels 2017 de LISEA
Les Essentiels 2017 de LISEALes Essentiels 2017 de LISEA
Les Essentiels 2017 de LISEA
LISEA
 
Dossier de presse EPFIF
Dossier de presse EPFIFDossier de presse EPFIF
Dossier de presse EPFIFeco2initiative
 
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
Ville de Châteauguay
 
DCM n°394 2016 annexe 1
DCM n°394   2016 annexe 1DCM n°394   2016 annexe 1
DCM n°394 2016 annexe 1
rennesmetropole
 
Presentation bilan2018 budget2019_vf
Presentation bilan2018 budget2019_vfPresentation bilan2018 budget2019_vf
Presentation bilan2018 budget2019_vf
Ville de Châteauguay
 
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
Hauts-de-Seine le Département
 
Travailleur bilan 2012 2018
Travailleur bilan 2012 2018Travailleur bilan 2012 2018
Travailleur bilan 2012 2018
pshuy
 
Programme de travail 2022 de l'AURH
Programme de travail 2022 de l'AURHProgramme de travail 2022 de l'AURH
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricoleLa géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
VisionGEOMATIQUE2014
 
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuairesL'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
Seine en Partage
 
130527 rmf17 presentation rod cd c io
130527 rmf17 presentation rod cd c io130527 rmf17 presentation rod cd c io
130527 rmf17 presentation rod cd c io
Roulemafrite17
 
Présentation PRE 110515
Présentation PRE 110515Présentation PRE 110515
Présentation PRE 110515
sebpcm23
 
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…VisionGÉOMATIQUE2012
 
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
Ville de Châteauguay
 
Mp2013 démarche dd - bilan
Mp2013   démarche dd - bilanMp2013   démarche dd - bilan
Mp2013 démarche dd - bilanMAQ-AGIR-PACA
 

Tendances (20)

Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
Intervention Ccfg Grenelle Scot 07 10 09 N B Cle5d6198 1
 
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
Un SCoT pour le territoire Le Havre Pointe de Caux Estuaire (fiche SCoT LHPCE...
 
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-AquitaineNote de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
Note de synthèse Séminaire Foncier spécial Friches / Région Nouvelle-Aquitaine
 
Amorantin point situation_bretonne
Amorantin point situation_bretonneAmorantin point situation_bretonne
Amorantin point situation_bretonne
 
Données historiques DUE 2010-2014
Données historiques DUE 2010-2014Données historiques DUE 2010-2014
Données historiques DUE 2010-2014
 
Les Essentiels 2017 de LISEA
Les Essentiels 2017 de LISEALes Essentiels 2017 de LISEA
Les Essentiels 2017 de LISEA
 
Dossier de presse EPFIF
Dossier de presse EPFIFDossier de presse EPFIF
Dossier de presse EPFIF
 
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
Bilan du PADD 2014 - 2020 au 30 juin 2017
 
DCM n°394 2016 annexe 1
DCM n°394   2016 annexe 1DCM n°394   2016 annexe 1
DCM n°394 2016 annexe 1
 
Presentation bilan2018 budget2019_vf
Presentation bilan2018 budget2019_vfPresentation bilan2018 budget2019_vf
Presentation bilan2018 budget2019_vf
 
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
10 ans d actions du Département des Hauts-de-Seine
 
Travailleur bilan 2012 2018
Travailleur bilan 2012 2018Travailleur bilan 2012 2018
Travailleur bilan 2012 2018
 
Programme de travail 2022 de l'AURH
Programme de travail 2022 de l'AURHProgramme de travail 2022 de l'AURH
Programme de travail 2022 de l'AURH
 
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricoleLa géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
La géomatique au service de la gestion intégrée du territoire agricole
 
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuairesL'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
L'éco-responsabilité dans les aménagements de berges portuaires
 
130527 rmf17 presentation rod cd c io
130527 rmf17 presentation rod cd c io130527 rmf17 presentation rod cd c io
130527 rmf17 presentation rod cd c io
 
Présentation PRE 110515
Présentation PRE 110515Présentation PRE 110515
Présentation PRE 110515
 
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…
Valorisation des photographies numériques et identification des traces dér…
 
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
Bilan des réalisations 2016 et prévisions 2017
 
Mp2013 démarche dd - bilan
Mp2013   démarche dd - bilanMp2013   démarche dd - bilan
Mp2013 démarche dd - bilan
 

Similaire à Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine - Action(s) 19-20

Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la SeineSeine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...Surfrider Foundation Europe
 
Maceo ess lozère 26-11-15
Maceo ess lozère 26-11-15Maceo ess lozère 26-11-15
Maceo ess lozère 26-11-15
MDECS
 
Programme de travail 2018
Programme de travail 2018Programme de travail 2018
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-AvalGrand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
Seine en Partage
 
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
Arnaud Grégoire
 
Programme de travail de l'AURH 2023
Programme de travail de l'AURH 2023Programme de travail de l'AURH 2023
Environnement bd 0
Environnement bd 0Environnement bd 0
Environnement bd 0
Imane BOUROUHOU
 
Plate forme gauche 2015
Plate forme gauche 2015Plate forme gauche 2015
Plate forme gauche 2015
Jean Jacques Gourhan
 
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdLPrésentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
Interconsulaire 909
 
Visualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
Visualisation des enjeux - SRADDET BretagneVisualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
Visualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
THE INSPERIENCE.CO
 
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdfcommunique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
Audrey Verdez
 
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
Alain Dejour
 
Rapport d'activité 2020 de l'AURH
Rapport d'activité 2020 de l'AURHRapport d'activité 2020 de l'AURH
Rit stratégie
Rit   stratégie Rit   stratégie
Rit stratégie
Olivier Roux
 
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
UETR2011Bergerac
 
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératriceLa Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
Seine en Partage
 
« Action Cœur de Ville » à Perpignan
« Action Cœur de Ville » à Perpignan« Action Cœur de Ville » à Perpignan
« Action Cœur de Ville » à Perpignan
Jeremy ABDILLA
 

Similaire à Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine - Action(s) 19-20 (20)

Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la SeineSeine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
Seine Visions 2040 - Récit prospectif pour la Vallée de la Seine
 
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...
Politic of a local authority for the protection of ocean activate - Marie-Chr...
 
Maceo ess lozère 26-11-15
Maceo ess lozère 26-11-15Maceo ess lozère 26-11-15
Maceo ess lozère 26-11-15
 
Programme de travail 2018
Programme de travail 2018Programme de travail 2018
Programme de travail 2018
 
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
Seine Visions 2040 - Les actes des ateliers
 
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-AvalGrand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
Grand Seine 2015 : Pour l'aménagement et la gestion en Seine-Aval
 
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
Communauté d'Agglomérations de la Porte du Hainaut - Rapport de développement...
 
Programme de travail de l'AURH 2023
Programme de travail de l'AURH 2023Programme de travail de l'AURH 2023
Programme de travail de l'AURH 2023
 
Environnement bd 0
Environnement bd 0Environnement bd 0
Environnement bd 0
 
Plate forme gauche 2015
Plate forme gauche 2015Plate forme gauche 2015
Plate forme gauche 2015
 
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
Orientations triennales de l'AURH 2023-2025
 
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdLPrésentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
Présentation de la 3e révolution industrielle et agricole en PdL
 
Visualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
Visualisation des enjeux - SRADDET BretagneVisualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
Visualisation des enjeux - SRADDET Bretagne
 
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdfcommunique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
communique_de_presse_-_15_laureats_pour_lappel_a_partenaires_gemapi_0.pdf
 
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
Saint-Brieuc-Agglomeration - La plateforme projet pour 2014-2020
 
Rapport d'activité 2020 de l'AURH
Rapport d'activité 2020 de l'AURHRapport d'activité 2020 de l'AURH
Rapport d'activité 2020 de l'AURH
 
Rit stratégie
Rit   stratégie Rit   stratégie
Rit stratégie
 
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
Destination Pleine Nature - Elodie CANDE et Annick COMIER - UE2009
 
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératriceLa Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
La Promenade de Seine en Essonne : une démarche fédératrice
 
« Action Cœur de Ville » à Perpignan
« Action Cœur de Ville » à Perpignan« Action Cœur de Ville » à Perpignan
« Action Cœur de Ville » à Perpignan
 

Plus de AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine

La vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
La vacances des logements - Le Havre Seine MétropoleLa vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
La vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLa mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Rapport d'activité 2021 de l'AURH
Rapport d'activité 2021 de l'AURHRapport d'activité 2021 de l'AURH
la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
 la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la SeineSynthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la SeineGambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleVieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLes déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Programme de travail 2021
Programme de travail 2021Programme de travail 2021
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitainCampus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLes déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenserFoncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitatLe marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploiLe programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la SeinePrésentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
Rapport d'activité 2019 de l'AURH
Rapport d'activité 2019 de l'AURHRapport d'activité 2019 de l'AURH
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraiseImmobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine
 

Plus de AURH - Agence d'urbanisme Le Havre - Estuaire de la Seine (20)

La vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
La vacances des logements - Le Havre Seine MétropoleLa vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
La vacances des logements - Le Havre Seine Métropole
 
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
Les dynamiques du marché immobilier dans la Communauté urbaine Le Havre Seine...
 
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLa mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
La mobilité urbaine dans la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
 
Rapport d'activité 2021 de l'AURH
Rapport d'activité 2021 de l'AURHRapport d'activité 2021 de l'AURH
Rapport d'activité 2021 de l'AURH
 
la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
 la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
la pratique du vélo dans la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleL
 
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la SeineSynthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
Synthèse de la 1re rencontre des tiers-lieux de l'estuaire de la Seine
 
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la SeineGambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
Gambade, le carnet de découvertes gourmandes dans l’estuaire de la Seine
 
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleVieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Vieillir au sein de la Communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
 
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLes déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
 
Programme de travail 2021
Programme de travail 2021Programme de travail 2021
Programme de travail 2021
 
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitainCampus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
Campus Le Havre - Normandie, l'émergence d'un campus métropolitain
 
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine MétropoleLes déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
Les déplacements dans la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole
 
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenserFoncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
Foncier à vocation économique et démarche éviter-réduire-compenser
 
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
Observatoire de l'immobilier d'entreprise de la communauté urbaine Le Havre S...
 
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitatLe marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
Le marché de l'ancien au Havre en 2019 - Observatoire de l'habitat
 
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploiLe programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
 
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la SeinePrésentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
Présentation du Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine
 
Rapport d'activité 2019 de l'AURH
Rapport d'activité 2019 de l'AURHRapport d'activité 2019 de l'AURH
Rapport d'activité 2019 de l'AURH
 
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraiseImmobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
Immobilier d'entreprise - Les chiffres du marché 2019 dans la région havraise
 
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
e Havre Seine Métropole - Portrait de la communauté urbaine - Mars 2019
 

Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine - Action(s) 19-20

  • 2. #PÔLE DE CROISSANCE(S) DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE FAVORISER UN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ÉQUILIBRÉ ET DURABLE DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE.
  • 3. Le traitement des déchets à l’échelle de l’estuaire de la Seine OBJECTIF/AMBI TI ON ÉLABORER UN SCHÉMA D’ORIENTATIONS STRATÉGIQUES POUR LE TRAITEMENT DES DÉCHETS À L’ÉCHELLE DE L’ESTUAIRE Cette étude importante a mobilisé durant plusieurs mois les collaborateurs référents au sein des intercommunalités et s’est déroulée en trois phases : • l’état des lieux et diagnostic de la gestion des déchets à l’échelle de l’estuaire ; • l’analyse des gisements et des filières potentielles ; • l’élaboration du schéma d’orientation et du plan d’actions. La mission a abouti à la réalisation d’un schéma d’orientation pluriannuel, comprenant un plan d’une vingtaine d’actions répondant à 4 enjeux majeurs : • l’amélioration de la valorisation des déchets ; • la diminution des volumes à traiter ; • la maîtrise des coûts ; • le développement de l’économie circulaire et du réemploi. Les actions proposées sont à la fois opérationnelles (séparation des gravats de déchèteries, tri des encombrants, collecte des biodéchets des gros producteurs) ou structurantes comme la création de nouvelles unités de traitement. Le schéma propose également des actions de communication et d’animation communes à l’échelle de l’estuaire. Les orientations du schéma seront mises en œuvre dans le cadre d’une priorisation par la gouvernance du Pôle. ACTION Le foncier économique en lien avec les compensations environnementales dans l’estuaire Partager les bonnes pratiques pour faire face aux enjeux communs. OBJECTIF/AMBITION IDENTIFIER ET QUALIFIER LES BESOINS FONCIERS NÉCESSAIRES AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE L’ESTUAIRE ET ANTICIPER LES COMPENSATIONS ENVIRONNEMENTALES ASSOCIÉES • proposer des conditions de réalisation qui permettent d’éviter et de réduire les éventuels impacts négatifs sur l’environnement ; • identifier des sites de compensations stratégiques au regard des continuités écologiques à l’échelle du Pôle métropolitain (démarche compenser). L’étude a été présentée à l’ensemble des EPCI et une carte interactive a été réalisée et mise à leur disposition afin de suivre les évolutions de leurs disponibilités foncières au regard de leurs projets. Les perspectives permettront d’intégrer cette réflexion dans une échelle géographique plus large et d’enrichir le dialogue avec les services de l’État. Le durcissement de la réglementation environnementale a entraîné de nombreuses difficultés pour les collectivités et les entreprises qui n’auraient pas, au regard de la nouvelle législation, pris suffisamment de mesures d’évitement et de réduction des impacts sur la biodiversité et les milieux naturels. En effet, les structures peuvent se retrouver dans l’obligation de mettre en œuvre des compensations environnementales, souvent techniquement complexes et coûteuses. La démarche menée poursuit 3 objectifs :  • identifier l’offre foncière à vocation économique dans une vision à court, moyen et long terme en prenant en compte les incidences environnementales des projets à travers la démarche Éviter- Réduire-Compenser (ERC) ; ACTION ACTION(S) 19-20 3 RAPPORT ANNUEL
  • 4. Les data, facteurs d’attractivité territoriale OBJECTIF/AMBI TI ON IMPULSER UNE STRATÉGIE DES DATA À L’ÉCHELLE DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE Le Pôle métropolitain s’est inscrit très tôt dans une démarche de partage de l’information et de transparence de l’action publique. Dès 2018, le Pôle a mis en place un portail open data à l’échelle de l’estuaire www.data.estuairedelaseine.fr. Il vise à fédérer le territoire en proposant à divers partenaires contributeurs de participer au partage de l’information. Le Pôle souhaite également enrichir cette plateforme et susciter le développement économique en proposant d’animer cette démarche. Le portail intègre aujourd’hui plus de 400 jeux de données mis à disposition des utilisateurs, qu’ils soient étudiants, entrepreneurs, porteurs de projets… Outre les intercommunalités de l’estuaire, il fédère près d’une vingtaine de partenaires, Université, Haropa, Maison de l’estuaire, CCI… Faire vivre la plateforme Open Data Dans l’objectif de sensibiliser et d’informer les élus et les publics sur le portail et le libre accès des données, le Pôle a créé une animation et un kit de communication « Open Data Tour », qui est mis à disposition des EPCI souhaitant présenter et valoriser cet outil. Le Pôle était notamment présent lors de la Semaine du numérique organisée par Caux Seine Agglo. ACTION Le développement d’une filière Miscanthus OBJECTIF/AMBITION LE PÔLE MÉTROPOLITAIN ACCOMPAGNE L’ASSOCIATION BIOMIS G3 AFIN DE DE FAVORISER LES CONDITIONS DE L’ÉMERGENCE D’UNE FILIÈRE AUTOUR DU MISCANTHUS. Porté dans le cadre du Contrat de plan interrégional État-Régions (CPIER) Vallée de la Seine, le projet a pour ambition de faire de la vallée de la Seine le territoire pilote de l’industrialisation de la filière Miscanthus. Le Pôle métropolitain anime depuis 2019 le Comité de territoire de l’estuaire, aux côtés des partenaires liés au projet, agences de développement, Haropa, pôles de compétitivité… L’enjeu de la démarche est d’implanter du miscanthus, plante résistante, non invasive et qui peut être plantée sur des terres marginales (sols pollués, bassins de captage, emprises d’infrastructures…). Ce matériau est d’ores et déjà utilisé dans la construction (bloc béton miscanthus) mais également dans les composites automobiles et cosmétiques. Valider les conditions de faisabilité 2019 a permis l’approche et l’identification d’entreprises et d’industries susceptibles d’intégrer le miscanthus dans leurs process de fabrication ou de transformation. Le Pôle métropolitain de Rouen Seine Eure a également décidé de rejoindre la démarche, renforçant ainsi le potentiel d’implantabilité de la filière sur l’ensemble de l’axe Seine. ACTION 10 400 hectares dédiés à l’activité économique dans les EPCI adhérents du Pôle métropolitain Chaque année, le territoire du Pôle produit : Près de 150 000 tonnes d’ordures ménagères résiduelles Près de 25 000 tonnes de collectes sélectives hors verre 16 000 tonnes de verre 86 % des ordures ménagères résiduelles sont incinérés avec valorisation énergétique CHIFFRES CLÉS ACTION(S) 19-20 4 RAPPORT ANNUEL
  • 5. #PÔLE D’ATTRACTION(S) ATTRACTIVITÉ / TOURISME VALORISER ET PROMOUVOIR LES ATOUTS DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE, CONFORTER L’OFFRE TOURISTIQUE ET RENFORCER L’ATTRACTIVITÉ DU TERRITOIRE.
  • 6. Mettre en œuvre la stratégie touristique de l’estuaire de la Seine. Document de présentation de la stratégie tourisme L’étude menée en 2019 pour le Pôle métropolitain a élaboré un diagnostic touristique du territoire de l’estuaire et identifié 4 enjeux : l’attractivité pour faire connaitre et faire venir ; la compétitivité pour diffuser les flux et allonger la durée de séjour ; la professionnalisation pour monter en compétence et améliorer la qualité des services ; l’innovation pour s’adapter et anticiper les évolutions du secteur touristique. La stratégie a défini 3 axes de travail se déclinant en actions à court, moyen et long terme. Création et diffusion d’une carte « Prenez l’air dans l’estuaire » Dans le cadre du développement et de la promotion des mobilités douces, les élus du Pôle métropolitain ont souhaité réaliser une déclinaison complémentaire de la carte touristique de l’estuaire. Ce nouveau support de communication recense les grands itinéraires cyclables, Seine à vélo, Vélomaritime, ainsi que les boucles locales existantes ou en cours d’aménagement. Cette carte touristique met également en valeur les sites natures de l’estuaire et propose aux habitants et aux touristes de découvrir ses atouts en prenant un grand bol d’air. ACTIONACTION Pérenniser les Traversées de l’estuaire et développer l’offre Les Traversées de l’estuaire entre Le Havre et Deauville – Trouville- sur-Mer proposent une offre estivale populaire. L’évolution positive des flux et la satisfaction des clientèles montrent un intérêt des touristes comme des résidents pour un produit qui est aujourd’hui mature. Dans le cadre d’un partenariat construit avec la Maison de l’estuaire et navigation normande en 2019, Réserve en Seine est une nouvelle offre qui fait l’objet d’une première expérimentation durant l’été 2020. Une sortie en bateau commentée par les animateurs de la Maison de l’estuaire permet de découvrir la réserve naturelle de l’estuaire, son histoire et son évolution, les infrastructures de Port 2000 mais aussi le Pont de Normandie. Cette nouvelle action offre ainsi un point de vue original sur l’estuaire de la Seine. ACTION Développer l’attractivité du territoire par le renforcement du soutien et de la valorisation des tournages de films Depuis quelques années, le soutien à l’accueil des tournages dans l’estuaire de la Seine, en collaboration avec Normandie Images, est une politique portée par le Pôle dans le cadre de l’attractivité globale du territoire. Le voyage découverte de trois jours coorganisé par le Pôle métropolitain et Normandie images avec 7 scénaristes français en septembre 2019 a permis l’édition d’un Carnet d’inspirations élaboré à partir de leurs impressions. L’estuaire de la Seine regardé, ressenti et éprouvé par ces scénaristes nous livre un nouveau récit, celui des histoires, de la fiction, mais aussi celui de ses habitants et des paysages industriels et maritimes. ACTION ACTION(S) 19-20 6 RAPPORT ANNUEL
  • 7. Les Nuits du tourisme de l’estuaire En 2018, les élus du Pôle métropolitain ont souhaité donner une dimension estuarienne à la Nuit du tourisme initiée dans l’agglomération havraise. Des parcours permettant de découvrir dans la même soirée certains points d’intérêt touristique à travers des animations originales et parfois décalées. En 2019, 6 territoires ont participé à cette opération et accueilli plus de 4500 visiteurs lors des 42 animations proposées La manifestation est reconduite en 2020 et sera étendue sur l’ensemble des week-end du mois d’octobre. ACTION Un nouveau rendez-vous annuel de réflexion sur les tendances et innovations touristiques Afin de permettre au tourisme estuarien de prendre de l’avance sur les destinations concurrentes, il est nécessaire que le territoire identifie les innovations et les nouvelles tendances touristiques et les partage avec les acteurs locaux et élus métropolitains. Les objectifs de cette nouvelle action seront de suivre les tendances dans les innovations, d’ordre technologique ou non, les présenter aux acteurs locaux du tourisme et débattre avec eux de leurs possibles applications dans l’estuaire. Sensibiliser et former sur les notions de marketing territorial, d’économie du partage et de tourisme collaboratif. 2020 verra la première édition de ce nouveau rendez-vous sur le thème « Staycation » ACTION Améliorer la connaissance des offres incontournables de l’estuaire pour les personnels d’accueil et les saisonniers Pour diffuser les clientèles touristiques sur tout ou partie du territoire de l’estuaire, il est nécessaire que les personnels d’accueil des offices de tourisme, mais aussi les socioprofessionnels et autres acteurs du tourisme, possèdent une bonne connaissance des offres de l’estuaire. Chaque année, cette nouvelle rencontre réunira dans un territoire différent les personnels des offices de tourisme de l’estuaire qui renforceront ainsi leur réseau et partageront leur connaissance des lieux et évènements incontournables de leur territoire. ACTION les de l’estuaire CHIFFRES CLÉS 42 animations, 4500 visiteurs pour les Nuits du tourisme 2019 Plus de 900 passagers pour les Traversées de l’estuaire en 2019 1/3 des Français ne partent pas en vacances : la tendance du locatourisme (staycation) Une sélection de 60 sites touristiques incontournables mis en valeur sur www.estuairedelaseine.fr ACTION(S) 19-20 7 RAPPORT ANNUEL
  • 8. #PÔLE DE SOLIDARITÉ(S) DÉVELOPPEMENT DURABLE ET SANTÉ PRÉSERVER ET VALORISER LES RICHESSES ENVIRONNEMENTALES DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE ET RELEVER ENSEMBLE LES ENJEUX LIÉS AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, HUMAIN ET SOCIAL.
  • 9. Réfléchir ensemble aux grands enjeux de santé et de développement durable. OBJECTIF/AMBI TI ON RÉFLÉCHIR ENSEMBLE AUX GRANDS ENJEUX DE SANTÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Vers une stratégie alimentaire métropolitaine Le territoire du Pôle métropolitain dispose d’une agriculture riche et variée dont les productions sont majoritairement destinées à être commercialisées bien au-delà de ses limites territoriales. Les attentes des consommateurs sur la qualité et la proximité des produits sont toujours plus importantes, et la loi Egalim est venue fixer plusieurs objectifs afin de favoriser la transition alimentaire, notamment pour la restauration collective. Plusieurs intercommunalités membres se sont doté (ou ont programmé) d’un Plan alimentaire de territoire. Le Pôle métropolitain souhaite proposer des actions stratégiques communes en appui des politiques menées par les collectivités. Son échelle d’action permet notamment de s’appuyer sur les complémentarités des productions du territoire et de disposer de volumes de production et de consommation qui faciliteront la mise en œuvre de certains objectifs de la loi Egalim. L’année 2019 a été l’occasion de rencontres et d’entretiens avec les acteurs associatifs et institutionnels afin d’identifier des actions pouvant être envisagées à l’échelle du PMES sans toutefois se substituer aux Plans Alimentaires de Territoire engagés par les intercommunalités. Trois axes ont été fixés : • le foncier agricole ; • l’évolution des pratiques agricoles ; • la formation agricole et l’installation. ACTION Le soutien au Gérontopole Seine Estuaire Normandie Dans le cadre de son accompagnement, le Pôle métropolitain contribue aux côtés des partenaires du Gérontopole à la co-construction d’une politique territoriale du « bien vieillir » par des actions dans les domaines de la santé, du développement économique via la silver économie et de l’habitat. Le Gérontopole constitue un espace d’échange et de réseau d’acteurs permettant le partage de bonnes pratiques et la concentration de connaissances. Son plan d’actions privilégie la prévention, la formation, la recherche et la prospective. ACTION 22,3% de plus de 65 ans en Normandie (donnée Insee 2020) 182 300 hectares de surface agricole 3 400 exploitations 4 800 emplois agricoles CHIFFRES CLÉS Données issues du recensement agricole de 2010 (dernières données dispos) ACTION(S) 19-20 9 RAPPORT ANNUEL
  • 10. #PÔLE D’ÉCHANGE(S) MOBILITÉS AMÉLIORER LES MOBILITÉS ENTRE LES TERRITOIRES DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE, EXPÉRIMENTER DE NOUVELLES MOBILITÉS.
  • 11. OBJECTIF/AMBI TI ON AMÉLIORER LES MOBILITÉS QUOTIDIENNES, DÉVELOPPER LES INTERCONNEXIONS ENTRE LES TERRITOIRES DE L’ESTUAIRE DE LA SEINE, ANTICIPER ET PRÉPARER L’AVENIR, EXPÉRIMENTER DE NOUVELLES MOBILITÉS Recensement des aires de co-voiturage et établissement d’un schéma directeur à l’échelle de l’estuaire de la Seine Suite au séminaire mobilités de juillet 2019, les élus du Pôle ont souhaité approfondir le sujet des aires de co- voiturage encore peu développées sur le territoire de l’estuaire de la Seine. Un recensement des aires a été réalisé à l’échelle de l’estuaire. Cet inventaire inclut non seulement les aires officielles et en projet mais également les aires informelles (parking) et les aires dites “ sauvages ”. Le maître d’ouvrage, la capacité et le niveau d’équipement ont permis d’élaborer un diagnostic complet et mis en ligne à travers une carte interactive. Dans un second temps, une réflexion pourra être engagée pour compléter le maillage des aires et identifier les équipements a minima. ACTION Organisation du workshop « Imaginons les aires de covoiturage de demain » Pour alimenter la réflexion et impliquer les acteurs du territoire, le Pôle a organisé en janvier 2020 une matinée centrée sur les aires de co-voiturage du territoire de l’Estuaire. En effet, ces équipements pourraient encore se développer et proposer des services plus étendus pour en améliorer l’attractivité. Ce workshop a réuni des participants d’horizons divers : départements, intercommunalités, Région Normandie, CCI Seine Estuaire, CAUE, Moveo, AURH. Le workshop a permis de partager un socle commun de connaissances et de dégager, à travers des ateliers de travail, des préconisations pour le territoire. Pour alimenter cet évènement, le Pôle métropolitain de l’estuaire de la Seine a commandé plusieurs travaux préparatoires : • État des migrations domicile – travail à l’échelle de l’estuaire pour connaître les flux et les polarités (AURH) ; • Recensement des aires de covoiturage : typologie, maîtrise d’ouvrage, niveau d’équipement ; • Enquête usagers sur 6 aires de covoiturage du Pôle métropolitain en novembre 2019 (deux matinées) par le bureau d’études TEST. Ces travaux ont fait l’objet d’un document de synthèse. ACTION Accompagnement du Pôle dans la mise en œuvre du dispositif Nomad Covoiturage Dans le cadre de son plan Transport multimodal, la Région Normandie a souhaité lancer une application de co-voiturage en partenariat avec l’entreprise Karos. Cette application doit être développée sur 12 communautés de communes avec des tarifs spécifiques pour les personnes domiciliées sur ces territoires (Normandie Pays d’Auge, Côte Fleurie, Honfleur Beuzeville, Pont- Audemer Val de Risle, Roumois Seine, Val ès Dunes, Pays du Neubourg, Lieuvin Pays d’Auge, Terre d’Auge, Campagne de Caux, Pays de Falaise et l’Intercom de Bernay). Afin d’accompagner la Région et compléter le périmètre, le Pôle métropolitain a lancé une action de concertation et de coordination auprès des 4 EPCI du Pôle compétents en mobilités, pour qu’ils intègrent le déploiement du dispositif Nomad Covoiturage. ACTION CHIFFRES CLÉS Plus de 40 aires de covoiturage recensées dans l’estuaire Plus de 1100 places Dont 3/4 d’aires officielles ou en projet 2,7 personnes en moyenne par covoiturage 80 km de distance moyenne Accompagner et faciliter les mobilités dans l’estuaire. ACTION(S) 19-20 11 RAPPORT ANNUEL
  • 12. BUDGET 2019 CU LE HAVRE SEINE MÉTROPOLE 52% 11% 18% 6% 2% 4% CA CAUX VALLÉE DE SEINE CA LISIEUX NORMANDIE CC ROUMOIS SEINE6% CA FÉCAMP CAUX LITTORAL CC CŒUR CÔTE FLEURIE 1% CC DU PAYS DE HONFLEUR-BEUZEVILLE CC CAMPAGNE DE CAUX PÔLE DE SOLIDARITÉ(S) PÔLE D’ÉCHANGE(S) PÔLE DE CROISSANCE(S) PÔLE D’ATTRACTION(S) 11% 18% 6% 4% CA CAUX VALLÉE DE SEINE CA LISIEUX NORMANDIE CC ROUMOIS SEINE6% CA FÉCAMP CAUX LITTORAL CC CŒUR CÔTE FLEURIE 45%31% 17% 7% La répartition des dépenses de financement des actions du pôle métropolitain, en pourcentage par nature d’activité, s’établit comme suit par groupe de travail. Le résultat global de l’année 2019, cumulé aux reports excédentaires des années précédentes s’établit à 271 062,62 €. Ce résultat provient intégralement du report des excédents antérieurs. Conformément aux statuts, les cotisations sont calculées pour 2/3 au prorata de la population, et pour 1/3 au prorata du potentiel fiscal de chaque membre. Le montant global des cotisations s’établit à 611 200 €, il s’établit comme suit : COTISATIONS DES M EM BR ES EN 2019 RÉPARTITION DES DÉP EN SES PA R G R OUPE D E TRAVAIL