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INDIVIDUAL VS ALL INCLUSIVE
AGILE TRAVEL
- VON PARADIESISCHEN AUSBLICKEN UND
TIEFGRÜNDIGEN EINBLICKEN
Carmen Müller & Jörg Karlinger
Oktober 2022 | Graz

FRESENIUS MEDICAL CARE
WER SIND DIE 2? UNSERE REISE
REISEN VS. AGILE REISE
TIEFGRÜNDIGE EINBLICKE
PARADIESISCHE AUSBLICKE
FAZIT
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AGENDA

11/3/2022
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FRESENIUS MEDICAL CARE
1912 2022
Hirsch Apotheke in
Frankfurt
DAX Konzern, Hauptsitz
in Bad Homburg

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FRESENIUS MEDICAL CARE –
MEDIZINPRODUKTE & KLINIKBETREIBER
Dialysegeräte
Wir betreuen 343.000+ Patienten
in 4.100 Dialysezentren
Filter, Schlauchsysteme, Lösungen
System besteht aus: Software
+ Mechanik + Hydraulik +
Elektronik + Biologie + Chemie

11/3/2022
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VORSTELLUNG JÖRG & CARMEN
Unsere agilen Superkräfte
Hobbies:
Besondere Skills:
KMP
Hobbies:
Besondere Skills:

11/3/2022
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UNSERE AGILE REISE
Carmen
Jörg
2022
2011
Entwickler
Scrum Master
PO
Agile Coach
2022
Agile Transformation
Agile Requirement Engineering
PO
2015
Agile Coach

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„MAN MUSS REISEN, UM ZU LERNEN“ – MARK TWAIN
Start
Ziel
Die Motivation für eine Agile
Transformation kann von
der Motivation einer Reise
(privat/geschäftlich)
abweichen, wir möchten
eine Transformation
dennoch mit einer Reise
gleichsetzen.

Footnote
Welches Zitat
kommt Euch in
den Kopf?

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AGILITÄT “IST DER WEG“ - WAS IST DAS ZIEL?
Funktionieren typische Unternehmensziele
als Ziele der Agilen Transformation?
(siehe nächste Seite)
Agilität selbst sollte niemals das Ziel sein – es
kann auf der Reise unterstützen.
Startet man so die
„Agile Reise“?

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WELCHE ZIELE STREICHT DIE AGILE REISE VON DER BUCKET LIST?
Schnellere
Entwicklung
Niedrigere
Entwicklungskosten
Time-to-Market verkürzen
Kollaboration, Kommunikation
und Vorhersagbarkeit
verbessern
Größtmögliche Wertschöpfung
für den Kunden
Talente fordern und fördern =
Freude an der Arbeit
Alles läuft
planmäßig

11/3/2022
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NOCHMAL ZURÜCK ZUM WEG…
Man braucht eine gewisse Zeit auf dem Weg zum Ziel.
Den Weg muss man zusammen beschreiten!
Die Reise endet nicht, wenn wir das Ziel erreicht haben…
Hat jemand Beispiele für „Abkürzungen“ auf
dem Agilen Weg, die funktionieren?

11/3/2022
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FRAGE AN EUCH
Wer von Euch
plant seine
Reise
individuell?
Wer bucht lieber
eine
Pauschalreise?
Warum? Was sind
Gründe?

11/3/2022
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FRAGE AN EUCH
Wer arbeitet agil,
lehnt sich aber
nicht an einem
Framework an?
Wer arbeitet mit
einem Framework?
(Scrum, SAFe,
LeSS,…)
Warum? Was sind
Gründe?

11/3/2022
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EIGENE AGILE HERANGEHENSWEISE VS. FRAMEWORK
Jörg
2022
2011
Scrum
Es gibt außerhalb von Spotify
nicht DAS „Spotify Model“!
Unterschätze niemals die Schattenseite -
den Aufwand für Dokumentation und
Schulungen
Beispiel paradiesischer Ausblick:
Erfolgreich durchgeführtes Planungsevent von 5 Teams
aus 3 unterschiedlichen Firmen – 2 Wochen
nach Initiierung.
Verfügbare und gut dokumentierte Standardframeworks
bringen Vorteile bzgl. Dokumentation
und Schulungen.
SAFe
Spotify
Scrum of Scrums
Kanban

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TIEFGRÜNDIGE EINBLICKE … REALITÄT AUS UNSEREM REISEBLOG
Agil können wir
bei uns so jetzt
nicht (komplett)
umsetzen….
Hans Peter
CEO
Wunschtraum Company
Lass mich in Ruhe
arbeiten und
komm mir nicht
mit deinen 1000
agilen Meetings
Heidrun Göckel
Entwicklerin
Wunschtraum Company
Ich kenne
jemand bei XY,
bei denen hat
Agile auch nicht
funktioniert.
Agiles Arbeiten
im regulierten
Umfeld???-
Unmöglich
Olga Zetschko
Regulatory Affairs
Wunschtraum Company
Christoph Gruber
Tester
Wunschtraum Company
Nach 2 Jahren
„Agile
Transformation
Projekt“ haben wir
das jetzt
abgeschlossen.
Yan Yu
Projektleiter
Wunschtraum Company

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PARADIESISCHE AUSBLICKE - UNSER ERFAHRUNGSSCHATZ
Es gibt
Commitment aus
dem
Management
Team, eine
Aufbruchstimmu
ng + HR ist im
Boot
Management
treibt die
Transformation
und fragt, was
anders werden
muss
Es gibt
Freiwillige für
Agile Rollen und
sie dürfen
experimentieren
Kollegen die sich
für Agil
begeistern –
über Agile
Coaches, Scrum
Master, … hinaus

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REISEGESCHWINDIGKEIT – INIDIVIDUELL VS. PASSEND FÜR ALLE
Manifesto for Agile Software Development, 2001:
“Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers,
and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.”
Wäre mir heute „zu
entschleunigt“
Lasst uns das Prinzip #8
(siehe oben) gerne auch mal
auf die Agile Transformation
selbst beziehen!
War mir teilweise „zu
schnell“

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TECHNISCHE SCHULDEN - REISE
Manifesto for Agile Software Development, 2001:
“Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers,
and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.”
 Technische
Schulden?! →
Tag
vorher?

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FAZIT
Was ist wichtig bei der Agilen Reise?
o Empowerment
o Agile Rollen
o Nachhaltiges Tempo / Nicht hinausschieben
o Abkürzungen sind oft Sackgassen
o Nicht aufgeben – Change braucht Zeit
o Individual + All Inclusive kann funktionieren, wenn die
Parameter stimmen

Q&A SESSION

11/3/2022
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QUELLENVERZEICHNIS
o Fresenius Medical Care Brand Center
o Pixabay.com
o Unsplash.com
o Powerpoint Bibliothek
o Scrum.org
o Scaledagileframework.com
o Reisebüro Joa, Karlstadt
o Linkedin.com
o Fotos Carmen / Jörg:
o Stadtstrand, Schweinfurt
o Hafenstrasse, Schweinfurt
o EK3, Bad Homburg
o Bryce Canyon, Utah
Woher stammen
die verwendeten
Bilder, z.B. wir
beide?
Hans Peter
CEO
Wunschtraum Company
Wir stammen aus
der Powerpoint
Bibiliothek, Rest
siehe Links, links.
Heidrun Göckel
Entwicklerin
Wunschtraum Company

GRAZIE!